文|產(chǎn)業(yè)家 三七
編輯|皮爺
中國(guó)企業(yè)最好的方式是從初始階段就植入ESG基因,使它逐漸從隱形變成顯性基因。長(zhǎng)期堅(jiān)持此類發(fā)展導(dǎo)向,對(duì)后續(xù)發(fā)展ESG戰(zhàn)略,提升ESG合規(guī)能力也將成為一種積累和準(zhǔn)備。
20世紀(jì)初期,倫敦得到一個(gè)延傳至今的稱號(hào)——“霧都”。
那時(shí),倫敦人常常使用煤作為家居燃料,產(chǎn)生大量煙霧。這些煙霧又和當(dāng)?shù)貧夂蚪Y(jié)合,造出“London Fog”(倫敦霧)。這些煙霞對(duì)人體傷害非常大,1952年12月,五天內(nèi),由于煙霧引發(fā)的環(huán)境問題致使當(dāng)?shù)?000人死亡。
空氣清潔、環(huán)境保護(hù)被拉上倫敦政策馬車,1956年,英國(guó)政府推出《空氣清凈法案》,斗轉(zhuǎn)星移,多年后的今天,倫敦的環(huán)境已是大有改善。
不過,這也衍生出一項(xiàng)投資理念——“環(huán)保投資”。
海外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,環(huán)境災(zāi)難越發(fā)難以控制,環(huán)保投資成為基金會(huì)看重的事。20世紀(jì)末,聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在里約熱內(nèi)盧的地球峰會(huì)上成立金融倡議,希望金融機(jī)構(gòu)能夠把環(huán)境、社會(huì)和治理因素納入決策過程,發(fā)揮金融投資的可持續(xù)性。
從歷史進(jìn)程來看,社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然會(huì)衍生出環(huán)境保護(hù)意識(shí)。猶記得在2000年后,我國(guó)北方霧霾日益嚴(yán)重,青山綠水、白云藍(lán)天成為許多人憧憬的過去。我國(guó)把環(huán)境保護(hù)提上日程。二十年后,在碳中和及共同富裕指引下,我們也開啟ESG治理的大基調(diào)。
曾在2022冬奧會(huì)大放異彩的國(guó)民品牌安踏早在2015年,便已開始擁抱ESG。
從那時(shí)起,安踏便開始量化溫室氣體排放,把不同溫室氣體對(duì)全球暖化影響程度逐一計(jì)算,還將此設(shè)定為碳管理基準(zhǔn)。
環(huán)境保護(hù)從國(guó)家方向標(biāo)轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部,綠色、環(huán)保成為大企業(yè)的發(fā)展所關(guān)注的大問題。數(shù)據(jù)顯示,在2015年,安踏年度用水量減少30萬噸,用電量降低200萬千瓦時(shí),辦公室用紙量減少超兩噸。此后,更是每年主動(dòng)發(fā)布ESG報(bào)告披露自身環(huán)境影響,環(huán)境治理成為安踏企業(yè)發(fā)展的不斷施行的方向,融合到這家企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展肌理中去。
此外,互聯(lián)網(wǎng)、能源、鋼鐵、礦產(chǎn)等國(guó)內(nèi)大企業(yè)不斷參與到ESG中。據(jù)公開數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在2021年,我國(guó)共有13家國(guó)產(chǎn)企業(yè)在本土發(fā)布ESG報(bào)告,其中能源和鋼鐵類分為3家,互聯(lián)網(wǎng)則只有1家。
我國(guó)是個(gè)中小企業(yè)體量頗大的匯聚地,大型企業(yè)不過泛泛。在進(jìn)行ESG治理時(shí),中小企業(yè)是否有參與的可行性?雙碳下,我國(guó)各賽道企業(yè)該怎么做,從哪些方面入手?
一、ESG能為我們做什么?
