文|FDL數(shù)食主張 馬白果
在被迫居家且承受著來自生存、經(jīng)濟(jì)、疫病等多重壓力的當(dāng)下,作為具有高情緒價(jià)值的代表飲品,奶茶確實(shí)算得上不少人此時(shí)此刻獲得片刻愉悅歡樂的“興奮劑”,更別說本來就自帶成癮屬性的奶茶早已是許多年輕消費(fèi)者每天都必須來上一杯的存在。
毋庸置疑,在消費(fèi)端我國新茶飲賽道始終熱鬧非凡,時(shí)至今日花四五個(gè)小時(shí)排隊(duì)買一杯奶茶的故事仍屢屢上演。
然而,從2018年的野蠻生長到即將邁入成熟期,6年間新茶飲經(jīng)歷過瘋狂擴(kuò)店的高光時(shí)刻,也進(jìn)行過突破瓶頸的戰(zhàn)略性調(diào)整。在這條賽道里不斷有新品牌冒尖,同時(shí)也看到不少曾經(jīng)風(fēng)光無限的老玩家正在逐步失勢(shì)。
如今已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)的新式茶飲賽道,又該給市場(chǎng)講述一個(gè)怎樣的好故事呢?
01 新茶飲:一半火焰,一半海水
隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)主力軍,他們不再滿足日常生活需要,而是更多地追求個(gè)性化、顏值、品質(zhì)以及情感價(jià)值等附加體驗(yàn),從而衍生出更多元化的消費(fèi)偏好。
而新茶飲,憑借其高顏值、多樣口感、新鮮現(xiàn)制、擁有“情緒價(jià)值”等特殊屬性恰恰可以很好地契合年輕一代的消費(fèi)需求,從而也成為其市場(chǎng)擴(kuò)張的強(qiáng)大助力,進(jìn)而吸引眾多不同背景的玩家爭相入局。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2022年上半年中國新式茶飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查分析報(bào)告》顯示,2021年中國新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模為2795.9億元,并且伴隨著新式茶飲消費(fèi)群體接受程度逐漸上升,以及品類不斷創(chuàng)新拓寬,消費(fèi)者對(duì)新式茶飲的熱情持續(xù)上升,隨之需求上漲,預(yù)計(jì)2025年新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3749.3億元。
圖源:艾媒咨詢
同時(shí),據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國正在經(jīng)營或經(jīng)營范圍涵蓋“奶茶、茶飲”的企業(yè)數(shù)量更是逐年飛速增長,據(jù)2021年上半年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),已經(jīng)超過了37萬家,其中2021年前4個(gè)月中,國內(nèi)新注冊(cè)的奶茶企業(yè)就達(dá)到了2.84萬家,同比增長了60%左右。按地域看廣東新茶飲品牌最多,其次就是江蘇和廣西。
新式茶飲行業(yè)的快速發(fā)展,當(dāng)然少不了一堆擁躉的強(qiáng)勢(shì)助力。
據(jù)艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2021年每周消費(fèi)新式茶飲的消費(fèi)者占比達(dá)94.0%,多數(shù)消費(fèi)者花費(fèi)區(qū)間在11-20元,占比達(dá)68.5%。
到了2022年,59.1%的中國新式茶飲消費(fèi)者表示未來消費(fèi)頻次不變,26.2%的消費(fèi)者表示消費(fèi)頻次變多,減少的消費(fèi)者僅占14.7%,其中表示未來頻次增多的消費(fèi)者年齡段主要在22-40歲之間。
在庫潤數(shù)據(jù)《2021奶茶“上癮”報(bào)告》中顯示,90年以后的年輕人群是喝奶茶的主力,比例達(dá)到了85.2%,尤其是90及95后,占比達(dá)到62.7%,其中又以女性的占比更高(76.5%)。
圖源:庫潤數(shù)據(jù)
美團(tuán)和咖門聯(lián)合發(fā)布的《2022茶飲品類發(fā)展報(bào)告》中同樣顯示,90后是茶飲市場(chǎng)主力,近三年,其00后客群有所增長。
