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互聯網影企光鮮,傳統(tǒng)影企落寞

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互聯網影企光鮮,傳統(tǒng)影企落寞

互聯網電影公司的表現卻愈發(fā)精彩,這是什么邏輯?

文|犀牛娛樂 小福

編輯|樸芳

作為公認的電影小年,2022年內地電影市場上出現的積極信號并不算多。

不過犀牛君發(fā)現,雖說市場缺片、少片狀況延續(xù)至今,導致了不少電影出品公司都深受波及,但具體到互聯網電影公司,它們的“存在感”卻是實實在在地提升了。

僅看參與出品項目數據,今年阿里影業(yè)、貓眼兩家互聯網電影公司的出品院線電影數量多達十余部乃至二十余部,這一數字甚至超過了國營龍頭中影。即便是起跑較晚的愛奇藝影業(yè)也已經有四部主出品影片上映。

在市場如此低迷之時,互聯網電影公司的表現卻愈發(fā)精彩,這是什么邏輯?

互聯網電影公司小“爆發(fā)”

先從互聯網電影公司的成績單看起。

根據貓眼、燈塔專業(yè)版數據,我們梳理了貓眼、阿里影業(yè)、愛奇藝影業(yè)這三家具有代表性的互聯網電影公司在2022年的出品電影情況。

阿里影業(yè)及旗下公司今年共有21部主要出品影片,為這三家互聯網電影公司中最多的一家。其中19部已上映,《保你平安》《絕望主夫》已定檔將于12月31日公映。

在此之中,由阿里影業(yè)和相關公司擔任前三位出品公司的項目就達到了12部,像其第三出品的《獨行月球》,作為暑期檔頭號種子上映后還斬獲了超過31億元的票房成績。而由其擔任第二出品方的《四?!泛汀缎律癜瘛顟臁?,也都取得了超過5億元的票房。

可以看到,今年阿里影業(yè)在電影出品方面頻頻發(fā)力,采用了更大范圍、更大力度的布局策略,這也換來了更加喜人的市場表現。截至目前,阿里影業(yè)在2022年參與出品的主要影片累計票房已經達到了131億+,為互聯網電影公司中最多的一家。

而緊隨其后的貓眼在今年出品的影片也達到了15部,除了《保你平安》《絕望主夫》之外已有13部影片上映。相比之下,貓眼在出品項目方面的布局力度弱于阿里影業(yè),今年押注爆款的能力也不算太強。

從數據上看,今年貓眼擔任前三位出品公司的項目只有5部,其中唯一的主控第一出品影片《絕望主夫》將在跨年檔上映,票房表現最好的《哥,你好》也只有5億+的表現。

不過在總體上貓眼表現還是可圈可點的,不僅作為第四出品和第五出品分別參與了《這個殺手不太冷靜》《獨行月球》兩部大片,年出品總票房也達到了88億+。

至于愛奇藝影業(yè),作為這三家公司中最晚開始發(fā)力院線電影的電影公司,愛奇藝的布局方向也一直非常清晰,即第一出品為主,參投為輔。所以今年僅有的四部出品院線電影中,擔任第一出品的主控影片就占據了半壁江山。

當然,押注項目有限也帶來了押注爆款的概率更低,今年愛奇藝影業(yè)的兩部主控影片票房加在一起也不過3億大關,而另外兩部參投項目卻都拿到了6億以上的成績。

值得一提的是,和愛奇藝方向類似的還有新麗傳媒。嚴格來說新麗曾是一家傳統(tǒng)劇集制作公司,但在被閱文收購后也逐漸有了更強的互聯網屬性。

今年新麗一共出品了《李茂扮太子》《這個殺手不太冷靜》兩部影片,新麗均為第一出品公司,像《這個殺手不太冷靜》還憑借26.27億票房拿到了今年春節(jié)檔的亞軍。

被動的傳統(tǒng)電影公司

或許光看互聯網電影公司的成績單還不夠直觀,加上傳統(tǒng)電影公司就立刻高下立判了。

眾所周知,身處行業(yè)鏈條上游的傳統(tǒng)電影公司大多靠內容立足,而內容開發(fā)基本邏輯是綁定人才,集中力量開發(fā)主控、主出品項目,進而在一些題材領域內建立優(yōu)勢圈,如博納的主旋律和港片、光線的動畫和青春片、聯瑞的現實題材片等等。

