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立足小餐飲,“新名酒”江小白能走多遠?

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立足小餐飲,“新名酒”江小白能走多遠?

瞄準新生代,江小白“場景”破局之路走向哪?

文|螳螂觀察  葉小安

白酒市場從不缺新故事,但一直缺年輕人喜歡的白酒。

上月底,江小白旗下江記酒莊獲重慶市江津區(qū)華信集團10億元戰(zhàn)略投資。與此同時,江小白產品理念升級為“清香自然酒”,目標“百億新名酒,”公司也將攜手“農場+酒廠”現(xiàn)代酒莊產業(yè)集群再升級。

只是在當今白酒市場上,廣為流傳一句話,“白酒正在失去年輕人?!弊鳛椤澳贻p人第一口白酒”的江小白,一直專注輕松酒飲文化,倡導“不勸酒去面子”的休閑酒桌文化,以及本味清香的高粱酒,大獲新生代消費群的喜愛。

一方面,業(yè)內人士曾分析,“江小白產品定位存在著爭議,但它已經開始不再強調文案,改成‘抓胃口’?!绷硪环矫?,近年來江小白的消費人群也有擴大化跡象,許多中年人也在喝江小白。

如今獲國家隊支持,江小白全新升級的“清香自然酒”故事,能否繼續(xù)博得新生代消費群的青睞?

立足小餐飲,做大“新名酒”品牌

經過十年積淀的江小白,已經成為年輕人心目中的新名酒新品牌。

創(chuàng)立初期,江小白聚焦小聚小飲場景,推出標志性的文案小瓶酒,以走心文案、約酒大會、說唱涂鴉等形式,與年輕人深度互動。伴隨著飲酒消費習慣的變化,江小白轉型打造了梅見、果立方、米色這類年輕人喜愛的低度酒品牌,同時立足重慶江津農場酒廠新釀造生態(tài)產區(qū),白酒產品全新升級為“清香自然酒”。

不得不說,小聚小飲場景成就了江小白,但在常態(tài)化疫情防控影響下,江小白的業(yè)績銷量也受到了波及。

受常態(tài)化疫情防控影響,小聚小飲的場景逐漸減少。國家統(tǒng)計局于5月16日公布4月全國CPI(居民消費價格指數(shù)),受疫情影響,今年4月,全國餐飲收入2609億元,下降22.7%;1—4月,餐飲收入13262億元,下降5.1%。

2021年,江小白創(chuàng)始人陶石泉曾公開透露,“江小白受新冠疫情影響巨大,2020年2月份的銷售額創(chuàng)歷史新低?!苯衲?月,江小白陷入裁員謠言,江小白相關人士回復稱,“現(xiàn)在確實是企業(yè)的陣痛時刻,主要銷售渠道與中小餐飲休戚相關?!?/p>

不過,江小白方面向「螳螂觀察」表示:“我們會一致聚焦‘小聚小飲小時刻小心情’,圍繞輕松酒飲這一戰(zhàn)略定位不會變?!笨梢娊“自谛〔惋媹鼍吧罡臎Q心。

同樣江小白也深知依賴單一渠道的弊端,公司成立第三年就開辟了線上渠道;2020年疫情的出現(xiàn),更是加速江小白數(shù)字化轉型的步伐。

2014年,江小白采購了渠道在線系統(tǒng),實現(xiàn)了渠道業(yè)務基礎功能的在線化;2016年,江小白自建信息化平臺;2020年,江小白進行數(shù)字化運營平臺和智能化產線的建設,打造私域用戶沉淀路徑,智能化產線運行投產。

不同于其他消費品牌直接加入電商渠道的數(shù)字化轉型路徑不同,江小白強調的是“在線化”沉淀私域流量的路徑。此前江小白相關人員就提到,江小白數(shù)字化轉型的重點是“在線化”,從賦能員工、轉型產品、連接用戶、優(yōu)化業(yè)務四個方向發(fā)力,進一步實現(xiàn)江小白的效率提升。

另外,江小白品類也不斷豐富立足清香自然酒戰(zhàn)略,從清香高粱酒江小白到青梅酒梅見,江小白希望靠“雙品牌驅動戰(zhàn)略”來突破更多餐飲的場景。

2019年,江小白梅見青梅酒上市;在兩大主品牌之外,在2020年,江小白果立方新品上市,屬于度數(shù)在15%—-23%之間的水果高粱酒。梅見所處的是青梅酒的大品類,而果立方則為果味酒的小品類,二者的出現(xiàn)一方面擴張了江小白酒業(yè)公司品類,另一方面突破江小白飲酒場景限制。