此外,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)報(bào)告顯示,近年來,我國新式茶飲消費(fèi)者對(duì)新式茶飲的用戶粘性較高。2020年,新冠疫情期間消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)制茶飲的熱情度依然高漲,微博#秋天的第一杯奶茶#話題閱讀量高達(dá)24.2億,討論量高達(dá)101.7萬。
然而,看似繁榮的新茶飲賽道,熱潮底下卻暗礁四伏,特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,消費(fèi)進(jìn)入凜冬的大環(huán)境下,新茶飲也迎來了陣痛期。
其中,最直觀的風(fēng)向標(biāo)就體現(xiàn)在今年的資本似乎已經(jīng)喝不動(dòng)這杯“秋天的奶茶”了。
與去年新茶飲賽道的一路高歌不同,2022年新茶飲融資熱度并不高。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)2022年上半年,新茶飲賽道共16起,融資金額近14億元,相比于2021年,融資金額和數(shù)量雙降。
對(duì)此,云徙數(shù)盈也給出了類似的結(jié)論,從融資金額上看2022年茶飲融資總額僅11.94億元,較去年同比下降約64%,回到了2018年的“原點(diǎn)”。
曾經(jīng)靠大量資本催熟的新茶飲行業(yè),如今失去資本“庇護(hù)”,加之不少品牌們?nèi)鄙賰r(jià)值內(nèi)核,也沒有過硬的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,繁榮的泡沫一旦被戳破剩下的只有滿地狼藉。
再者,受限于準(zhǔn)入門檻低的賽道屬性,如今新茶飲高度內(nèi)卷的局面使得這門表面風(fēng)光的生意愈發(fā)難做,不少品牌干得熱火朝天到頭來賺到的只有吆喝聲。
據(jù)云徙數(shù)盈數(shù)據(jù)顯示,新茶飲行業(yè)近三年行業(yè)毛利率的均值由30%多跌至20%以下。與此同時(shí),門店數(shù)也從2019年疫情前的45萬家銳減到現(xiàn)在的35萬家(截至2022年10月31日)。
據(jù)壹覽商業(yè)跟蹤數(shù)據(jù),與第一二季度相比,2022年第三季度新茶飲新開門店4920家,分別下降20.4%、19.6%。
此外,艾媒咨詢也表示2021年全國活過一年的奶茶店僅占18.8%,近八成的新品牌茶飲店倒閉。天眼查數(shù)據(jù)顯示,近六成茶飲企業(yè)活不過3年。
如今的新茶飲賽道,不僅新入局者“九死一生”,就連頭部玩家的生存現(xiàn)狀也沒有想象中光鮮亮麗。
2022年8月,中國新茶飲第一股奈雪的茶發(fā)布2022年的中期業(yè)績公告。財(cái)報(bào)顯示,上半年奈雪的茶收入整體下滑3.8%,從上年同期的21.26億元下降至今年上半年的20.45億元,這是奈雪的茶自上市以來首度出現(xiàn)營收下滑的狀況。
至于像喜茶、樂樂茶、茶顏悅色這些網(wǎng)紅茶飲品牌,關(guān)店的關(guān)店、降薪的降薪、裁員的裁員,形勢(shì)都不容樂觀。
很顯然,資本的紅利期已經(jīng)遠(yuǎn)去,下半場(chǎng)的鐘聲正式敲響,那么處于不同生態(tài)位的新茶飲們又該如何破局?
02 橫刀立馬,老將的守擂戰(zhàn)
外部大環(huán)境的持續(xù)消極影響,加之賽道內(nèi)一眾新勢(shì)力的不斷崛起,內(nèi)外夾擊下已身處高位的新茶飲頭部玩家不得不基于自身品牌的商業(yè)定位與思考力挽狂瀾,在這片存量市場(chǎng)中努力實(shí)現(xiàn)成功守擂的同時(shí)更試圖探尋出新的商機(jī)。
除了前段時(shí)期被稱為“降維打擊”的奈雪的茶、喜茶等實(shí)行的降價(jià)調(diào)整,整體來說當(dāng)前新茶飲賽道上這些頭部玩家的自救策略主要體現(xiàn)在營銷、店鋪、跨界三個(gè)方面。
要成為受當(dāng)代年輕人追捧的飲品,除了練好基本功,具備優(yōu)秀的社交屬性也是每一杯網(wǎng)紅奶茶的自我修養(yǎng)。
畢竟,對(duì)于屬于網(wǎng)絡(luò)原住民的新一代消費(fèi)者,只有能讓他們?cè)敢庠谏缃黄脚_(tái)上分享并且收獲熱度,從而達(dá)到快速發(fā)酵,產(chǎn)生多點(diǎn)數(shù)字化鏈接與傳播的奶茶品牌才是一個(gè)好品牌。
