正在閱讀:

抖音搞定世界杯,卻搞不定體育經(jīng)濟(jì)

掃一掃下載界面新聞APP

抖音搞定世界杯,卻搞不定體育經(jīng)濟(jì)

在體育這個(gè)賽道上,抖音畢竟還是新人。

文|道總有理

卡塔爾世界杯開(kāi)賽第三天,就迎來(lái)了一個(gè)驚天大冷門(mén):阿根廷先贏后輸,以1比2被沙特逆轉(zhuǎn)。據(jù)悉,沙特全國(guó)放假一天,歡天喜地,而阿根廷的球迷們則淚灑現(xiàn)場(chǎng)。

21日凌晨,卡塔爾世界杯拉開(kāi)帷幕,打響了四年一度的又一場(chǎng)全球體育盛事。盡管這仍是一次沒(méi)有我國(guó)男足的世界杯,但并不影響國(guó)內(nèi)球迷愛(ài)好者的熱情,微博上,一位25歲小伙甚至辭去了公職工作,前往卡塔爾看世界杯,圓了自己多年來(lái)的夢(mèng)。

當(dāng)然,大多數(shù)人只能大半夜守在電視機(jī)旁,觀看賽事直播,可與往屆有些不同,今年除了可以在電視上看,抖音這一短視頻平臺(tái)也成為了觀眾看世界杯的新選擇。

自2018年上一屆世界杯央視改變“獨(dú)享”策略,將新媒體的直播權(quán)分銷(xiāo)給咪咕、優(yōu)酷兩家之后,今年央視依舊延續(xù)了分銷(xiāo)模式,最后版權(quán)“花落”咪咕和抖音。幾天前,抖音已經(jīng)在為世界杯大肆預(yù)熱,14日,就正式上線(xiàn)了世界杯專(zhuān)題活動(dòng)。

上抖音看世界杯,很明顯,大型體育賽事正在經(jīng)歷傳播媒介的變遷,可是,這能否改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的硬傷呢?對(duì)抖音及字節(jié)跳動(dòng)來(lái)講,這可能是一場(chǎng)艱難的考驗(yàn)。

體育賽事的短視頻時(shí)代來(lái)臨?

四年前的夏天,阿里通過(guò)72小時(shí)的閃電戰(zhàn)談下了俄羅斯世界杯的新媒體權(quán)益,球迷們紛紛涌入優(yōu)酷,四年后的冬天,接連錯(cuò)失夏季奧運(yùn)會(huì)和冬季奧運(yùn)會(huì)的抖音,終于拿下了首個(gè)重大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。

據(jù)多家媒體報(bào)道,為了從央視手中拿到2022年卡塔爾世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),抖音花費(fèi)了超過(guò)10億元。

但抖音這次似乎是“兵不血刃”。有媒體從多位長(zhǎng)視頻行業(yè)人士處了解到,除了咪咕視頻外,今年主流的長(zhǎng)視頻平臺(tái)都沒(méi)有參加世界杯版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。即使年初獲得冬奧會(huì)版權(quán)、曾經(jīng)花15億美元買(mǎi)下NBA5年轉(zhuǎn)播權(quán)的騰訊體育,這一次也沒(méi)有爭(zhēng)奪世界杯的版權(quán)。

頂級(jí)體育賽事的戰(zhàn)場(chǎng)上,形勢(shì)已然隨著長(zhǎng)、短視頻交鋒的狀況而改變。2018年,愛(ài)優(yōu)騰為了爭(zhēng)奪體育賽事版權(quán)打得不可開(kāi)交,英超、西甲、NBA、世界杯等賽事的版權(quán)一直在各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)手中流轉(zhuǎn);而去年的東京奧運(yùn)會(huì)和今年的北京冬奧會(huì),快手卻獲得了點(diǎn)播權(quán),抖音也憑借這兩場(chǎng)賽事收割了不少流量。

如今這屆世界杯,長(zhǎng)視頻平臺(tái)偃旗息鼓,短視頻平臺(tái)“坐收漁利”,可以說(shuō),快手、抖音正式進(jìn)入了我國(guó)視頻平臺(tái)的體育運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)事中。

