文|智谷趨勢(shì)

只有想不到，沒(méi)有做不到。 

在內(nèi)蒙古鄂爾多斯遠(yuǎn)景產(chǎn)業(yè)園，長(zhǎng)達(dá)五百米的動(dòng)力電池生產(chǎn)線的日常維護(hù)，技術(shù)工人需要拿著平板電腦，沿著指定路線巡視，按指示操作。 

不久的將來(lái)，VR/AR技術(shù)將會(huì)被加入進(jìn)來(lái)，AI會(huì)指引工人去到最該去的地方，顯示屏?xí)@示生產(chǎn)線的虛擬結(jié) 構(gòu)，當(dāng)前的工序以及應(yīng)該采取何種操作，日常維護(hù)將實(shí)現(xiàn)“傻瓜化”。 

縱觀人類(lèi)的三次工業(yè)革命，一項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)在綻放之前，往往要經(jīng)歷千錘百煉，甚至是質(zhì)疑、否定，再質(zhì)疑、再否定……多次反復(fù)。

比如蒸汽機(jī)，自1698年薩弗里制成第一臺(tái)實(shí)用的蒸汽機(jī)械，到1782年瓦特改良，80多年時(shí)間至少經(jīng)歷了4次重大改良，方接近實(shí)用。相比較而言，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)就要幸運(yùn)得多。 它們一誕生就風(fēng)華正茂，三十年時(shí)間就已經(jīng)從理論走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。當(dāng)資本退場(chǎng)，當(dāng)風(fēng)口驟停，這個(gè)行業(yè)的真正價(jià)值才開(kāi)始顯現(xiàn)，甚至是要在更廣闊的空間馳騁。

VR，無(wú)需元宇宙拯救。

01 VR/AR技術(shù)是必然的選擇

據(jù)中國(guó)信息通信研究院對(duì)各國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的測(cè)算，2021年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模占比81.7%。

這個(gè)比例意味著，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后又一主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

那么，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的下一步將落子何處？VR/AR技術(shù)是必然的選擇之一。

去年1月，國(guó)務(wù)院頒布的“十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要”已經(jīng)將虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)列入數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。

今年年初，國(guó)務(wù)院又印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》，明確了發(fā)展包括VR/AR在內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

隨后，工信部、教育部、文化和旅游部、國(guó)家廣播電視總局等五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《虛擬現(xiàn)實(shí)與行業(yè)應(yīng)用融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2022—2026年）》。

圖源：招商證券虛擬現(xiàn)實(shí)報(bào)告

而這是四年中，部委層面發(fā)布的第二份虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)政策。

2018年12月，工信部就曾發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推出中國(guó)首份VR產(chǎn)業(yè)政策。

根據(jù)工信部的解讀，最明確的就是“高度重視虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”已經(jīng)被納入中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)。

中國(guó)數(shù)字化走到這一步，必然經(jīng)過(guò)科學(xué)論證與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求考量，而市場(chǎng)則是早早就完成了對(duì)這兩者的檢驗(yàn)。

2016年被認(rèn)為是中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年。

雖然也經(jīng)歷過(guò)資本狂潮與行業(yè)寒冬的起起落落，但是全球最具活力的電子消費(fèi)市場(chǎng)與世界工廠的結(jié)合，就是能夠創(chuàng)造出奇跡。

有眾多的前沿的電子消費(fèi)產(chǎn)品，在其發(fā)明國(guó)舉步維艱，但是一旦在中國(guó)被重新喚醒，就往往能夠形成席卷之勢(shì)。

“平衡車(chē)”剛被發(fā)明的時(shí)候，售價(jià)高達(dá)８萬(wàn)美元，只有迪拜的土豪才能玩得起，是中國(guó)的”小米“生生把它做到了1999元人民幣，從此蔚然成風(fēng)。

VR頭顯設(shè)備重復(fù)了同樣的故事。

2021年VR頭戴式顯示器的全球出貨量達(dá)1095萬(wàn)臺(tái)，首次突破年出貨一千萬(wàn)臺(tái)的行業(yè)拐點(diǎn)。緊接著今年一季度，VR頭顯全球出貨量同比增長(zhǎng) 241.6%。