好比梅見這類低度果酒,抓住了年輕人微醺需求和宅家喝酒的場景需求。近期,梅見接連發(fā)布西嶺梅見、雙子梅見等東方梅香系列,和茶梅見、陳皮梅見等東方風土以及藍梅見所代表的東方獨特文化的系列產品。從大眾產品到高段位產品線的全面覆蓋,進一步完善梅見“佐餐酒”更細分場景的布局。

2022年10月,江小白宣布“升級清香自然酒,目標百億新名酒”新戰(zhàn)略。從小曲高粱酒到清香自然酒,江小白品類進一步升級,強調本味自然,在口感上更適合了當下消費者“不油膩”的消費習慣和生活方式。

可以見得,江小白在深耕小餐飲場景下,通過在線化、豐富產品矩陣兩大策略,試圖擴大自身生意場。但是,江小白場子真的擴大了嗎?

場子變大了嗎?能獲“新生代”喜愛嗎?

目前,江小白已形成“江小白+梅見”雙品牌驅動模式,在“清香自然酒”戰(zhàn)略升級的背景下,公司對應場景也將進一步細分化,滿足年輕人“微醺、宅家飲酒”等更多樣化的場景需求。

公開資料顯示,梅見自上線以來,便常年穩(wěn)居京東、天貓青梅酒銷售第一。2021年,梅酒增幅已超過200%,低度、微醺開始成為酒水消費市場的重要趨勢,梅見銷售便超過12億元,同時被評為“天貓十大消費趨勢引領者”。2022年,天貓創(chuàng)新數(shù)據(jù)中心顯示,梅見已占據(jù)國內梅酒品類市場占有率第一的地位。

梅見的成績,肯定了江小白“多品牌策略”的可行性;國資10億元加持,某種意義上也認可江小白“清香自然酒”新戰(zhàn)略的未來前景。

當場景進一步細分化,江小白勢必會面臨更多挑戰(zhàn)。

首先,微醺、宅家飲酒場景下的低度酒市場過度分散,競爭者頗多,但一直處于“有品類、無品牌”的狀態(tài)。

據(jù)《2023-2028年中國白酒行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究預測報告》2019年——2022年Q2季度,白酒企業(yè)營業(yè)收入前三甲分別為:貴州茅臺、五糧液、洋河股份,頭部白酒品牌在中國的市場份額占比高達94%以上。

而到剩余不到一成的低度酒市場內,品牌玩家們正展開激烈的廝殺。市場規(guī)模本不大,茅臺、瀘州老窖、五糧液等傳統(tǒng)酒品牌以及可口可樂、阿里等跨界品牌又在加速入局,加大玩家的競爭難度。

不過,江小白旗下梅見已成為行業(yè)引領者。業(yè)內人士對「螳螂觀察」表示,“梅見是青梅酒類的第一品牌,盡管無心歸類于低度酒飲,但在此領域梅見的體量也已是第一?!?/p>

仍值得注意的是,低度酒市場最大的弊端是供應鏈分散,企業(yè)采用代加工模式導致產品良莠不濟。賦比興酒業(yè)創(chuàng)始人楊哲公開表示,“目前低度酒行業(yè)的現(xiàn)實是供應鏈分散,不少生產商還是作坊式作業(yè),人才缺乏,生產的每個小細節(jié)都可能是坑?!?/p>

無心將梅見歸類于低度酒,但江小白要俘獲年輕人喜歡的微醺場景,注定需要面臨低度酒行業(yè)內卷的競爭以及供應鏈分散及標準化的問題。

再者,年輕人忠誠度不高,他們隨自身喜好口味影響,見一個品牌愛一個品牌。

據(jù)《中國年輕人低度潮飲酒Alco-pop品類文化白皮書》顯示:這屆年輕人喝的是生活方式,是情懷,唯獨不是酒。以至于新概念、新包裝甚至是新營銷的低度酒品牌,更能夠吸引年輕人。

僅從小紅書中的數(shù)據(jù)來看,關于微醺的話題筆記多達171萬+,其中一篇筆記提到的“微醺必備榜”中,包括梅見、百利甜、RIO、伏特加等多家低度酒品牌。而且大家還喜歡將好幾個品牌的低度酒調制在一起,混飲一種多樣化、清新化的口感。

