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初代美妝UP主“出走”B站

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初代美妝UP主“出走”B站

面包減少,“用愛發(fā)電”的美妝UP主快撐不下去了。

文|化妝品財經在線CBO

美妝up主@栗子沒有小蠻腰啦 已經停更兩年了。

巔峰時期,她在B站擁有近100w粉絲,是美妝區(qū)知名UP主,播放量最高的“石原里美仿妝”已超190萬次觀看,直到2022年7月,該視頻仍有新增評論。

“B站一直是我的初心,很久沒更新了,掉了一些粉,還有九十幾萬粉絲在等我,我以后不會在B站更任何有廣告的視頻,我想發(fā)一些有意義有價值和以前不同的東西,但是一直沒準備好?!?/p>

談及停更原因,她解釋稱,“我這兩年在做生意,努力賺錢,美妝變成業(yè)余愛好啦。最近經濟下行,工廠封控,生意也越來越難做了,比起興趣愛好,還是踏實賺錢對我更有吸引力,至于什么時候恢復更新,還是要看緣分?!?/p>

隨著豎屏快節(jié)奏時代的來臨,B站擅長的美妝長視頻不再是主流,美妝品牌的流量也無可避免向其他平臺傾斜。

和@栗子沒有小蠻腰了 類似的,初代B站美妝博主正面臨一個尷尬境地,面臨“為愛發(fā)電”和“用實力恰飯”一旦無法調和時的艱難選擇。

個體匯聚成群像,他們或停更,或轉戰(zhàn)生活選題,或上演“B站出逃記”,召喚他們的新的應許之地,是當下尚處紅利期的小紅書和抖音。

01 集體拖更?初代美妝UP主“出走”B站

在各類短視頻平臺競爭加劇的趨勢下,B站美妝區(qū)正面臨“人才流失”的風險。

“剛清理了一波B站的關注列表,發(fā)現(xiàn)真是三十年河東三十年河西,我在大學關注的很多每日必看教了我很多美妝技巧的up主更新都停在了2019年2020年。”

“好多2018年就關注的美妝時尚博主都從B站慢慢往小紅書發(fā)展了,都是很一致地今年開始的,B站動態(tài)更新越來越少。”

“最近B站感興趣的視頻越刷越少,偶然看到一條美妝博主的B站動態(tài),說B站流量越來越低,大家都出逃抖音了。今天又看到另一個時尚博主直接停更B站,抖音從頭做起,不由得唏噓。”不少B站用戶在社交平臺上吐槽道。

變化是悄悄發(fā)生的。

以2020年的10大(粉絲數(shù)排名)美妝UP主為樣本,可以看到:

1、他們中的多數(shù)都在多平臺運作,起家的B站更新頻率日益降低,重心已經有所偏向。他們中僅有少數(shù)在新平臺的粉絲數(shù)追平或大于B站,新戰(zhàn)場的廝殺更慘烈。

2、僅有少數(shù)還在堅持垂直美妝,大多都隨著年齡增長,選題發(fā)生了變化,轉向了生活類。

一個背景因素是,初代美妝UP主到現(xiàn)在多數(shù)已步入30歲,到了人生的下一階段,但B站主流用戶始終20歲出頭。當前,B站美妝觀眾年齡段集中在18-24歲之間,90%是25歲以下,互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的他們對于美妝內容的要求已經發(fā)生了變化,與此前的專業(yè)技術流相比,搞笑、變妝、仿妝的短視頻更受追捧。

從2016年B站大力發(fā)展商業(yè)化算起,美妝區(qū)的紅利期只持續(xù)了到2020年。

B站美妝區(qū)全盛時期,也暗合了近幾年崛起的初代新消費美妝品牌的成長期。

2018年前后,完美日記、花西子、橘朵等均瞄準了B站賽道,入駐成為B站官方企業(yè)賬號,并聯(lián)動UP主共創(chuàng)內容。2019年,完美日記成為線上彩妝TOP品牌,它成功的背后與品牌在B站的投放密不可分。

曾經的B站最大美妝博主@機智的黨妹 就吃到了這波紅利。2016年開始在B站發(fā)布美妝視頻,2019年7月,粉絲數(shù)剛到300萬的黨妹一支合作視頻的報價已經高達50萬元。