眾所周知,ESG即環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司治理三線合一。關(guān)注與企業(yè)環(huán)境社會(huì)治理而非財(cái)務(wù)績(jī)效,是一種用來衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)體系,更多注重于企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
從根本看,環(huán)境屬于公共財(cái)產(chǎn)而非隸屬個(gè)人。所以,盡管有許多擁有情懷的企業(yè)存在,但更多企業(yè)往往將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為發(fā)展重心,缺乏長(zhǎng)期主義認(rèn)知,認(rèn)為ESG不過是噱頭和標(biāo)簽。
如今的硬科幻電影中,“賽博朋克”風(fēng)備受人們喜愛。這種低端生活環(huán)境與高等科技相結(jié)合的風(fēng)格被許多人所追捧。殊不知,這種風(fēng)格已經(jīng)成為未來社會(huì)發(fā)展的一種可能性。不斷被崩壞的社會(huì)環(huán)境及社會(huì)結(jié)構(gòu)和高速發(fā)展的科技便是當(dāng)下的社會(huì)業(yè)態(tài)。
ESG能帶來的便是阻止這種極端環(huán)境的出現(xiàn)。而這種電影風(fēng)格下,帶給人的更該是警醒。
在以往,企業(yè)盈利能力被排在第一位,以不損害環(huán)境和社會(huì)福祉為前提的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力難以推展。不過現(xiàn)在,全球范圍內(nèi)的雙碳減排、綠色環(huán)保已是逐步達(dá)成共識(shí)。2015年,在第21屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)通過《巴黎協(xié)定》,明確提出到本世紀(jì)末,“將全球平均溫升控制在相對(duì)工業(yè)化前水平2攝氏度以內(nèi)”。
2020年,我國(guó)在聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上也正式對(duì)外宣布把二氧化碳排放在2030年前達(dá)到峰值,爭(zhēng)取在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的口號(hào)。
現(xiàn)在,我國(guó)碳減排已經(jīng)形成完整政策框架,并預(yù)計(jì)需要實(shí)施比《巴黎協(xié)定》更為嚴(yán)格的減排路徑??梢?,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸進(jìn)入全面向低碳化發(fā)展轉(zhuǎn)型階段。17年前,“青山綠水就是金山銀山”的宣傳語在國(guó)內(nèi)不斷傳播,環(huán)保的種子已扎入這一代人的心中。
大環(huán)境下,企業(yè)怎樣踐行社會(huì)責(zé)任,反轉(zhuǎn)進(jìn)程?
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要戰(zhàn)役
貝恩曾發(fā)布過一份《中國(guó)企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐白皮書:放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),激發(fā)價(jià)值》,通過數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)看待ESG的態(tài)度及未來發(fā)展難點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。
其中,調(diào)研結(jié)果顯示1/3企業(yè)由投資者關(guān)系(IR)、公關(guān)(PR)、企業(yè)政府關(guān)系(GR)等部門兼職負(fù)責(zé)ESG,2/3企業(yè)專門成立部門負(fù)責(zé)ESG相關(guān)工作。
兼任的情況更多會(huì)出于不夠重視,而專門部門則有可能出現(xiàn)部門孤立,融合度不夠的情況。無一例外的是,很多企業(yè)對(duì)ESG與業(yè)務(wù)間的關(guān)系和ESG在企業(yè)中的定位不甚清晰,導(dǎo)致業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與ESG戰(zhàn)略出現(xiàn)矛盾。
有企業(yè)表示,在推廣ESG中,如何平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)是一個(gè)難點(diǎn)。
在過去一段時(shí)間內(nèi),數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題還未解決,ESG轉(zhuǎn)型便已提上日程,企業(yè)如何在業(yè)務(wù)、數(shù)字化、ESG中尋到平衡點(diǎn)格外重要。
企業(yè)業(yè)務(wù)往往是環(huán)環(huán)相扣的,其中哪環(huán)斷裂都會(huì)影響到公司發(fā)展,這一點(diǎn)從以往樂視發(fā)展進(jìn)程已經(jīng)可以窺見一二。從根本上來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與ESG轉(zhuǎn)型都屬于長(zhǎng)期投入,需要企業(yè)投入研發(fā)成本。但當(dāng)處在疫情大環(huán)境下業(yè)務(wù)本就受挫時(shí)進(jìn)行投入更容易讓企業(yè)鉆“牛角尖”。
不過,這些問題正在不斷被優(yōu)化。
首先體現(xiàn)在企業(yè)認(rèn)知。如今100%的企業(yè)都認(rèn)同ESG能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來價(jià)值的理念,認(rèn)為能為企業(yè)增長(zhǎng)起到輔助作用。
當(dāng)ESG體系形成時(shí),能夠反哺業(yè)務(wù)能力,這主要體現(xiàn)在用戶可接受程度上。在消費(fèi)升級(jí)下,用戶環(huán)保意識(shí)及自我意識(shí)增強(qiáng),企業(yè)文化及產(chǎn)品環(huán)保成為用戶選擇之一。符合可持續(xù)發(fā)展理念的產(chǎn)品更容易被用戶喜愛,建立品牌形象,從而形成營(yíng)銷能力。
ESG合規(guī)性是企業(yè)發(fā)展的支架,降低企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)、治理層面風(fēng)險(xiǎn),避免經(jīng)營(yíng)受到此類影響。
低碳已是全球共識(shí)。歐盟即將在2023年開啟試點(diǎn)碳邊境調(diào)節(jié)稅,對(duì)高碳產(chǎn)品進(jìn)出口開征碳稅。盡管是試點(diǎn)征收,但這或許將成為發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)各國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中均加入“碳稅”,企業(yè)盈利能力也會(huì)大打折扣。
所以,轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫。
三、雙碳下中國(guó)企業(yè)該怎么做?