不過(guò),這是否意味著我國(guó)體育賽事的傳播迎來(lái)短視頻時(shí)代呢?目前來(lái)看,還言之過(guò)早,抖音固然在帶動(dòng)體育賽事流量爆發(fā)上擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但其對(duì)體育賽事的深度運(yùn)營(yíng)才剛剛開(kāi)始,更何況,體育賽事的傳播陣營(yíng)從長(zhǎng)視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)移到短視頻平臺(tái),球迷可能還未能欣然接受。

“比起專(zhuān)業(yè)度更講究熱鬧,”一位球迷這樣描述他在抖音感受到的世界杯氛圍,“不懂球的人才是觀看主力”。

20日夜晚,“不專(zhuān)業(yè)”成為抖音世界杯直播間被吐槽最多的點(diǎn),很多資深球迷對(duì)這一點(diǎn)尤為敏感和在意,而21日第二場(chǎng)比賽,抖音把解說(shuō)席交給了“娛樂(lè)圈最會(huì)踢球”的鹿晗,所吸引的更多的是鹿晗的粉絲,也非球迷。

其實(shí),不少球迷拒絕在抖音看世界杯。虎撲上,一位網(wǎng)友表示,“我還看央視,央視更有感覺(jué),除非賽程沒(méi)有喜歡的解說(shuō)才去看看咪咕,咪咕沒(méi)有詹俊和張路,可能會(huì)去看看抖音”。作為聚焦體育賽事的社區(qū),虎撲里仍選擇在央視看世界杯的用戶(hù)不少,他們保持著坐在電視機(jī)旁,一邊吃著夜宵一邊和好友討論賽事的習(xí)慣。

對(duì)抖音而言,吸引不了體育愛(ài)好者,必然也會(huì)影響后續(xù)體育賽事的運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化嘗試。

大賽?流量來(lái)得快,去得也快

像世界杯這種頂級(jí)體育賽事,天然攜帶巨大的流量,這也是為什么各大平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的原因,但是,流量爆發(fā)后用戶(hù)留存低,似乎成了籠罩在我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)頭上的“魔咒”。

2018年的俄羅斯世界杯,央視將版權(quán)分銷(xiāo)給了優(yōu)酷和咪咕視頻,比賽期間,用戶(hù)活躍度大為提升,可比賽之后就被“打回原形”。根據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù),2018年世界杯期間,咪咕視頻日活滲透率為1.7%,世界杯結(jié)束后迅速下降到了0.6%-1.2%;優(yōu)酷借世界杯拉來(lái)了3000萬(wàn)新用戶(hù),在3個(gè)月內(nèi)迅速流失殆盡。

對(duì)抖音來(lái)講,更有參考價(jià)值的是快手。

2021年6月,奧運(yùn)前,快手的月活在3億左右,抖音超過(guò)6億,人均使用時(shí)長(zhǎng)上,抖音以135.7分鐘領(lǐng)先快手的112.2分鐘;奧運(yùn)開(kāi)始后,7月與8月,快手和抖音的人均日使用時(shí)長(zhǎng)分別漲至130分鐘和147分鐘以上;9月奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,快手的人均日使用時(shí)長(zhǎng)快速回落至112.7分鐘,落后抖音25分鐘以上。

抖音比快手更懂得流量的運(yùn)營(yíng),冬奧會(huì)時(shí),明明是快手得到了轉(zhuǎn)播權(quán),卻被抖音“喧賓奪主”,切去了一份冬奧會(huì)的流量“蛋糕”。只是,相比長(zhǎng)視頻平臺(tái),抖音或快手在提高體育愛(ài)好者的留存率、增強(qiáng)用戶(hù)粘性上存在更大的局限性。

為什么這么說(shuō)?其一,缺乏充足的體育賽事版權(quán)資源,無(wú)法成功承接被重大賽事吸引而來(lái)的新用戶(hù);

張晶是一位足球迷,去年奧運(yùn)會(huì)期間,為了觀看賽事他專(zhuān)門(mén)下載了快手,主要用來(lái)看我國(guó)選手的一些強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,如跳水、乒乓球…可是他對(duì)奧運(yùn)會(huì)上足球等專(zhuān)業(yè)賽事沒(méi)多大興趣,奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,漸漸地已經(jīng)不再打開(kāi)快手。