即便是已經成為“前浪”的華誼兄弟和北京文化,也曾經依靠賀歲片、自創(chuàng)IP、“爆款制造機”等標簽被行業(yè)內外廣泛認可。

所以在出品項目數量上,大多數傳統(tǒng)電影公司,必然是比不上這些依靠“廣撒網”積累行業(yè)經驗的互聯網電影公司的。

為數不多的例外可能就是中影,這是其國營電影公司的定位所決定的。

而即便如此,根據我們的盤點,2022年中影參與出品的主要項目數量也只有13部,數量低于阿里影業(yè)及貓眼影業(yè)。在此之中,中影擔任前三位出品公司的項目為6部,數量僅為阿里影業(yè)的一半,總票房產出同樣低于阿里影業(yè)。

不過論優(yōu)勢,傳統(tǒng)電影公司還是有。就拿中影前三出品的六部影片為例,《獨行月球》《人生大事》兩部爆款,加上春節(jié)檔“釘子戶”《熊出沒·重返地球》,僅這三部影片,就足以體現中影精準的項目眼光。

再看博納影業(yè)和光線影業(yè)。博納今年只出品了《長津湖之水門橋》《四?!贰逗5谋M頭是草原》《平凡英雄》《個十百千萬》五部影片,但一部主控的《水門橋》就足以撐起博納大半年。光線倒是真的遇到了一個小年,只是成績再平庸,其出品項目無一例外都是主控+主發(fā)。

當然我們也無法忽視互聯網電影公司的優(yōu)越性。

盡管互聯網電影公司在主控項目上仍稍顯稚嫩,押注爆款也不如中影這樣的國營大廠經驗豐富,但我們還是要承認,在2022年這樣的小年,傳統(tǒng)電影公司的風頭已經被互聯網電影公司搶走了。

在光線、博納為《深海》《無名》無法如期上映而發(fā)愁時,互聯網電影公司卻用更大量的投注獲得了足夠的上映機會和可觀的票房產出。在愛奇藝影業(yè)和新麗傳媒尚有兩部主控影片上映之時,到了華誼兄弟卻一部都剩不下。

而前段時間在金雞電影節(jié)期間舉辦的推介會也傳遞出了同樣的聲音。當傳統(tǒng)電影公司紛紛失聲低調,貓眼、阿里影業(yè)卻帶上大量新片光鮮地站上臺前。

一時之間角色調轉,互聯網電影公司成了中國電影市場的新“領跑者”。

那些領跑背后的

我們不該忽視互聯網電影公司為此進行的長期努力。但犀牛君認為,這恐怕仍然不是一個常態(tài)化電影市場應該有的模樣。

一方面,“廣撒網”本就是頭部互聯網電影公司常年實行的布局策略。而今年貓眼、阿里影業(yè)們的成績,只能說明了在行業(yè)低迷狀態(tài)中,這些“家底較厚”的新玩家優(yōu)勢愈發(fā)顯著。

而另一方面,則是傳統(tǒng)電影公司遇冷導致了互聯網電影公司的成績突出。正如前文中所說的,傳統(tǒng)電影公司往往會集中精力專攻主控項目,本身也不靠出品新片數量決勝負。但今年由于市場的諸多不確定性,即便已經籌備好成片,也不一定能夠及時推出上映。

比如光線傳媒,此前在19年推出的《哪吒之魔童降世》,曾一口氣拿下了50億+的票房,大幅抬升了國產動畫電影的票房天花板。而原本有望在今年上映的《深?!?,同樣是一部被行業(yè)內外廣泛看好的高預期項目。

相比互聯網電影公司那種依靠試錯和投注去積累經驗的撒錢路線,頭部傳統(tǒng)電影公司身上往往能體現行業(yè)更迫切需要的“可能性”。但在今年,“不確定性”卻覆蓋了一切,讓許多傳統(tǒng)電影公司深受波及。

又或許,互聯網電影公司本就無意去爭奪行業(yè)的所謂領跑身份。是這個變幻莫測的市場讓它們站在臺前,也是這個市場讓那些傳統(tǒng)電影公司,一點一點失去了本就不算多的生存空間。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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互聯網影企光鮮,傳統(tǒng)影企落寞

互聯網電影公司的表現卻愈發(fā)精彩,這是什么邏輯?