更耀眼的是作為后起之秀中國(guó)的成績(jī)。

據(jù)IDC發(fā)布的VR市場(chǎng)報(bào)告顯示，在2021年全球VR/AR類(lèi)產(chǎn)品出貨的地區(qū)占比中，中國(guó)以19.6%的占比位居全球第二，增長(zhǎng)率高達(dá)88.7%，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能，今年上半年，中國(guó)VR市場(chǎng)零售額突破8億元，同比增長(zhǎng)再超八成。

然而，與平衡車(chē)不同的是，VR設(shè)備的火熱帶動(dòng)的不僅僅是制造行業(yè)，它的背后是巨大的軟件生態(tài)，以及不難想象的可觀應(yīng)用前景。

在VR產(chǎn)業(yè)上，中國(guó)不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家站在同一起跑線，而且在數(shù)據(jù)資源、人力資本和市場(chǎng)體量方面具備顯著的比較優(yōu)勢(shì)。

高層也敏銳地意識(shí)到，這將是我國(guó)在第四次工業(yè)革命中絕佳的一個(gè)機(jī)遇。

中國(guó)由此提出到2026年，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達(dá)到3500億，實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備銷(xiāo)量2500萬(wàn)臺(tái)。

公布目標(biāo)，就是最直接的動(dòng)員令和發(fā)令槍。

VR，既是市場(chǎng)的選擇，也是政策的選擇。

中國(guó)，要發(fā)力爭(zhēng)取成為領(lǐng)跑者。

02無(wú)限的游戲

很多人對(duì)VR應(yīng)用的第一反應(yīng)是游戲，這實(shí)在是情有可原。

不過(guò)，紐約大學(xué)宗教歷史系教授詹姆斯·卡斯在他的書(shū)《有限與無(wú)限的游戲》中寫(xiě)道：

世上至少有兩種游戲。一種可稱(chēng)為有限游戲，另一種稱(chēng)為無(wú)限游戲。有限的游戲在邊界內(nèi)玩，無(wú)限的游戲玩的就是邊界。

VR玩的就是無(wú)限游戲，它擁有無(wú)限的邊界值得每一個(gè)參與者去探索，而絕不僅僅是 “游戲”。

由五部委聯(lián)合發(fā)布的《行動(dòng)計(jì)劃》至少抓住了VR的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是多領(lǐng)域的“融合應(yīng)用”。

《行動(dòng)計(jì)劃》明確提出要“落地”虛擬現(xiàn)實(shí)的10個(gè)行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用，包括工業(yè)生產(chǎn)、文化旅游、融合媒體、教育培訓(xùn)、體育健康、商貿(mào)創(chuàng)意、演藝娛樂(lè)、安全應(yīng)急、殘障輔助、智慧城市。

既然能寫(xiě)入頂層設(shè)計(jì)的方案，意味著絕不是一種基于天馬行空的想象搭建起的海市蜃樓。

在深圳，VR技術(shù)被用于進(jìn)行城市供水管線的維護(hù)維修。實(shí)時(shí)還原站立者周邊地下管網(wǎng)的三維實(shí)景，管網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系在平板上一目了然，再輔以?xún)?nèi)窺鏡甚至可以直接透視破損、老化的管道。

在廣州，VR被用來(lái)監(jiān)控城市雨污水的管網(wǎng)運(yùn)行。廣州屬于常年要和臺(tái)風(fēng)暴雨打交道的，這也方便了水務(wù)部門(mén)在雨季、臺(tái)風(fēng)季進(jìn)行地下管線流量的調(diào)度。

降雨量、水位、滲流滲壓、位移沉降等水域水情關(guān)鍵指標(biāo)都可以反映在手機(jī)、電腦終端還有監(jiān)控大屏上，一旦出現(xiàn)異常參數(shù)就會(huì)及時(shí)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)秀才不出門(mén)便知天下事。

你覺(jué)得這些工作人員使用VR的時(shí)候，是否很像在玩游戲？

沒(méi)錯(cuò)，這些技術(shù)最初的時(shí)候都是游戲玩出來(lái)的。

在游戲里，VR是有限的，也是無(wú)限的；但在現(xiàn)實(shí)中，它注定是無(wú)限的。

如今，虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)完成了從0到1的產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)展，正走向突破產(chǎn)業(yè)完成從1到N的規(guī)?；缭绞桨l(fā)展階段。