從當(dāng)前體育賽事版權(quán)的分布現(xiàn)狀來(lái)看,雖然這幾次重大體育賽事的風(fēng)頭都被短視頻平臺(tái)搶去了,可仍未能動(dòng)搖基本的格局,即“央視+愛(ài)咕騰”。尤其是騰訊體育,從2015年拿下NBA獨(dú)家新媒體版權(quán)開(kāi)始,騰訊體育手中擁有相對(duì)最完整的賽事版權(quán)矩陣。當(dāng)然,今年騰訊體育的步伐明顯慢了下來(lái),這或許正是抖音補(bǔ)足版權(quán)資源的一個(gè)好時(shí)機(jī)。

其二,抖音、快手不同于長(zhǎng)視頻平臺(tái)的關(guān)鍵一點(diǎn)在于通過(guò)二次創(chuàng)作獲得的大量UGC內(nèi)容,在短視頻的分發(fā)機(jī)制下,帶動(dòng)體育賽事持續(xù)的流量爆發(fā),也同時(shí)吸引了普通用戶(hù)和體育迷的注意力。但是,一旦賽事結(jié)束,抖音的流量分發(fā)不再追隨這一熱點(diǎn),UGC內(nèi)容創(chuàng)作的動(dòng)力下滑,相關(guān)內(nèi)容減少,便很難滿(mǎn)足體育愛(ài)好者的需求。

以谷愛(ài)凌為例,今年冬奧會(huì)期間共有129位冰雪運(yùn)動(dòng)員入駐抖音,共計(jì)漲粉4075萬(wàn),其中谷愛(ài)凌以1664萬(wàn)新增粉絲漲幅排在第一位。而冬奧會(huì)結(jié)束后,其發(fā)布的視頻以及視頻相關(guān)數(shù)據(jù)都已嚴(yán)重下滑。

依附大型體育賽事,抖音固然迎來(lái)了一場(chǎng)流量盛筵,可流量散去,用戶(hù)留存能有多少,是最大的疑問(wèn)。

短視頻的體育商業(yè),不能只賣(mài)貨

對(duì)平臺(tái)而言,世界杯再熱鬧,最后看的終究是轉(zhuǎn)化和變現(xiàn),以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)價(jià)值。

一般來(lái)講,體育賽事版權(quán)的商業(yè)化方式主要有三種路徑:一是廣告贊助,二是會(huì)員付費(fèi),三是資源分銷(xiāo)。抖音此次手握世界杯版權(quán),自然不缺廣告主,開(kāi)賽前,蒙牛、伊利、劍南春、國(guó)窖1573、一汽大眾、比亞迪等品牌紛至沓來(lái)。但另外兩種模式目前難以適用,資源分銷(xiāo)的主體通常是央視,抖音、咪咕通過(guò)央視分銷(xiāo)才獲得世界杯的相關(guān)權(quán)益,至于會(huì)員付費(fèi),與向來(lái)免費(fèi)的內(nèi)容天然沖突。

不過(guò),運(yùn)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè),單靠賽事版權(quán)賺錢(qián),風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,畢竟世界杯這一屆花落抖音,下一屆就可能是騰訊體育,因此,體育內(nèi)容生態(tài)不僅僅包括大型賽事,更加多元化才能持續(xù)吸引體育愛(ài)好者。

參考美國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)商ESPN,ESPN之所以在體育迷心中不可替代,自制的王牌節(jié)目《Sports Center》功不可沒(méi),最初《Sports Center》每天播三檔節(jié)目,時(shí)長(zhǎng)各一小時(shí),到2014年,每天的節(jié)目時(shí)長(zhǎng)超過(guò)18小時(shí),盡可能滿(mǎn)足了體育迷全時(shí)段對(duì)體育內(nèi)容的需求。除此之外,ESPN自制的體育節(jié)目還包括綜藝、脫口秀、紀(jì)錄片、評(píng)論等。

ESPN的成功,讓國(guó)內(nèi)眾多體育玩家也加緊對(duì)體育內(nèi)容生態(tài)的布局,可抖音、快手在這方面有一個(gè)最大的限制,短視頻平臺(tái)多是快餐式的碎片化內(nèi)容,體育節(jié)目通常都時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),用戶(hù)在抖音上刷刷賽事片段可能還行,看體育節(jié)目更傾向于去垂直平臺(tái)。

從體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的角度來(lái)看,抖音體育內(nèi)容上的缺陷將會(huì)持續(xù)影響流量的變現(xiàn),但抖音內(nèi)部從流量到變現(xiàn)的路徑已經(jīng)打通,這為短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體育賽事提供了新的商業(yè)想象。

