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這屆雙11,實體店也想“過把癮”

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這屆雙11,實體店也想“過把癮”

從“外賣送餐”到“外賣送萬物”,今年的雙11,不僅是電商的雙11,也是實體零售深度參與的雙11。

文|深燃  黎明

編輯|魏佳

在很多人的印象里,一年一度的雙11,是屬于電商購物的狂歡節(jié)。拿著手機,蹲點下單,瘋狂剁手,已經(jīng)成為常規(guī)操作。但是今年,情況發(fā)生了一些變化。

有人不再蹲點了,因為平臺常年多次的“秒殺”,已經(jīng)讓人麻木;有人不愿再等待,長達十多天的預售,消耗了太多的熱情和耐心;有人渴望“所見即所得”,想要的,馬上就要。

他們選擇過一個不一樣的雙11,堪稱“史上最快”。

最近,“數(shù)碼外賣”“美妝外賣”之風在年輕人中盛行開來。有人發(fā)現(xiàn),許多商品的價格甚至比電商平臺的官方旗艦店還要低。

雙11誕生14年,今年的新趨勢是首次有本地實體門店大規(guī)模深度參與。傳統(tǒng)商超、零售大賣場、連鎖便利店、社區(qū)寵物店……

隨著線下店紛紛“入網(wǎng)”,實體店正式參戰(zhàn)雙11,電商主導的江湖格局出現(xiàn)了松動。

北京街頭,一位外賣小哥騎車駛過雙11廣告牌 攝影 / 夏寧

這個雙11,有人在外賣平臺過

雙11來了,仟仟不再像往年一樣囤貨。

往年,她會在電商平臺集中采購一批物資,先付定金,等到付完尾款后發(fā)貨。整個周期大概需要半個多月。不過這一次,她的日拋隱形眼鏡還沒撐到付尾款,就 “斷糧”了。

很尷尬,定金已經(jīng)付完,但還沒到付尾款的時間。她就這樣被晾著,收不到貨,也取消不了訂單。

最后是在外賣平臺下單,才解決了“否則就要抓瞎”的燃眉之急。半小時送到,價格不貴,很香。

“我很討厭付定金和尾款,付款間隔時間太久,東西缺了我馬上就想要?!彼龑ι钊颊f。她有個習慣,在線上下單買完東西,特別想馬上收到,會時不時點開手機查看物流信息,看快遞到哪了,盤算著哪天能收到。

過去,她的忍耐極限是三天。經(jīng)過隱形眼鏡這次教訓后,她將底線又往上升了——半天。

從隱形眼鏡開始,她將雙11購物的陣地,從電商平臺轉(zhuǎn)移到了外賣平臺。在她看來,雙11種草期太長,預售模式等不起,依托于本地門店的超快速配送模式,更符合她的需求。

自認為在電商平臺剁手經(jīng)驗豐富的程峰,今年沒薅到雙11的羊毛,還度過了一整個沒有空調(diào)的夏天。

心心念念的空調(diào),終于要在雙11開售了。然而,10月31號那天晚上,他忙于對比各款的價格、計算優(yōu)惠力度,錯過了付定金的截止時間,無法享受定金膨脹。他非常懊惱。

更迷惑的是,購買兩臺可以享受滿減,但減完之后的單價,卻比單獨買一臺的價格要高。他有點摸不著頭腦,沒敢貿(mào)然下單。

誰知兩個小時后,空調(diào)的價格又漲了,而平臺未做任何提示和聲明。客服給他的解釋是,平臺會根據(jù)訂單情況實時調(diào)整補貼力度。

一番操作猛如虎,最后他還是沒享受到優(yōu)惠。“再也不等購物節(jié)湊滿減了,先買先享受?!彼麑ι钊颊f。

社交平臺上的“不買清單”

越來越多的年輕人開始崇尚理性消費。在社交平臺上,流傳著很多“不買清單”:不買種草1個月以下的衣服和鞋子,不買與現(xiàn)在擁有的電子產(chǎn)品功能相似的產(chǎn)品,不買各種非必需品……

“囤貨落滿灰,我終于反省了。購物節(jié)會大大增加人沖動消費的可能性,需要的時候就買?!庇腥丝偨Y(jié)。

“不買清單”蓋過“必買清單”的風頭,說明年輕人的雙11消費回歸理性。

有一些商家敏銳洞察到了這種變化,通過渠道革新來精準匹配新消費需求。

例如,本地零售門店轉(zhuǎn)向了外賣平臺、視頻號等新場地,相繼推出力度不亞于電商平臺的雙11促銷活動,以吸引客流、拉動消費。

消費品品牌商也在積極尋找增量市場,加速轉(zhuǎn)型即時零售等迎合年輕人需求的新渠道。蘇寧易購稱要讓消費者“像點外賣一樣買數(shù)碼家電”。蘇寧易購一線下門店店員表示,“今年雙11這幾天,店內(nèi)有近30%手機訂單是外賣賣出去的?!?/p>

對Z世代年輕人來說,他們長期活躍在外賣平臺,習慣了最快30分鐘送達體驗,借著雙11的契機,從“外賣送餐”到體驗“外賣送萬物”。在外賣平臺過雙11,成為今年的一大特色。