作為新茶飲行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)高手,自然更懂得如何通過營銷策略吸引消費(fèi)者的眼球。
素有“營銷鬼才”之稱的雪王,2021年夏天憑借一首“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”的魔音爆火全網(wǎng),晉升國內(nèi)“頂流”茶飲品牌之一。到了今年6月,雪王“黑化”又一次讓品牌再度登上微博頭條,引來無數(shù)熱議。
喜茶、奈雪、樂樂茶等則熱衷于聯(lián)名戰(zhàn)術(shù),僅喜茶就與夢(mèng)華錄、藤原浩、甄嬛傳還有wps等知名IP聯(lián)名,其中夢(mèng)華錄聯(lián)名飲品創(chuàng)下了首日銷量超30w杯,甄嬛傳聯(lián)名飲品超50w杯的好成績。
如今,奶茶品牌們總會(huì)想盡各種方式來喚起消費(fèi)者的興趣點(diǎn),在“你方唱罷我方登場(chǎng)”之間新茶飲們和各熱門IP間的CP早已組了個(gè)遍。
做好營銷能讓更多消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生興趣,下一步就該讓品牌能觸達(dá)更多消費(fèi)者
新茶飲的“現(xiàn)制”屬性使得玩家們想要囊獲更多消費(fèi)者,最基本的操作就是擴(kuò)店。
根據(jù)美團(tuán)和咖門的聯(lián)合報(bào)告顯示,目前茶飲在一線及新一線市場(chǎng)發(fā)展趨于平穩(wěn),并有逐年下沉的趨勢(shì)。下沉市場(chǎng)訂單占比已從2020年的15.9%,提升到2022年的20.6%,增長了4.7個(gè)百分點(diǎn),一線及新一線城市訂單有所收縮。
加之,有“雪王”這一下沉市場(chǎng)王者的成功案例在前,于是乎,不少品牌開啟了征戰(zhàn)下沉市場(chǎng)之旅。
近日,喜茶宣布,為了讓更多用戶能更便捷地喝到喜茶,在全國門店已全面實(shí)行門店合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)上,將依托于喜茶十年來積累的經(jīng)驗(yàn)、能力和資源,在非一線城市以合適的店型展開事業(yè)合伙業(yè)務(wù)。
奈雪則繼續(xù)主導(dǎo)“PRO店”戰(zhàn)略,把奈雪從“星巴克模式”過渡到了成本更低,拓店更容易的“瑞幸模式”,以此進(jìn)入中低端市場(chǎng)。而茶顏悅色也在今年走出本地,進(jìn)駐重慶,分別在來福士、龍湖北城天街、萬象城和龍湖時(shí)代四店同開。
除此之外,茶百道、古茗、書亦燒仙草等老玩家也在不斷深入下沉市場(chǎng),根據(jù)極海數(shù)據(jù),Tech星球統(tǒng)計(jì),截至2022年6月,在二線及以下城市門店數(shù)量,茶百道達(dá)到3289家,古茗為4606家。
當(dāng)然,除了開門店,喜茶、奈雪、蜜雪冰城等品牌還通過入局零售業(yè),通過推出預(yù)包裝茶飲產(chǎn)品的形式擺脫空間的限制,從而達(dá)到更為廣泛的消費(fèi)者觸達(dá)效果。
最后,深諳“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”的不少新茶飲玩家,在堅(jiān)守基本盤的同時(shí),開啟了其第二增長曲線的探索。
茶顏悅色、蜜雪冰城開始布局咖啡賽道,實(shí)現(xiàn)“茶咖”齊飛以滿足消費(fèi)者“早C午T”的需求。
2022年8月10日,長沙“五一商圈”,茶顏悅色旗下5家名為“鴛央咖啡”的店鋪同時(shí)開門營業(yè),核心就是主打咖啡與茶飲的融合。
蜜雪冰城旗下的幸運(yùn)咖則采取“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略,快速跑馬圈地,近半年時(shí)間門店從500拓展到1000家,近期更入京開了2家門店。
至于喜茶和奈雪的茶這對(duì)“冤家”則不約而同地采取多棲發(fā)展路線。
據(jù)悉,從7月到10月,喜茶已先后入股精品咖啡Seesaw,檸檬茶品牌王檸,植物基品牌野生植物YePlant,水果茶品牌和気桃桃,低度酒品牌WAT,高端分子果汁品牌野萃山。
與喜茶的選擇入股不同,奈雪則更執(zhí)著于布局跨界門店,先后開啟了雞尾酒屋概念店“奈雪Bla Bla Bar”、“奈雪生活”體驗(yàn)店。
03 初露鋒芒,新秀的突圍賽
面對(duì)新茶飲賽道中的老玩家不斷求新、求變、求破圈的當(dāng)下,新銳們又是如何尋找新的玩法,成功突圍?
