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日觀看破百億,有商家漲粉3W,點(diǎn)贊190W,抖音圖文的流量紅利怎么抓?

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日觀看破百億,有商家漲粉3W,點(diǎn)贊190W,抖音圖文的流量紅利怎么抓?

抖音圖文是普通人的“財(cái)富密碼”?

文|DataEye研究院

2021年底,抖音上線“圖文”種草,形成其短視頻、圖文、直播的內(nèi)容生態(tài)三駕馬車。

這個(gè)功能剛上線,遭到了兩極分化的評價(jià),有人覺得抖音作為短視頻 App 跑去做圖文,吃力不討好;也有人認(rèn)為抖音做圖文是個(gè)新機(jī)會,不能錯(cuò)過。

經(jīng)過一年的發(fā)展,很多趨勢初現(xiàn)端倪,在抖音第四屆創(chuàng)作者大會上強(qiáng)調(diào)了抖音在未來“圖文種草”方向的發(fā)展,首次公布了上線9個(gè)月的圖文功能近況:單日閱讀量已超100億,圖文用戶占比達(dá)70%;截止目前,話題累計(jì)達(dá)1319.5億次播放。

今天,DataEye研究院電商組聊一聊那些做抖音圖文的人現(xiàn)在做得怎么樣了?抖音圖文值不值得做?與小紅書對比有何差異?

01 抖音圖文表現(xiàn)如何?

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,抖音圖文內(nèi)容的收藏率是視頻的 1.47 倍,互動率為視頻的 1.32 倍。從互動數(shù)據(jù)來看,圖文將會成為抖音平臺未來重點(diǎn)聚焦的業(yè)務(wù),這個(gè)決定并不讓人感到意外。

曾一度取代公眾號圖文成為新一代流量入口的抖音,如今調(diào)轉(zhuǎn)槍頭回歸“圖文時(shí)代”,背后恐怕是流量從“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變,相較于被動投喂“流量”,圖文功能賦予了用戶更多的“主動權(quán)”,包括表達(dá)真實(shí)體驗(yàn)、商品商家推薦等。

相較于視頻,圖文形式的內(nèi)容有其自生的優(yōu)勢:一是操作簡單、制作的時(shí)間成本低,圖片配上BGM便可以發(fā)送;二是圖片配上文字清晰直接,完播率高;三是相對于視頻內(nèi)容,區(qū)分內(nèi)容標(biāo)簽和同質(zhì)化內(nèi)容的審核流程更迅速。

因此,不少抖音圖文創(chuàng)作者享受到了“起號紅利”,尤其是美食與時(shí)尚賽道。比如美食賬號“小羊好餓呀”,今年3月底啟動,目前53.5萬粉絲,獲贊980.2萬,“姍姍美食記”今年4月底開始啟動,目前70.6萬粉絲,利用櫥窗、視頻掛車進(jìn)行帶貨,其中10月30日一條教粉絲制作杏鮑菇的視頻帶貨200+單;

穿搭賬號“my-name-is-MM”,今年3月下旬啟動,獲得110.7萬粉絲和41萬點(diǎn)贊;賬號“松本可可”自今年2月底開始嘗試圖文,目前累計(jì)33.6萬粉絲,810.6萬獲贊。

像趙露思、虞書欣、毛曉彤等明星也通過參與“圖文活動”利用BGM+精修美圖的形式在抖音上獲得廣泛傳播,他們的參與也為該計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了引流。

02 抖音圖文VS小紅書差異幾何?

音當(dāng)前的日活高達(dá)6億、月活超8億;小紅書22年月活達(dá)到2億。

從收入上看,根據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示,22年11月份抖音收入約6580萬,小紅書收入約102萬。

進(jìn)一步看收入占比,在小紅書21年的收入中,80%來自于廣告,20%來自電商。抖音電商在2020年GMV就已突破5000億元,21年的廣告營收則賣了1141億元。