受眾口味多樣,忠誠度不高,這決定著“如何依托新場景,直擊年輕消費者的痛點”將成為低度酒企們的新課題。

最后,對于江小白而言,在微醺、宅家場景內,江小白還缺一個“爆品”。

白酒小聚小飲場景內,江小白有了品牌江小白;在微醺、宅家飲酒場景內,江小白有了梅見,但光有梅見還不夠。

回看江小白餐飲渠道的基本盤,受疫情影響業(yè)績不大如前。在微醺、宅家場景內,對比于居家的一人小酌,該場景更多還是需要依靠餐飲場景來拉動。這意味著,江小白還是未突破餐飲渠道的基本盤梅見還在進一步積累品牌勢能。

過去江小白是靠文案營銷俘獲了年輕人,如今這種“魔力”正在消失,不過江小白換成“產品力”,用高粱酒本來的味道來俘獲新生代年輕群體。

中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬指出“江小白過去能成功,優(yōu)勢在于其文字創(chuàng)意營銷上,吸引了一大波年輕消費群體。但消費者最終關注的核心還是品質和口感。”同時,朱丹蓬也指出 “江小白真正的護城河就是‘超級酒莊綜合體’,這個釀造業(yè)態(tài)有很強的品類研發(fā)能力,能夠持續(xù)不斷地另辟新品?!?/p>

2021年,江小白創(chuàng)始人也表示“近三年來幾乎是零營銷”,“在釀造方面持續(xù)投入,持續(xù)加碼老酒的儲備和工藝的優(yōu)化?!?/p>

誠然,江小白通過豐富產品矩陣,深耕供應鏈的方式,有利提升自身品牌競爭力。但這些事情都均不是一蹴而就的。再者說,低度酒市場激烈競爭下,行業(yè)同質化現(xiàn)象日益明顯,爆品已成為大家出圈的唯一利器。

總的來看,消費者習性的轉變、場景受外界不可抗力因素限制、國民市場吸引力還需加強,可見江小白場景“破局之路”的艱難。不過可喜的是,江小白中心道路是正確的,不論是在線化、還是豐富產品矩陣,亦或者做大“清香自然酒”優(yōu)勢,它的初衷都是為了滿足用戶真實需要的飲酒需求。只是最后江小白能否俘獲新生代消費群的芳心,還需時間來驗證。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

江小白

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瞄準新生代,江小白“場景”破局之路走向哪?

文|螳螂觀察  葉小安

白酒市場從不缺新故事,但一直缺年輕人喜歡的白酒。

上月底,江小白旗下江記酒莊獲重慶市江津區(qū)華信集團10億元戰(zhàn)略投資。與此同時,江小白產品理念升級為“清香自然酒”,目標“百億新名酒,”公司也將攜手“農場+酒廠”現(xiàn)代酒莊產業(yè)集群再升級。

只是在當今白酒市場上,廣為流傳一句話,“白酒正在失去年輕人?!弊鳛椤澳贻p人第一口白酒”的江小白,一直專注輕松酒飲文化,倡導“不勸酒去面子”的休閑酒桌文化,以及本味清香的高粱酒,大獲新生代消費群的喜愛。

一方面,業(yè)內人士曾分析,“江小白產品定位存在著爭議,但它已經開始不再強調文案,改成‘抓胃口’?!绷硪环矫?,近年來江小白的消費人群也有擴大化跡象,許多中年人也在喝江小白。

如今獲國家隊支持,江小白全新升級的“清香自然酒”故事,能否繼續(xù)博得新生代消費群的青睞?

立足小餐飲,做大“新名酒”品牌

經過十年積淀的江小白,已經成為年輕人心目中的新名酒新品牌。

創(chuàng)立初期,江小白聚焦小聚小飲場景,推出標志性的文案小瓶酒,以走心文案、約酒大會、說唱涂鴉等形式,與年輕人深度互動。伴隨著飲酒消費習慣的變化,江小白轉型打造了梅見、果立方、米色這類年輕人喜愛的低度酒品牌,同時立足重慶江津農場酒廠新釀造生態(tài)產區(qū),白酒產品全新升級為“清香自然酒”。

不得不說,小聚小飲場景成就了江小白,但在常態(tài)化疫情防控影響下,江小白的業(yè)績銷量也受到了波及。

受常態(tài)化疫情防控影響,小聚小飲的場景逐漸減少。國家統(tǒng)計局于5月16日公布4月全國CPI(居民消費價格指數(shù)),受疫情影響,今年4月,全國餐飲收入2609億元,下降22.7%;1—4月,餐飲收入13262億元,下降5.1%。

