文丨熊劍輝 華商韜
佛山究竟有多能打？
比黃飛鴻、葉問能打多了。
據(jù)南方周末研究員危昱萍研究數(shù)據(jù)顯示，2021年，作為一個地級市的佛山，地區(qū)生產(chǎn)總值1.2萬億，位列全國17位，超過濟南、合肥、福州三大省會！工業(yè)增加值5768億，為中國第六大工業(yè)城市，列廣州、北京之上。
全國萬億GDP城市中，它是工業(yè)增加值占GDP最高的，堪稱靠工業(yè)實體壯大經(jīng)濟的第一城。
作為中國最兇猛的制造業(yè)基地之一，佛山2021年生產(chǎn)了9.7億平方米墻地磚、4.8億件服裝、4800萬件家具、1300萬臺熱水器、3500萬個電飯鍋、6000萬臺微波爐、32億只電子元器件、2.3萬套工業(yè)機器人……
陶瓷、醬油、電風扇、微波爐、消毒柜、鋁型材產(chǎn)量，統(tǒng)統(tǒng)世界第一。
北滘的家電、南莊的陶瓷、樂從的家具、西樵的紡織……佛山既有不計其數(shù)的小作坊，也有實力雄厚的大企業(yè)，星羅棋布在40多個街鎮(zhèn)里，織成了一張密不可分的工業(yè)之網(wǎng)。
美的、碧桂園、海天味業(yè)、小熊電器、蒙娜麗莎、馬可波羅、東鵬控股、格蘭仕……由于“有家就有佛山造”，連四處瘋搶熱水器、電熱毯、電暖器的歐洲人也發(fā)現(xiàn)，佛山的貨又全又好。
在資本市場，“佛山軍團”坐擁74家境內(nèi)外上市公司（截止到2022年10月），總市值近1.2萬億，且大多為制造業(yè)企業(yè)，不但傳統(tǒng)制造享譽世界，在機器人、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)也嶄露頭角。
這個城市既不是省會、又不是特區(qū)，既不靠海、又不沿邊，它究竟是怎么干出來的？
01
1978年8月8日，港商投資的“大進制衣廠”，在佛山悄悄開了張，成了中國最早的“三來一補”（即：來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易）企業(yè)之一。
但此時，離十一屆三中全會召開，還有4個多月。但佛山人決定——不等了。結(jié)果，大進投產(chǎn)當年，大賺20萬美元，工人的工資比鎮(zhèn)長還高。
即便“大進”成為佛山開放的風向標事件，但人們對賺錢、致富還是心存疑慮。
很快，“賀富事件”改變了一切。
1980年1月10日，佛山南?？h委書記梁廣大，領(lǐng)著縣領(lǐng)導，抬著燒豬、蒸酒，帶著鞭炮、煙花、舞獅，到南沙大隊跟村民開席喝大酒。
因為1979年，南沙大隊成了南?？h首富村，梁廣大是來專門來“賀富”的。
轟轟烈烈的“賀富”連搞3年，群眾“怕富”的顧慮也被徹底打消。于是，農(nóng)民自辦的小作坊、合資興辦的大企業(yè)，像雨后春筍一樣冒了出來。
農(nóng)民洗腳上田，工廠拔地而起，公司遍地開花。佛山迎來了真正的大時代。但佛山人的進取，并沒有就此止步。
“大進”開張3年后，佛山人迅速還清了港商投資。
他們搶先搞“三來一補”，并不是想替人打工，而是先“借船出?！保鹊较樟送鈦淼馁Y金、技術(shù)、市場能力后，馬上就走上了自主經(jīng)營的道路。
即便在廣東，也很少有人像佛山人這樣，骨子里浸透著強烈的自主意識。
而憑借“賀富”出名的梁廣大，1983年升任珠?！案改腹佟薄Ｔ诖酥?，他給佛山留下了一句重要的話：
多一點引導、幫助，少一點限制、干預，解除對農(nóng)民的束縛，把經(jīng)營自主權(quán)真正交給群眾。
02
2002年，當黃龍云到佛山就任市委書記時，看到了一幅令人擔憂的場景。
由于大量貸款修高速，佛山的收費站多達43個，有的收費站相隔還不到2公里。
之所以到處修路、收費、擁堵，是由于順德、南海、三水、高明4個縣級市經(jīng)濟都不錯，佛山放權(quán)也比較多，大家關(guān)起門來過日子，導致交界處收費站林立，孤島現(xiàn)象嚴重。
這讓地級市的佛山，越發(fā)凸顯出整體劣勢。
因為40多公里外，就坐落著超級大城——廣州。
佛山的企業(yè)，招人去廣州、招商去廣州；賺錢后，消費去廣州、存錢去廣州，融資更要跑遍北上廣深港。有的企業(yè)做大了，甚至總部都想搬廣州。
除了城市競爭力不足，伴隨經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，佛山更多的問題和壓力也開始顯現(xiàn)。
比如，制造業(yè)缺人。
從2000年起，佛山制造業(yè)享受了20多年的改革開放紅利后，開始缺人了。工廠里，40歲以上的中年人，成了流水線上的主力軍。
