文|億邦動力網(wǎng) 胡鏷心 雷宇
編輯|張睿
蘋果AR眼鏡的再度跳票，給了國產(chǎn)AR公司一絲喘息的機(jī)會。
“大家都知道，蘋果的產(chǎn)品就是來收割市場?！币晃籄R眼鏡工程師告訴億邦動力，國產(chǎn)AR還有兩三年的機(jī)會窗口。預(yù)計2025年，蘋果正式上場，洗牌將正式拉開序幕。
可以確信的是，與2012 年谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林在一個慈善晚宴上佩戴的Google Glass相比，現(xiàn)在的AR眼鏡更加炫酷、更加好玩，價格卻只要不到3000元人民幣，而當(dāng)年Google Glass測試資格需要支付1500美元。
十年已過，根據(jù)Garnter曲線，AR眼鏡在2016年達(dá)到泡沫峰頂之后，很快進(jìn)入幻滅期。當(dāng)下，不少從業(yè)者相信，AR眼鏡正在進(jìn)入恢復(fù)期，價格大幅降低、應(yīng)用更加豐富，看起來，一片廣闊的市場正在打開。
在中國市場，多款A(yù)R眼鏡產(chǎn)品在最近一年集中問市：
2021年12月，Rokid發(fā)布Rokid Air；OPPO發(fā)布第三代OPPO Air Glass；
2022年3月，影目發(fā)布INMO Air；
2022年4月，雷鳥創(chuàng)新發(fā)布雷鳥Air；
2022年8月，Nreal發(fā)布Nreal Air與Nreal X；亮亮視野發(fā)布聽語者；
2022年9月，聯(lián)想發(fā)布 Lenovo Glasses T1；
2022年10月，雷鳥創(chuàng)新發(fā)布雷鳥 Air 1S；李未可發(fā)布Meta Lens；Rokid發(fā)布AR眼鏡智能終端Rokid Station
……
易觀分析數(shù)據(jù)顯示，本季度國內(nèi)消費級AR眼鏡銷量已達(dá)數(shù)萬臺，Nreal、雷鳥創(chuàng)新、Rokid、小米米家、INMO分列銷量前五。
正在盡管各廠商核心技術(shù)研發(fā)方向不同，但迭代升級速度加快，作為創(chuàng)新的數(shù)碼消費產(chǎn)品，它們已經(jīng)盡可能多地創(chuàng)造使用場景，比如，你可以帶著Nreal Air看愛奇藝的影視劇、咪咕視頻的體育賽事，帶著Rokid Air玩憤怒的小鳥、JJ斗地主，或者帶著INMO Air在陌陌中探索虛擬社交……
3000元以內(nèi)的價格，AR眼鏡成為消費者低門檻體驗“元宇宙”的工具之一。有網(wǎng)友形容：AR屆的“iPhone”都還沒面世，“Redmi”就先出來了。
Rokid CBG消費事業(yè)部常務(wù)負(fù)責(zé)人邵華強(qiáng)認(rèn)為：“從Google發(fā)布Google Glass開始，大家對AR眼鏡有很大的期待，但是一直沒有一款在市場中爆發(fā)的AR眼鏡。然而，今年，我們可以清晰地看到市場成長的可能性?！?/p>
雷鳥創(chuàng)新CEO李宏偉表示：“從宏觀上看，這意味著國產(chǎn)AR賽道進(jìn)入了一個大的行業(yè)周期。”
國內(nèi)AR公司亮亮視野、亮風(fēng)臺、Nreal、Rokid、影目相繼獲得大筆融資，其中，阿里巴巴領(lǐng)投Nreal C+輪；字節(jié)跳動投資李未可科技；羅永浩的創(chuàng)業(yè)公司“Thin Red Line”也完成了近4億元天使輪融資。據(jù)《中國電子報》不完全統(tǒng)計，2022年上半年，中國VR/AR/XR及元宇宙的相關(guān)投融資事件超過30起，已披露的單筆最大融資金額為7億元。
