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世界杯營銷五大方向,品牌們準(zhǔn)備好了嗎?

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世界杯營銷五大方向,品牌們準(zhǔn)備好了嗎?

在綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金。

文|深響 李靜林 張茜

2022年卡塔爾世界杯已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

今年世界杯是北半球第一個(gè)冬季世界杯,并且“巧合”地踩在了雙十一、雙十二、黑色星期五、圣誕購物季等重大營銷節(jié)點(diǎn)上。四年一屆的足球盛宴,也是品牌營銷的業(yè)績狂歡。

目前,2022年卡塔爾世界杯的前兩級贊助席位已經(jīng)全部確定,其中一級贊助商,也就是國際足聯(lián)合作伙伴包括了阿迪達(dá)斯、可口可樂、萬達(dá)、現(xiàn)代、卡塔爾航空、卡塔爾能源和VISA。而二級贊助商則有百威、BYJU’S(印度教育科技公司)、Crypto(加密貨幣交易所)、海信、麥當(dāng)勞、蒙牛和vivo。

圖片來源:國際足聯(lián)官方網(wǎng)站

相比起2018年俄羅斯世界杯前兩級的15家贊助商中有7家來自中國,今年卡塔爾世界杯,中國品牌的比例有所下降。不過,這絲毫不影響品牌們借勢這個(gè)全球一半人都看的頂級IP,從大牌頂流到中小商販,各種預(yù)熱已經(jīng)展開。

“在綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金?!弊闱蚧实圬惪硝U爾一語中的?,F(xiàn)在,距2022年11月21日0點(diǎn)世界杯開幕僅剩5天,所有品牌,你們準(zhǔn)備好掘金了嗎?結(jié)合歷屆世界杯的記憶點(diǎn),我們梳理了這樣五個(gè)營銷方向,或許能帶來一些啟發(fā)。

主贊助求穩(wěn),區(qū)域贊助求新

2002年韓日世界杯,現(xiàn)代汽車、索尼、東芝等7家企業(yè),成為官方主贊助商,而在此之前,世界杯的官方主贊助商還從未出現(xiàn)過亞洲企業(yè)的身影。世界杯頂級流量為這些品牌帶來了巨大的回報(bào),以現(xiàn)代汽車為例,據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)道,現(xiàn)代汽車以15億歐元的天價(jià)成為FIFA官方贊助商,在當(dāng)年其在美國的銷量大漲40%,品牌認(rèn)知度從32%一舉躍升至67%,那些穩(wěn)居亞洲的一線品牌第一次看到了全球頂級IP帶來的吸金魔力。

中國贊助商其實(shí)已經(jīng)“來晚了”。直到2010年的南非世界杯,英利能源才成為世界杯贊助商中的第一個(gè)中國企業(yè)。

世界杯同樣為英利帶來了巨大的品牌效應(yīng),根據(jù)第一財(cái)經(jīng)日報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2010年2月至7月世界杯前后,英利的“媒體關(guān)注度”提升800%,英利官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率增長了5倍。同年6月7日至7月23日,英利在美國紐交所的股價(jià)上漲了3.8美元,總市值增長了5.6億美元。這也為中國品牌提供了一個(gè)樣板,想要躍升至國際品牌的行業(yè),贊助世界杯無疑是一個(gè)巨大的機(jī)會。

接下來的2018年世界杯改革為中國品牌帶來了這一契機(jī)。從俄羅斯世界杯開始,國際足聯(lián)在大刀闊斧的改革之下,提出了區(qū)域贊助商這一全新的贊助層級,主要分為歐洲、中北美、南美、非洲及中東、亞洲五大區(qū)域。

相比起前兩個(gè)層級的贊助,區(qū)域贊助商的權(quán)益則弱了許多。雖然區(qū)域廣告商可以在市場推廣活動中獲得FIFA世界杯Logo的聯(lián)合使用權(quán),但媒體廣告露出只能出現(xiàn)在贊助品牌所在區(qū)域的媒體中心的新聞發(fā)布會背板上,在新媒體上僅展現(xiàn)在區(qū)域IP登陸的網(wǎng)頁上。在世界杯場邊LED廣告中,所有同區(qū)域的贊助商將以聯(lián)合廣告形式呈現(xiàn),每場比賽1分鐘。盡管權(quán)益有限,第一次亮相的區(qū)域贊助商玩法,依然吸引了大批品牌角逐。

俄羅斯世界杯的官方贊助商中有7家來自中國,分別是萬達(dá)、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、指點(diǎn)藝境和帝牌。而雅迪、指點(diǎn)藝境、帝牌則是俄羅斯世界杯亞洲區(qū)域贊助商。相比于前兩級贊助層級,區(qū)域贊助商在賽事現(xiàn)場的曝光相對有限,但是搭上這個(gè)超級IP,品牌能夠在本土市場獲得世界杯官方更有針對性的支持。可見區(qū)域贊助商的擴(kuò)大對中國以及其他地區(qū)的本土品牌來說,都是前所未有的。

雅迪科技集團(tuán)副總裁劉彤認(rèn)為,世界杯比賽雖然結(jié)束了,但是贊助商權(quán)益還在,能夠使用到世界杯同年的年底,還有很多商業(yè)上的動作可以做。品牌需要仔細(xì)設(shè)計(jì)一些策略,確保在后續(xù)的這一段時(shí)間里,把品牌建設(shè)和傳播認(rèn)知上的紅利轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者具體的動作。

圖源:雅迪官方微博

今年的區(qū)域贊助情況會有不同嗎?

