文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 崔大寶
供應(yīng)鏈數(shù)字化、金融數(shù)字化、零售數(shù)字化、政務(wù)數(shù)字化……
當(dāng)下,可以肯定的是,沒有一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè),甚至一家企業(yè),可以無視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與必然性。
麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任Erik Brynjolfsson在《第二次機(jī)器革命》中說道,數(shù)字化是今天的一切,是未來的唯一開端。他指出,人類其實(shí)只經(jīng)歷過兩次技術(shù)革命,即機(jī)器革命與數(shù)字革命,也只有這兩次轉(zhuǎn)變,是任何人與組織無法逃避的共同趨勢(shì)。
換而言之,我們正處在摧枯拉朽的數(shù)字時(shí)代。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),不僅關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,更是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。
風(fēng)起:“蝴蝶”制造“颶風(fēng)”,數(shù)字經(jīng)濟(jì)躍上潮頭
一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,就可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
2013年,萊納河畔,漢諾威工業(yè)博覽會(huì),主辦方德國正式提出了一個(gè)概念:“工業(yè)4.0”。按照德國當(dāng)時(shí)的定義,“工業(yè)4.0”是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速、有效、個(gè)人化的產(chǎn)品供應(yīng)。
簡(jiǎn)單總結(jié),就是通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,極大的提高生產(chǎn)效率和降低單位成本,進(jìn)而贏得更大的市場(chǎng)。
“蝴蝶效應(yīng)”下,數(shù)字化浪潮從德國迅速蔓延至全世界,美國、日本、英國等發(fā)達(dá)國家紛紛跟進(jìn),中國亦在2015年5月推出中國版工業(yè)4.0綱領(lǐng)性政策文件——《中國制造2025》。
于2022年發(fā)布的《十四五規(guī)劃》中,再次對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)著以重墨:到2025年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向全面擴(kuò)展期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。
據(jù)賽迪顧問預(yù)測(cè),2020-2026年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)年均增速將保持在15%左右。到2026年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望突破95萬億元。
放大維度,過去幾年全球經(jīng)濟(jì)乏善可陳,基本是一個(gè)低增長常態(tài),但數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域卻亮點(diǎn)紛呈,技術(shù)除舊出新,帶來應(yīng)用落地、規(guī)模擴(kuò)大,成長力比全球GDP領(lǐng)先很多。
可以說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為各國競(jìng)相押注的戰(zhàn)略新高地,也是投資者可以長線關(guān)注的一片富礦區(qū)。
相較歷次工業(yè)革命,數(shù)字化不再是純技術(shù)變革,而是對(duì)技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、文化的全面變革,具有幾個(gè)顯著特點(diǎn)。
1)降維打擊:
讀過《三體》的人大概都有一種感覺,震撼的往往不是外星人的存在,也不是人類如何絕地反擊,而是“降維打擊”的可怕。因?yàn)槿w人比人類多了一個(gè)維度,當(dāng)他們實(shí)施攻擊時(shí),人類幾乎是無力招架的。
商業(yè)領(lǐng)域也是一樣,需要給自己升維或者讓對(duì)手降維,數(shù)字化便是一條路徑。那些提前完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),減少重復(fù)造輪子環(huán)節(jié),擁有更快的生產(chǎn)力、更便捷的流程、更敏銳的洞察力,相當(dāng)于在競(jìng)爭(zhēng)中多了一個(gè)維度。
2)對(duì)抗熵增:
薛定諤有一句名言:人活著就是在對(duì)抗熵增定律,生命以負(fù)熵為生。從某種角度來講,企業(yè)的意義也在于此:對(duì)抗自身熵增的能力,增加熵減的能力,比如如何延后產(chǎn)品衰退周期的到來?如何化解組織的混亂無序?如何挽救營收、利潤下滑?