實體零售規(guī)?;刖?,線上線下一盤棋

今年的雙11,不僅是電商的雙11,也是實體零售深度參與的雙11。

過去兩年,實體店很難——高企的門店租金、單一的消費場景、不穩(wěn)定的客流,都讓生意越來越難做。

北京一家零售大賣場的銷售人員用“放羊”來形容每天的工作狀態(tài)?!斑M店的人很少,基本看不到年輕人,我們每天都提前下班?!彼麄円哺氵^一些促銷活動,“砸?guī)讉€金蛋,送幾盒雞蛋啥的,沒什么轉(zhuǎn)化?!彼龑ι钊颊f。

實體零售需要新的突破,過去兩年以來大熱的即時零售,成了實體零售升級、反擊的重要途徑。

一位跑腿小哥在商場中取貨 攝影 / 趙海江

所謂即時零售,是指消費者線上下單,線下30分鐘左右送達。不同于傳統(tǒng)的線上跨區(qū)域供給模式,即時零售高度依賴本地的實體門店供給,也因此為實體首次大規(guī)模參與線上競爭、分享行業(yè)發(fā)展紅利創(chuàng)造了契機。

路菲今年夏天在北京的街頭賣過西瓜,他的店開在小區(qū)里的一個角落,位置很不顯眼。

有一次,一個年輕的小姑娘在店里溜了一圈,挑了兩個大西瓜,然后拿出手機鼓搗了幾下,轉(zhuǎn)身就走了。當時他沒留意,后來他才知道,小姑娘是嫌瓜太沉,不想自己拎。

這件事對路菲觸動很大,然后他就開始做外賣。最近,他上架了一批烤紅薯,想要借著雙11大促期間的流量,給門店提升點人氣。

有類似想法的商家不少,從最開始的生鮮食雜,到日用百貨,再到今年雙11期間的數(shù)碼3C等等,越來越多的消費者希望萬物迅速送達。而對于線下商家而言,即時零售延展了門店的銷售半徑,從500米、1公里提升到3公里,消費人群的覆蓋面大大增加。而在雙11這樣的特殊節(jié)點,新的促銷渠道激活了新消費場景下的增量空間。

95后用戶淼淼發(fā)現(xiàn),最近在逛商場時,經(jīng)常碰到外賣小哥在一層大廳的手機展廳穿梭。他們不是取餐,而是取手機。

手機店里的外賣小哥比顧客還多,成為一道奇特的風景線。

據(jù)零售平臺美團數(shù)據(jù),今年參加雙11的數(shù)碼3C門店數(shù)量,同比去年增長2倍。除一二線城市外,也覆蓋了數(shù)量眾多的低線城市。

淼淼對比了美團外賣與某電商平臺的部分商品,平臺補貼之后,外賣平臺的價格要更低。

11月9日,某電商平臺和美團外賣的下單頁面

基于更快更方便,以及依托線下店品質(zhì)更高的綜合優(yōu)勢,以年輕人為代表的消費群體開始批量轉(zhuǎn)向即時零售,從而將線上訂單引導向線下門店。

實體店參戰(zhàn)雙11有一些獨特的優(yōu)勢。首先是有正品保障,整體上而言,消費者對實體門店的信任度高,而且實體店的服務和售后也更全面;接入外賣之后疊加了時效優(yōu)勢,用戶最快30分鐘就能收到雙11下單的產(chǎn)品,體驗很好。

而跟電商平臺復雜的預售、滿減規(guī)則相比,外賣雙11的規(guī)則相對簡單透明,消費者不用做“算術(shù)題”,各種優(yōu)惠直接疊加用,最終到手價一目了然。

仟仟對深燃分析:“就比如買手機,現(xiàn)在價格很透明,品牌、款式、型號都很好選,其實就差一個拿貨環(huán)節(jié)。電商平臺要等雙11,外賣可以直接買,有問題還可以去店里。相比之下外賣方便太多了?!?/p>

而一些常用的日用品,外賣的優(yōu)勢更明顯?!巴赓u上的商超店,經(jīng)過多年優(yōu)化以后,品類篩選能力已經(jīng)非常強,超市里的品類劃分很清晰,不用太花心思,踩雷概率很低。本地門店一般不會是假貨,東西質(zhì)量也不會太差?!鼻f。

更多玩家競速雙11,說明了什么?

實體店入駐外賣平臺早已不是新鮮事,但如此大規(guī)模地深度參與雙11大促,卻是歷史上頭一回。

今年是雙11第14個年頭,直播依舊是今年雙11比拼的重頭戲,但與此同時,另一個關(guān)注“競速”的賽場也同樣重要。

為了提高配送時效,天貓、京東等各大電商平臺采用了各種方法,如“預售+前置”、本地拿貨、啟用物流專線等。前幾年出現(xiàn)過的快遞爆倉、延遲配送不再普遍,相反,當天達甚至小時達,成為各平臺競爭的新高地。

根據(jù)部分網(wǎng)友反饋,今年的雙11快遞明顯提速,有人調(diào)侃:“付完尾款第二天早上就收到貨了,這是怕我退單的節(jié)奏嗎?”