抖音已經(jīng)穩(wěn)定生態(tài)關(guān)系:平臺制定規(guī)則+通過算法來推薦匹配符合用戶興趣的內(nèi)容,創(chuàng)作者向平臺提供內(nèi)容以此來獲得流量、變現(xiàn)機(jī)會,商家可選擇自己入駐抖音選擇不同方式進(jìn)行帶貨,也可以把自己的貨源開放給有能力的創(chuàng)作者進(jìn)行帶貨,從中獲取收益,用戶在平臺可以獲取內(nèi)容、種草、購物,形成一個(gè)閉環(huán)。

相對的,小紅書的用戶體量、變現(xiàn)能力都要矮了一個(gè)量級。

但小紅書最核心、最有價(jià)值的部分,是其圍繞著好物推薦、日常分享累積一批優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)意愿高、消費(fèi)能力強(qiáng)的用戶,用戶對平臺有較高的忠誠度。

“遇事不決小紅書”成為很多人的真實(shí)生活狀態(tài)。這也是為什么大家評價(jià)“小紅書粉絲比抖音值錢”的原因。

但對應(yīng)的,小紅書的問題也出在這里。聚攏了這些高價(jià)值的流量,但卻并未形成“流量-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。

因?yàn)樵谏坛?、供?yīng)鏈等方面的能力,異常薄弱。所以小紅書的收入,絕大部分仍然來自于廣告;內(nèi)容創(chuàng)作者們的變現(xiàn)能力,相比抖音大V們來說,整體顯著要低上幾個(gè)量級;許多品牌商家入駐小紅書也僅僅停留在宣傳層面。

圍繞圖文種草,DataEye研究院電商組也挑選了兩組不同賽道的賬號進(jìn)行對比。

第一組是美食賽道下的「旺仔冰淇淋」和「瑋瑋開飯啦」;二者都是利用圖文發(fā)布美食制作教程。

「旺仔冰淇淋」今年九月啟動賬號,目前發(fā)布54條筆記,累積18.4萬粉絲,獲贊與收藏達(dá)119.6萬,最高的一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為6.8萬;在商業(yè)變現(xiàn)上,目前賬號暫未發(fā)布商業(yè)種草筆記。

「瑋瑋開飯啦」是今年二月啟動賬號,目前發(fā)布245條內(nèi)容,累積66.8萬粉絲,獲贊1104.8萬,最高一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為190.7萬;在商業(yè)變現(xiàn)上通過櫥窗帶貨2,513件,商品均價(jià)在30元左右,預(yù)估傭金收入在2萬元。

第二組是穿搭賽道下的「It's Moya」和「聽聽okay」,兩者都是以圖文內(nèi)容為主,偶爾穿插視頻。

「It's Moya」賬號從18年底開始運(yùn)營,目前累計(jì)發(fā)布348條筆記,獲贊與收藏達(dá)18.2萬,最高的一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為1.1萬;在商業(yè)變現(xiàn)上,目前賬號暫未發(fā)布商業(yè)種草筆記,以與商家合作為主,發(fā)布穿搭內(nèi)容,在評論區(qū)留下商家店鋪名稱。

「聽聽okay」賬號從2021年9月開始啟動,目前發(fā)布257條作品,獲贊與收藏達(dá)70.9萬,最高的一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為8.1萬;在商業(yè)變現(xiàn)上,通過櫥窗帶貨3,045件,商品均價(jià)在100元,預(yù)估傭金收入在6萬元左右。

通過賬號對比發(fā)現(xiàn):

1)在流量方面:同一賽道、同一內(nèi)容,發(fā)布在抖音和小紅書,在抖音獲得流量、漲粉起號的概率大過于小紅書。

2)在變現(xiàn)引流方面:抖音變現(xiàn)門檻更低、形式更多樣,也有不少商家在個(gè)人簡介留下微信,通過圖文內(nèi)容將粉絲引流至私域,再進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;小紅書在引流方面設(shè)限較多,商家很難將粉絲導(dǎo)入至私域,且目前變現(xiàn)方式比較局限。

3)在激勵(lì)方面:抖音在加大對圖文的扶持,時(shí)長有圖文活動、流量激勵(lì)計(jì)劃;而小紅書相反,許多達(dá)人表示,目前在小紅書發(fā)布視頻內(nèi)容的流量數(shù)據(jù)好過圖文內(nèi)容。

03 如何抓住抖音圖文的風(fēng)口?