與此同時(shí),隨著國內(nèi)誕生出大批帶有地域色彩的本土新興的新茶飲品牌,它們又是如何憑借著匠心獨(dú)具的產(chǎn)品理念成為更多消費(fèi)者的選擇,從而實(shí)現(xiàn)從小眾晉升大眾,從地域走向全國?
(1)喝一口濃厚的地域風(fēng)情
隨著人們對(duì)于新品風(fēng)味的需求愈發(fā)挑剔,越來越多的人開始樂意嘗試極具風(fēng)土情懷的美食,地域民族類美食因此迎來大爆發(fā)。
據(jù)mordorintelligence相關(guān)報(bào)告顯示,2022年全球民族食品市場(chǎng)規(guī)模為387.3億美元,預(yù)計(jì)未來5年將達(dá)到621.8億美元,復(fù)合年增長率為8.33%。
在我國,復(fù)雜多樣的地理環(huán)境造就了多姿多彩的地域飲食文化,每個(gè)區(qū)域都有不同特產(chǎn)和風(fēng)光。于是乎,不少新茶飲品牌通過與本土文化、地域特色相結(jié)合,打造出本土風(fēng)情的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生共情。
案例:
蘭州-放哈
今年3月收獲千萬級(jí)融資的西北特色放哈,選擇以健康食材為原料,用新茶飲的調(diào)制手法與西北富有特色的傳統(tǒng)美食融合。
以其明星主打產(chǎn)品甜醅子奶茶為例。
甜醅子由天然燕麥發(fā)酵制成,口味香甜,西北地區(qū)人民喜食牛羊肉,天然的發(fā)酵谷物能幫助人體更好吸收營養(yǎng),也因此成了老少皆宜的傳統(tǒng)美食。放哈將甜醅子與奶茶、茗茶、酸奶、水果冰沙等進(jìn)行組合,推出6-8款產(chǎn)品,目前累計(jì)占到40%的營收。
遵循同樣的思路,放哈還深挖西北地區(qū)河西走廊物產(chǎn),推出河西杏皮水系列,將灰豆子、漿水、凍梨等一系列西北小吃改良為茶飲,它們整體占到放哈產(chǎn)品的30%左右。
新疆-西琳姑娘
新茶飲西域代表西琳姑娘,致力于以茶飲為載體把新疆特產(chǎn)推廣出去。
創(chuàng)始人李凡曾表示,天然無添加的奶源,以及全國有名的干果、水果這些做奶茶的核心原料新疆都有,把這些優(yōu)質(zhì)原材料,通過獨(dú)特的研發(fā)配比制作成好喝的奶茶,是西琳姑娘可以跟內(nèi)地茶飲品牌一決高下的本錢和底氣。
其招牌產(chǎn)品冰淇淋酸奶茶,靈感來源于新疆伊寧縣當(dāng)?shù)厝藦奶珷敔斴呴_始做手工冰淇淋。僅牛奶、白砂糖和雞蛋三種原料,沒有其他成分就可以做出奶味十足的冰淇淋,且吃完特別解渴,口感還很清爽。
據(jù)悉,該產(chǎn)品一上市就獲得很好的反饋,到現(xiàn)在一年半時(shí)間單款產(chǎn)品已經(jīng)占到單店銷售的30%以上份額,也是品牌復(fù)購率最高的產(chǎn)品。
據(jù)紅碗社報(bào)道,20207月在新疆開設(shè)第一家直營店后,西琳姑娘陸續(xù)在青島、煙臺(tái)、成都、廣州等地開放共十多家加盟店。今年2月,西琳姑娘更是宣布獲得樓蘭秘烤高達(dá)600萬元人民幣的天使輪投資。
(2)國風(fēng)下的新中式
身處在中國經(jīng)濟(jì)高速騰飛,綜合實(shí)力高速提升年代下的Z世代消費(fèi)者,強(qiáng)大民族自信、文化自信為“國潮”概念的茁壯生長提供肥沃的市場(chǎng)養(yǎng)分。
而我國的茶文化自唐宋興起,如今已有約四千多年的歷史。身處茶的故鄉(xiāng),當(dāng)國潮元素、茶文化與新茶飲相融合,造就了一套獨(dú)特且能精準(zhǔn)捕捉年輕一代消費(fèi)者喜好的有效新打法。
案例:
云南-霸王茶姬
今年新茶飲賽道中,表現(xiàn)最為亮眼的當(dāng)屬霸王茶姬。