文|犀牛娛樂 小福

編輯|樸芳

作為公認的電影小年,2022年內地電影市場上出現的積極信號并不算多。

不過犀牛君發(fā)現,雖說市場缺片、少片狀況延續(xù)至今,導致了不少電影出品公司都深受波及,但具體到互聯網電影公司,它們的“存在感”卻是實實在在地提升了。

僅看參與出品項目數據,今年阿里影業(yè)、貓眼兩家互聯網電影公司的出品院線電影數量多達十余部乃至二十余部,這一數字甚至超過了國營龍頭中影。即便是起跑較晚的愛奇藝影業(yè)也已經有四部主出品影片上映。

在市場如此低迷之時,互聯網電影公司的表現卻愈發(fā)精彩,這是什么邏輯?

互聯網電影公司小“爆發(fā)”

先從互聯網電影公司的成績單看起。

根據貓眼、燈塔專業(yè)版數據,我們梳理了貓眼、阿里影業(yè)、愛奇藝影業(yè)這三家具有代表性的互聯網電影公司在2022年的出品電影情況。

阿里影業(yè)及旗下公司今年共有21部主要出品影片,為這三家互聯網電影公司中最多的一家。其中19部已上映,《保你平安》《絕望主夫》已定檔將于12月31日公映。

在此之中,由阿里影業(yè)和相關公司擔任前三位出品公司的項目就達到了12部,像其第三出品的《獨行月球》,作為暑期檔頭號種子上映后還斬獲了超過31億元的票房成績。而由其擔任第二出品方的《四?!泛汀缎律癜瘛顟臁罚捕既〉昧顺^5億元的票房。

可以看到,今年阿里影業(yè)在電影出品方面頻頻發(fā)力,采用了更大范圍、更大力度的布局策略,這也換來了更加喜人的市場表現。截至目前,阿里影業(yè)在2022年參與出品的主要影片累計票房已經達到了131億+,為互聯網電影公司中最多的一家。

而緊隨其后的貓眼在今年出品的影片也達到了15部,除了《保你平安》《絕望主夫》之外已有13部影片上映。相比之下,貓眼在出品項目方面的布局力度弱于阿里影業(yè),今年押注爆款的能力也不算太強。

從數據上看,今年貓眼擔任前三位出品公司的項目只有5部,其中唯一的主控第一出品影片《絕望主夫》將在跨年檔上映,票房表現最好的《哥,你好》也只有5億+的表現。

不過在總體上貓眼表現還是可圈可點的,不僅作為第四出品和第五出品分別參與了《這個殺手不太冷靜》《獨行月球》兩部大片,年出品總票房也達到了88億+。

至于愛奇藝影業(yè),作為這三家公司中最晚開始發(fā)力院線電影的電影公司,愛奇藝的布局方向也一直非常清晰,即第一出品為主,參投為輔。所以今年僅有的四部出品院線電影中,擔任第一出品的主控影片就占據了半壁江山。

當然,押注項目有限也帶來了押注爆款的概率更低,今年愛奇藝影業(yè)的兩部主控影片票房加在一起也不過3億大關,而另外兩部參投項目卻都拿到了6億以上的成績。

值得一提的是,和愛奇藝方向類似的還有新麗傳媒。嚴格來說新麗曾是一家傳統(tǒng)劇集制作公司,但在被閱文收購后也逐漸有了更強的互聯網屬性。

今年新麗一共出品了《李茂扮太子》《這個殺手不太冷靜》兩部影片,新麗均為第一出品公司,像《這個殺手不太冷靜》還憑借26.27億票房拿到了今年春節(jié)檔的亞軍。

被動的傳統(tǒng)電影公司

或許光看互聯網電影公司的成績單還不夠直觀,加上傳統(tǒng)電影公司就立刻高下立判了。

眾所周知,身處行業(yè)鏈條上游的傳統(tǒng)電影公司大多靠內容立足,而內容開發(fā)基本邏輯是綁定人才,集中力量開發(fā)主控、主出品項目,進而在一些題材領域內建立優(yōu)勢圈,如博納的主旋律和港片、光線的動畫和青春片、聯瑞的現實題材片等等。