對于普通人和中小商家來說,抖音圖文或許是是能賺取紅利的一個(gè)新機(jī)會。那么應(yīng)該怎么做呢?

1)選準(zhǔn)賽道,攻略、種草、科普內(nèi)容為主。

抖音官方表明:在流量激勵(lì)方面,抖音圖文日均播放超百億,而未來其中四成以上要向生活攻略類內(nèi)容傾斜。

DataEye研究院電商組在查看圖文內(nèi)容時(shí)也發(fā)現(xiàn):生活美學(xué)、美食、穿搭、美妝、攝影類的內(nèi)容更容易拍出精致、有氛圍感的畫面,成為爆款的幾率更大。而盤點(diǎn)類、教程類的圖文展現(xiàn)形式,因此信息量大、實(shí)用特點(diǎn),會更容易漲粉、獲得收藏。

2)保持日更,一天發(fā)布多條內(nèi)容。

與短視頻不同,抖音圖文的制作門檻更低,平均一條制作周期,短的不過兩三個(gè)小時(shí)。這樣的話,加大發(fā)布頻率,就有助于新號迅速起量。

DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)許多漲粉速度快的賬號,一天都是保持更新5-10條內(nèi)容,此前提到的小羊好餓呀,在11月30日當(dāng)天發(fā)布7條內(nèi)容,漲粉2.6萬。

04 總結(jié)

在短視頻內(nèi)容飽和后,抖音又增加了圖文內(nèi)容,豐富內(nèi)容創(chuàng)作形式、滿足用戶多元化的需求。

總的來說,難度低、扶持多、好上手對中小商家來說一定是具有致命吸引力的,但比起短視頻、直播的帶貨能力還是相差甚遠(yuǎn)。

基于日瀏覽百億的階段成果看,抖音圖文出現(xiàn)了許多的高光時(shí)刻。但目前的問題是如何利用現(xiàn)有條件將來自成熟社區(qū)的產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)化為自己生態(tài)的一部分。

在結(jié)束流量扶持帶來的“高光”后,真正的考驗(yàn)也許才會開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

抖音

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日觀看破百億,有商家漲粉3W,點(diǎn)贊190W,抖音圖文的流量紅利怎么抓?

抖音圖文是普通人的“財(cái)富密碼”?

文|DataEye研究院

2021年底,抖音上線“圖文”種草,形成其短視頻、圖文、直播的內(nèi)容生態(tài)三駕馬車。

這個(gè)功能剛上線,遭到了兩極分化的評價(jià),有人覺得抖音作為短視頻 App 跑去做圖文,吃力不討好;也有人認(rèn)為抖音做圖文是個(gè)新機(jī)會,不能錯(cuò)過。

經(jīng)過一年的發(fā)展,很多趨勢初現(xiàn)端倪,在抖音第四屆創(chuàng)作者大會上強(qiáng)調(diào)了抖音在未來“圖文種草”方向的發(fā)展,首次公布了上線9個(gè)月的圖文功能近況:單日閱讀量已超100億,圖文用戶占比達(dá)70%;截止目前,話題累計(jì)達(dá)1319.5億次播放。

今天,DataEye研究院電商組聊一聊那些做抖音圖文的人現(xiàn)在做得怎么樣了?抖音圖文值不值得做?與小紅書對比有何差異?

01 抖音圖文表現(xiàn)如何?

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,抖音圖文內(nèi)容的收藏率是視頻的 1.47 倍,互動率為視頻的 1.32 倍。從互動數(shù)據(jù)來看,圖文將會成為抖音平臺未來重點(diǎn)聚焦的業(yè)務(wù),這個(gè)決定并不讓人感到意外。

曾一度取代公眾號圖文成為新一代流量入口的抖音,如今調(diào)轉(zhuǎn)槍頭回歸“圖文時(shí)代”,背后恐怕是流量從“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變,相較于被動投喂“流量”,圖文功能賦予了用戶更多的“主動權(quán)”,包括表達(dá)真實(shí)體驗(yàn)、商品商家推薦等。