目前在FIFA已經(jīng)確認(rèn)的區(qū)域贊助商中,有面向中北美地區(qū)的The Look Company,面向中東地區(qū)和非洲的Ooredoo,南美地區(qū)的UPL LTD、Nubank和Claro,以及在卡塔爾世界杯周期拔得頭籌的當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)GWC。世界杯開賽時(shí)間已經(jīng)不到一個(gè)月,暫時(shí)還沒有看到區(qū)域贊助商中出現(xiàn)中國品牌的身影。不過,世界杯區(qū)域贊助商的競爭可能會一直持續(xù)到開賽臨近的前幾天,是否真的會有中國品牌加入還是未知數(shù)。

押注球隊(duì)球員

除了成為官方贊助商,還有一條“曲線”的“官方路徑”——押注球隊(duì)、球員。今年關(guān)于“人”的爭奪可以說是更加激烈。

早在世界杯到來前的五個(gè)月,伊利和蒙牛就上演了梅西爭奪戰(zhàn)。先是伊利宣布與阿根廷國家足球隊(duì)?wèi)?zhàn)略簽約,隨后公布的新品牌形象廣告中,由梅西、馬丁內(nèi)斯和迪瑪利亞組成的阿根廷三人組正式亮相。再加上此前已經(jīng)簽約的C羅,伊利成功實(shí)現(xiàn)“梅羅內(nèi)”聚首。

但時(shí)隔不久,蒙牛就發(fā)布了梅西的代言海報(bào),言下之意梅西才是蒙牛的官方形象代言人。根據(jù)國際上通用的體育營銷規(guī)則,伊利走的是團(tuán)隊(duì)合作路線而蒙牛則是個(gè)人合作路線,均合情合理。這場蒙牛和伊利圍繞梅西上演的爭奪戰(zhàn)也算是點(diǎn)燃了中國品牌世界杯營銷的戰(zhàn)火。

蒙牛(左)簽約梅西、姆巴佩,伊利(右)簽下阿根廷國家隊(duì)

兩家乳企在搶奪資源時(shí)采取了截然不同的策略,官方贊助商蒙牛選擇做精做細(xì),他們簽約的球員只有梅西和法國巨星姆巴佩。而伊利并非官方贊助商,缺少了官方背書和資源的他們,則大肆搶奪IP資源,試圖通過更多IP聚合更大的影響力。

兩家乳企間的競爭,與冬奧會期間快手合抖音兩家的策略有些類似,沒能拿到冬奧會版權(quán)的抖音,通過谷愛凌、蘇翊鳴等明星運(yùn)動員的入駐,也獲取了不小的關(guān)注度。

“搶人”的打法價(jià)值不言而喻。

阿根廷媒體《奧萊報(bào)》曾經(jīng)有一句名言:梅西等于足球,球迷對他的仰慕超越了時(shí)代和民族。球星也是話題的中心——卡塔爾世界杯不僅有梅羅的“最后一舞”,還有80后球員集體謝幕、諸神黃昏之戰(zhàn)等各種噱頭……關(guān)于梅西、C羅、內(nèi)馬爾孰強(qiáng)孰弱的爭論,一直是媒體和球迷們無法釋懷的話題。

有話題就有流量,就有注意力,就有消費(fèi)者。這也是為什么品牌主越來越執(zhí)著于“人”而非“事”。因?yàn)槭虑榻K會結(jié)束,但人的影響力是持續(xù)的。

圖源:國際足聯(lián)官網(wǎng)

值得注意的是,擁有梅西的阿根廷國家隊(duì)似乎備受中國企業(yè)青睞。早在今年9月,阿根廷足協(xié)就官方宣布已與六家中國企業(yè)達(dá)成了合作,包括萬達(dá)集團(tuán)、伊利、盼盼食品、廣汽三菱、WBB(W88)和Chinanets Media(網(wǎng)易傳媒),阿根廷足協(xié)營銷經(jīng)理萊安德羅·彼得森表示,在已簽約的二十多家贊助商中,中國企業(yè)占到了10%-15%。

10月,阿根廷國家隊(duì)的贊助名單上又增加了一個(gè)中國企業(yè),前瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫迪咖啡,正式成為阿根廷國家隊(duì)的中國區(qū)贊助伙伴。

圍繞著“最后一屆”和“青春謝幕”等相關(guān)話題,梅西與C羅的個(gè)人價(jià)值和品牌效應(yīng)還在不斷增長,他能決定的領(lǐng)域不僅限于經(jīng)濟(jì)層面,更是一種精神狂熱??恐蛎詫η蛐堑那閼压缠Q,以及球迷對足球青春的懷舊情緒,品牌可以寫出很多角度不同的營銷故事。

不過需要注意的是與“人”強(qiáng)關(guān)聯(lián)也意味著與“突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)”強(qiáng)關(guān)聯(lián)。代言人翻車頻發(fā)的當(dāng)下,總會有球星難逃魔咒。

從社交媒體到短視頻

營銷離不開搶奪注意力。消費(fèi)者的注意力集中在哪里,品牌的身影自然就要出現(xiàn)在哪里。

2014年到2018年,從巴西到俄羅斯,正是社交媒體從大眾媒體手中搶走世界杯用戶關(guān)注度的階段。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研結(jié)果,選擇社交平臺獲取世界杯資訊的用戶從2014年的59%上升至2018年的90.2%。

這一趨勢在海外也不例外。2014年世界杯德國與巴西的半決賽中,當(dāng)?shù)聡騿T打進(jìn)第五球后,Twitter相關(guān)推文達(dá)到58萬條,而四年前的南非世界杯決賽上,西班牙球員伊涅斯塔進(jìn)球時(shí),Twitter的每分鐘推文僅不到2萬條。

擁有著即時(shí)、碎片和強(qiáng)滲透性的社交媒體,結(jié)合著世界杯的全民關(guān)注度,制造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典營銷案例。2014年巴西世界杯,烏拉圭球員蘇亞雷斯在比賽中故意咬對手肩膀,隨即就引來了不少品牌的快速反應(yīng)。比賽當(dāng)晚,士力架在推特上@了蘇亞雷斯,寫到:“你好,蘇亞雷斯,下次如果你餓了,不妨來?xiàng)l士力架吧?!卑偻【苿t貼出了一張圖片,一口疑似蘇亞雷斯的牙齒正準(zhǔn)備咬開酒瓶蓋,“淡定,瓶蓋已經(jīng)開了?!?/p>

2018年世界杯期間,杜蕾斯在微博上發(fā)布了32張海報(bào),幾乎每一張都是結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)的快速反應(yīng)。這樣的營銷動作,也只有在追求“短平快”的社交平臺上才能實(shí)現(xiàn)。例如2018年世界杯亞軍克羅地亞,在比賽中頻繁經(jīng)歷加時(shí)賽和點(diǎn)球大戰(zhàn),杜蕾斯抓住這一特點(diǎn),發(fā)布了“我們擅長延時(shí)”這樣的一語雙關(guān)廣告詞。

圖片來源:品牌官方推特及微博

當(dāng)然,媒介發(fā)展是漸進(jìn)式而為跳躍式的,2018年除了是社交媒體全面介入足球傳播的一屆外,也有新的趨勢呈現(xiàn)——短視頻嶄露頭角。企鵝智庫《2018世界杯白皮書》中提到,2018年世界杯期間,賽事內(nèi)容形式更加碎片化,通過短視頻內(nèi)容關(guān)注世界杯的比例達(dá)到38.1%。