新品密集、從業(yè)者云集、資本熱捧，因此也有人將2022年稱為AR眼鏡C端消費元年，這屆消費級AR眼鏡要爆了嗎？
你需要一副AR眼鏡嗎？
電子發(fā)燒友王維擁有4副AR眼鏡，他向億邦動力描述了他的使用感受。
8月Nreal開發(fā)布會后，王維下單了一副Nreal Air。Nreal Air看起來像墨鏡，帶上眼鏡后進(jìn)入一個環(huán)繞在周邊的3D空間，可以看到包括時間、天氣、信息、相冊、視頻等常規(guī)圖標(biāo)，百度搜索、微信讀書等工具圖標(biāo)和愛奇藝AR、星球魔方、極限特工等娛樂圖標(biāo)。
王維第一個使用感受是：這屆AR內(nèi)容豐富不少。
辦公時，王維可以通過AR眼鏡在周圍的任意地方放虛擬屏幕，中間放一塊屏幕用來寫稿子，左邊放一塊屏幕顯示大綱，右邊放一塊屏幕是搜索資料的頁面，上面再放一塊屏幕摘出關(guān)鍵信息。“AR眼鏡可以在辦公的時候替代真實的顯示器。差不多相當(dāng)于一副AR眼鏡解決了買折疊屏、大平板，甚至多連屏顯示器的作用?！彼f。
王維喜歡的另一個功能是健身，在APP中有一個“單車”應(yīng)用，打開之后在健身房騎單車的時候，可以順便體驗在全世界各地旅行的感覺，而且可以邀請朋友加入。
王維曾經(jīng)體驗過Google Glass，在戶外強(qiáng)光下看不清屏幕，功能僅限于給語音助手套了一個顯示屏，“谷歌眼鏡的理念很前沿，但是硬件技術(shù)和軟件生態(tài)都跟不上，今年的AR眼鏡在硬件和內(nèi)容上都有了質(zhì)變?！?/p>
在他看來，這些新的AR眼鏡的核心賣點是，讓屏幕脫離實體顯示器的束縛，漂浮在空中的固定位置，他手中的多款A(yù)R眼鏡都可以在4米遠(yuǎn)的距離投射出一塊130英寸大屏。
但王維也感覺到，AR投射的大屏還沒有那么完美，觀影體驗不及VR，多窗口顯示不及真實顯示器。
從目前的產(chǎn)品趨勢上看，AR眼鏡在C端的大方向植根細(xì)分市場，切入局部場景，大致可分為三個方向：
1 主打觀影、娛樂，想要作為手機(jī)延展的優(yōu)秀顯示器；
2 主打信息提示，作為輔助工具，提供導(dǎo)航、翻譯、提詞器等功能；
3 選擇特定的場景與消費者人群，比如房地產(chǎn)銷售場景，聽障人群的交流場景。
▏方向一：新一代娛樂方式
如前所述，雷鳥、Rokid、Nreal等都主打空中投屏，也就是說，當(dāng)下的雷鳥Air、Rokid Air、Nreal Air類似于一個可穿戴的巨屏顯示器，通過數(shù)據(jù)線與手機(jī)鏈接，以手機(jī)為主機(jī)提供算力，即插即用。
通過網(wǎng)頁端接入大部分影音門戶，AR廠商們都用比較取巧的辦法不足了內(nèi)容資源的不足。
軟件不足，硬件來補(bǔ)。硬件廠商們相繼在佩戴舒適度上做文章，比如，Rokid Air在鏡腿尾部設(shè)計軟包，鼻托做成記憶金屬，捏出一個適合的高度；Nreal Air支持鏡腿上下調(diào)節(jié)角度，有三個檔位，同時附贈3個鼻托；雷鳥Air則使用可360度可以旋轉(zhuǎn)的鼻托。
除了觀影和游戲，INMO Air還和陌陌合作，試圖在AR眼鏡中進(jìn)行元宇宙社交。
▏方向二：高效處理信息
除了娛樂，AR眼鏡更重要的功能是處理信息。
這類AR眼鏡看起來和日常的黑框眼鏡沒有任何區(qū)別，除了信息提示、語音提醒和導(dǎo)航等常規(guī)功能外，工具型AR眼鏡大多內(nèi)置翻譯軟件，在連接網(wǎng)絡(luò)的情況下，可以進(jìn)行英譯中、日譯中等實時翻譯。