2021年,江小白創(chuàng)始人陶石泉曾公開透露,“江小白受新冠疫情影響巨大,2020年2月份的銷售額創(chuàng)歷史新低。”今年5月,江小白陷入裁員謠言,江小白相關人士回復稱,“現(xiàn)在確實是企業(yè)的陣痛時刻,主要銷售渠道與中小餐飲休戚相關?!?/p>

不過,江小白方面向「螳螂觀察」表示:“我們會一致聚焦‘小聚小飲小時刻小心情’,圍繞輕松酒飲這一戰(zhàn)略定位不會變?!笨梢娊“自谛〔惋媹鼍吧罡臎Q心。

同樣江小白也深知依賴單一渠道的弊端,公司成立第三年就開辟了線上渠道;2020年疫情的出現(xiàn),更是加速江小白數(shù)字化轉型的步伐。

2014年,江小白采購了渠道在線系統(tǒng),實現(xiàn)了渠道業(yè)務基礎功能的在線化;2016年,江小白自建信息化平臺;2020年,江小白進行數(shù)字化運營平臺和智能化產線的建設,打造私域用戶沉淀路徑,智能化產線運行投產。

不同于其他消費品牌直接加入電商渠道的數(shù)字化轉型路徑不同,江小白強調的是“在線化”沉淀私域流量的路徑。此前江小白相關人員就提到,江小白數(shù)字化轉型的重點是“在線化”,從賦能員工、轉型產品、連接用戶、優(yōu)化業(yè)務四個方向發(fā)力,進一步實現(xiàn)江小白的效率提升。

另外,江小白品類也不斷豐富立足清香自然酒戰(zhàn)略,從清香高粱酒江小白到青梅酒梅見,江小白希望靠“雙品牌驅動戰(zhàn)略”來突破更多餐飲的場景。

2019年,江小白梅見青梅酒上市;在兩大主品牌之外,在2020年,江小白果立方新品上市,屬于度數(shù)在15%—-23%之間的水果高粱酒。梅見所處的是青梅酒的大品類,而果立方則為果味酒的小品類,二者的出現(xiàn)一方面擴張了江小白酒業(yè)公司品類,另一方面突破江小白飲酒場景限制。

好比梅見這類低度果酒,抓住了年輕人微醺需求和宅家喝酒的場景需求。近期,梅見接連發(fā)布西嶺梅見、雙子梅見等東方梅香系列,和茶梅見、陳皮梅見等東方風土以及藍梅見所代表的東方獨特文化的系列產品。從大眾產品到高段位產品線的全面覆蓋,進一步完善梅見“佐餐酒”更細分場景的布局。

2022年10月,江小白宣布“升級清香自然酒,目標百億新名酒”新戰(zhàn)略。從小曲高粱酒到清香自然酒,江小白品類進一步升級,強調本味自然,在口感上更適合了當下消費者“不油膩”的消費習慣和生活方式。

可以見得,江小白在深耕小餐飲場景下,通過在線化、豐富產品矩陣兩大策略,試圖擴大自身生意場。但是,江小白場子真的擴大了嗎?

場子變大了嗎?能獲“新生代”喜愛嗎?

目前,江小白已形成“江小白+梅見”雙品牌驅動模式,在“清香自然酒”戰(zhàn)略升級的背景下,公司對應場景也將進一步細分化,滿足年輕人“微醺、宅家飲酒”等更多樣化的場景需求。

公開資料顯示,梅見自上線以來,便常年穩(wěn)居京東、天貓青梅酒銷售第一。2021年,梅酒增幅已超過200%,低度、微醺開始成為酒水消費市場的重要趨勢,梅見銷售便超過12億元,同時被評為“天貓十大消費趨勢引領者”。2022年,天貓創(chuàng)新數(shù)據(jù)中心顯示,梅見已占據(jù)國內梅酒品類市場占有率第一的地位。

梅見的成績,肯定了江小白“多品牌策略”的可行性;國資10億元加持,某種意義上也認可江小白“清香自然酒”新戰(zhàn)略的未來前景。

當場景進一步細分化,江小白勢必會面臨更多挑戰(zhàn)。

首先,微醺、宅家飲酒場景下的低度酒市場過度分散,競爭者頗多,但一直處于“有品類、無品牌”的狀態(tài)。

據(jù)《2023-2028年中國白酒行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究預測報告》2019年——2022年Q2季度,白酒企業(yè)營業(yè)收入前三甲分別為:貴州茅臺、五糧液、洋河股份,頭部白酒品牌在中國的市場份額占比高達94%以上。

