文 | 光子星球 王潘
編輯 | 吳先之
2022年11月22日至23日，榮耀舉辦了MagicOS發(fā)布會暨旗艦新品發(fā)布會。除數(shù)字旗艦榮耀80系列、新一代折疊屏手機(jī)Magic Vs等新品發(fā)布外，備受關(guān)注的榮耀MagicOS 7.0也如期亮相，其已經(jīng)真正進(jìn)化為了OS，與蘋果、華為站在同一競爭舞臺。
榮耀CEO趙明表示，現(xiàn)階段無論如何升級單一設(shè)備，用戶體驗(yàn)提升始終有限，而秉持軟硬件協(xié)同的思路，將PC、手機(jī)、智能穿戴設(shè)備等多端設(shè)備與操作系統(tǒng)組合、融合，將成為未來的剛需與必需。
在趙明看來，從UI到OS是榮耀戰(zhàn)略升級的必然，MagicOS亦是榮耀面向未來的戰(zhàn)略支點(diǎn)。結(jié)合榮耀此前發(fā)布的全場景戰(zhàn)略不難看出，其旨在通過MagicOS+全場景智能硬件的打法，撬動自身的下一個增長飛輪。
發(fā)布會結(jié)束后，趙明與光子星球等進(jìn)行了一場對話，他在對話中表示，Magic Vs作為2022年末的一款折疊屏產(chǎn)品，會對整個2023年折疊屏市場產(chǎn)生巨大的影響，會刺激和加速其他廠家和品牌推動折疊屏技術(shù)的進(jìn)步，最終刺激這個產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。趙明表示，自己非?？春谜郫B屏進(jìn)入主力機(jī)時代，相對于2022年，他認(rèn)為2023年折疊屏產(chǎn)品（銷量）至少翻兩番。
談及回歸手機(jī)市場兩年以來的表現(xiàn)，趙明認(rèn)為，榮耀恢復(fù)到今天這個市場份額，與目前自身的基本實(shí)力是相匹配的，因此談不上任何的驚喜，這是應(yīng)該有的結(jié)果。在榮耀過去兩年發(fā)展當(dāng)中，公司把第一年定位成是解決問題，恢復(fù)能力，第二年更多的是畜力蓄勢，為未來做出相應(yīng)的儲備。
“積累是貫穿了榮耀的2022年，這是讓榮耀成長的一年，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷這一年也變得更加自信，經(jīng)歷第二年才讓我們可以義無反顧和頭也不回的進(jìn)入第三年，有這樣的底氣和信心。”趙明說。
以下是光子星球等對話趙明的部分內(nèi)容：
提問：Magic Vs價格讓人驚喜，重量做到261g也很驚喜，很看好您說的全面推動折疊屏進(jìn)入主力機(jī)時代，我想問榮耀希望一個什么樣的節(jié)奏來推進(jìn)折疊屏進(jìn)入主力機(jī)時代，然后2023年希望折疊屏實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)？
趙明：榮耀在今年年初榮耀Magic V推出的時候就基本明確我們未來發(fā)展的雙旗艦的策略，也就是說標(biāo)準(zhǔn)的直板的手機(jī)和折疊屏的旗艦并行發(fā)展。
我們用折疊屏與標(biāo)準(zhǔn)版來與其他廠家的這個比如說一年兩代的旗艦機(jī)來進(jìn)行競爭，這是我們非常明確的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和思路。我們也堅(jiān)信其實(shí)隨著整個的設(shè)計(jì)和架構(gòu)能力，整個技術(shù)的進(jìn)步，和體驗(yàn)的進(jìn)步，Magic Vs會加速折疊屏進(jìn)入主力機(jī)時代的進(jìn)程。其實(shí)每個時代一定都有一些hero產(chǎn)品帶動整個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，我們認(rèn)為Magic Vs應(yīng)該在這個時代這個時間點(diǎn)會起到這樣的作用，會是一個讓所有人都記住的在折疊屏領(lǐng)域的新的一個里程碑的產(chǎn)品。