即便是已經成為“前浪”的華誼兄弟和北京文化,也曾經依靠賀歲片、自創(chuàng)IP、“爆款制造機”等標簽被行業(yè)內外廣泛認可。

所以在出品項目數量上,大多數傳統(tǒng)電影公司,必然是比不上這些依靠“廣撒網”積累行業(yè)經驗的互聯網電影公司的。

為數不多的例外可能就是中影,這是其國營電影公司的定位所決定的。

而即便如此,根據我們的盤點,2022年中影參與出品的主要項目數量也只有13部,數量低于阿里影業(yè)及貓眼影業(yè)。在此之中,中影擔任前三位出品公司的項目為6部,數量僅為阿里影業(yè)的一半,總票房產出同樣低于阿里影業(yè)。

不過論優(yōu)勢,傳統(tǒng)電影公司還是有。就拿中影前三出品的六部影片為例,《獨行月球》《人生大事》兩部爆款,加上春節(jié)檔“釘子戶”《熊出沒·重返地球》,僅這三部影片,就足以體現中影精準的項目眼光。

再看博納影業(yè)和光線影業(yè)。博納今年只出品了《長津湖之水門橋》《四海》《海的盡頭是草原》《平凡英雄》《個十百千萬》五部影片,但一部主控的《水門橋》就足以撐起博納大半年。光線倒是真的遇到了一個小年,只是成績再平庸,其出品項目無一例外都是主控+主發(fā)。

當然我們也無法忽視互聯網電影公司的優(yōu)越性。

盡管互聯網電影公司在主控項目上仍稍顯稚嫩,押注爆款也不如中影這樣的國營大廠經驗豐富,但我們還是要承認,在2022年這樣的小年,傳統(tǒng)電影公司的風頭已經被互聯網電影公司搶走了。

在光線、博納為《深海》《無名》無法如期上映而發(fā)愁時,互聯網電影公司卻用更大量的投注獲得了足夠的上映機會和可觀的票房產出。在愛奇藝影業(yè)和新麗傳媒尚有兩部主控影片上映之時,到了華誼兄弟卻一部都剩不下。

而前段時間在金雞電影節(jié)期間舉辦的推介會也傳遞出了同樣的聲音。當傳統(tǒng)電影公司紛紛失聲低調,貓眼、阿里影業(yè)卻帶上大量新片光鮮地站上臺前。

一時之間角色調轉,互聯網電影公司成了中國電影市場的新“領跑者”。

那些領跑背后的

我們不該忽視互聯網電影公司為此進行的長期努力。但犀牛君認為,這恐怕仍然不是一個常態(tài)化電影市場應該有的模樣。

一方面,“廣撒網”本就是頭部互聯網電影公司常年實行的布局策略。而今年貓眼、阿里影業(yè)們的成績,只能說明了在行業(yè)低迷狀態(tài)中,這些“家底較厚”的新玩家優(yōu)勢愈發(fā)顯著。

而另一方面,則是傳統(tǒng)電影公司遇冷導致了互聯網電影公司的成績突出。正如前文中所說的,傳統(tǒng)電影公司往往會集中精力專攻主控項目,本身也不靠出品新片數量決勝負。但今年由于市場的諸多不確定性,即便已經籌備好成片,也不一定能夠及時推出上映。

比如光線傳媒,此前在19年推出的《哪吒之魔童降世》,曾一口氣拿下了50億+的票房,大幅抬升了國產動畫電影的票房天花板。而原本有望在今年上映的《深?!?,同樣是一部被行業(yè)內外廣泛看好的高預期項目。

相比互聯網電影公司那種依靠試錯和投注去積累經驗的撒錢路線,頭部傳統(tǒng)電影公司身上往往能體現行業(yè)更迫切需要的“可能性”。但在今年,“不確定性”卻覆蓋了一切,讓許多傳統(tǒng)電影公司深受波及。

又或許,互聯網電影公司本就無意去爭奪行業(yè)的所謂領跑身份。是這個變幻莫測的市場讓它們站在臺前,也是這個市場讓那些傳統(tǒng)電影公司,一點一點失去了本就不算多的生存空間。

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