2017年前后,B站美妝區(qū)百花齊放,“B站美妝博主大推薦”的帖子遍布全網(wǎng)。

頭部美妝博主的播放量都是幾十萬或者百萬(現(xiàn)在也就才幾萬),隨著不少頭部博主的外溢,2021百大UP中美妝博主數(shù)量只上榜了2個。

02 社區(qū)氛圍“惡化”,B站美妝區(qū)好飯難恰

當人們選擇離開,原因不外乎兩點:不開心和沒錢賺。

首先,自從2019年B站啟動“破圈”戰(zhàn)略(弱化二次元標簽)并積極尋求用戶,B站原本為人稱道的社區(qū)氛圍開始出現(xiàn)微妙的變化。

在B站一個轉載TikTok歐美人畫亞洲純欲妝的視頻下,有人說“看到這些妝出現(xiàn)在她們臉上,才發(fā)現(xiàn)我們真的很追求幼態(tài)?!绷⒖逃腥朔瘩g:“我女生,我也喜歡白幼瘦,我就是天生白幼瘦啊,畫個妝還要被罵,能不能去管男人?”

“B站搞美妝這塊真的很杠,經??磸椖怀称饋碛^感很不好?!币晃籅站資深用戶向CBO記者吐槽道。

另外,收入太低,與付出不成正比。

據(jù)悉,B站UP主變現(xiàn)主要靠兩種:一是視頻植入廣告,就是俗稱“恰飯”視頻,品效合一難保證;二是評論區(qū)藍鏈帶貨,費用和效果更加可控。

22.7w粉絲的@倩哥是穿青人 在視頻中表示:“拖更的原因是做博主已經不掙錢了,從去年開始就入不敷出,2022年只接了2個廣告?!?/p>

“經濟增速放緩,不確定性增多,廣告商都會選擇轉化最快最直接的賽道?!币晃粯I(yè)內人士向CBO記者分析道,“就是說,轉化鏈條太長的平臺都難有廣告商的光顧,大家只愿意投短的,一看到種草視頻馬上就能下單的,比如抖音、直播等等(不給消費者冷卻時間)?!?/p>

受到整個大環(huán)境的影響,廣告主的預算和投放需求都在減少,出現(xiàn)了幾個明顯現(xiàn)象:

1、B站廣告收入增長速度,跟不上UP主增長速度

2022年Q1,B站美妝內容生態(tài)進一步全面增長:新生美妝UP主數(shù)量同比增長68%,內容稿件量同比增長95%。

B站財報顯示,2021年前三季度,平臺內美妝客戶投放金額排行均在前五。2021年Q4,美妝首度跌出B站前五大廣告主行前五。

今年上半年,美妝行業(yè)在B站的投放重新回到了前五。但大前提是,今年的廣告收入跌回到去年年中水平。

在2022年Q2財報電話會議上,B站重點談到了廣告業(yè)務的未來發(fā)展。B站高管稱,客觀而言,廣告受到疫情的短期影響,廣告主在近期明顯預算萎縮,投放也更加謹慎。

2、美妝區(qū)客戶被其他區(qū)分流

一個共識是,為了盡可能觸達最大人群,品牌方都傾向于跨圈層投放,內容甚至可以與品牌毫不相干,美妝區(qū)博主并非唯一選項。

比如,新銳洗護品牌Rever的投放偏好是動畫區(qū)、動物區(qū),借助萌萌噠視頻吸引年輕消費者。

2018年創(chuàng)立的Girlcult,誕生之初就開始探索B站種草之路,不僅官方入駐,還與UP主共創(chuàng),跨區(qū)投放。目前除了美妝區(qū)、時尚區(qū),Girlcult在生活區(qū)、手工區(qū)、影視區(qū)和動漫區(qū)均有涉獵。