到2023年，我相信其實(shí)從Magic Vs作為就是2022年末這個一款產(chǎn)品，會對整個2023年折疊屏的市場產(chǎn)生巨大的影響，我認(rèn)為會刺激和加速其他廠家和品牌推動折疊屏技術(shù)的進(jìn)步，榮耀給到了全新的思路，比如說魯班0齒輪的技術(shù)，未來還會不會有新的鉸鏈技術(shù)面世，我相信每個時代的hero的產(chǎn)品會帶動會推動會刺激這個產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，所以我非?？春?，相對于2022年折疊屏產(chǎn)品，我認(rèn)為至少翻兩番吧。
提問：我注意IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，榮耀在中國的平板電腦Q3的市場份額已經(jīng)排到了第三，僅次于蘋果和華為，我想你對這個成績是怎么看？另外還有12月份即將發(fā)布的榮耀平板V8 Pro，定義的是效率的革命，這個是不是意味著想要對標(biāo)iPad？
趙明：首先在Q3榮耀的平板電腦處于第三的位置，一點(diǎn)都不奇怪，未來我們還會更好，應(yīng)該到了我們平板電腦全面發(fā)力的時候，這次通過榮耀平板8的上市，可以說在1000到2000的價位段，基本上毫無對手。榮耀平板8是處于缺貨的狀態(tài)，這次隨著MagicOS 7.0的發(fā)布，我們說在全場景解決方案上的能力會大幅度的提升，這是平板、筆記本電腦和手機(jī)在Magic Ring的加持下，它的能力和價值以及消費(fèi)者的體驗(yàn)會進(jìn)一步的充分釋放。正如我們說釋放折疊屏之后，在平板和筆記本多設(shè)備上，我們榮耀會全面發(fā)力。
全新的榮耀平板V8 Pro會在12月份正式發(fā)布，我們說的榮耀平板V8 Pro在發(fā)布的時候，會向大家呈現(xiàn)出極強(qiáng)的競爭力，它是一個向蘋果iPad Pro挑戰(zhàn)的一款產(chǎn)品，它會全面支持MagicOS 7.0，對于我們榮耀80系列、榮耀Magic Vs以及榮耀筆記本、平板，今天我們展現(xiàn)出來的Magic OS的能力，隨著榮耀平板V8 Pro的發(fā)布，大家可以看到非常完整的呈現(xiàn)。
提問：榮耀為何在兩年內(nèi)快速恢復(fù)在國內(nèi)的市場份額，這個關(guān)鍵優(yōu)勢是什么？榮耀如何評價過去兩年所取得的成績？
趙明：實(shí)際我認(rèn)為榮耀恢復(fù)到今天這個市場份額，也與目前我們的基本實(shí)力是相匹配的，對我們來說談不上任何的驚喜，這是我們應(yīng)該有的結(jié)果。我們更關(guān)注的是面向未來我們在準(zhǔn)備和沉淀一些什么，正如賈樟柯老師在第二年中的闡述，這是對榮耀非常準(zhǔn)確的寫照，就是榮耀走過第一年進(jìn)入第二年的時候，榮耀到底未來在構(gòu)建一些什么，我們是繼續(xù)的一路高歌猛進(jìn)，還是要想一想我們?yōu)槲磥頊?zhǔn)備向更遠(yuǎn)的旅途做一些儲備，所以在整個的榮耀兩年發(fā)展當(dāng)中，我們把第一年定位成是解決問題，恢復(fù)能力，第二年我們更多的是畜力蓄勢，為未來做出相應(yīng)的儲備。
所以回到這樣一個思考邏輯和原點(diǎn)的時候，榮耀整個的第二年，我們用了一年多的時間，去打造和構(gòu)建MagicOS，面向未來的能力。比如說在新時代，消費(fèi)者進(jìn)入萬物智聯(lián)的時候，我們對于下一代操作系統(tǒng)的構(gòu)思，通過Magic OS所呈現(xiàn)出來，那么這些構(gòu)思會在第三年通過越來越多的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者。