還有人將這類眼鏡當(dāng)作一個提詞器?！霸谏吓_演講時，眼前有一個只有你才能看得見的屏幕，演講起來像開掛一樣?！卑l(fā)燒友王維補(bǔ)充。
比如，影目科技剛發(fā)布的IMMO Air，不需要通過數(shù)據(jù)線鏈接手機(jī)，只要有網(wǎng)絡(luò)就可以正常運(yùn)行，同時將電池、芯片、散熱、音箱等原件安裝在鏡腿，做成AR一體機(jī)，戴起來不突兀，查閱信息時也不動神色。
而OPPO發(fā)布的第三代OPPO Air Glass更加小巧，僅有一個鏡片加一個鏡腿，吸附在眼鏡上使用，重量30克，續(xù)航10.5小時，不僅可以當(dāng)提詞器，還可以查資料、做導(dǎo)航和進(jìn)行實時翻譯。
▏方向三：特定人群、特定需求
還有一類AR眼鏡將目標(biāo)對準(zhǔn)了特殊人群的特殊需求。
今年9月，亮亮視野發(fā)布聽語者，定位于一個垂直領(lǐng)域——幫助聽障人群更好地交流溝通。不需要數(shù)據(jù)線鏈接手機(jī)，內(nèi)置芯片和電池，聽障人群可以在餐廳“聽”到取餐叫了哪一個號；在超市聽到收營員告知商品價格；在溝通交流時不需要全程盯著對方的口型……
聽語者還有一些特別設(shè)置，比如關(guān)鍵詞提醒中，當(dāng)周圍有人叫出你的名字，眼鏡會閃爍并作出提醒；在眼鏡顯示區(qū)的左上方還有一個音量條，會根據(jù)周圍環(huán)境的音量大小和節(jié)奏進(jìn)行長度和色彩的變化，讓使用者實時感受周圍的環(huán)境。
誰來定義AR眼鏡？
“如果過程順利，再加上一點運(yùn)氣，我們想在AR時代做出一個像2007年的iPhone+iOS一樣的東西，成為下一個平臺上類似蘋果一樣的公司?！绷_永浩在談及AR創(chuàng)業(yè)時曾拋出這樣的設(shè)想。
AR眼鏡或許無法準(zhǔn)確描述下一代計算設(shè)備到底有怎樣的商業(yè)價值，但成為下一個蘋果的宏大敘事卻是資本最喜愛的劇本。
10月28日凌晨，蘋果公司公布了2022財年第四財季（即第三季度）的業(yè)績報告。報告顯示，蘋果在第四財季的總凈營收為901.46億美元，和去年同期相比增長了8.14%；凈利潤為207.21億美元，相較去年同期增長0.83%。其中，蘋果在大中華區(qū)的營收為154.70億美元，與去年同期的145.63億美元相比增長了6%。
在這個寒冷的冬天，蘋果強(qiáng)勁的增長動力，給了市場極大的鼓舞和振奮。
當(dāng)然，另一方面，針對不同場景，AR眼鏡的技術(shù)路線和產(chǎn)品形態(tài)也是能否支撐起宏大想象的重要基礎(chǔ)。
主打觀影、娛樂的AR眼鏡大多采用Birdbath+MicroOLED顯示模組，如Rokid Air、Nreal Air等；主打信息提示的AR眼鏡則多采用光波導(dǎo)+MicroLED的顯示模組，如聽語者、IMMO Air等。
從產(chǎn)品形態(tài)上看，光波導(dǎo)光機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)和休閑眼鏡無異，鏡片透明、透光率高且不漏光，只是光波導(dǎo)光機(jī)成本略高，算力與續(xù)航時間有限，目前僅用于信息提醒和翻譯；Birdbath光機(jī)的產(chǎn)品更像一幅超大型墨鏡，由一根線連著手機(jī)。Birdbath光機(jī)成本低，成像質(zhì)量佳，但模組較厚，光損失大，因此鏡片普遍較黑，且需借用手機(jī)的電池和算力，主要用于觀影、游戲、辦公。