比如電商,抖音的電商體系日漸完善,依靠產(chǎn)品矩陣聚攏來(lái)的流量,最后都可以通過(guò)電商來(lái)變現(xiàn),體育也不例外,球服、球鞋、周邊等產(chǎn)品蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力。以?shī)W運(yùn)會(huì)為例,數(shù)據(jù)顯示,東京奧運(yùn)會(huì)期間,快手電商體育用品GMV同比增長(zhǎng)了615.3%,其中沖浪、棒球、攀巖和滑板等東京奧運(yùn)新增項(xiàng)目也帶動(dòng)了相關(guān)商品GMV的高速增長(zhǎng)。

而且抖音近來(lái)發(fā)力本地生活服務(wù),本地生活服務(wù)恰好銜接了世界杯的場(chǎng)景。

但這種流量變現(xiàn)的模式可能是短暫的,還是同樣的問(wèn)題,沒(méi)了賽事流量的帶動(dòng),消費(fèi)熱潮就很容易退卻,因而,能不能把這種短暫的變現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的潮流或潮玩生意,或許才是體育商業(yè)化的關(guān)鍵。

在這點(diǎn)上,抖音早已試水。去年12月,抖音盒子在安卓和iOS端高調(diào)上線(xiàn),帶著“開(kāi)啟潮流生活”的Slogan開(kāi)啟了一波鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),而今年9月,多家媒體報(bào)道,抖音盒子即將停止運(yùn)營(yíng)。從定位來(lái)看,抖音盒子對(duì)標(biāo)的是擅長(zhǎng)種草的小紅書(shū)和潮流電商賽道的得物,可即使強(qiáng)如抖音,也沒(méi)能贏過(guò)得物。

騰訊體育運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙國(guó)臣曾表示,“一項(xiàng)賽事版權(quán)的最終運(yùn)營(yíng)情況,20%取決于IP本身,另外80%取決于運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的大小和運(yùn)營(yíng)能力”。抖音的運(yùn)營(yíng)能力毋庸置疑,可在體育這個(gè)賽道上,它畢竟還是新人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

抖音

6.9k
  • 科技早報(bào)|小米辟謠“年底裁員”傳聞;OpenAI討論開(kāi)發(fā)人形機(jī)器人
  • 網(wǎng)紅博主“羊毛月”賬號(hào)被禁止關(guān)注

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

抖音搞定世界杯,卻搞不定體育經(jīng)濟(jì)

在體育這個(gè)賽道上,抖音畢竟還是新人。

文|道總有理

卡塔爾世界杯開(kāi)賽第三天,就迎來(lái)了一個(gè)驚天大冷門(mén):阿根廷先贏后輸,以1比2被沙特逆轉(zhuǎn)。據(jù)悉,沙特全國(guó)放假一天,歡天喜地,而阿根廷的球迷們則淚灑現(xiàn)場(chǎng)。

21日凌晨,卡塔爾世界杯拉開(kāi)帷幕,打響了四年一度的又一場(chǎng)全球體育盛事。盡管這仍是一次沒(méi)有我國(guó)男足的世界杯,但并不影響國(guó)內(nèi)球迷愛(ài)好者的熱情,微博上,一位25歲小伙甚至辭去了公職工作,前往卡塔爾看世界杯,圓了自己多年來(lái)的夢(mèng)。

當(dāng)然,大多數(shù)人只能大半夜守在電視機(jī)旁,觀看賽事直播,可與往屆有些不同,今年除了可以在電視上看,抖音這一短視頻平臺(tái)也成為了觀眾看世界杯的新選擇。

自2018年上一屆世界杯央視改變“獨(dú)享”策略,將新媒體的直播權(quán)分銷(xiāo)給咪咕、優(yōu)酷兩家之后,今年央視依舊延續(xù)了分銷(xiāo)模式,最后版權(quán)“花落”咪咕和抖音。幾天前,抖音已經(jīng)在為世界杯大肆預(yù)熱,14日,就正式上線(xiàn)了世界杯專(zhuān)題活動(dòng)。

上抖音看世界杯,很明顯,大型體育賽事正在經(jīng)歷傳播媒介的變遷,可是,這能否改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的硬傷呢?對(duì)抖音及字節(jié)跳動(dòng)來(lái)講,這可能是一場(chǎng)艱難的考驗(yàn)。

體育賽事的短視頻時(shí)代來(lái)臨?