所以對于榮耀而言，我們更加關(guān)注的是今天對于消費(fèi)者痛點(diǎn)和需求的判斷，我們對于行業(yè)發(fā)展趨勢節(jié)奏的判斷，脈搏的把握是否準(zhǔn)確，只有我們在這些方面，先于我們的競爭對手作出準(zhǔn)備，在技術(shù)上在人才上在組織上做好準(zhǔn)備，我們才能夠在未來的競爭當(dāng)中處于合適的位置或者說領(lǐng)先的位置。今天的結(jié)果我們認(rèn)為更多的是取決于過去的努力，我們更看重未來。
提問：榮耀在高端市場和海外市場未來還有什么新的戰(zhàn)略構(gòu)想和目標(biāo)？
趙明：關(guān)于高端和全球市場的布局，我最近也提到，其實(shí)2022年對榮耀來講也是一個海外拓展的元年，今年我們可以說全系列的產(chǎn)品，剛開始進(jìn)入海外，那么從海外的能力來講，還處于一個解決問題、恢復(fù)能力、構(gòu)建組織的初始階段，那在這一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，應(yīng)該說今年的銷量增長很快，但是這也是應(yīng)有之義，也是符合我們基本的判斷。
我們說海外的市場空間很大，榮耀才剛剛起步，在未來幾年當(dāng)中我們都不會遇到成長的天花板，榮耀在未來發(fā)展的同時我們希望通過我們的產(chǎn)品和科技，構(gòu)建我們?nèi)虻钠放?，而不是低端的產(chǎn)品形象和品牌形象進(jìn)入全球市場，明年2月我們將會在巴塞羅納發(fā)布我們的全新折疊屏和高端旗艦產(chǎn)品，我們堅(jiān)持全球高端品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
提問：榮耀回歸兩周年了，想讓您回憶一下過去一年中有沒有比較難忘的瞬間？比如說這些瞬間可能是遇到了一些困難的瞬間，也可能是取得成就的一些瞬間，如果說是困難的話，這些困難我們是怎么克服的？
趙明：我是一個不善于回顧過程的人，我用賈樟柯老師在電影短片當(dāng)中用的一些話來闡釋。其實(shí)“第二年”更多的是一種狀態(tài)，實(shí)際上在我們眼中第一年所有的都是輝煌之后。第二年何去何從？第二年是希望高歌猛進(jìn)，但是“第二年”是需要做出更多的儲備和準(zhǔn)備。因?yàn)楠?dú)立后的榮耀，在我們的核心能力恢復(fù)和構(gòu)建當(dāng)中，我們一定要構(gòu)建自己的底蘊(yùn)，構(gòu)建自己面向未來的潛力，這就是說我們的根技術(shù)，我們關(guān)鍵的戰(zhàn)略控制點(diǎn)，這并不是說一蹴而就的。
隨著產(chǎn)品的開發(fā)，我們也不斷的把技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品當(dāng)中，但是這些技術(shù)是否創(chuàng)新力足夠強(qiáng)，體驗(yàn)足夠驚艷，你用短的時間推出的東西，它呈現(xiàn)給消費(fèi)者的深度和廣度，肯定是一定是受限的，所以就需要沉淀下來。所以我們說第二年是畜力、蓄勢，是為未來孕育能力，那可能很多人對你的期待，就會存在一定的偏差。但是在這個過程當(dāng)中，我們扛住了所有的壓力，真正不忘初心，去堅(jiān)持構(gòu)建自己的能力，體現(xiàn)在市場搏殺和消費(fèi)者面前需要一定時間的沉淀和積累。
第二年的積累是貫穿了榮耀的2022年。賈樟柯老師電影短片我們很多同事都看了不下幾遍，我更是看了十幾遍，每次看都感同身受，這也是讓榮耀成長的一年，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷這一年也變得更加自信，經(jīng)歷第二年才讓我們可以義無反顧和頭也不回的進(jìn)入第三年，有這樣的底氣和信心。