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東軟熙康三度遞表港交所,劉積仁的資本陽謀

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東軟熙康三度遞表港交所,劉積仁的資本陽謀

橫跨2家A股公司及3家港股公司的“東軟系”會出現(xiàn)嗎?

文丨獵云網(wǎng) 盛佳瑩

11月17日晚,東軟集團旗下的東軟熙康控股有限公司(以下簡稱“東軟熙康”)向港交所遞交IPO申請,此前東軟熙康曾在2021年5月、2022年2月申請,如今已是東軟熙康的第三輪交表。

而除了東軟熙康外,還有多家“東軟系”公司正在沖刺IPO,望??敌耪龥_刺科創(chuàng)板,東軟醫(yī)療則在沖刺港交所IPO。

目前,創(chuàng)始人劉積仁手上已有A股上市公司東軟集團和港股上市的東軟教育,若上述擬IPO項目順利完成,資本市場中將出現(xiàn)一個涵蓋醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療信息、政務(wù)數(shù)字化、高等教育等多個領(lǐng)域、橫跨2家A股公司及3家港股公司的“東軟系”, 劉積仁籌劃多年的“資本局”也或?qū)⒂瓉怼笆崭睢睍r刻。

東軟熙康連年虧損,三度遞表

東軟熙康成立于2011年,在經(jīng)營模式上,東軟熙康以云醫(yī)院平臺建設(shè)為基礎(chǔ),連接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康管理和智慧醫(yī)療等業(yè)務(wù),客戶涵蓋政府、醫(yī)療機構(gòu)等。

東軟熙康在醫(yī)療行業(yè)中的扮演的角色更像一個連接者,試圖將城市中的政策制定者、醫(yī)療機構(gòu)、患者及保險公司聯(lián)系起來,與所有涉及的利益相關(guān)方合作,以解決醫(yī)療系統(tǒng)面對的多樣化系統(tǒng)性問題。

截至目前,東軟熙康擁有四大業(yè)務(wù)板塊,包括云醫(yī)院平臺服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)、健康管理服務(wù)及智慧醫(yī)療健康產(chǎn)品四大業(yè)務(wù)。

根據(jù)招股書顯示,2019-2021年及2022年上半年,東軟熙康收入分別為3.99億元、5.03億元、6.14億元及2.41億元。

雖然營收有增長,但東軟熙康卻已是連續(xù)三年虧損,報告期內(nèi),分別虧損2.18億元、1.98億元、2.94億元及1.56億元。三年半累計超過8億元。

東軟熙康表示,虧損主要原因是由于不斷擴大的業(yè)務(wù)規(guī)模及產(chǎn)生的收入無法完全補足公司的各項成本及開支。

在招股書中,東軟熙康坦言,由于新興業(yè)務(wù)市場需求不斷變化,公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)也面臨一定挑戰(zhàn)。特別是云醫(yī)院平臺等業(yè)務(wù)的拓展性及增長或受到無法控制的因素影響。于往期記錄期間的虧損,未來也可能持續(xù)。

除此之外,今年上半年的東軟熙康的毛利率也有所下降。2019年、2020年、2021年及今年上半年,東軟熙康毛利率分別約為22.1%、26.7%、27.7%及19%。

業(yè)績連虧的東軟熙康在IPO路上也充滿坎坷。2021年5月,東軟熙康第一次遞表港交所,招股書失效近三個月后,東軟熙康于今年2月再次向港交所遞交招股書,但第二次遞表仍無進展,如今東軟熙康已是三度沖刺港交所。

劉積仁資本陽謀

東軟熙康的背后是“中國軟件第一股”東軟控股。根據(jù)招股書顯示,東軟集團通過東軟(香港)有限公司間接持有東軟熙康已發(fā)行股本約27.94%的權(quán)益。

作為東軟背后的創(chuàng)始人和實控人劉積仁有一套自己的經(jīng)營之道,“貓有九條命,每5年換一個活法”,東軟也因此從軟件外包、IT解決方案跨界到醫(yī)療設(shè)備制造、軟件教育、大健康生態(tài)等,用劉積仁的話說是“喜歡在每一個機會即將來臨之前開始布局”。