2022年,對于世界杯賽事傳播又是一個(gè)新的里程碑,抖音集團(tuán)成為了2022年世界杯持權(quán)轉(zhuǎn)播商、中央廣播電視總臺2022年世界杯官方直播合作伙伴。

對平臺來說,拿到世界杯賽事的直播版權(quán),意味著無論在內(nèi)容還是商業(yè)化層面的可操作余地變得更大。目前打開抖音App,開屏界面、頂部欄目等位置,世界杯都被擺在了優(yōu)先級很高的位置??梢钥吹剑槐娒?、前國腳甚至退役巨星,都會參與到抖音的世界杯直播以及節(jié)目中。

根據(jù)短視頻的傳播特點(diǎn),可以預(yù)見會有更多輕量級的、趣味性更強(qiáng)的內(nèi)容產(chǎn)出。在世界杯這樣一個(gè)全民狂歡的節(jié)點(diǎn),這樣的內(nèi)容將會吸引到更多泛體育用戶的關(guān)注和參與,與其說短視頻平臺買到了世界杯版權(quán),倒不如說是短視頻參與打造了一次,全民參與的熱點(diǎn)事件。

2022年,世界杯正式進(jìn)入「豎屏?xí)r代」。

抖音世界杯專題頁

玩法決定效果

品牌簽約頂級IP,找到大流量入口只是第一步,圍繞世界杯的營銷想要做好,做出效果,關(guān)鍵還是看創(chuàng)意。世界杯不僅僅是球員的舞臺,同時(shí)也是各大品牌和創(chuàng)意人員的舞臺,最終的結(jié)果也如同比賽一樣,幾家歡喜幾家愁。

2018年世界杯期間,長城汽車砸下了500萬歐元(一說是1200萬歐元)簽約葡萄牙巨星C羅,在央視等平臺上進(jìn)行大面積的廣告轟炸。然而僅僅是將代言人和自家產(chǎn)品進(jìn)行綁定,借勢世界杯做展示,但在后續(xù)的營銷推廣上并沒有進(jìn)一步的落地舉措,最終的結(jié)果是產(chǎn)品銷量不降反升。

成功的案例也有。例如BOSS直聘,在世界杯賽事直播期間,他們投放了大量的洗腦廣告,根據(jù)BOSS直聘CEO趙鵬的介紹,世界杯廣告播出后,BOSS直聘后臺單日接到了來自7個(gè)行業(yè)130余個(gè)新增崗位類型的上報(bào)申請,增量顯著。有業(yè)內(nèi)人士接受央視新聞采訪時(shí)表示,從默默無聞到上市公司,BOSS直聘世界杯營銷功不可沒。

中國電視廣告的歷史反復(fù)驗(yàn)證著一條邏輯,洗腦廣告盡管惱人,但最終的效果有目共睹。

廚衛(wèi)電器公司華帝則是2018年世界杯的最大贏家之一。他們先是簽約了當(dāng)屆冠軍法國隊(duì),又在世界杯比賽進(jìn)行過程中,發(fā)起了“法國奪冠,華帝全價(jià)退款”活動。精明的華帝通過這項(xiàng)活動,撬動了10億元銷售,賺得盆滿缽滿。

今年世界杯還未開幕,但圍繞世界杯的營銷已經(jīng)鋪天蓋地展開。

雖然現(xiàn)在還不能判斷各大品牌最終的營銷效果,但從他們的創(chuàng)意中或許能看出一些趨勢。

圍繞世界杯和足球的內(nèi)容創(chuàng)作都是品牌方的重頭戲。世界杯歷史上,品牌方制作、發(fā)布廣告片締造的經(jīng)典很多。尤其是2006年,贊助商阿迪達(dá)斯制作的兩個(gè)小朋友召喚眾多巨星進(jìn)行比賽的廣告片至今都會被人提起。

官方贊助商蒙牛在開賽前幾個(gè)月就發(fā)布了一則TVC廣告,他們選擇了具有歷史維度的敘述方式,用三代人的視角,講述中國人與世界杯的故事,精準(zhǔn)地將個(gè)人敘事和宏大敘事結(jié)合起來,踩準(zhǔn)了社會心理,又錨定了個(gè)人情緒。

即便不是贊助商,借勢世界杯發(fā)布廣告也是常態(tài)。

百事可樂沒有成為過世界杯贊助商,但他們的世界杯營銷從未缺席。今年10月他們發(fā)布了一條新的世界杯廣告片《Nutmeg Royale》。片中,梅西、羅納爾迪尼奧和博格巴在卡塔爾夜市上演了一場激烈的足球“穿襠”比賽。

百事可樂向來擅長利用足球明星造勢,這一次他們又在片中加入了游戲、場景化直播等元素,甚至有網(wǎng)友直呼:“銷量打不過可口可樂,不如轉(zhuǎn)行做廣告”。

百事可樂2022年世界杯營銷廣告片

世界杯營銷勢必少不了可口可樂。由于是官方贊助商,手握更多權(quán)益,可口可樂可以做的事情也更多,除了發(fā)布廣告片,他們還非常喜歡在自己的產(chǎn)品中,加入世界杯元素。2018年期間,可口可樂推出了數(shù)字瓶產(chǎn)品,鼓勵(lì)消費(fèi)者用不同數(shù)字的瓶身分享自己的比分預(yù)測。

今年,可口可樂將舉辦FIFA世界杯獎(jiǎng)杯巡回賽,發(fā)行與 Panini 獨(dú)家合作的世界杯官方授權(quán)貼紙專輯,打造球迷可以預(yù)測獲勝球隊(duì)的數(shù)字平臺?,F(xiàn)在去買可口可樂產(chǎn)品時(shí)也能看到,瓶身上印有印有世界杯元素了。

經(jīng)常在自家產(chǎn)品上做文章的還有麥當(dāng)勞。在韓國和日本,麥當(dāng)勞都推出了足球外形的漢堡,為即將開幕的世界杯造勢。尤其在日本,麥當(dāng)勞還別出心裁地給三款不同漢堡賦予了年代意味,分別代表著2002年、2014年和2022年。配合著廣告片內(nèi)容,主角每咬下一口象征著年代的漢堡,思緒就會回到當(dāng)時(shí)自己看球時(shí)的經(jīng)歷。