四年前的夏天,阿里通過(guò)72小時(shí)的閃電戰(zhàn)談下了俄羅斯世界杯的新媒體權(quán)益,球迷們紛紛涌入優(yōu)酷,四年后的冬天,接連錯(cuò)失夏季奧運(yùn)會(huì)和冬季奧運(yùn)會(huì)的抖音,終于拿下了首個(gè)重大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。

據(jù)多家媒體報(bào)道,為了從央視手中拿到2022年卡塔爾世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),抖音花費(fèi)了超過(guò)10億元。

但抖音這次似乎是“兵不血刃”。有媒體從多位長(zhǎng)視頻行業(yè)人士處了解到,除了咪咕視頻外,今年主流的長(zhǎng)視頻平臺(tái)都沒(méi)有參加世界杯版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。即使年初獲得冬奧會(huì)版權(quán)、曾經(jīng)花15億美元買(mǎi)下NBA5年轉(zhuǎn)播權(quán)的騰訊體育,這一次也沒(méi)有爭(zhēng)奪世界杯的版權(quán)。

頂級(jí)體育賽事的戰(zhàn)場(chǎng)上,形勢(shì)已然隨著長(zhǎng)、短視頻交鋒的狀況而改變。2018年,愛(ài)優(yōu)騰為了爭(zhēng)奪體育賽事版權(quán)打得不可開(kāi)交,英超、西甲、NBA、世界杯等賽事的版權(quán)一直在各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)手中流轉(zhuǎn);而去年的東京奧運(yùn)會(huì)和今年的北京冬奧會(huì),快手卻獲得了點(diǎn)播權(quán),抖音也憑借這兩場(chǎng)賽事收割了不少流量。

如今這屆世界杯,長(zhǎng)視頻平臺(tái)偃旗息鼓,短視頻平臺(tái)“坐收漁利”,可以說(shuō),快手、抖音正式進(jìn)入了我國(guó)視頻平臺(tái)的體育運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)事中。

不過(guò),這是否意味著我國(guó)體育賽事的傳播迎來(lái)短視頻時(shí)代呢?目前來(lái)看,還言之過(guò)早,抖音固然在帶動(dòng)體育賽事流量爆發(fā)上擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但其對(duì)體育賽事的深度運(yùn)營(yíng)才剛剛開(kāi)始,更何況,體育賽事的傳播陣營(yíng)從長(zhǎng)視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)移到短視頻平臺(tái),球迷可能還未能欣然接受。

“比起專(zhuān)業(yè)度更講究熱鬧,”一位球迷這樣描述他在抖音感受到的世界杯氛圍,“不懂球的人才是觀看主力”。

20日夜晚,“不專(zhuān)業(yè)”成為抖音世界杯直播間被吐槽最多的點(diǎn),很多資深球迷對(duì)這一點(diǎn)尤為敏感和在意,而21日第二場(chǎng)比賽,抖音把解說(shuō)席交給了“娛樂(lè)圈最會(huì)踢球”的鹿晗,所吸引的更多的是鹿晗的粉絲,也非球迷。

其實(shí),不少球迷拒絕在抖音看世界杯?;渖?,一位網(wǎng)友表示,“我還看央視,央視更有感覺(jué),除非賽程沒(méi)有喜歡的解說(shuō)才去看看咪咕,咪咕沒(méi)有詹俊和張路,可能會(huì)去看看抖音”。作為聚焦體育賽事的社區(qū),虎撲里仍選擇在央視看世界杯的用戶(hù)不少,他們保持著坐在電視機(jī)旁,一邊吃著夜宵一邊和好友討論賽事的習(xí)慣。

對(duì)抖音而言,吸引不了體育愛(ài)好者,必然也會(huì)影響后續(xù)體育賽事的運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化嘗試。

大賽?流量來(lái)得快,去得也快

像世界杯這種頂級(jí)體育賽事,天然攜帶巨大的流量,這也是為什么各大平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的原因,但是,流量爆發(fā)后用戶(hù)留存低,似乎成了籠罩在我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)頭上的“魔咒”。