通過數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈或者在數(shù)字化領(lǐng)域找到新“引擎”,為上述問題的解決提供了另一種思路。
以美國電商巨頭亞馬遜為例,2011-2014年,由于其占比較大的圖書音像零售板塊不景氣,該公司遭遇“熵增”,營收增速從40.6%下降至19.5%,利潤一度陷入虧損。
2015年之后,亞馬遜AWS發(fā)力云計(jì)算。2015-2021年,AWS營業(yè)收入占比從7.4%提升至13.2%,憑借著該業(yè)務(wù)補(bǔ)充的新動(dòng)能,抵消熵值,亞馬遜業(yè)績(jī)重回快速增長通道,同期營收增速中樞達(dá)到27.0%,歸母凈利增速中樞達(dá)到118.9%。
3)暗知識(shí)驅(qū)動(dòng)
《暗知識(shí)》一書中,作者把知識(shí)分為三類:明知識(shí)、默知識(shí)、暗知識(shí)。區(qū)別于大眾熟知的明知識(shí)、可感受的默知識(shí),暗知識(shí)由人工智能發(fā)現(xiàn)或數(shù)據(jù)積累產(chǎn)生,是人類無法感知和表達(dá)的一類知識(shí),比如AlphaGo的圍棋決策。
圖源:豆瓣
對(duì)比前兩類知識(shí),暗知識(shí)最容易被忽略,卻非常關(guān)鍵,且會(huì)對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
數(shù)字化能夠創(chuàng)造大量暗知識(shí),他在明面上改善了管理、增強(qiáng)了協(xié)同、暢通了渠道,更重要的是,他能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新原子,實(shí)現(xiàn)生生不息的正向循環(huán)。
據(jù)相關(guān)報(bào)道,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的企業(yè),盈利能力比行業(yè)平均水平高出30%左右。
聚&變:數(shù)字商業(yè)化加速,潤澤萬業(yè)
如果說前三次工業(yè)革命,中國企業(yè)都是追隨者、接力者,那么,進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在5G通信、超算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等底層技術(shù)的推動(dòng)下,在以BAT、華為、商湯科技、科大訊飛、??低暤葹榇淼囊慌呖萍脊镜膸ьI(lǐng)下,則完全換身為奠基者和創(chuàng)新者。
據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年全球云計(jì)算IaaS市場(chǎng),阿里云排名第三,市場(chǎng)份額為9.55%,連續(xù)六年增長,華為云和騰訊云分別位列第五、第六;同時(shí),阿里云排名亞太市場(chǎng)第一,市場(chǎng)份額為25.53%。
得益于巨頭經(jīng)年累月的探索和大力投入,以及后疫情時(shí)代來自商業(yè)的壓力,數(shù)字化正在各行各業(yè)席卷開來,乃至更為宏觀的地域經(jīng)濟(jì)層面展開。
2021年的“東數(shù)西算”吹響了國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總號(hào)角,規(guī)劃中的8大數(shù)據(jù)樞紐、10大數(shù)據(jù)中心,可以看到國家打造全國“一體化大數(shù)據(jù)中心體系”和算力“一張網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局,也大大夯實(shí)了數(shù)字商業(yè)化的價(jià)值。
古老的零售業(yè)態(tài),以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)支撐,重構(gòu)人、貨、場(chǎng)三者之間的關(guān)系,聚合消費(fèi)者、品牌、商品、商圈的精準(zhǔn)畫像,實(shí)體店之間因地理位置形成的信息孤島被打破,以智能化和智慧化運(yùn)營為主流的全域經(jīng)營模式逐漸盛行,提質(zhì)增效成果明顯。
據(jù)統(tǒng)計(jì),數(shù)字化還能使零售業(yè)成本降低7.8%,營收增加33.3%。
廣袤的農(nóng)村大地,數(shù)字“下沉”打通全產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)產(chǎn)品不再封足于深山溝壑,在田埂架一套直播設(shè)備,農(nóng)戶便能與市場(chǎng)低成本對(duì)接;把農(nóng)田的土壤、水利、晴雨,農(nóng)戶的出工、效率、勞累,意外的災(zāi)害、損失,一年的收成,下一年的投入等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)傳送、整合分析,或?yàn)榉N植者提供科學(xué)專業(yè)的參考意見,減少勞動(dòng)力投入的同時(shí),保證生產(chǎn)效率的穩(wěn)定性。
對(duì)廣大中小企業(yè)來說,如何在不確定的大環(huán)境下保持生命力,熨平周期波動(dòng)?