麥當(dāng)勞在日本推出的世界杯系列產(chǎn)品

世界杯足球賽少不了啤酒,作為國際足聯(lián)二十余年的合作伙伴,百威的營銷動作自然不會少。2018年世界杯期間,百威挑選了在中國人氣最高的八支球隊(duì)打造了世界杯主題國家罐,在與電商平臺天貓的合作過程中,銷售出超過500萬罐。今年也不例外,打開百威天貓旗艦店可看到,以世界杯參賽國國旗為元素的產(chǎn)品正在熱銷中。

將世界杯元素,尤其是官方元素加到產(chǎn)品上,不光能夠促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,同時(shí)也會讓產(chǎn)品在無形中具有了收藏價(jià)值。當(dāng)然,這一點(diǎn)更適用于官方贊助商,這也是各大品牌都爭相去贊助世界杯的原因之一。

此外,由于今年世界杯正趕上中國的一連串消費(fèi)節(jié),不少品牌也借機(jī)進(jìn)行了促銷活動。

今年6月,容聲冰箱成為2022年卡塔爾世界杯官方指定冰箱。世界杯歷來不缺冷門,容聲冰箱正式找準(zhǔn)這個(gè)突破口,將世界杯與自身產(chǎn)品特性做了結(jié)合,在線上線下發(fā)起了競猜、促銷活動。

世界杯期間的品牌營銷活動,玩法眾多,國際體育娛樂集團(tuán)SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區(qū)CEO兼全球高級副總裁李瑩在接受采訪時(shí)總結(jié)道:“通過賽事熱度可以直接帶來粉絲關(guān)注和增長,這是消費(fèi)群體對品牌的初步認(rèn)知。然后品牌可以通過定制化創(chuàng)意和內(nèi)容,將廣告和落地宣傳注入到體育賽事本身的內(nèi)容和進(jìn)程之中,實(shí)現(xiàn)品牌增值。最后再配合消費(fèi)場景,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),將消費(fèi)者對球星的追捧、賽事的熱愛轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品的青睞,最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增長。”

世界杯是頂級營銷節(jié)點(diǎn),但也意味著更大的競爭,在扎堆的營銷活動中想要脫穎而出,品牌需要好好花心思,想創(chuàng)意。

NFT世界杯的元宇宙

作為一項(xiàng)世界性的全民熱點(diǎn),世界杯不光是體育盛會,更是一場經(jīng)濟(jì)盛會。當(dāng)NFT浪潮席卷全球的當(dāng)下,足球世界也不會缺席。

今年,世界杯迎來了第一個(gè)來自加密行業(yè)的品牌贊助商Crypto.com,另外 Alogorand 也與國際足聯(lián)達(dá)成協(xié)議,成為世界杯的官方區(qū)塊鏈合作伙伴?;谂cAlogorand的合作,國際足聯(lián)推出了第一個(gè)以足球?yàn)橹黝}的數(shù)碼收藏品NFT交易平臺FIFA+ Collect。

國際足聯(lián)首席商務(wù)官Romy Gai在一份聲明中表示:“就像體育紀(jì)念品和貼紙一樣,這是一個(gè)無障礙的機(jī)會,讓世界各地的球迷在新平臺上與他們喜歡的球員、時(shí)刻以及更多的人接觸?!?/p>

圖片來源:FIFA+ Collect官方網(wǎng)站

借助世界杯,其他的贊助商也開始涉足NFT領(lǐng)域。世界杯官方合作伙伴VISA和Crypto.com合作推出了一套NFT藏品,共有五款,每款只有一個(gè)。這套NFT藏品記錄了邁克爾·歐文(Michael Owen)等五位巨星在世界杯上的經(jīng)典進(jìn)球片段。11月8日,VISA拍賣了這套NFT藏品,拍賣所得將全數(shù)捐給慈善組織Street Child United。拍賣結(jié)束后,Crypto.com會將這些NFT發(fā)放給買家。

NFT正在受到體育圈的關(guān)注和歡迎。根據(jù)德勤發(fā)布的《2022 科技、傳媒和電信行業(yè)預(yù)測》報(bào)告,預(yù)計(jì)到2022年底全球?qū)⒂?00-500萬體育迷購買或獲贈NFT體育收藏品。隨著NFT技術(shù)的廣泛應(yīng)用,體育行業(yè)將在版權(quán)保護(hù)、球星個(gè)人經(jīng)濟(jì)增值、賽事玩法等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)提升。

提到NFT自然會想到最近一年大火的元宇宙概念。具有著極強(qiáng)游戲、社交和互動屬性的體育賽事,天然與元宇宙的內(nèi)核靠近。今年世界杯期間,國內(nèi)的轉(zhuǎn)播方咪咕體育便打出了元宇宙這張牌。

中國移動咪咕公司首席內(nèi)容官甘雨青,咪咕體育將在世界杯期間打造首個(gè)世界杯 “元宇宙”虛擬觀賽互動空間,為觀眾呈現(xiàn)具有即時(shí)互動、沉浸體驗(yàn)的“5G云賽場”。在賽事直播上,咪咕將通過5G+4K/8K、5G+VR/XR等超高清技術(shù),帶來64場超高清精彩賽事直播,還將首次呈現(xiàn)世界杯8K直播,讓用戶身臨其境地直擊精彩瞬間。

在冬天看世界杯,相比夏天勢必會少了很多在戶外的體驗(yàn),因此對于轉(zhuǎn)播方來說,提升線上體驗(yàn)變得至關(guān)重要。

世界杯即將開始,臺前是抓緊備戰(zhàn)的球隊(duì)球員,幕后是早已行動起來的品牌。這個(gè)冬天能否被點(diǎn)燃,臺前幕后的元素缺一不可。

在賽事開幕前,足球圈早已開始了對賽事賽況的預(yù)測,不少足球?qū)<覍κ澜绫木食潭缺至讼鄬Ρ^的態(tài)度——第一次賽季中期舉辦世界杯,球員疲憊,傷病多,賽事精彩程度很容易打折扣。若將這種預(yù)測放在品牌營銷領(lǐng)域,或許也會得出類似的結(jié)論:冬季舉辦世界杯,寒冷的天氣勢必會讓走上街頭,扎進(jìn)酒吧的人數(shù)減少。

往常,由世界杯帶動起繁榮的夜間經(jīng)濟(jì),恐怕在今年不會出現(xiàn)。因此對品牌來說,如何抓住線上消費(fèi)勢能,如何挖掘“宅”在家中看球的消費(fèi)潛力,將會決定著今年世界杯營銷的最終結(jié)果。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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世界杯營銷五大方向,品牌們準(zhǔn)備好了嗎?

在綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金。

文|深響 李靜林 張茜

2022年卡塔爾世界杯已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

今年世界杯是北半球第一個(gè)冬季世界杯,并且“巧合”地踩在了雙十一、雙十二、黑色星期五、圣誕購物季等重大營銷節(jié)點(diǎn)上。四年一屆的足球盛宴,也是品牌營銷的業(yè)績狂歡。

目前,2022年卡塔爾世界杯的前兩級贊助席位已經(jīng)全部確定,其中一級贊助商,也就是國際足聯(lián)合作伙伴包括了阿迪達(dá)斯、可口可樂、萬達(dá)、現(xiàn)代、卡塔爾航空、卡塔爾能源和VISA。而二級贊助商則有百威、BYJU’S(印度教育科技公司)、Crypto(加密貨幣交易所)、海信、麥當(dāng)勞、蒙牛和vivo。

圖片來源:國際足聯(lián)官方網(wǎng)站

相比起2018年俄羅斯世界杯前兩級的15家贊助商中有7家來自中國,今年卡塔爾世界杯,中國品牌的比例有所下降。不過,這絲毫不影響品牌們借勢這個(gè)全球一半人都看的頂級IP,從大牌頂流到中小商販,各種預(yù)熱已經(jīng)展開。

“在綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金?!弊闱蚧实圬惪硝U爾一語中的?,F(xiàn)在,距2022年11月21日0點(diǎn)世界杯開幕僅剩5天,所有品牌,你們準(zhǔn)備好掘金了嗎?結(jié)合歷屆世界杯的記憶點(diǎn),我們梳理了這樣五個(gè)營銷方向,或許能帶來一些啟發(fā)。

主贊助求穩(wěn),區(qū)域贊助求新

2002年韓日世界杯,現(xiàn)代汽車、索尼、東芝等7家企業(yè),成為官方主贊助商,而在此之前,世界杯的官方主贊助商還從未出現(xiàn)過亞洲企業(yè)的身影。世界杯頂級流量為這些品牌帶來了巨大的回報(bào),以現(xiàn)代汽車為例,據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)道,現(xiàn)代汽車以15億歐元的天價(jià)成為FIFA官方贊助商,在當(dāng)年其在美國的銷量大漲40%,品牌認(rèn)知度從32%一舉躍升至67%,那些穩(wěn)居亞洲的一線品牌第一次看到了全球頂級IP帶來的吸金魔力。

中國贊助商其實(shí)已經(jīng)“來晚了”。直到2010年的南非世界杯,英利能源才成為世界杯贊助商中的第一個(gè)中國企業(yè)。

世界杯同樣為英利帶來了巨大的品牌效應(yīng),根據(jù)第一財(cái)經(jīng)日報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2010年2月至7月世界杯前后,英利的“媒體關(guān)注度”提升800%,英利官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率增長了5倍。同年6月7日至7月23日,英利在美國紐交所的股價(jià)上漲了3.8美元,總市值增長了5.6億美元。這也為中國品牌提供了一個(gè)樣板,想要躍升至國際品牌的行業(yè),贊助世界杯無疑是一個(gè)巨大的機(jī)會。

接下來的2018年世界杯改革為中國品牌帶來了這一契機(jī)。從俄羅斯世界杯開始,國際足聯(lián)在大刀闊斧的改革之下,提出了區(qū)域贊助商這一全新的贊助層級,主要分為歐洲、中北美、南美、非洲及中東、亞洲五大區(qū)域。

相比起前兩個(gè)層級的贊助,區(qū)域贊助商的權(quán)益則弱了許多。雖然區(qū)域廣告商可以在市場推廣活動中獲得FIFA世界杯Logo的聯(lián)合使用權(quán),但媒體廣告露出只能出現(xiàn)在贊助品牌所在區(qū)域的媒體中心的新聞發(fā)布會背板上,在新媒體上僅展現(xiàn)在區(qū)域IP登陸的網(wǎng)頁上。在世界杯場邊LED廣告中,所有同區(qū)域的贊助商將以聯(lián)合廣告形式呈現(xiàn),每場比賽1分鐘。盡管權(quán)益有限,第一次亮相的區(qū)域贊助商玩法,依然吸引了大批品牌角逐。

俄羅斯世界杯的官方贊助商中有7家來自中國,分別是萬達(dá)、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、指點(diǎn)藝境和帝牌。而雅迪、指點(diǎn)藝境、帝牌則是俄羅斯世界杯亞洲區(qū)域贊助商。相比于前兩級贊助層級,區(qū)域贊助商在賽事現(xiàn)場的曝光相對有限,但是搭上這個(gè)超級IP,品牌能夠在本土市場獲得世界杯官方更有針對性的支持。可見區(qū)域贊助商的擴(kuò)大對中國以及其他地區(qū)的本土品牌來說,都是前所未有的。

雅迪科技集團(tuán)副總裁劉彤認(rèn)為,世界杯比賽雖然結(jié)束了,但是贊助商權(quán)益還在,能夠使用到世界杯同年的年底,還有很多商業(yè)上的動作可以做。品牌需要仔細(xì)設(shè)計(jì)一些策略,確保在后續(xù)的這一段時(shí)間里,把品牌建設(shè)和傳播認(rèn)知上的紅利轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者具體的動作。

圖源:雅迪官方微博

今年的區(qū)域贊助情況會有不同嗎?

目前在FIFA已經(jīng)確認(rèn)的區(qū)域贊助商中,有面向中北美地區(qū)的The Look Company,面向中東地區(qū)和非洲的Ooredoo,南美地區(qū)的UPL LTD、Nubank和Claro,以及在卡塔爾世界杯周期拔得頭籌的當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)GWC。世界杯開賽時(shí)間已經(jīng)不到一個(gè)月,暫時(shí)還沒有看到區(qū)域贊助商中出現(xiàn)中國品牌的身影。不過,世界杯區(qū)域贊助商的競爭可能會一直持續(xù)到開賽臨近的前幾天,是否真的會有中國品牌加入還是未知數(shù)。