而到剩余不到一成的低度酒市場內,品牌玩家們正展開激烈的廝殺。市場規(guī)模本不大,茅臺、瀘州老窖、五糧液等傳統(tǒng)酒品牌以及可口可樂、阿里等跨界品牌又在加速入局,加大玩家的競爭難度。

不過,江小白旗下梅見已成為行業(yè)引領者。業(yè)內人士對「螳螂觀察」表示,“梅見是青梅酒類的第一品牌,盡管無心歸類于低度酒飲,但在此領域梅見的體量也已是第一?!?/p>

仍值得注意的是,低度酒市場最大的弊端是供應鏈分散,企業(yè)采用代加工模式導致產品良莠不濟。賦比興酒業(yè)創(chuàng)始人楊哲公開表示,“目前低度酒行業(yè)的現(xiàn)實是供應鏈分散,不少生產商還是作坊式作業(yè),人才缺乏,生產的每個小細節(jié)都可能是坑。”

無心將梅見歸類于低度酒,但江小白要俘獲年輕人喜歡的微醺場景,注定需要面臨低度酒行業(yè)內卷的競爭以及供應鏈分散及標準化的問題。

再者,年輕人忠誠度不高,他們隨自身喜好口味影響,見一個品牌愛一個品牌。

據(jù)《中國年輕人低度潮飲酒Alco-pop品類文化白皮書》顯示:這屆年輕人喝的是生活方式,是情懷,唯獨不是酒。以至于新概念、新包裝甚至是新營銷的低度酒品牌,更能夠吸引年輕人。

僅從小紅書中的數(shù)據(jù)來看,關于微醺的話題筆記多達171萬+,其中一篇筆記提到的“微醺必備榜”中,包括梅見、百利甜、RIO、伏特加等多家低度酒品牌。而且大家還喜歡將好幾個品牌的低度酒調制在一起,混飲一種多樣化、清新化的口感。

受眾口味多樣,忠誠度不高,這決定著“如何依托新場景,直擊年輕消費者的痛點”將成為低度酒企們的新課題。

最后,對于江小白而言,在微醺、宅家場景內,江小白還缺一個“爆品”。

白酒小聚小飲場景內,江小白有了品牌江小白;在微醺、宅家飲酒場景內,江小白有了梅見,但光有梅見還不夠。

回看江小白餐飲渠道的基本盤,受疫情影響業(yè)績不大如前。在微醺、宅家場景內,對比于居家的一人小酌,該場景更多還是需要依靠餐飲場景來拉動。這意味著,江小白還是未突破餐飲渠道的基本盤梅見還在進一步積累品牌勢能。

過去江小白是靠文案營銷俘獲了年輕人,如今這種“魔力”正在消失,不過江小白換成“產品力”,用高粱酒本來的味道來俘獲新生代年輕群體。

中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬指出“江小白過去能成功,優(yōu)勢在于其文字創(chuàng)意營銷上,吸引了一大波年輕消費群體。但消費者最終關注的核心還是品質和口感?!蓖瑫r,朱丹蓬也指出 “江小白真正的護城河就是‘超級酒莊綜合體’,這個釀造業(yè)態(tài)有很強的品類研發(fā)能力,能夠持續(xù)不斷地另辟新品?!?/p>

2021年,江小白創(chuàng)始人也表示“近三年來幾乎是零營銷”,“在釀造方面持續(xù)投入,持續(xù)加碼老酒的儲備和工藝的優(yōu)化?!?/p>

誠然,江小白通過豐富產品矩陣,深耕供應鏈的方式,有利提升自身品牌競爭力。但這些事情都均不是一蹴而就的。再者說,低度酒市場激烈競爭下,行業(yè)同質化現(xiàn)象日益明顯,爆品已成為大家出圈的唯一利器。

總的來看,消費者習性的轉變、場景受外界不可抗力因素限制、國民市場吸引力還需加強,可見江小白場景“破局之路”的艱難。不過可喜的是,江小白中心道路是正確的,不論是在線化、還是豐富產品矩陣,亦或者做大“清香自然酒”優(yōu)勢,它的初衷都是為了滿足用戶真實需要的飲酒需求。只是最后江小白能否俘獲新生代消費群的芳心,還需時間來驗證。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。