在技術(shù)差異的背后，亮亮視野產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)劉天一認(rèn)為，受限于今天的芯片算力、操作系統(tǒng)、電池等因素，輕量化一體機(jī)的AR眼鏡和強(qiáng)調(diào)沉浸感的分體式AR設(shè)備會長期共存，早晚有一天會走到交集點上。
實際上，在2016年之后的低谷期，AR眼鏡廠商都將客群放在企業(yè)端，包括汽車、能源、醫(yī)學(xué)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。
例如，谷歌AR眼鏡曾在2017年重新開售，面向醫(yī)療、工廠等企業(yè)機(jī)構(gòu)；亮風(fēng)臺、rokid、亮亮視野等國內(nèi)AR廠商分別面向B端提供特定場景提供解決方案，包括：
遠(yuǎn)程——將遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等場景；
AR培訓(xùn)——提供跟現(xiàn)實場景結(jié)合的培訓(xùn)，實操性更強(qiáng)；
工作過程的指導(dǎo)和檢查——結(jié)合AI算法，提供相應(yīng)的語音、圖片、文本提示，并且對工作結(jié)果做檢測；
系統(tǒng)作戰(zhàn)——在安防、應(yīng)急訓(xùn)練等領(lǐng)域，將多個孤立服務(wù)整合在一個指揮界面，實現(xiàn)高效決策和協(xié)同作戰(zhàn)。
Rokid創(chuàng)始人祝銘明認(rèn)為：“使用頻率越高、越與安全生產(chǎn)相關(guān)的場景，對AR技術(shù)的剛需程度越深。”
亮亮視野CEO吳斐認(rèn)為，在B端的反復(fù)迭代給公司積累了完整的產(chǎn)品能力和全棧的AR研發(fā)能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年全球AR眼鏡出貨量為57萬臺，主要應(yīng)用于B端場景。Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2020年AR眼鏡81%的出貨量同樣來自B端。
不過，伴隨著2B側(cè)應(yīng)用場景實現(xiàn)難度的提高，AR眼鏡市場增長天花板漸顯。
一方面，以工業(yè)場景為主的2B市場細(xì)分復(fù)雜，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)和模型資源不可直接套用AR場景；另一方面，全方位建模工作量大，對人才的要求較高，使得AR在工業(yè)環(huán)境的適配度直線下降。與此同時，制造業(yè)嘈雜、粉塵多、網(wǎng)絡(luò)信號差的環(huán)境，都將影響AR眼鏡的穩(wěn)定性能。
一位相關(guān)行業(yè)從業(yè)者表示，C端市場潛力巨大，大家都在觀望合適的時機(jī)入局，這個時機(jī)包括產(chǎn)品成熟度、技術(shù)可靠、成本、市場擴(kuò)容等。
雷鳥創(chuàng)新CEO李宏偉認(rèn)為，消費級AR會經(jīng)歷三個階段：
早期市場（2022-2025年），也可以稱為準(zhǔn)備期，這個階段的要義和核心能力是硬件設(shè)備，實現(xiàn)部分手機(jī)場景的替代；
主流市場（2025-2028年），硬件的性能達(dá)到滿足Killer APP要求，革命性產(chǎn)品出現(xiàn)，進(jìn)入大眾用戶；
生態(tài)爆發(fā)階段（2028年后），這個階段形成構(gòu)成生態(tài)正循環(huán)的壁壘。