溪木源的投放集中在影視區(qū)、成分黨博主匯聚的知識區(qū),比如,與@切片計劃 的合作是品牌在B站播放量最高的視頻,內容講述的是千禧年文藝圈的故事。

3、“好飯”越來越少

曾經,歐萊雅、魅可、嬌蘭、迪奧、赫蓮娜等外資大牌都曾重投B站,資生堂甚至還首次在B站舉行線上發(fā)布會,業(yè)內甚至有“美妝下一站在B站”的論調。

現(xiàn)在,知名美妝品牌在B站,更看重品牌形象和調性傳遞,而非直接的ROI轉化。比如花知曉官方例行投放新品,珀萊雅官方投放的情感營銷視頻等。

所以,美妝UP主們能接到的商單,可選范圍進一步收窄。

尤其是對占據(jù)金字塔底部的數(shù)量最多的尾部UP主來說,“好飯”就那么幾個,再被頭部UP主攔截,飲鴆止渴地恰爛飯成了無奈之舉。

以今年7月藍鏈帶貨top50品牌為例,排名靠前的護膚品牌依次為:理然、花釀、loy hanc、花西子、谷雨、海洋至尊、buv、爵威爾……多為新生的白牌。值得注意的是,投放最多的理然還在今年上半年拿到了B站的投資。

一個不到10w粉絲的B站美妝區(qū)UP主告訴CBO記者:“來詢單的全是‘野雞’,前段時間小二還搞活動,給一瓶金膠做置換。變現(xiàn)基本是0甚至負,已經不想大搞了,但流量官方是真會給。”

03 流量分化,UP主投奔抖音新大陸

QuestMobile發(fā)布的《2022美妝行業(yè)市場及營銷洞察報告》顯示,在營銷推廣渠道上,抖音成為品牌押注硬廣的主陣地。

比如,以溪木源、璦爾博士、into u、pmpm等為代表的新生新銳美妝品,他們在營銷方面更偏好抖音和小紅書。

以今年8月為例,抖音渠道的硬廣投放費用占比達到42.8%,接近第二名至第六名(微信、快手、微博、今日頭條、嗶哩嗶哩)的總和,小紅書位列第七,廣告投放費用的占比只有2.9%。

對于那些早早布局新平臺的UP主來說,抖音/小紅書是新的機遇,也是更殘酷的戰(zhàn)場。

護膚博主@柏林君在減肥 舉了一個例子:“兩個博主同時在2019年選擇開始做視頻美妝賬號,一個選擇主做B站,一個主做抖音,都簽了公司分成差不多,公司運營也正常,兩人水平都算比較有才華和潛力。那么到現(xiàn)在,兩人粉絲量比大概是B站那邊20-30萬粉,抖音那位300萬粉兜底,后者的賺錢流水起碼是前者的二十倍?!?/p>

選擇比努力更重要,@仙姆SamChak 就是一個成功案例。

2019年,@仙姆SamChak 從彩妝師轉型成為全職美妝博主,五大平臺同步運作,到目前,B站粉絲數(shù)為42萬,合計282個視頻,平均播放量約3k;抖音粉絲數(shù)1276w,合計721個視頻,平均播放量都以萬為單位,商品櫥窗已帶貨10萬+件。

@仙姆SamChak 顯然是適應得很好的那個,更多的人是水土不服。

CBO記者關注的一位UP主,現(xiàn)在在抖音的數(shù)據(jù)很平淡。

她抱怨說,“現(xiàn)在美妝區(qū)博主內卷嚴重,自己在美妝干貨領域算是是領頭人,在這方面的經驗豐富并且都是可以落地的,并不是活在鏡頭前需要濾鏡美顏的支持。但是發(fā)現(xiàn)大家普遍喜歡看換頭程度的那種視頻。”

平臺之間對作品推薦機制不同,并非所有人都能將B站的成功復制過去。

攔在她面前的,還有另一座大山。

到2021年12月底,抖音美妝企業(yè)數(shù)量已經超過10萬家。今年上半年,抖音平臺美妝類目總GMV達402.09億元,已經接近淘系美妝上半年總GMV的三分之一。

在電商持續(xù)放量,博主跟帶貨主播逐步走向合流的抖音,“賣貨”能力,更是對許多草根出生野蠻生長的初代美妝博主的一大考驗。

對于正在逃離B站的初代美妝UP主來說,他們只是在互聯(lián)網(wǎng)時代走慢了一小步,但已經被甩開了一大截。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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初代美妝UP主“出走”B站