隨著東軟的版圖越來越大,劉積仁的資本野心也越來越大,他曾公開表示:“將進一步打造上市公司集群,以此為基礎(chǔ),運用好資本市場,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的新生態(tài)。”

打造上市公司集群的第一步,劉積仁選擇從教育板塊入手。對于依靠東北大學(xué)軟件學(xué)院起步的東軟控股而言,教育業(yè)務(wù)意義不同尋常。

從2011年開始,劉積仁剝離教育板塊,九年后,東軟教育在港交所成功上市。

與此同時,劉積仁對手里的醫(yī)療業(yè)務(wù)大刀闊斧的進行“一拆三“。

據(jù)媒體報道,醫(yī)療領(lǐng)域是劉積仁過去十分看重的板塊之一。2014年東軟集團就提出了將東軟熙康和東軟醫(yī)療等子公司獨立的規(guī)劃,并于2016年完成分割。

但醫(yī)療板塊沖刺IPO卻沒有那么順利。

主打互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的東軟熙康已經(jīng)是三次遞表。聚焦醫(yī)療供應(yīng)鏈管理的望海康信早在2020年就已開啟科創(chuàng)板IPO輔導(dǎo),但2021年后再無進展。

而東軟集團旗下以醫(yī)療影像業(yè)務(wù)主體的東軟醫(yī)療是三家中體量最大的公司。東軟醫(yī)療2018-2021年、2022年1-6月分別實現(xiàn)營收19.12億元、19.07億元、24.59億元、28.03億元和15.02億元,凈利潤分別為1.69億元、0.82億元、0.93億元、1.02億元和2.19億元。

在分拆后,東軟醫(yī)療還陸續(xù)引入了高盛、通和、百度在線等知名投資機構(gòu)。

雖然有明星股東加持,營收凈利潤雙雙增長,但其凈利潤增長的背后是政府補助的緣由。根據(jù)其招股書顯示,東軟醫(yī)療分別于2018年-2021年,2022年1-6月收到政府補助0.98億元、0.93億元、1.67億元、0.99億元和0.39億元,其中2019年和2020年的政府補助金額超過凈利潤。

東軟醫(yī)療的IPO之路也一波三折。2020年6月東軟醫(yī)療申請科創(chuàng)板后主動撤回,2021年5月、12月東軟醫(yī)療兩次遞表港股均已失效。2022年9月1日,東軟醫(yī)療第三次向港交所遞交了招股說明書,沖刺IPO已是兩年四戰(zhàn)。

盡管IPO之路坎坷,但這些子公司上市的決心也足可見,不管是三度遞表的東軟熙康還是兩年四戰(zhàn)的東軟醫(yī)療,都在積極推進IPO。

這與劉積仁的資本陽謀分不開。

東軟集團在成立之初,控股股東為東北大學(xué),管理團隊和員工的利益主要體現(xiàn)為400萬內(nèi)部職工股,但管理層的訴求顯然不止于此。

2011年,劉積仁等管理層聯(lián)合東北大學(xué)和孫蔭環(huán)的億達控股,共同出資成立了“東軟系”核心平臺東軟控股。

2015年起,一直跟隨東軟集團的東北大學(xué)、阿爾派、寶鋼等主要股東減持陸續(xù)減持東軟集團股份。

一邊是原股東對東軟集團的減持,一邊是東軟控股兩次增持東軟集團,逐漸成為東軟集團第一大股東。

而被分拆出去的東軟醫(yī)療、東軟熙康和東軟望海,由于增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,東軟集團也相繼失去了控制權(quán)。

可以看到,劉積仁對“東軟系”的資本運作核心邏輯是先通過分拆推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,再進一步加強對東軟集團資產(chǎn)的控制。

劉積仁的資本野望能成真嗎?資本市場上會出現(xiàn)橫跨2家A股公司及3家港股公司的“東軟系”嗎?期待時間給出的答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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東軟熙康三度遞表港交所,劉積仁的資本陽謀

橫跨2家A股公司及3家港股公司的“東軟系”會出現(xiàn)嗎?