押注球隊(duì)球員

除了成為官方贊助商,還有一條“曲線”的“官方路徑”——押注球隊(duì)、球員。今年關(guān)于“人”的爭奪可以說是更加激烈。

早在世界杯到來前的五個(gè)月,伊利和蒙牛就上演了梅西爭奪戰(zhàn)。先是伊利宣布與阿根廷國家足球隊(duì)?wèi)?zhàn)略簽約,隨后公布的新品牌形象廣告中,由梅西、馬丁內(nèi)斯和迪瑪利亞組成的阿根廷三人組正式亮相。再加上此前已經(jīng)簽約的C羅,伊利成功實(shí)現(xiàn)“梅羅內(nèi)”聚首。

但時(shí)隔不久,蒙牛就發(fā)布了梅西的代言海報(bào),言下之意梅西才是蒙牛的官方形象代言人。根據(jù)國際上通用的體育營銷規(guī)則,伊利走的是團(tuán)隊(duì)合作路線而蒙牛則是個(gè)人合作路線,均合情合理。這場蒙牛和伊利圍繞梅西上演的爭奪戰(zhàn)也算是點(diǎn)燃了中國品牌世界杯營銷的戰(zhàn)火。

蒙牛(左)簽約梅西、姆巴佩,伊利(右)簽下阿根廷國家隊(duì)

兩家乳企在搶奪資源時(shí)采取了截然不同的策略,官方贊助商蒙牛選擇做精做細(xì),他們簽約的球員只有梅西和法國巨星姆巴佩。而伊利并非官方贊助商,缺少了官方背書和資源的他們,則大肆搶奪IP資源,試圖通過更多IP聚合更大的影響力。

兩家乳企間的競爭,與冬奧會期間快手合抖音兩家的策略有些類似,沒能拿到冬奧會版權(quán)的抖音,通過谷愛凌、蘇翊鳴等明星運(yùn)動員的入駐,也獲取了不小的關(guān)注度。

“搶人”的打法價(jià)值不言而喻。

阿根廷媒體《奧萊報(bào)》曾經(jīng)有一句名言:梅西等于足球,球迷對他的仰慕超越了時(shí)代和民族。球星也是話題的中心——卡塔爾世界杯不僅有梅羅的“最后一舞”,還有80后球員集體謝幕、諸神黃昏之戰(zhàn)等各種噱頭……關(guān)于梅西、C羅、內(nèi)馬爾孰強(qiáng)孰弱的爭論,一直是媒體和球迷們無法釋懷的話題。

有話題就有流量,就有注意力,就有消費(fèi)者。這也是為什么品牌主越來越執(zhí)著于“人”而非“事”。因?yàn)槭虑榻K會結(jié)束,但人的影響力是持續(xù)的。

圖源:國際足聯(lián)官網(wǎng)

值得注意的是,擁有梅西的阿根廷國家隊(duì)似乎備受中國企業(yè)青睞。早在今年9月,阿根廷足協(xié)就官方宣布已與六家中國企業(yè)達(dá)成了合作,包括萬達(dá)集團(tuán)、伊利、盼盼食品、廣汽三菱、WBB(W88)和Chinanets Media(網(wǎng)易傳媒),阿根廷足協(xié)營銷經(jīng)理萊安德羅·彼得森表示,在已簽約的二十多家贊助商中,中國企業(yè)占到了10%-15%。

10月,阿根廷國家隊(duì)的贊助名單上又增加了一個(gè)中國企業(yè),前瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫迪咖啡,正式成為阿根廷國家隊(duì)的中國區(qū)贊助伙伴。

圍繞著“最后一屆”和“青春謝幕”等相關(guān)話題,梅西與C羅的個(gè)人價(jià)值和品牌效應(yīng)還在不斷增長,他能決定的領(lǐng)域不僅限于經(jīng)濟(jì)層面,更是一種精神狂熱??恐蛎詫η蛐堑那閼压缠Q,以及球迷對足球青春的懷舊情緒,品牌可以寫出很多角度不同的營銷故事。

不過需要注意的是與“人”強(qiáng)關(guān)聯(lián)也意味著與“突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)”強(qiáng)關(guān)聯(lián)。代言人翻車頻發(fā)的當(dāng)下,總會有球星難逃魔咒。

從社交媒體到短視頻

營銷離不開搶奪注意力。消費(fèi)者的注意力集中在哪里,品牌的身影自然就要出現(xiàn)在哪里。

2014年到2018年,從巴西到俄羅斯,正是社交媒體從大眾媒體手中搶走世界杯用戶關(guān)注度的階段。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研結(jié)果,選擇社交平臺獲取世界杯資訊的用戶從2014年的59%上升至2018年的90.2%。

這一趨勢在海外也不例外。2014年世界杯德國與巴西的半決賽中,當(dāng)?shù)聡騿T打進(jìn)第五球后,Twitter相關(guān)推文達(dá)到58萬條,而四年前的南非世界杯決賽上,西班牙球員伊涅斯塔進(jìn)球時(shí),Twitter的每分鐘推文僅不到2萬條。

擁有著即時(shí)、碎片和強(qiáng)滲透性的社交媒體,結(jié)合著世界杯的全民關(guān)注度,制造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典營銷案例。2014年巴西世界杯,烏拉圭球員蘇亞雷斯在比賽中故意咬對手肩膀,隨即就引來了不少品牌的快速反應(yīng)。比賽當(dāng)晚,士力架在推特上@了蘇亞雷斯,寫到:“你好,蘇亞雷斯,下次如果你餓了,不妨來?xiàng)l士力架吧?!卑偻【苿t貼出了一張圖片,一口疑似蘇亞雷斯的牙齒正準(zhǔn)備咬開酒瓶蓋,“淡定,瓶蓋已經(jīng)開了。”

2018年世界杯期間,杜蕾斯在微博上發(fā)布了32張海報(bào),幾乎每一張都是結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)的快速反應(yīng)。這樣的營銷動作,也只有在追求“短平快”的社交平臺上才能實(shí)現(xiàn)。例如2018年世界杯亞軍克羅地亞,在比賽中頻繁經(jīng)歷加時(shí)賽和點(diǎn)球大戰(zhàn),杜蕾斯抓住這一特點(diǎn),發(fā)布了“我們擅長延時(shí)”這樣的一語雙關(guān)廣告詞。

圖片來源:品牌官方推特及微博

當(dāng)然,媒介發(fā)展是漸進(jìn)式而為跳躍式的,2018年除了是社交媒體全面介入足球傳播的一屆外,也有新的趨勢呈現(xiàn)——短視頻嶄露頭角。企鵝智庫《2018世界杯白皮書》中提到,2018年世界杯期間,賽事內(nèi)容形式更加碎片化,通過短視頻內(nèi)容關(guān)注世界杯的比例達(dá)到38.1%。