面包減少,“用愛發(fā)電”的美妝UP主快撐不下去了。

文|化妝品財經在線CBO

美妝up主@栗子沒有小蠻腰啦 已經停更兩年了。

巔峰時期,她在B站擁有近100w粉絲,是美妝區(qū)知名UP主,播放量最高的“石原里美仿妝”已超190萬次觀看,直到2022年7月,該視頻仍有新增評論。

“B站一直是我的初心,很久沒更新了,掉了一些粉,還有九十幾萬粉絲在等我,我以后不會在B站更任何有廣告的視頻,我想發(fā)一些有意義有價值和以前不同的東西,但是一直沒準備好?!?/p>

談及停更原因,她解釋稱,“我這兩年在做生意,努力賺錢,美妝變成業(yè)余愛好啦。最近經濟下行,工廠封控,生意也越來越難做了,比起興趣愛好,還是踏實賺錢對我更有吸引力,至于什么時候恢復更新,還是要看緣分。”

隨著豎屏快節(jié)奏時代的來臨,B站擅長的美妝長視頻不再是主流,美妝品牌的流量也無可避免向其他平臺傾斜。

和@栗子沒有小蠻腰了 類似的,初代B站美妝博主正面臨一個尷尬境地,面臨“為愛發(fā)電”和“用實力恰飯”一旦無法調和時的艱難選擇。

個體匯聚成群像,他們或停更,或轉戰(zhàn)生活選題,或上演“B站出逃記”,召喚他們的新的應許之地,是當下尚處紅利期的小紅書和抖音。

01 集體拖更?初代美妝UP主“出走”B站

在各類短視頻平臺競爭加劇的趨勢下,B站美妝區(qū)正面臨“人才流失”的風險。

“剛清理了一波B站的關注列表,發(fā)現(xiàn)真是三十年河東三十年河西,我在大學關注的很多每日必看教了我很多美妝技巧的up主更新都停在了2019年2020年?!?/p>

“好多2018年就關注的美妝時尚博主都從B站慢慢往小紅書發(fā)展了,都是很一致地今年開始的,B站動態(tài)更新越來越少。”

“最近B站感興趣的視頻越刷越少,偶然看到一條美妝博主的B站動態(tài),說B站流量越來越低,大家都出逃抖音了。今天又看到另一個時尚博主直接停更B站,抖音從頭做起,不由得唏噓?!辈簧貰站用戶在社交平臺上吐槽道。

變化是悄悄發(fā)生的。

以2020年的10大(粉絲數(shù)排名)美妝UP主為樣本,可以看到:

1、他們中的多數(shù)都在多平臺運作,起家的B站更新頻率日益降低,重心已經有所偏向。他們中僅有少數(shù)在新平臺的粉絲數(shù)追平或大于B站,新戰(zhàn)場的廝殺更慘烈。

2、僅有少數(shù)還在堅持垂直美妝,大多都隨著年齡增長,選題發(fā)生了變化,轉向了生活類。

一個背景因素是,初代美妝UP主到現(xiàn)在多數(shù)已步入30歲,到了人生的下一階段,但B站主流用戶始終20歲出頭。當前,B站美妝觀眾年齡段集中在18-24歲之間,90%是25歲以下,互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的他們對于美妝內容的要求已經發(fā)生了變化,與此前的專業(yè)技術流相比,搞笑、變妝、仿妝的短視頻更受追捧。

從2016年B站大力發(fā)展商業(yè)化算起,美妝區(qū)的紅利期只持續(xù)了到2020年。

B站美妝區(qū)全盛時期,也暗合了近幾年崛起的初代新消費美妝品牌的成長期。

2018年前后,完美日記、花西子、橘朵等均瞄準了B站賽道,入駐成為B站官方企業(yè)賬號,并聯(lián)動UP主共創(chuàng)內容。2019年,完美日記成為線上彩妝TOP品牌,它成功的背后與品牌在B站的投放密不可分。

曾經的B站最大美妝博主@機智的黨妹 就吃到了這波紅利。2016年開始在B站發(fā)布美妝視頻,2019年7月,粉絲數(shù)剛到300萬的黨妹一支合作視頻的報價已經高達50萬元。