文丨獵云網(wǎng) 盛佳瑩

11月17日晚,東軟集團旗下的東軟熙康控股有限公司(以下簡稱“東軟熙康”)向港交所遞交IPO申請,此前東軟熙康曾在2021年5月、2022年2月申請,如今已是東軟熙康的第三輪交表。

而除了東軟熙康外,還有多家“東軟系”公司正在沖刺IPO,望??敌耪龥_刺科創(chuàng)板,東軟醫(yī)療則在沖刺港交所IPO。

目前,創(chuàng)始人劉積仁手上已有A股上市公司東軟集團和港股上市的東軟教育,若上述擬IPO項目順利完成,資本市場中將出現(xiàn)一個涵蓋醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療信息、政務(wù)數(shù)字化、高等教育等多個領(lǐng)域、橫跨2家A股公司及3家港股公司的“東軟系”, 劉積仁籌劃多年的“資本局”也或?qū)⒂瓉怼笆崭睢睍r刻。

東軟熙康連年虧損,三度遞表

東軟熙康成立于2011年,在經(jīng)營模式上,東軟熙康以云醫(yī)院平臺建設(shè)為基礎(chǔ),連接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康管理和智慧醫(yī)療等業(yè)務(wù),客戶涵蓋政府、醫(yī)療機構(gòu)等。

東軟熙康在醫(yī)療行業(yè)中的扮演的角色更像一個連接者,試圖將城市中的政策制定者、醫(yī)療機構(gòu)、患者及保險公司聯(lián)系起來,與所有涉及的利益相關(guān)方合作,以解決醫(yī)療系統(tǒng)面對的多樣化系統(tǒng)性問題。

截至目前,東軟熙康擁有四大業(yè)務(wù)板塊,包括云醫(yī)院平臺服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)、健康管理服務(wù)及智慧醫(yī)療健康產(chǎn)品四大業(yè)務(wù)。

根據(jù)招股書顯示,2019-2021年及2022年上半年,東軟熙康收入分別為3.99億元、5.03億元、6.14億元及2.41億元。

雖然營收有增長,但東軟熙康卻已是連續(xù)三年虧損,報告期內(nèi),分別虧損2.18億元、1.98億元、2.94億元及1.56億元。三年半累計超過8億元。

東軟熙康表示,虧損主要原因是由于不斷擴大的業(yè)務(wù)規(guī)模及產(chǎn)生的收入無法完全補足公司的各項成本及開支。

在招股書中,東軟熙康坦言,由于新興業(yè)務(wù)市場需求不斷變化,公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)也面臨一定挑戰(zhàn)。特別是云醫(yī)院平臺等業(yè)務(wù)的拓展性及增長或受到無法控制的因素影響。于往期記錄期間的虧損,未來也可能持續(xù)。

除此之外,今年上半年的東軟熙康的毛利率也有所下降。2019年、2020年、2021年及今年上半年,東軟熙康毛利率分別約為22.1%、26.7%、27.7%及19%。

業(yè)績連虧的東軟熙康在IPO路上也充滿坎坷。2021年5月,東軟熙康第一次遞表港交所,招股書失效近三個月后,東軟熙康于今年2月再次向港交所遞交招股書,但第二次遞表仍無進展,如今東軟熙康已是三度沖刺港交所。

劉積仁資本陽謀

東軟熙康的背后是“中國軟件第一股”東軟控股。根據(jù)招股書顯示,東軟集團通過東軟(香港)有限公司間接持有東軟熙康已發(fā)行股本約27.94%的權(quán)益。

作為東軟背后的創(chuàng)始人和實控人劉積仁有一套自己的經(jīng)營之道,“貓有九條命,每5年換一個活法”,東軟也因此從軟件外包、IT解決方案跨界到醫(yī)療設(shè)備制造、軟件教育、大健康生態(tài)等,用劉積仁的話說是“喜歡在每一個機會即將來臨之前開始布局”。