這導致佛山傳統(tǒng)制造業(yè)中出現(xiàn)用工荒、工人“老齡化”，70后、80后工人成了主打，90后難覓蹤影。
有人認為，是制造業(yè)薪酬低導致年輕人用腳投票。但企業(yè)一直在主動或被動提高薪酬，缺人問題卻越來越嚴重。
2020年，佛山張槎的紡織企業(yè)能給工人開出7000-10000元的月工資，但年輕員工的流失率依然高達70%。
一方面年輕人不堪忍受嘈雜的工作環(huán)境，一方面伴隨城市經(jīng)濟發(fā)展，年輕人有了更多選擇，便不肯進廠擰螺絲。
這讓以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的佛山企業(yè)，越發(fā)感到危機重重，卻不知如何破解。
勞動力之外，更大的隱憂，是佛山制造業(yè)面臨落后于時代的危險。
佛山大部分傳統(tǒng)制造企業(yè)，都從草根鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來。它們經(jīng)過多年發(fā)展，要么初具規(guī)模，要么小富而安，要么想要做大做強，卻缺資金、缺人才、缺技術(shù)、缺品牌，更缺進一步轉(zhuǎn)型升級的眼光和魄力。
尤其進入2010年代后，經(jīng)濟開始向技術(shù)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時，佛山在高科技人才上，面臨著巨大挑戰(zhàn)。
2017年，《經(jīng)濟觀察報》發(fā)布“中國最缺大學的城市”排行榜，佛山以每萬人67個在校大學生的絕對“優(yōu)勢”，“榮登”榜首。
從轄區(qū)內(nèi)地方單元的各自為陣到佛山發(fā)展的整體挑戰(zhàn)，從缺普通工人到缺高端人才，從缺大企業(yè)到缺又大又強的企業(yè)……這一堆堆的挑戰(zhàn)，佛山是怎么解決，繼而關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，打出今天的成績的？
03
面對內(nèi)部各自為陣，城市整體優(yōu)勢被削弱，2002年，黃龍云上任伊始，就打出三記“重拳”：調(diào)整區(qū)劃、打通道路、簡政放權(quán)。
調(diào)整區(qū)劃，就是將順德、南海、高明、三水撤市設(shè)區(qū)，與禪城區(qū)形成整體。
行政區(qū)劃統(tǒng)一后，撤銷收費站、打通斷頭路，全都順理成章了。
接下來，黃龍云直接來了一個大手筆，耗資130億，打造佛山的“一環(huán)路”。
佛山一環(huán)高速是廣東最長的環(huán)城高速。它全長108公里，直接貫穿佛山五大區(qū)，并在不斷拓展中將“廣佛肇”“珠中江”“深莞惠”三大經(jīng)濟圈全部串聯(lián)。
建成一環(huán)大動脈，極大激發(fā)了佛山的內(nèi)生動力，打通了城市向外的經(jīng)絡(luò)，為她在未來成為“萬億大城”，奠定了堅實的根基。
在整合區(qū)域、捏指成拳的同時，黃龍云還將189項市級權(quán)限下放給區(qū)、鎮(zhèn)，把佛山簡政放權(quán)的“傳統(tǒng)”推向更高境界，讓每個手指都有更大的成長動能與空間。
這為后來者既往開來提供了條件。
2007年，北大經(jīng)濟學博士陳云賢出任佛山市市長，為佛山插上了起飛的新翅膀。
陳云賢曾任廣發(fā)證券董事長，在他看來，解決缺人才、缺技術(shù)、缺研發(fā)、缺眼光的問題，都需要錢。
因此，佛山的一個根本問題是，更好地找錢、用好錢。
利用資本市場，發(fā)揮資本力量，進而引進人才、研發(fā)技術(shù)，助力佛山制造轉(zhuǎn)型大升級，由此成為佛山發(fā)展的新重點，而資本市場剛好也是陳云賢的專長之處。
但在當時的佛山做好這件事，并不容易。
佛山的企業(yè)家，大都比較低調(diào)務(wù)實。好處是扎根實業(yè)，踏實肯干；壞處是喜歡悶聲大發(fā)財，講究財不外露。于是，大家都悶頭賺錢，不肯上市。
如何改變觀念？陳云賢的辦法是：推著走，做出標桿給大家看。
2007年3月，陳云賢召開企業(yè)上市工作會議，直接提出“構(gòu)建上市公司佛山板塊”、2010年實現(xiàn)40家公司上市的目標。
就在人們將信將疑時，陳云賢拋出一顆“重磅炸彈”。當年4月，碧桂園在香港上市，成功募資129億港元，25歲的大股東楊惠妍一舉成為內(nèi)地女首富，身價高達666億港元。