2017年前后,B站美妝區(qū)百花齊放,“B站美妝博主大推薦”的帖子遍布全網(wǎng)。

頭部美妝博主的播放量都是幾十萬或者百萬(現(xiàn)在也就才幾萬),隨著不少頭部博主的外溢,2021百大UP中美妝博主數(shù)量只上榜了2個。

02 社區(qū)氛圍“惡化”,B站美妝區(qū)好飯難恰

當人們選擇離開,原因不外乎兩點:不開心和沒錢賺。

首先,自從2019年B站啟動“破圈”戰(zhàn)略(弱化二次元標簽)并積極尋求用戶,B站原本為人稱道的社區(qū)氛圍開始出現(xiàn)微妙的變化。

在B站一個轉載TikTok歐美人畫亞洲純欲妝的視頻下,有人說“看到這些妝出現(xiàn)在她們臉上,才發(fā)現(xiàn)我們真的很追求幼態(tài)。”立刻有人反駁:“我女生,我也喜歡白幼瘦,我就是天生白幼瘦啊,畫個妝還要被罵,能不能去管男人?”

“B站搞美妝這塊真的很杠,經??磸椖怀称饋碛^感很不好?!币晃籅站資深用戶向CBO記者吐槽道。

另外,收入太低,與付出不成正比。

據(jù)悉,B站UP主變現(xiàn)主要靠兩種:一是視頻植入廣告,就是俗稱“恰飯”視頻,品效合一難保證;二是評論區(qū)藍鏈帶貨,費用和效果更加可控。

22.7w粉絲的@倩哥是穿青人 在視頻中表示:“拖更的原因是做博主已經不掙錢了,從去年開始就入不敷出,2022年只接了2個廣告。”

“經濟增速放緩,不確定性增多,廣告商都會選擇轉化最快最直接的賽道。”一位業(yè)內人士向CBO記者分析道,“就是說,轉化鏈條太長的平臺都難有廣告商的光顧,大家只愿意投短的,一看到種草視頻馬上就能下單的,比如抖音、直播等等(不給消費者冷卻時間)。”

受到整個大環(huán)境的影響,廣告主的預算和投放需求都在減少,出現(xiàn)了幾個明顯現(xiàn)象:

1、B站廣告收入增長速度,跟不上UP主增長速度

2022年Q1,B站美妝內容生態(tài)進一步全面增長:新生美妝UP主數(shù)量同比增長68%,內容稿件量同比增長95%。

B站財報顯示,2021年前三季度,平臺內美妝客戶投放金額排行均在前五。2021年Q4,美妝首度跌出B站前五大廣告主行前五。

今年上半年,美妝行業(yè)在B站的投放重新回到了前五。但大前提是,今年的廣告收入跌回到去年年中水平。

在2022年Q2財報電話會議上,B站重點談到了廣告業(yè)務的未來發(fā)展。B站高管稱,客觀而言,廣告受到疫情的短期影響,廣告主在近期明顯預算萎縮,投放也更加謹慎。

2、美妝區(qū)客戶被其他區(qū)分流

一個共識是,為了盡可能觸達最大人群,品牌方都傾向于跨圈層投放,內容甚至可以與品牌毫不相干,美妝區(qū)博主并非唯一選項。

比如,新銳洗護品牌Rever的投放偏好是動畫區(qū)、動物區(qū),借助萌萌噠視頻吸引年輕消費者。

2018年創(chuàng)立的Girlcult,誕生之初就開始探索B站種草之路,不僅官方入駐,還與UP主共創(chuàng),跨區(qū)投放。目前除了美妝區(qū)、時尚區(qū),Girlcult在生活區(qū)、手工區(qū)、影視區(qū)和動漫區(qū)均有涉獵。