2018年的俄羅斯世界杯,央視將版權(quán)分銷(xiāo)給了優(yōu)酷和咪咕視頻,比賽期間,用戶(hù)活躍度大為提升,可比賽之后就被“打回原形”。根據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù),2018年世界杯期間,咪咕視頻日活滲透率為1.7%,世界杯結(jié)束后迅速下降到了0.6%-1.2%;優(yōu)酷借世界杯拉來(lái)了3000萬(wàn)新用戶(hù),在3個(gè)月內(nèi)迅速流失殆盡。

對(duì)抖音來(lái)講,更有參考價(jià)值的是快手。

2021年6月,奧運(yùn)前,快手的月活在3億左右,抖音超過(guò)6億,人均使用時(shí)長(zhǎng)上,抖音以135.7分鐘領(lǐng)先快手的112.2分鐘;奧運(yùn)開(kāi)始后,7月與8月,快手和抖音的人均日使用時(shí)長(zhǎng)分別漲至130分鐘和147分鐘以上;9月奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,快手的人均日使用時(shí)長(zhǎng)快速回落至112.7分鐘,落后抖音25分鐘以上。

抖音比快手更懂得流量的運(yùn)營(yíng),冬奧會(huì)時(shí),明明是快手得到了轉(zhuǎn)播權(quán),卻被抖音“喧賓奪主”,切去了一份冬奧會(huì)的流量“蛋糕”。只是,相比長(zhǎng)視頻平臺(tái),抖音或快手在提高體育愛(ài)好者的留存率、增強(qiáng)用戶(hù)粘性上存在更大的局限性。

為什么這么說(shuō)?其一,缺乏充足的體育賽事版權(quán)資源,無(wú)法成功承接被重大賽事吸引而來(lái)的新用戶(hù);

張晶是一位足球迷,去年奧運(yùn)會(huì)期間,為了觀看賽事他專(zhuān)門(mén)下載了快手,主要用來(lái)看我國(guó)選手的一些強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,如跳水、乒乓球…可是他對(duì)奧運(yùn)會(huì)上足球等專(zhuān)業(yè)賽事沒(méi)多大興趣,奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,漸漸地已經(jīng)不再打開(kāi)快手。

從當(dāng)前體育賽事版權(quán)的分布現(xiàn)狀來(lái)看,雖然這幾次重大體育賽事的風(fēng)頭都被短視頻平臺(tái)搶去了,可仍未能動(dòng)搖基本的格局,即“央視+愛(ài)咕騰”。尤其是騰訊體育,從2015年拿下NBA獨(dú)家新媒體版權(quán)開(kāi)始,騰訊體育手中擁有相對(duì)最完整的賽事版權(quán)矩陣。當(dāng)然,今年騰訊體育的步伐明顯慢了下來(lái),這或許正是抖音補(bǔ)足版權(quán)資源的一個(gè)好時(shí)機(jī)。

其二,抖音、快手不同于長(zhǎng)視頻平臺(tái)的關(guān)鍵一點(diǎn)在于通過(guò)二次創(chuàng)作獲得的大量UGC內(nèi)容,在短視頻的分發(fā)機(jī)制下,帶動(dòng)體育賽事持續(xù)的流量爆發(fā),也同時(shí)吸引了普通用戶(hù)和體育迷的注意力。但是,一旦賽事結(jié)束,抖音的流量分發(fā)不再追隨這一熱點(diǎn),UGC內(nèi)容創(chuàng)作的動(dòng)力下滑,相關(guān)內(nèi)容減少,便很難滿(mǎn)足體育愛(ài)好者的需求。

以谷愛(ài)凌為例,今年冬奧會(huì)期間共有129位冰雪運(yùn)動(dòng)員入駐抖音,共計(jì)漲粉4075萬(wàn),其中谷愛(ài)凌以1664萬(wàn)新增粉絲漲幅排在第一位。而冬奧會(huì)結(jié)束后,其發(fā)布的視頻以及視頻相關(guān)數(shù)據(jù)都已嚴(yán)重下滑。

依附大型體育賽事,抖音固然迎來(lái)了一場(chǎng)流量盛筵,可流量散去,用戶(hù)留存能有多少,是最大的疑問(wèn)。

短視頻的體育商業(yè),不能只賣(mài)貨

對(duì)平臺(tái)而言,世界杯再熱鬧,最后看的終究是轉(zhuǎn)化和變現(xiàn),以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)價(jià)值。