《行動(dòng)計(jì)劃》是這樣描述當(dāng)下的VR技術(shù)的——“虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)已初步構(gòu)建了以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的生態(tài)體系，正邁入以產(chǎn)品升級(jí)和融合應(yīng)用為主線的戰(zhàn)略窗口期”。

戰(zhàn)略窗口期——這個(gè)重大“歷史性判斷”意味著繼四年前發(fā)布《指導(dǎo)意見(jiàn)》后，VR產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)正式來(lái)臨，“多行業(yè)多場(chǎng)景應(yīng)用落地”的大幕正在加速拉開(kāi)。

比如在工業(yè)制造上，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)難、管理成本高、資源利用率低等問(wèn)題，VR對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化改造，助力工業(yè)制造全流程智能化和一體化發(fā)展。

在醫(yī)療健康上，VR解決了醫(yī)療資源有限且分布不均、診斷方式單一等問(wèn)題，促進(jìn)上下級(jí)醫(yī)院聯(lián)動(dòng)，已成為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)手段的有效補(bǔ)充。

在教育培訓(xùn)上，VR推動(dòng)教學(xué)模式由被動(dòng)接受向自主體驗(yàn)升級(jí)，解決了傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程中部分課程內(nèi)容難于記憶、難于實(shí)踐、難于理解等問(wèn)題。

類(lèi)似的探索應(yīng)用每個(gè)月甚至每天都在發(fā)生，VR在游戲之外，別有洞天……

回望VR的發(fā)展，它完全符合Gartner的技術(shù)成熟度曲線，過(guò)了泡沫低谷期，經(jīng)歷了穩(wěn)步爬升的光明期，馬上迎來(lái)實(shí)質(zhì)生產(chǎn)的高峰期。

Gartner的技術(shù)成熟度曲線

1000萬(wàn)的臨界拐點(diǎn)為什么重要？因?yàn)楣拯c(diǎn)之后，行業(yè)就進(jìn)入“硬件迭代升級(jí)—內(nèi)容生態(tài)繁榮—用戶(hù)數(shù)量/滲透率持續(xù)增加”的正循環(huán)上升通道。

這場(chǎng)無(wú)限的游戲已經(jīng)沒(méi)有了暫停鍵，千行萬(wàn)業(yè)被連軸帶動(dòng)起來(lái)。

03變革，已經(jīng)潛伏在你我身邊

虛擬現(xiàn)實(shí)“將深刻改變?nèi)祟?lèi)的生產(chǎn)生活方式”。翻看歷史，試問(wèn)能做到“深刻改變”的技術(shù)或者產(chǎn)品又有多少？

如果說(shuō)PC互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)闊了我們的信息視野，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)寬了我們的生活半徑，那么虛擬現(xiàn)實(shí)——擴(kuò)展的將是我們的人生維度。

電影《頭號(hào)玩家》的鏡頭將在現(xiàn)實(shí)演繹，人們足不出戶(hù)就可以飛躍高山、穿越沙漠，可以成為你想成為的任何角色，可以抵達(dá)任何想去的地方，任何的經(jīng)歷都變得有趣。

比如煩人的裝修，人們不再需要來(lái)回奔波看設(shè)計(jì)看樣板房，而是想看哪個(gè)樓盤(pán)什么裝修風(fēng)格完全隨心所欲，省時(shí)省心。目前國(guó)內(nèi)的華銳視點(diǎn)、無(wú)憂(yōu)我房、美屋365等多家企業(yè)都在借助VR技術(shù)為消費(fèi)者提供裝修看房解決方案。

比如購(gòu)買(mǎi)衣服，不用再經(jīng)歷收貨后“買(mǎi)家秀”和“賣(mài)家秀”的巨大落差，而是在購(gòu)買(mǎi)前就在家就實(shí)現(xiàn)隨意換裝試衣。目前上海一家叫衣脈科技的公司就推出了它的3D試衣鏡，讓用戶(hù)可以一分鐘內(nèi)虛擬試衣近百件服裝。

比如枯燥的健身，國(guó)內(nèi)VR頭部品牌PICO已經(jīng)實(shí)現(xiàn)任意切換健身場(chǎng)景，讓健身成為一場(chǎng)升級(jí)打怪的游戲的同時(shí)，還能在家接受專(zhuān)業(yè)教練的沉浸式指導(dǎo)。