這場上市財富盛宴，極大震撼了佛山的企業(yè)家群體。
2008年，陳云賢又推出促進企業(yè)上市的“463”計劃：即4年內(nèi)，推動100家企業(yè)啟動上市或?qū)嵤┕筛模?0家登陸資本市場；融資總額達300億元。
佛山企業(yè)從此掀起了持續(xù)上市的浪潮。
打通資本市場這條“金路”，佛山的轉(zhuǎn)型升級有了更大的底氣。
2015年，佛山出臺《中國制造2025佛山行動方案》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動實施方案》，引導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走“世界科技+佛山智造+全球市場”的轉(zhuǎn)型升級之路。
政府明確指引，企業(yè)抓緊行動。2015年，美的開啟了對德國庫卡（KUKA）機器人的收購，并在2022年實現(xiàn)境外全資控股。
擁有全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的庫卡工業(yè)機器人因此落戶佛山，有望打造出全球最大的機器人生產(chǎn)基地。
像美的世界級的洗碗機“燈塔工廠”，通過應(yīng)用AI、數(shù)字孿生等數(shù)字技術(shù)，研發(fā)時間縮短30%、生產(chǎn)成本降低24%、交付時間縮短41%、缺陷率降低51%。
在2020年，格蘭仕推出了擁有“廚師電腦”功能的超級計算機A6。
這是一臺集數(shù)據(jù)、算法、交互、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)于一體的微觀智能廚房。以此為載體，格蘭仕得以開始打造對AI烹飪世界的構(gòu)想——從人必須待在廚房利用產(chǎn)品烹飪，到突破時空的限制，讓技術(shù)隨時隨地服務(wù)于人。
連房地產(chǎn)企業(yè)碧桂園搞多元化，也不是做其他，而是做機器人。
而像東鵬陶瓷這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，則必須在高端制造上另辟蹊徑。
通過創(chuàng)新研發(fā)石墨烯智暖巖板，東鵬研發(fā)出溫暖不干燥的“發(fā)熱墻”，直接能用手機APP操控墻體溫度，實現(xiàn)“一墻暖一屋”。這一讓人尖叫的陶瓷黑科技，已經(jīng)在北京2022年冬奧會上大放異彩。
高端智能制造，是全球制造業(yè)的大趨勢，不但有助于解決佛山制造業(yè)人口老齡化，高端人才、技術(shù)難聚集等老難題，也能創(chuàng)造出助力中國制造業(yè)智能化升級的大機遇。
佛山，再一次跑在了前頭。
比如，2013年，佛山出臺《推動民營企業(yè)跨越發(fā)展扶持辦法》：凡是產(chǎn)值跨越100億、500億、1000億的企業(yè)，財政給支持、收費給減免、用地給保障、人才給政策。
送出這樣的惠企大禮包，就是希望促進佛山民企跨越式發(fā)展。
同年，佛山又推動“黨員民營企業(yè)家培養(yǎng)工程”，送青年民營企業(yè)家去清華培訓，去IBM、蘇寧學習，甚至到國企掛職鍛煉。
佛山還針對企業(yè)推出“一門式一網(wǎng)式”服務(wù)，把分散在不同部門的1169個事項整合到一個窗口。企業(yè)辦事“只進一扇門”、“只上一個網(wǎng)”、“最多跑一次”，審批時間平均壓縮80%。
電力供應(yīng)對制造企業(yè)至關(guān)重要。很多城市還以“只跑一次”為榮，佛山卻通過政企數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了“零證”辦電、“刷臉”辦電，讓企業(yè)一次都不用跑。
佛山還將9月27日定為“企業(yè)家日”，以城市的名義向企業(yè)家致敬，營造尊重企業(yè)家、愛護企業(yè)家、支持企業(yè)家的良好氛圍。而他們眼中的企業(yè)家，核心就是民營企業(yè)家。
依靠充分釋放民間活力，佛山8個人中就有一個“老板”，人均可支配收入居高不下，資產(chǎn)超過600萬的“富裕家庭”多達7.4萬戶，在中國地級市中穩(wěn)居第一。
[1]《改革再出發(fā)：佛山的接力跑》中國經(jīng)濟周刊 龍建剛
[2]《南海賀富，打破桎梏邁大步》佛山日報 吳蓉
[3]《順德40年：一個中國改革開放的縣域發(fā)展樣板》機械工業(yè)出版社 陳春花等
[4]《深圳上海蘇州爭霸，誰才是工業(yè)第一城？》唯一的城，危昱萍、熊思幔