溪木源的投放集中在影視區(qū)、成分黨博主匯聚的知識區(qū),比如,與@切片計劃 的合作是品牌在B站播放量最高的視頻,內容講述的是千禧年文藝圈的故事。

3、“好飯”越來越少

曾經,歐萊雅、魅可、嬌蘭、迪奧、赫蓮娜等外資大牌都曾重投B站,資生堂甚至還首次在B站舉行線上發(fā)布會,業(yè)內甚至有“美妝下一站在B站”的論調。

現(xiàn)在,知名美妝品牌在B站,更看重品牌形象和調性傳遞,而非直接的ROI轉化。比如花知曉官方例行投放新品,珀萊雅官方投放的情感營銷視頻等。

所以,美妝UP主們能接到的商單,可選范圍進一步收窄。

尤其是對占據(jù)金字塔底部的數(shù)量最多的尾部UP主來說,“好飯”就那么幾個,再被頭部UP主攔截,飲鴆止渴地恰爛飯成了無奈之舉。

以今年7月藍鏈帶貨top50品牌為例,排名靠前的護膚品牌依次為:理然、花釀、loy hanc、花西子、谷雨、海洋至尊、buv、爵威爾……多為新生的白牌。值得注意的是,投放最多的理然還在今年上半年拿到了B站的投資。

一個不到10w粉絲的B站美妝區(qū)UP主告訴CBO記者:“來詢單的全是‘野雞’,前段時間小二還搞活動,給一瓶金膠做置換。變現(xiàn)基本是0甚至負,已經不想大搞了,但流量官方是真會給?!?/p>

03 流量分化,UP主投奔抖音新大陸

QuestMobile發(fā)布的《2022美妝行業(yè)市場及營銷洞察報告》顯示,在營銷推廣渠道上,抖音成為品牌押注硬廣的主陣地。

比如,以溪木源、璦爾博士、into u、pmpm等為代表的新生新銳美妝品,他們在營銷方面更偏好抖音和小紅書。

以今年8月為例,抖音渠道的硬廣投放費用占比達到42.8%,接近第二名至第六名(微信、快手、微博、今日頭條、嗶哩嗶哩)的總和,小紅書位列第七,廣告投放費用的占比只有2.9%。

對于那些早早布局新平臺的UP主來說,抖音/小紅書是新的機遇,也是更殘酷的戰(zhàn)場。

護膚博主@柏林君在減肥 舉了一個例子:“兩個博主同時在2019年選擇開始做視頻美妝賬號,一個選擇主做B站,一個主做抖音,都簽了公司分成差不多,公司運營也正常,兩人水平都算比較有才華和潛力。那么到現(xiàn)在,兩人粉絲量比大概是B站那邊20-30萬粉,抖音那位300萬粉兜底,后者的賺錢流水起碼是前者的二十倍?!?/p>

選擇比努力更重要,@仙姆SamChak 就是一個成功案例。

2019年,@仙姆SamChak 從彩妝師轉型成為全職美妝博主,五大平臺同步運作,到目前,B站粉絲數(shù)為42萬,合計282個視頻,平均播放量約3k;抖音粉絲數(shù)1276w,合計721個視頻,平均播放量都以萬為單位,商品櫥窗已帶貨10萬+件。

@仙姆SamChak 顯然是適應得很好的那個,更多的人是水土不服。

CBO記者關注的一位UP主,現(xiàn)在在抖音的數(shù)據(jù)很平淡。

她抱怨說,“現(xiàn)在美妝區(qū)博主內卷嚴重,自己在美妝干貨領域算是是領頭人,在這方面的經驗豐富并且都是可以落地的,并不是活在鏡頭前需要濾鏡美顏的支持。但是發(fā)現(xiàn)大家普遍喜歡看換頭程度的那種視頻?!?/p>

平臺之間對作品推薦機制不同,并非所有人都能將B站的成功復制過去。

攔在她面前的,還有另一座大山。

到2021年12月底,抖音美妝企業(yè)數(shù)量已經超過10萬家。今年上半年,抖音平臺美妝類目總GMV達402.09億元,已經接近淘系美妝上半年總GMV的三分之一。

在電商持續(xù)放量,博主跟帶貨主播逐步走向合流的抖音,“賣貨”能力,更是對許多草根出生野蠻生長的初代美妝博主的一大考驗。

對于正在逃離B站的初代美妝UP主來說,他們只是在互聯(lián)網(wǎng)時代走慢了一小步,但已經被甩開了一大截。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。