比如醫(yī)療，患者不再擔(dān)憂(yōu)醫(yī)療事故，因?yàn)獒t(yī)生在手術(shù)前，已經(jīng)在VR手術(shù)室進(jìn)行了多次預(yù)演預(yù)判，對(duì)動(dòng)作產(chǎn)生的結(jié)果胸有成竹。事實(shí)上美國(guó)的Osso VR等多家公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了虛擬手術(shù)室相關(guān)應(yīng)用，讓醫(yī)生可以反復(fù)模擬練習(xí)手術(shù)流程。

即使演出、展覽、直播都會(huì)被VR重塑，比如正在舉辦的世界杯，雖然很多人無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)觀賽，但通過(guò)PICO的VR設(shè)備，人們可以直接獲得身處足球場(chǎng)邊的沉浸式視聽(tīng)體驗(yàn)，看著喜愛(ài)的球員在身邊爭(zhēng)搶?zhuān)缓蠛褪澜绺鞯氐娜艘黄鸺饨袣g呼。

VR把生活幻化為“所見(jiàn)即所得”，我們可以無(wú)縫體驗(yàn)世間各類(lèi)人生，從而降低了試錯(cuò)成本，每個(gè)人都可以追尋真正想要的生活。

過(guò)去我們常說(shuō)“如果時(shí)光可以倒流”，但有了VR，已不需要“如果”。

近年一直拷問(wèn)科技行業(yè)的是，智能手機(jī)之后是什么？

答案很可能是VR設(shè)備。它對(duì)我們生活的顛覆甚至遠(yuǎn)超智能手機(jī)，而消費(fèi)端的需求也必然推動(dòng)企業(yè)端的改變。

2003-2021 年全球智能手機(jī)出貨量

2016-2023 年全球 VR 市場(chǎng)出貨量

VR走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的同時(shí)也賦能千行百業(yè)，VR是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支柱技術(shù)，讓企業(yè)更節(jié)約成本，幫營(yíng)銷(xiāo)更致勝等。

比如蔓延近三年的全球疫情讓企業(yè)內(nèi)部交流大規(guī)模地轉(zhuǎn)移到線上，即使上平臺(tái)可以一定程度取代當(dāng)面交流，但是無(wú)法彌補(bǔ)實(shí)際對(duì)話(huà)和復(fù)雜協(xié)作中的某些特定環(huán)節(jié)。

例如心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)溝通中的信息表達(dá)有7%靠語(yǔ)調(diào)，38%靠聲音，55%靠身體語(yǔ)言。而VR既為人們提供實(shí)體形式的存在以保障溝通效果，又能讓人們?cè)诩野蚕斫】蛋踩?，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的協(xié)作空間。

比如員工培訓(xùn)上，沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始利用VR重塑了員工學(xué)習(xí)流程，借助VR培訓(xùn)員工如何使用手持設(shè)備為客戶(hù)快速結(jié)賬，以及如何使用管理自助取貨機(jī)，培訓(xùn)時(shí)間從8小時(shí)壓縮至15分鐘，效率提高了96%，并且無(wú)需教練到店。

VR在解決人們生活方方面面痛點(diǎn)同時(shí)也在解決企業(yè)的痛點(diǎn)，誰(shuí)掌握它運(yùn)用它，誰(shuí)就具有立身未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“VR+”，人們?cè)谝?jiàn)證一個(gè)時(shí)代正在落幕的同時(shí)，另一時(shí)代正冉冉升起。

當(dāng)然，我們?cè)跐M(mǎn)懷期待的同時(shí)也應(yīng)該清醒，每一次大變革都是道阻且長(zhǎng)的過(guò)程，聚沙成塔的努力才能讓變革由點(diǎn)到面地發(fā)生。

雖然正循環(huán)模式已經(jīng)開(kāi)啟，但這場(chǎng)無(wú)限的游戲?qū)ν婕业奶魬?zhàn)并未減少，更多的技術(shù)攻堅(jiān)，更多的內(nèi)容創(chuàng)造者的參與，以及商業(yè)模式的跑通，直至全產(chǎn)業(yè)大規(guī)模應(yīng)用落地，這場(chǎng)游戲“闖關(guān)成功”的奏樂(lè)才能最終響起。