相較于視頻,圖文形式的內(nèi)容有其自生的優(yōu)勢:一是操作簡單、制作的時(shí)間成本低,圖片配上BGM便可以發(fā)送;二是圖片配上文字清晰直接,完播率高;三是相對于視頻內(nèi)容,區(qū)分內(nèi)容標(biāo)簽和同質(zhì)化內(nèi)容的審核流程更迅速。

因此,不少抖音圖文創(chuàng)作者享受到了“起號紅利”,尤其是美食與時(shí)尚賽道。比如美食賬號“小羊好餓呀”,今年3月底啟動,目前53.5萬粉絲,獲贊980.2萬,“姍姍美食記”今年4月底開始啟動,目前70.6萬粉絲,利用櫥窗、視頻掛車進(jìn)行帶貨,其中10月30日一條教粉絲制作杏鮑菇的視頻帶貨200+單;

穿搭賬號“my-name-is-MM”,今年3月下旬啟動,獲得110.7萬粉絲和41萬點(diǎn)贊;賬號“松本可可”自今年2月底開始嘗試圖文,目前累計(jì)33.6萬粉絲,810.6萬獲贊。

像趙露思、虞書欣、毛曉彤等明星也通過參與“圖文活動”利用BGM+精修美圖的形式在抖音上獲得廣泛傳播,他們的參與也為該計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了引流。

02 抖音圖文VS小紅書差異幾何?

音當(dāng)前的日活高達(dá)6億、月活超8億;小紅書22年月活達(dá)到2億。

從收入上看,根據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示,22年11月份抖音收入約6580萬,小紅書收入約102萬。

進(jìn)一步看收入占比,在小紅書21年的收入中,80%來自于廣告,20%來自電商。抖音電商在2020年GMV就已突破5000億元,21年的廣告營收則賣了1141億元。

抖音已經(jīng)穩(wěn)定生態(tài)關(guān)系:平臺制定規(guī)則+通過算法來推薦匹配符合用戶興趣的內(nèi)容,創(chuàng)作者向平臺提供內(nèi)容以此來獲得流量、變現(xiàn)機(jī)會,商家可選擇自己入駐抖音選擇不同方式進(jìn)行帶貨,也可以把自己的貨源開放給有能力的創(chuàng)作者進(jìn)行帶貨,從中獲取收益,用戶在平臺可以獲取內(nèi)容、種草、購物,形成一個(gè)閉環(huán)。

相對的,小紅書的用戶體量、變現(xiàn)能力都要矮了一個(gè)量級。

但小紅書最核心、最有價(jià)值的部分,是其圍繞著好物推薦、日常分享累積一批優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)意愿高、消費(fèi)能力強(qiáng)的用戶,用戶對平臺有較高的忠誠度。

“遇事不決小紅書”成為很多人的真實(shí)生活狀態(tài)。這也是為什么大家評價(jià)“小紅書粉絲比抖音值錢”的原因。

但對應(yīng)的,小紅書的問題也出在這里。聚攏了這些高價(jià)值的流量,但卻并未形成“流量-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。

因?yàn)樵谏坛?、供?yīng)鏈等方面的能力,異常薄弱。所以小紅書的收入,絕大部分仍然來自于廣告;內(nèi)容創(chuàng)作者們的變現(xiàn)能力,相比抖音大V們來說,整體顯著要低上幾個(gè)量級;許多品牌商家入駐小紅書也僅僅停留在宣傳層面。

圍繞圖文種草,DataEye研究院電商組也挑選了兩組不同賽道的賬號進(jìn)行對比。

第一組是美食賽道下的「旺仔冰淇淋」和「瑋瑋開飯啦」;二者都是利用圖文發(fā)布美食制作教程。

「旺仔冰淇淋」今年九月啟動賬號,目前發(fā)布54條筆記,累積18.4萬粉絲,獲贊與收藏達(dá)119.6萬,最高的一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為6.8萬;在商業(yè)變現(xiàn)上,目前賬號暫未發(fā)布商業(yè)種草筆記。

「瑋瑋開飯啦」是今年二月啟動賬號,目前發(fā)布245條內(nèi)容,累積66.8萬粉絲,獲贊1104.8萬,最高一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為190.7萬;在商業(yè)變現(xiàn)上通過櫥窗帶貨2,513件,商品均價(jià)在30元左右,預(yù)估傭金收入在2萬元。