這個(gè)發(fā)跡于云南的國風(fēng)新茶飲品牌一路闖入成都、上海、鄭州等地,還把門店開到了馬來西亞和泰國。創(chuàng)立五年,霸王茶姬已完成全國17個(gè)省同步拓展的戰(zhàn)略布局,以800+家的全球門店體量成為國風(fēng)茶飲賽道的第一名。
作為國風(fēng)茶飲領(lǐng)軍人物,霸王茶姬深耕中國傳統(tǒng)茶文化,以原葉茶作為產(chǎn)品根基,并圍繞草本以及木本茶進(jìn)行新品創(chuàng)新。
其中,以花茶和木本茶拼配做茶底的 “伯牙絕弦”就占了總銷量的30%,平均每年賣出超1000萬杯。
同時(shí),在品牌打造上,霸王茶姬利用文化優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)消費(fèi)者心智,讓國風(fēng)成為核心記憶點(diǎn)。除了打造極具東方之美的差異化體驗(yàn)空間,霸王茶姬還主張“以茶會(huì)友”,日常舉辦漢服同袍會(huì)等活動(dòng),讓小眾圈層文化逐漸登上主流舞臺(tái),加強(qiáng)了霸王茶姬與國風(fēng)核心受眾的連接,讓漢服成為霸王茶姬傳播國風(fēng)文化的具體承載。
此外,霸王茶姬還與自然造物、他山集等品牌聯(lián)名推出袋泡茶、中式糕點(diǎn)禮盒等有著明顯中國傳統(tǒng)民俗、民藝元素的周邊產(chǎn)品,并聯(lián)名三星堆文化IP,不斷提升品牌本身的文化價(jià)值感。
西安-茶話弄
作為十三朝古都的西安,在漫長的歲月見證了華夏民族的悠久歷史,擁有著許多城市無法比擬的厚重感。誕生于西安的新茶飲品牌茶話弄,受益于這座城市給予其得天獨(dú)厚的文化與歷史基因,具備講述一個(gè)國風(fēng)好故事的天然優(yōu)勢(shì)。
于是乎,從2016年以來茶話弄始終專注于產(chǎn)品與內(nèi)容。
產(chǎn)品端,茶話致力于為消費(fèi)者提供更健康、更有溫度的茶飲消費(fèi)體驗(yàn),堅(jiān)持做現(xiàn)泡茶加純牛奶的健康奶茶。
品牌端,無論是店面的設(shè)計(jì)風(fēng)格還是紙杯的原創(chuàng)插畫,茶話弄都堅(jiān)持以長安文化為載體,將原汁原味的傳統(tǒng)中國茶文化融入時(shí)代潮流之中,使得國風(fēng)更加年輕化。
如今六年過去,茶話弄擴(kuò)張步伐始終不曾停歇,一步步從西安走向重慶、北京、青島、杭州等全國重點(diǎn)城市。
(3)持續(xù)將垂類打透
實(shí)際上,對(duì)于任何一個(gè)新成立的品牌而言,不管是什么行業(yè),與成熟的品牌正面競爭,失敗率往往是百分之百。而在消費(fèi)行業(yè)中,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定體量,早期布局的企業(yè)擁有一定市場(chǎng)份額,通過營銷及口碑效應(yīng),也讓消費(fèi)者對(duì)品牌有了一定辨識(shí)度。
但對(duì)于任何一個(gè)晚入場(chǎng)的企業(yè)來說,想要發(fā)展壯大,不妨集中發(fā)力在某一細(xì)分垂類領(lǐng)域,以某個(gè)品類為標(biāo)志在消費(fèi)者心智中建立品類與品牌的直接鏈接,以點(diǎn)帶面快速形成一個(gè)勝過競爭對(duì)手的短期資源優(yōu)勢(shì),然后等面起來以后再擴(kuò)充全局。
案例:
深圳-茉莉奶白
2021一個(gè)主打“茉莉香茶飲”的品牌茉莉奶白在深圳開出首店,短短一年時(shí)間門店數(shù)迅速拓展超過30+、會(huì)員總量達(dá)30W+、成熟店鋪月均GMV達(dá)30W,迅速成為深圳熱門品牌。
茉莉奶白店如其名,專注于茉莉品類,專注挖掘東方白花,以非遺花窨之法制茶,打造自然花香、原葉茶香的茶飲,產(chǎn)品線覆蓋鮮奶茶、鮮果茶、純茶、零售茶等。