用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京認(rèn)為:數(shù)智化就好比這個(gè)時(shí)代新的發(fā)動(dòng)機(jī),到了“換發(fā)動(dòng)機(jī)”的時(shí)候了。企業(yè)亦然。
借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)生產(chǎn)力迭代創(chuàng)新,重新激活要素,邁向資源配置的最優(yōu)之境,無疑是一條必經(jīng)之路,由此也導(dǎo)向“上云”需求的趨勢(shì)性繁榮。
比如一座100兆瓦的光伏電站,占地面積相當(dāng)于100多個(gè)足球場(chǎng),按照慣常的做法,企業(yè)要花費(fèi)兩個(gè)月才能完成人工巡檢電站里的組件檢測(cè),但應(yīng)用了華為數(shù)字能源技術(shù)的智能光伏電站,輕點(diǎn)鼠標(biāo),不超過20分鐘就能搞定,即節(jié)省人力資源,也縮短項(xiàng)目工期。
而企業(yè)對(duì)“上云”的強(qiáng)烈意愿,又反哺阿里云、華為云、百度智能云等行業(yè)先行者加大研發(fā),進(jìn)一步開發(fā)和利用云計(jì)算的廣闊潛力。
如今,數(shù)字化正潤澤萬業(yè),無論是傳統(tǒng)行業(yè)中的鋼鐵冶煉、紡織服裝、機(jī)械制造,還是新型行業(yè)中的高端裝備、新材料、節(jié)能環(huán)保等,都離不開數(shù)字法則。
同時(shí),我國受益于有海量的數(shù)據(jù)、完備的工業(yè)體系,高水平的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和十億級(jí)別的智能設(shè)備用戶,當(dāng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化雙螺旋上升,催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,聚變成新的動(dòng)能,又充分發(fā)揮出對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。
2021年,我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模為8.35萬億,占GDP比重為7.3%;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)到37.18億,占GDP比重為32.5%。
遠(yuǎn)望:緊握趨勢(shì),凝視確定性未來
疫情沖擊、國際局勢(shì)多變、全球經(jīng)濟(jì)放緩....對(duì)于當(dāng)前我們所處的環(huán)境,很多人喜歡把他形容為烏卡(VUCA)時(shí)代。
“VUCA”源自20世紀(jì)80年代沃倫·本尼斯和伯特·納努斯的領(lǐng)導(dǎo)理論,是Volatile(易變)、Uncertain(不確定)、Complex(復(fù)雜)和Ambiguous(模糊)首字母的縮寫。
“VUCA”的重要特征之一是“復(fù)雜性問題”幾乎出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)。如何在烏卡時(shí)代求生存、尋發(fā)展,是小到企業(yè),大到國家共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。
毫無疑問,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已被視為確定性紅利,決勝未來的勝負(fù)手,也是投資者能夠凝視的大趨勢(shì)。
跟歷史類比,現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)比較像2005年的房子,2012年的智能手機(jī),都是屬于一輪朱格拉周期走到了第三年左右的時(shí)間,之后的產(chǎn)業(yè)空間還是非常的遼闊。
具體而言,新基建、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是三個(gè)角度。
新基建,包括5G、半導(dǎo)體產(chǎn)品與設(shè)備、數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)軟硬件,特別是自主可控的方向有較大的機(jī)會(huì)。
諸如光刻環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)、薄膜沉積環(huán)節(jié)、量測(cè)環(huán)節(jié)、EDA軟件、CAD軟件等所在賽道,景氣度持續(xù)上升;同時(shí),沿著高質(zhì)量發(fā)展的航道,疊加中國打造的自主安全體系,他們的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)越來越大。
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,圍繞云計(jì)算、5G應(yīng)用、工業(yè)軟件、AI、區(qū)塊鏈應(yīng)用等,將在明年或后面幾年迎來一波爆發(fā)潮,尤其是涉及到AI的智能駕駛、電動(dòng)車智能化,在能源危機(jī)和氣候危機(jī)倒逼下,大概率能一舉邁過萬重山,結(jié)束多年來的預(yù)熱狀態(tài),并擁抱海內(nèi)外共振的產(chǎn)業(yè)空間,迅猛滲透,率先走向規(guī)?;瘧?yīng)用。
據(jù)悉,于今年7月亮相的百度第六代量產(chǎn)無人車Apollo RT6,目標(biāo)量產(chǎn)成本僅為25萬元,而2021年推出的第五代量產(chǎn)無人車——Apollo Moon,成本尚高居48萬。
圖源:Apollo官網(wǎng)
這意味著,短短一年,無人車成本,在中國首次進(jìn)入大眾市場(chǎng)電動(dòng)車的價(jià)格范圍。
背后,凸顯智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈趨近成熟,以及數(shù)字供應(yīng)鏈提升資源利用效率,把邊際效應(yīng)最大化。
第三個(gè)方向是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,也有人稱其為“需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化”,通俗來講,就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合、鏈接,由前者對(duì)后者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力改造,衍生出金融科技、智能交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè),以及數(shù)字貨幣等各種數(shù)字+創(chuàng)新組合。
總的來說,未來5-15年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)都將是我們應(yīng)對(duì)低增長、解決經(jīng)濟(jì)滯脹的主要力量之一。
嶄新的大幕轟然拉開,時(shí)代的東風(fēng)在此相擁。就像吳曉波在《激蕩三十年》開篇中寫到的:“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候,銳不可當(dāng)。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時(shí)無比開闊”。