第二組是穿搭賽道下的「It's Moya」和「聽聽okay」,兩者都是以圖文內(nèi)容為主,偶爾穿插視頻。

「It's Moya」賬號從18年底開始運(yùn)營,目前累計(jì)發(fā)布348條筆記,獲贊與收藏達(dá)18.2萬,最高的一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為1.1萬;在商業(yè)變現(xiàn)上,目前賬號暫未發(fā)布商業(yè)種草筆記,以與商家合作為主,發(fā)布穿搭內(nèi)容,在評論區(qū)留下商家店鋪名稱。

「聽聽okay」賬號從2021年9月開始啟動,目前發(fā)布257條作品,獲贊與收藏達(dá)70.9萬,最高的一條筆記點(diǎn)贊數(shù)為8.1萬;在商業(yè)變現(xiàn)上,通過櫥窗帶貨3,045件,商品均價(jià)在100元,預(yù)估傭金收入在6萬元左右。

通過賬號對比發(fā)現(xiàn):

1)在流量方面:同一賽道、同一內(nèi)容,發(fā)布在抖音和小紅書,在抖音獲得流量、漲粉起號的概率大過于小紅書。

2)在變現(xiàn)引流方面:抖音變現(xiàn)門檻更低、形式更多樣,也有不少商家在個(gè)人簡介留下微信,通過圖文內(nèi)容將粉絲引流至私域,再進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;小紅書在引流方面設(shè)限較多,商家很難將粉絲導(dǎo)入至私域,且目前變現(xiàn)方式比較局限。

3)在激勵(lì)方面:抖音在加大對圖文的扶持,時(shí)長有圖文活動、流量激勵(lì)計(jì)劃;而小紅書相反,許多達(dá)人表示,目前在小紅書發(fā)布視頻內(nèi)容的流量數(shù)據(jù)好過圖文內(nèi)容。

03 如何抓住抖音圖文的風(fēng)口?

對于普通人和中小商家來說,抖音圖文或許是是能賺取紅利的一個(gè)新機(jī)會。那么應(yīng)該怎么做呢?

1)選準(zhǔn)賽道,攻略、種草、科普內(nèi)容為主。

抖音官方表明:在流量激勵(lì)方面,抖音圖文日均播放超百億,而未來其中四成以上要向生活攻略類內(nèi)容傾斜。

DataEye研究院電商組在查看圖文內(nèi)容時(shí)也發(fā)現(xiàn):生活美學(xué)、美食、穿搭、美妝、攝影類的內(nèi)容更容易拍出精致、有氛圍感的畫面,成為爆款的幾率更大。而盤點(diǎn)類、教程類的圖文展現(xiàn)形式,因此信息量大、實(shí)用特點(diǎn),會更容易漲粉、獲得收藏。

2)保持日更,一天發(fā)布多條內(nèi)容。

與短視頻不同,抖音圖文的制作門檻更低,平均一條制作周期,短的不過兩三個(gè)小時(shí)。這樣的話,加大發(fā)布頻率,就有助于新號迅速起量。

DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)許多漲粉速度快的賬號,一天都是保持更新5-10條內(nèi)容,此前提到的小羊好餓呀,在11月30日當(dāng)天發(fā)布7條內(nèi)容,漲粉2.6萬。

04 總結(jié)

在短視頻內(nèi)容飽和后,抖音又增加了圖文內(nèi)容,豐富內(nèi)容創(chuàng)作形式、滿足用戶多元化的需求。

總的來說,難度低、扶持多、好上手對中小商家來說一定是具有致命吸引力的,但比起短視頻、直播的帶貨能力還是相差甚遠(yuǎn)。

基于日瀏覽百億的階段成果看,抖音圖文出現(xiàn)了許多的高光時(shí)刻。但目前的問題是如何利用現(xiàn)有條件將來自成熟社區(qū)的產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)化為自己生態(tài)的一部分。

在結(jié)束流量扶持帶來的“高光”后,真正的考驗(yàn)也許才會開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。