在品牌設(shè)計(jì)上,茉莉奶白以“東方一朵白”的超級(jí)符號(hào)切入,圍繞“香”為核心創(chuàng)意,聯(lián)名專業(yè)香氛公司打造品牌專屬香氣的系列定制香卡、香氛,以新品贈(zèng)禮或積分兌換的方式呈現(xiàn),強(qiáng)化品牌定位及差異化,打造獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)。
今年5月茉莉奶白宣布完成千萬級(jí)天使輪融資,由知名餐飲食品天使投資人宋歡平領(lǐng)投,海豚社創(chuàng)始人、知名電商戰(zhàn)略分析師李成東、歡樂虎基金跟投。
圖源:茉莉奶白
湖南-檸季
在新茶飲這片紅海中,下一匹黑馬會(huì)是檸檬茶嗎?
根據(jù)《2021中國檸檬茶行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,在2020年,全國檸檬茶專門店數(shù)量就已經(jīng)超過2500家,共賣出約2.8億杯檸檬茶,2021年中國現(xiàn)制檸檬茶市場(chǎng)消費(fèi)者規(guī)模將突破3000萬人次,全國檸檬茶專門店數(shù)量有望超過6000家。
2021年來自湖南的檸季將這杯縱橫粵港澳多年的飲品帶出地域,真正開啟其大眾化新旅程。
據(jù)悉,檸季的全產(chǎn)品線均主打檸檬風(fēng)格, 以香水檸檬為原材料。為了讓檸檬茶成功在全國范圍內(nèi)出圈,其創(chuàng)始人汪潔曾表示,做全國連鎖需要做更多普適的東西。因此,區(qū)別于傳統(tǒng)檸檬茶偏苦的口感,檸季選擇了更清甜、更大眾化的口感。
此外,檸季還針對(duì)長沙人的習(xí)慣推出了和檳榔口味相似的“神仙桂子油檸檬茶”以及加了甜酒的“小缽子甜酒檸檬茶”,在市面上算得上是“獨(dú)此一份”。
從2021年 2月檸季在長沙創(chuàng)立第一家門店,短短半年多時(shí)間檸季門店簽約數(shù)量超過700家,除湖南外,還進(jìn)軍了江蘇、上海、四川、重慶、湖北等地,預(yù)計(jì)2023年在華中、華東開店3000家。到目前為止,檸季已獲字節(jié)跳動(dòng)、順為資本、騰訊資本數(shù)億元投資。
圖源:檸季
(4)不走尋常路,差異化成制勝關(guān)鍵
對(duì)于新茶飲這門生意來說,門檻低、行業(yè)缺乏技術(shù)壁壘,產(chǎn)品之間的同質(zhì)化問題泛濫是如今的一個(gè)現(xiàn)狀。的確,市面上每當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)爆品,用不了幾天大大小小的奶茶店都陸續(xù)推出同款,而且不管是李鬼還是李逵味道都大差不差。
因此,想要在一堆相似品中脫穎而出,不少品牌開始努力找尋自身的差異化定位。
案例:
廣西-阿嫲手作
在大多數(shù)品牌都在追求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化流程的當(dāng)下,有的品牌卻偏偏反其道而行,執(zhí)著于產(chǎn)品的“手作”屬性,致力于打造出一杯有溫度,有人情味的茶飲。
被稱為“廣西之光”的阿嫲手作,旗下的每一家門店里都設(shè)置了雙吧臺(tái),除了普通茶飲店的制茶區(qū),還有熬煮區(qū),顧客可以清晰地看到工作人員從配料到成品過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),將其slogan中的那句“你看到的和你看到的一樣真實(shí)簡單”體現(xiàn)得淋漓盡致。
而在產(chǎn)品原料上,阿嬤手作選用了如水牛奶、荔浦芋頭、巴馬糯米、山黃皮等眾多廣西當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),以突出產(chǎn)品的獨(dú)特性、天然性和地域性。