一般來(lái)講,體育賽事版權(quán)的商業(yè)化方式主要有三種路徑:一是廣告贊助,二是會(huì)員付費(fèi),三是資源分銷(xiāo)。抖音此次手握世界杯版權(quán),自然不缺廣告主,開(kāi)賽前,蒙牛、伊利、劍南春、國(guó)窖1573、一汽大眾、比亞迪等品牌紛至沓來(lái)。但另外兩種模式目前難以適用,資源分銷(xiāo)的主體通常是央視,抖音、咪咕通過(guò)央視分銷(xiāo)才獲得世界杯的相關(guān)權(quán)益,至于會(huì)員付費(fèi),與向來(lái)免費(fèi)的內(nèi)容天然沖突。

不過(guò),運(yùn)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè),單靠賽事版權(quán)賺錢(qián),風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,畢竟世界杯這一屆花落抖音,下一屆就可能是騰訊體育,因此,體育內(nèi)容生態(tài)不僅僅包括大型賽事,更加多元化才能持續(xù)吸引體育愛(ài)好者。

參考美國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)商ESPN,ESPN之所以在體育迷心中不可替代,自制的王牌節(jié)目《Sports Center》功不可沒(méi),最初《Sports Center》每天播三檔節(jié)目,時(shí)長(zhǎng)各一小時(shí),到2014年,每天的節(jié)目時(shí)長(zhǎng)超過(guò)18小時(shí),盡可能滿(mǎn)足了體育迷全時(shí)段對(duì)體育內(nèi)容的需求。除此之外,ESPN自制的體育節(jié)目還包括綜藝、脫口秀、紀(jì)錄片、評(píng)論等。

ESPN的成功,讓國(guó)內(nèi)眾多體育玩家也加緊對(duì)體育內(nèi)容生態(tài)的布局,可抖音、快手在這方面有一個(gè)最大的限制,短視頻平臺(tái)多是快餐式的碎片化內(nèi)容,體育節(jié)目通常都時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),用戶(hù)在抖音上刷刷賽事片段可能還行,看體育節(jié)目更傾向于去垂直平臺(tái)。

從體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的角度來(lái)看,抖音體育內(nèi)容上的缺陷將會(huì)持續(xù)影響流量的變現(xiàn),但抖音內(nèi)部從流量到變現(xiàn)的路徑已經(jīng)打通,這為短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體育賽事提供了新的商業(yè)想象。

比如電商,抖音的電商體系日漸完善,依靠產(chǎn)品矩陣聚攏來(lái)的流量,最后都可以通過(guò)電商來(lái)變現(xiàn),體育也不例外,球服、球鞋、周邊等產(chǎn)品蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力。以?shī)W運(yùn)會(huì)為例,數(shù)據(jù)顯示,東京奧運(yùn)會(huì)期間,快手電商體育用品GMV同比增長(zhǎng)了615.3%,其中沖浪、棒球、攀巖和滑板等東京奧運(yùn)新增項(xiàng)目也帶動(dòng)了相關(guān)商品GMV的高速增長(zhǎng)。

而且抖音近來(lái)發(fā)力本地生活服務(wù),本地生活服務(wù)恰好銜接了世界杯的場(chǎng)景。

但這種流量變現(xiàn)的模式可能是短暫的,還是同樣的問(wèn)題,沒(méi)了賽事流量的帶動(dòng),消費(fèi)熱潮就很容易退卻,因而,能不能把這種短暫的變現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的潮流或潮玩生意,或許才是體育商業(yè)化的關(guān)鍵。

在這點(diǎn)上,抖音早已試水。去年12月,抖音盒子在安卓和iOS端高調(diào)上線(xiàn),帶著“開(kāi)啟潮流生活”的Slogan開(kāi)啟了一波鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),而今年9月,多家媒體報(bào)道,抖音盒子即將停止運(yùn)營(yíng)。從定位來(lái)看,抖音盒子對(duì)標(biāo)的是擅長(zhǎng)種草的小紅書(shū)和潮流電商賽道的得物,可即使強(qiáng)如抖音,也沒(méi)能贏過(guò)得物。

騰訊體育運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙國(guó)臣曾表示,“一項(xiàng)賽事版權(quán)的最終運(yùn)營(yíng)情況,20%取決于IP本身,另外80%取決于運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的大小和運(yùn)營(yíng)能力”。抖音的運(yùn)營(yíng)能力毋庸置疑,可在體育這個(gè)賽道上,它畢竟還是新人。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。