2022年,對于世界杯賽事傳播又是一個(gè)新的里程碑,抖音集團(tuán)成為了2022年世界杯持權(quán)轉(zhuǎn)播商、中央廣播電視總臺2022年世界杯官方直播合作伙伴。

對平臺來說,拿到世界杯賽事的直播版權(quán),意味著無論在內(nèi)容還是商業(yè)化層面的可操作余地變得更大。目前打開抖音App,開屏界面、頂部欄目等位置,世界杯都被擺在了優(yōu)先級很高的位置??梢钥吹?,一眾名嘴、前國腳甚至退役巨星,都會參與到抖音的世界杯直播以及節(jié)目中。

根據(jù)短視頻的傳播特點(diǎn),可以預(yù)見會有更多輕量級的、趣味性更強(qiáng)的內(nèi)容產(chǎn)出。在世界杯這樣一個(gè)全民狂歡的節(jié)點(diǎn),這樣的內(nèi)容將會吸引到更多泛體育用戶的關(guān)注和參與,與其說短視頻平臺買到了世界杯版權(quán),倒不如說是短視頻參與打造了一次,全民參與的熱點(diǎn)事件。

2022年,世界杯正式進(jìn)入「豎屏?xí)r代」。

抖音世界杯專題頁

玩法決定效果

品牌簽約頂級IP,找到大流量入口只是第一步,圍繞世界杯的營銷想要做好,做出效果,關(guān)鍵還是看創(chuàng)意。世界杯不僅僅是球員的舞臺,同時(shí)也是各大品牌和創(chuàng)意人員的舞臺,最終的結(jié)果也如同比賽一樣,幾家歡喜幾家愁。

2018年世界杯期間,長城汽車砸下了500萬歐元(一說是1200萬歐元)簽約葡萄牙巨星C羅,在央視等平臺上進(jìn)行大面積的廣告轟炸。然而僅僅是將代言人和自家產(chǎn)品進(jìn)行綁定,借勢世界杯做展示,但在后續(xù)的營銷推廣上并沒有進(jìn)一步的落地舉措,最終的結(jié)果是產(chǎn)品銷量不降反升。

成功的案例也有。例如BOSS直聘,在世界杯賽事直播期間,他們投放了大量的洗腦廣告,根據(jù)BOSS直聘CEO趙鵬的介紹,世界杯廣告播出后,BOSS直聘后臺單日接到了來自7個(gè)行業(yè)130余個(gè)新增崗位類型的上報(bào)申請,增量顯著。有業(yè)內(nèi)人士接受央視新聞采訪時(shí)表示,從默默無聞到上市公司,BOSS直聘世界杯營銷功不可沒。

中國電視廣告的歷史反復(fù)驗(yàn)證著一條邏輯,洗腦廣告盡管惱人,但最終的效果有目共睹。

廚衛(wèi)電器公司華帝則是2018年世界杯的最大贏家之一。他們先是簽約了當(dāng)屆冠軍法國隊(duì),又在世界杯比賽進(jìn)行過程中,發(fā)起了“法國奪冠,華帝全價(jià)退款”活動。精明的華帝通過這項(xiàng)活動,撬動了10億元銷售,賺得盆滿缽滿。

今年世界杯還未開幕,但圍繞世界杯的營銷已經(jīng)鋪天蓋地展開。

雖然現(xiàn)在還不能判斷各大品牌最終的營銷效果,但從他們的創(chuàng)意中或許能看出一些趨勢。

圍繞世界杯和足球的內(nèi)容創(chuàng)作都是品牌方的重頭戲。世界杯歷史上,品牌方制作、發(fā)布廣告片締造的經(jīng)典很多。尤其是2006年,贊助商阿迪達(dá)斯制作的兩個(gè)小朋友召喚眾多巨星進(jìn)行比賽的廣告片至今都會被人提起。

官方贊助商蒙牛在開賽前幾個(gè)月就發(fā)布了一則TVC廣告,他們選擇了具有歷史維度的敘述方式,用三代人的視角,講述中國人與世界杯的故事,精準(zhǔn)地將個(gè)人敘事和宏大敘事結(jié)合起來,踩準(zhǔn)了社會心理,又錨定了個(gè)人情緒。

即便不是贊助商,借勢世界杯發(fā)布廣告也是常態(tài)。

百事可樂沒有成為過世界杯贊助商,但他們的世界杯營銷從未缺席。今年10月他們發(fā)布了一條新的世界杯廣告片《Nutmeg Royale》。片中,梅西、羅納爾迪尼奧和博格巴在卡塔爾夜市上演了一場激烈的足球“穿襠”比賽。

百事可樂向來擅長利用足球明星造勢,這一次他們又在片中加入了游戲、場景化直播等元素,甚至有網(wǎng)友直呼:“銷量打不過可口可樂,不如轉(zhuǎn)行做廣告”。

百事可樂2022年世界杯營銷廣告片

世界杯營銷勢必少不了可口可樂。由于是官方贊助商,手握更多權(quán)益,可口可樂可以做的事情也更多,除了發(fā)布廣告片,他們還非常喜歡在自己的產(chǎn)品中,加入世界杯元素。2018年期間,可口可樂推出了數(shù)字瓶產(chǎn)品,鼓勵(lì)消費(fèi)者用不同數(shù)字的瓶身分享自己的比分預(yù)測。

今年,可口可樂將舉辦FIFA世界杯獎(jiǎng)杯巡回賽,發(fā)行與 Panini 獨(dú)家合作的世界杯官方授權(quán)貼紙專輯,打造球迷可以預(yù)測獲勝球隊(duì)的數(shù)字平臺?,F(xiàn)在去買可口可樂產(chǎn)品時(shí)也能看到,瓶身上印有印有世界杯元素了。

經(jīng)常在自家產(chǎn)品上做文章的還有麥當(dāng)勞。在韓國和日本,麥當(dāng)勞都推出了足球外形的漢堡,為即將開幕的世界杯造勢。尤其在日本,麥當(dāng)勞還別出心裁地給三款不同漢堡賦予了年代意味,分別代表著2002年、2014年和2022年。配合著廣告片內(nèi)容,主角每咬下一口象征著年代的漢堡,思緒就會回到當(dāng)時(shí)自己看球時(shí)的經(jīng)歷。