時(shí)至今日,這個(gè)2018年才在廣西南寧開出第一家門店的新茶飲品牌已經(jīng)擁有二十多家門店,深圳門店月均營業(yè)額超過百萬。
圖源:阿嫲手作
上海-椿風(fēng)
CBNData發(fā)布的《2020 Z世代消費(fèi)態(tài)度洞察報(bào)告》同樣顯示,95后對(duì)于健康概念產(chǎn)品偏好度明顯呈上升趨勢(shì),“保溫杯里泡枸杞”成為年輕消費(fèi)群體的潮流養(yǎng)生態(tài)度。
當(dāng)養(yǎng)生逐漸年輕化,便捷養(yǎng)生、飲料零食養(yǎng)生等“輕養(yǎng)生”模式更是受到“朋克養(yǎng)生”消費(fèi)一族的青睞。抓住消費(fèi)者追求天然健康的緊迫需求,打造極具健康特質(zhì)的新茶飲成為品牌們尋求破圈的秘籍法寶。
來自魔都上海的椿風(fēng)成立于2018年,品牌名取自莊子《逍遙游》,寓意“長壽”,是一家定位“養(yǎng)身”的新茶飲品牌。據(jù)悉,椿風(fēng)目前布局了草本茶飲、奶茶和鮮果茶三線,主張以草本藥材作為原料,再輔以健康小料,將茶飲中藥食同源的功效發(fā)揮到最大。
其中純草本養(yǎng)身茶飲主要以人參、葛根、枸杞、菊花和金銀花等中藥材為主原料,通過藥補(bǔ)食材與蜂蜜、薄荷、牛乳等天然調(diào)味劑的結(jié)合挖掘養(yǎng)身功效,目前已推出了熬夜大補(bǔ)水、解膩促消化的輕汁刮油水、祛濕茯苓百合薏米水等產(chǎn)品。
奶茶線和鮮果茶線則在小料上強(qiáng)化養(yǎng)身屬性,推出了膠原三寶奶茶、紅顏三姐妹、大活力鮮果茶等產(chǎn)品,在大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書等積累了大量口碑和粉絲群體。
隨著新茶飲賽道競爭愈發(fā)白熱化,為了在這片存量市場(chǎng)中爭出屬于自己的一片天地,各大小玩家各顯神通,亮出十八般武藝。
然而,如何才能在市場(chǎng)一輪又一輪的洗牌重置中屹立不倒,讓品牌從“網(wǎng)紅”到“長紅”?
新茶飲們紛紛交出了自己的答卷。至于最終分?jǐn)?shù),唯有留待消費(fèi)者來評(píng)判。
參考資料:
1、廣州樓市發(fā)布,封控的海珠,“水馬交易”火了!8成小哥都在送…
2、中國飲品快報(bào),研究了15+頭部茶飲品牌 這里有一份經(jīng)營數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
3、松果財(cái)經(jīng),三年賺了近30億,蜜雪冰城何以引風(fēng)來?
4、鞭牛士,降價(jià)、跨界、搞投資,奈雪的茶們開始自救
5、餐飲O2O,降價(jià)、遇冷、下沉,2022年茶飲進(jìn)入“肉搏時(shí)代”
6、21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論,西北奶茶排隊(duì)王,憑啥賣出百萬杯?
7、89不離食,單店月營收達(dá)25萬,獲600萬融資的西琳姑娘,如何以新疆風(fēng)味破圈茶飲市場(chǎng)?
8、連線Insight ,新茶飲加盟浪潮洶涌,霸王茶姬憑何突圍?
9、盟創(chuàng)餐網(wǎng),茶話弄這家從西安走向全國的國潮奶茶店
10、浪潮新消費(fèi),新中式茶飲品牌“茉莉奶白”完成數(shù)千萬天使輪融資
11、小馬估值,【案例拆解系列】字節(jié)跳動(dòng)投資的檸季完成數(shù)億元融資,如何做到在細(xì)分賽道取勝?
12、FBIF食品飲料創(chuàng)新,卷成麻花的新茶飲,也要走上精品化道路了?
13、FDL數(shù)食主張,中國茶飲料商業(yè)版圖:深度拆解老業(yè)務(wù)的“文藝復(fù)興”新革命
14、FDL數(shù)食主張,讓周杰倫欲罷不能的奶茶,看似風(fēng)光實(shí)則……