隨著東軟的版圖越來越大,劉積仁的資本野心也越來越大,他曾公開表示:“將進一步打造上市公司集群,以此為基礎(chǔ),運用好資本市場,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的新生態(tài)。”

打造上市公司集群的第一步,劉積仁選擇從教育板塊入手。對于依靠東北大學(xué)軟件學(xué)院起步的東軟控股而言,教育業(yè)務(wù)意義不同尋常。

從2011年開始,劉積仁剝離教育板塊,九年后,東軟教育在港交所成功上市。

與此同時,劉積仁對手里的醫(yī)療業(yè)務(wù)大刀闊斧的進行“一拆三“。

據(jù)媒體報道,醫(yī)療領(lǐng)域是劉積仁過去十分看重的板塊之一。2014年東軟集團就提出了將東軟熙康和東軟醫(yī)療等子公司獨立的規(guī)劃,并于2016年完成分割。

但醫(yī)療板塊沖刺IPO卻沒有那么順利。

主打互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的東軟熙康已經(jīng)是三次遞表。聚焦醫(yī)療供應(yīng)鏈管理的望??敌旁缭?020年就已開啟科創(chuàng)板IPO輔導(dǎo),但2021年后再無進展。

而東軟集團旗下以醫(yī)療影像業(yè)務(wù)主體的東軟醫(yī)療是三家中體量最大的公司。東軟醫(yī)療2018-2021年、2022年1-6月分別實現(xiàn)營收19.12億元、19.07億元、24.59億元、28.03億元和15.02億元,凈利潤分別為1.69億元、0.82億元、0.93億元、1.02億元和2.19億元。

在分拆后,東軟醫(yī)療還陸續(xù)引入了高盛、通和、百度在線等知名投資機構(gòu)。

雖然有明星股東加持,營收凈利潤雙雙增長,但其凈利潤增長的背后是政府補助的緣由。根據(jù)其招股書顯示,東軟醫(yī)療分別于2018年-2021年,2022年1-6月收到政府補助0.98億元、0.93億元、1.67億元、0.99億元和0.39億元,其中2019年和2020年的政府補助金額超過凈利潤。

東軟醫(yī)療的IPO之路也一波三折。2020年6月東軟醫(yī)療申請科創(chuàng)板后主動撤回,2021年5月、12月東軟醫(yī)療兩次遞表港股均已失效。2022年9月1日,東軟醫(yī)療第三次向港交所遞交了招股說明書,沖刺IPO已是兩年四戰(zhàn)。

盡管IPO之路坎坷,但這些子公司上市的決心也足可見,不管是三度遞表的東軟熙康還是兩年四戰(zhàn)的東軟醫(yī)療,都在積極推進IPO。

這與劉積仁的資本陽謀分不開。

東軟集團在成立之初,控股股東為東北大學(xué),管理團隊和員工的利益主要體現(xiàn)為400萬內(nèi)部職工股,但管理層的訴求顯然不止于此。

2011年,劉積仁等管理層聯(lián)合東北大學(xué)和孫蔭環(huán)的億達控股,共同出資成立了“東軟系”核心平臺東軟控股。

2015年起,一直跟隨東軟集團的東北大學(xué)、阿爾派、寶鋼等主要股東減持陸續(xù)減持東軟集團股份。

一邊是原股東對東軟集團的減持,一邊是東軟控股兩次增持東軟集團,逐漸成為東軟集團第一大股東。

而被分拆出去的東軟醫(yī)療、東軟熙康和東軟望海,由于增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,東軟集團也相繼失去了控制權(quán)。

可以看到,劉積仁對“東軟系”的資本運作核心邏輯是先通過分拆推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,再進一步加強對東軟集團資產(chǎn)的控制。

劉積仁的資本野望能成真嗎?資本市場上會出現(xiàn)橫跨2家A股公司及3家港股公司的“東軟系”嗎?期待時間給出的答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。