李宏偉認(rèn)為，1000萬用戶數(shù)是國產(chǎn)AR眼鏡可持續(xù)、可盈利的門檻，一旦達(dá)到并跨過這個閾值，內(nèi)容和生態(tài)系統(tǒng)就會迎來爆炸性增長。然而，需要多久才能達(dá)到這一數(shù)量級？李宏偉坦言，至少還需要3年時間。
日前，蘋果公司CEO庫克在接受采訪時再次提及AR技術(shù)：“AR對人們的生活具有深遠(yuǎn)的影響，將來沒有AR簡直沒法生活?！逼渑e例道，“在購買家具之前，利用手機(jī)和攝像頭將虛擬家具擺放在家中，就可以看到擺放的樣子?！?/p>
天風(fēng)國際分析師郭明錤預(yù)計，蘋果初代頭顯將于2023年WWDC前上架，并在2023年第三季度開售；2025年或2026年，蘋果AR頭顯的出貨量可能達(dá)到1000萬臺。
但最新消息則是，由于設(shè)計問題，預(yù)計蘋果的AR眼鏡將推遲到2025～2026年對外發(fā)布。
黎明前的等待
受制于技術(shù)條件以及產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，目前市場上大部分消費級AR眼鏡，還是采用分體式設(shè)計，使用時需要通過數(shù)據(jù)線連接手機(jī)或者其他主機(jī)設(shè)備，來為眼鏡提供算力和供電支持。
這樣的設(shè)計雖然減輕了眼鏡本體的重量和硬件成本，但其使用的不便利性也受到消費者詬病。這樣的產(chǎn)品，更像是一塊外接的大屏，離大眾期待中的AR眼鏡還很遠(yuǎn)。
從行業(yè)角度看，不論深耕B端還是C端市場，AR廠商都面臨一個“死循環(huán)”—— 出貨量難有起色，合作的軟件公司不愿為出貨量低的AR眼鏡研制APP，成本居高不下，消費者難買單，AR產(chǎn)品依舊“擴(kuò)圈”難。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費級AR產(chǎn)品這些年一直不溫不火，沒有絕對頭部企業(yè)“跑出來”；甚至，就算最能引爆C端市場的蘋果開始布局AR賽道，也不一定能重復(fù)AirPods、Apple Watch那樣的成功。
而據(jù)此前業(yè)內(nèi)人士的透露，蘋果AR頭顯第一年的出貨量定在150萬部。最終能不能改變市場方向，還得看硬件是否門檻足夠低、體驗足夠流暢等。
與此同時，AR廠商們的用戶畫像也局限于：一線城市，樂于嘗試，科技發(fā)燒友。
可以說，如何培養(yǎng)用戶戴眼鏡的行為習(xí)慣，如何驅(qū)動廣泛增量用戶養(yǎng)成這種習(xí)慣，依舊是懸在國內(nèi)外AR廠商心頭的一道難解之題。
AR眼鏡會不會成為未來每個人必備的智能設(shè)備？
邵華強(qiáng)分享了一次“社死”經(jīng)歷，一次行業(yè)會議的演講以后，很多嘉賓過來交流，其中一個人態(tài)度熟稔，但邵華強(qiáng)完全沒印象?！八荒樥痼@對我說你忘啦，我是xxx，上個月咱們還在深圳見過。那一瞬間我真是羞愧難當(dāng)，如果當(dāng)時我?guī)е鳤R眼鏡就好了，它就能幫我記憶、識別和提示，避免這些尷尬瞬間。”
特德·姜的短篇科幻小說《雙面真相》描述了一個人人都離不開“AR眼鏡”的未來：所有人從出生起就佩戴“視網(wǎng)膜投影儀”，隨時隨地記錄“生命日志”，結(jié)合搜索引擎“會憶”，可以在你提到任何一個場景或人物時馬上幫你調(diào)取過去的影像記錄。
不難想象，這樣的工具幫助你回憶并且避免失憶的尷尬，還能在吵架時調(diào)取對方的“罪證”讓你贏得有理有據(jù)。但是，這真的是一個更好的未來嗎？