麥當(dāng)勞在日本推出的世界杯系列產(chǎn)品

世界杯足球賽少不了啤酒,作為國際足聯(lián)二十余年的合作伙伴,百威的營銷動作自然不會少。2018年世界杯期間,百威挑選了在中國人氣最高的八支球隊(duì)打造了世界杯主題國家罐,在與電商平臺天貓的合作過程中,銷售出超過500萬罐。今年也不例外,打開百威天貓旗艦店可看到,以世界杯參賽國國旗為元素的產(chǎn)品正在熱銷中。

將世界杯元素,尤其是官方元素加到產(chǎn)品上,不光能夠促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,同時(shí)也會讓產(chǎn)品在無形中具有了收藏價(jià)值。當(dāng)然,這一點(diǎn)更適用于官方贊助商,這也是各大品牌都爭相去贊助世界杯的原因之一。

此外,由于今年世界杯正趕上中國的一連串消費(fèi)節(jié),不少品牌也借機(jī)進(jìn)行了促銷活動。

今年6月,容聲冰箱成為2022年卡塔爾世界杯官方指定冰箱。世界杯歷來不缺冷門,容聲冰箱正式找準(zhǔn)這個(gè)突破口,將世界杯與自身產(chǎn)品特性做了結(jié)合,在線上線下發(fā)起了競猜、促銷活動。

世界杯期間的品牌營銷活動,玩法眾多,國際體育娛樂集團(tuán)SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區(qū)CEO兼全球高級副總裁李瑩在接受采訪時(shí)總結(jié)道:“通過賽事熱度可以直接帶來粉絲關(guān)注和增長,這是消費(fèi)群體對品牌的初步認(rèn)知。然后品牌可以通過定制化創(chuàng)意和內(nèi)容,將廣告和落地宣傳注入到體育賽事本身的內(nèi)容和進(jìn)程之中,實(shí)現(xiàn)品牌增值。最后再配合消費(fèi)場景,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),將消費(fèi)者對球星的追捧、賽事的熱愛轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品的青睞,最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增長。”

世界杯是頂級營銷節(jié)點(diǎn),但也意味著更大的競爭,在扎堆的營銷活動中想要脫穎而出,品牌需要好好花心思,想創(chuàng)意。

NFT世界杯的元宇宙

作為一項(xiàng)世界性的全民熱點(diǎn),世界杯不光是體育盛會,更是一場經(jīng)濟(jì)盛會。當(dāng)NFT浪潮席卷全球的當(dāng)下,足球世界也不會缺席。

今年,世界杯迎來了第一個(gè)來自加密行業(yè)的品牌贊助商Crypto.com,另外 Alogorand 也與國際足聯(lián)達(dá)成協(xié)議,成為世界杯的官方區(qū)塊鏈合作伙伴?;谂cAlogorand的合作,國際足聯(lián)推出了第一個(gè)以足球?yàn)橹黝}的數(shù)碼收藏品NFT交易平臺FIFA+ Collect。

國際足聯(lián)首席商務(wù)官Romy Gai在一份聲明中表示:“就像體育紀(jì)念品和貼紙一樣,這是一個(gè)無障礙的機(jī)會,讓世界各地的球迷在新平臺上與他們喜歡的球員、時(shí)刻以及更多的人接觸?!?/p>

圖片來源:FIFA+ Collect官方網(wǎng)站

借助世界杯,其他的贊助商也開始涉足NFT領(lǐng)域。世界杯官方合作伙伴VISA和Crypto.com合作推出了一套NFT藏品,共有五款,每款只有一個(gè)。這套NFT藏品記錄了邁克爾·歐文(Michael Owen)等五位巨星在世界杯上的經(jīng)典進(jìn)球片段。11月8日,VISA拍賣了這套NFT藏品,拍賣所得將全數(shù)捐給慈善組織Street Child United。拍賣結(jié)束后,Crypto.com會將這些NFT發(fā)放給買家。

NFT正在受到體育圈的關(guān)注和歡迎。根據(jù)德勤發(fā)布的《2022 科技、傳媒和電信行業(yè)預(yù)測》報(bào)告,預(yù)計(jì)到2022年底全球?qū)⒂?00-500萬體育迷購買或獲贈NFT體育收藏品。隨著NFT技術(shù)的廣泛應(yīng)用,體育行業(yè)將在版權(quán)保護(hù)、球星個(gè)人經(jīng)濟(jì)增值、賽事玩法等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)提升。

提到NFT自然會想到最近一年大火的元宇宙概念。具有著極強(qiáng)游戲、社交和互動屬性的體育賽事,天然與元宇宙的內(nèi)核靠近。今年世界杯期間,國內(nèi)的轉(zhuǎn)播方咪咕體育便打出了元宇宙這張牌。

中國移動咪咕公司首席內(nèi)容官甘雨青,咪咕體育將在世界杯期間打造首個(gè)世界杯 “元宇宙”虛擬觀賽互動空間,為觀眾呈現(xiàn)具有即時(shí)互動、沉浸體驗(yàn)的“5G云賽場”。在賽事直播上,咪咕將通過5G+4K/8K、5G+VR/XR等超高清技術(shù),帶來64場超高清精彩賽事直播,還將首次呈現(xiàn)世界杯8K直播,讓用戶身臨其境地直擊精彩瞬間。

在冬天看世界杯,相比夏天勢必會少了很多在戶外的體驗(yàn),因此對于轉(zhuǎn)播方來說,提升線上體驗(yàn)變得至關(guān)重要。

世界杯即將開始,臺前是抓緊備戰(zhàn)的球隊(duì)球員,幕后是早已行動起來的品牌。這個(gè)冬天能否被點(diǎn)燃,臺前幕后的元素缺一不可。

在賽事開幕前,足球圈早已開始了對賽事賽況的預(yù)測,不少足球?qū)<覍κ澜绫木食潭缺至讼鄬Ρ^的態(tài)度——第一次賽季中期舉辦世界杯,球員疲憊,傷病多,賽事精彩程度很容易打折扣。若將這種預(yù)測放在品牌營銷領(lǐng)域,或許也會得出類似的結(jié)論:冬季舉辦世界杯,寒冷的天氣勢必會讓走上街頭,扎進(jìn)酒吧的人數(shù)減少。

往常,由世界杯帶動起繁榮的夜間經(jīng)濟(jì),恐怕在今年不會出現(xiàn)。因此對品牌來說,如何抓住線上消費(fèi)勢能,如何挖掘“宅”在家中看球的消費(fèi)潛力,將會決定著今年世界杯營銷的最終結(jié)果。

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