以往,在我國(guó)ESG產(chǎn)業(yè)施行領(lǐng)域中,能源、礦產(chǎn)、制造是主力軍,而如今這一現(xiàn)象出現(xiàn)松動(dòng)。
廣義來說,我國(guó)產(chǎn)業(yè)總體分為一、二、三產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)為農(nóng)林牧漁,第二產(chǎn)業(yè)主要指工業(yè)及建筑業(yè),第三產(chǎn)業(yè)是前兩項(xiàng)之外的服務(wù)業(yè)、金融、房地產(chǎn)等。
由于ESG起步較晚,發(fā)展時(shí)間也較短,所以資產(chǎn)管理規(guī)模也較少。同時(shí),ESG要素對(duì)于政府、企業(yè)、投資者、金融機(jī)構(gòu)而言是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的重要指標(biāo),所以在早期參與企業(yè)中能源、礦產(chǎn)類等大型跨國(guó)企業(yè)發(fā)展較好。
這一現(xiàn)狀如今已然出現(xiàn)變化。
在2021年發(fā)布的《中國(guó)ESG優(yōu)秀企業(yè)500強(qiáng)》榜單中,陽光電源、金風(fēng)科技、華潤(rùn)電力、華為、洛陽鉬業(yè)、建設(shè)銀行、隆基股份、招商銀行、復(fù)星醫(yī)藥、比亞迪位列前十。
值得一提的是華為、比亞迪兩家企業(yè)躍入榜單。延伸思考中,能夠看出ESG所涉及企業(yè)多樣化增長(zhǎng)。
此外,據(jù)商道咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年來,A股上市公司ESG報(bào)告發(fā)布數(shù)量逐年增長(zhǎng)呈明顯上升趨勢(shì)。截至2022年7月20日,共有1429家上市公司發(fā)布2021年ESG報(bào)告,較去年增長(zhǎng)337家。
認(rèn)知先行下,企業(yè)入局ESG的動(dòng)作也在更加活躍。作為一種可持續(xù)發(fā)展的高效管理工具,ESG管理中所包含的實(shí)質(zhì)性議題也足以讓企業(yè)完善組織、治理架構(gòu),細(xì)分可持續(xù)發(fā)展及業(yè)務(wù)間的關(guān)系。
其中要具備兩項(xiàng)能力,即對(duì)于客戶需求及監(jiān)管政策需求的嗅覺和識(shí)別新機(jī)會(huì)抓住新機(jī)遇的敏捷。企業(yè)往往在初期布局未收獲成效時(shí)退縮,所以在早先布局時(shí)確定好戰(zhàn)略大致輪廓及業(yè)務(wù)協(xié)同能力則格外重要。
與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相似,體量越大的企業(yè)轉(zhuǎn)型難度便越大。而中小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)在調(diào)整時(shí)則顯得不那么“匆忙”。證監(jiān)會(huì)副主席方星海在博鰲亞洲論壇上表示,公司從初始階段就植入ESG基因,使它逐漸變成顯性基因。而長(zhǎng)期堅(jiān)持此類發(fā)展導(dǎo)向,對(duì)后續(xù)發(fā)展ESG戰(zhàn)略,提升ESG管理能力也將成為一種積累和準(zhǔn)備。