根據(jù)京東透露的消息,11月1日晚8點正式開售后,有人在9分鐘后就收到了在京東新買的手機。順豐則在戰(zhàn)報中稱,全國首單最快配送時效只有3分鐘。

今年可能是最快的一屆雙11。

這種極致的購買體驗,對消費者來說是一種進步,對各平臺來說則是新的考驗。而本地商家跟外賣平臺綁定地更加緊密,屬于本地生活中的重要一環(huán)。要拼速度的話,外賣平臺有天然優(yōu)勢。

即時零售跟雙11的結(jié)合,一方面讓實體零售成為行業(yè)發(fā)展的受益方,另一方面也能更好地滿足消費者的需求和喜好,帶動消費復蘇。

凱度ART平臺對100多位中國消費者的實時訪談發(fā)現(xiàn),44%的中國消費者相較去年減少了今年的雙11購物預算,消費者傾向于縮減開支、增加儲蓄,提高風險預防能力。而與此同時,45%的Z世代消費預算增加,主要原因包括,新進職場有了自己的薪水,有囤貨、悅己等需求。

某種意義上,抓住了消費需求的變化,抓住了年輕人,就抓住了未來。

從“省”到“又快又省”,用戶的消費習慣在慢慢發(fā)生改變。過去省錢是雙11的最大標簽,從今年開始,這個標簽的內(nèi)涵更加豐富了。

有零售行業(yè)人士指出,即時零售平臺的加入,拓展了雙11的外延,讓線下實體商家能無縫嵌入原本專屬于線上的全民購物節(jié),在有效滿足消費者新需求的同時,也為行業(yè)創(chuàng)造的新的增量市場。

隨著實體門店線上化的進程加速,未來,雙11背后所代表的“折扣、便利”將融入日常生活。雙11不再是電商平臺的獨角戲,外賣平臺成為品牌商尋找增量市場的新陣地。

從米面糧油日化百貨出發(fā),到美妝個護、數(shù)碼家電,即時零售所覆蓋的品類將持續(xù)增加和完善。價格低、速度快、現(xiàn)買現(xiàn)用、無需囤貨等特點,將持續(xù)強化用戶心智,成為外賣平臺的一項核心優(yōu)勢。

當雙11遇上外賣,又有新故事可講了。

*應受訪者要求,仟仟、程峰、路菲、淼淼為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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這屆雙11,實體店也想“過把癮”

從“外賣送餐”到“外賣送萬物”,今年的雙11,不僅是電商的雙11,也是實體零售深度參與的雙11。

文|深燃  黎明

編輯|魏佳

在很多人的印象里,一年一度的雙11,是屬于電商購物的狂歡節(jié)。拿著手機,蹲點下單,瘋狂剁手,已經(jīng)成為常規(guī)操作。但是今年,情況發(fā)生了一些變化。

有人不再蹲點了,因為平臺常年多次的“秒殺”,已經(jīng)讓人麻木;有人不愿再等待,長達十多天的預售,消耗了太多的熱情和耐心;有人渴望“所見即所得”,想要的,馬上就要。

他們選擇過一個不一樣的雙11,堪稱“史上最快”。

最近,“數(shù)碼外賣”“美妝外賣”之風在年輕人中盛行開來。有人發(fā)現(xiàn),許多商品的價格甚至比電商平臺的官方旗艦店還要低。

雙11誕生14年,今年的新趨勢是首次有本地實體門店大規(guī)模深度參與。傳統(tǒng)商超、零售大賣場、連鎖便利店、社區(qū)寵物店……

隨著線下店紛紛“入網(wǎng)”,實體店正式參戰(zhàn)雙11,電商主導的江湖格局出現(xiàn)了松動。

北京街頭,一位外賣小哥騎車駛過雙11廣告牌 攝影 / 夏寧

這個雙11,有人在外賣平臺過

雙11來了,仟仟不再像往年一樣囤貨。

往年,她會在電商平臺集中采購一批物資,先付定金,等到付完尾款后發(fā)貨。整個周期大概需要半個多月。不過這一次,她的日拋隱形眼鏡還沒撐到付尾款,就 “斷糧”了。

很尷尬,定金已經(jīng)付完,但還沒到付尾款的時間。她就這樣被晾著,收不到貨,也取消不了訂單。

最后是在外賣平臺下單,才解決了“否則就要抓瞎”的燃眉之急。半小時送到,價格不貴,很香。

“我很討厭付定金和尾款,付款間隔時間太久,東西缺了我馬上就想要?!彼龑ι钊颊f。她有個習慣,在線上下單買完東西,特別想馬上收到,會時不時點開手機查看物流信息,看快遞到哪了,盤算著哪天能收到。

過去,她的忍耐極限是三天。經(jīng)過隱形眼鏡這次教訓后,她將底線又往上升了——半天。

從隱形眼鏡開始,她將雙11購物的陣地,從電商平臺轉(zhuǎn)移到了外賣平臺。在她看來,雙11種草期太長,預售模式等不起,依托于本地門店的超快速配送模式,更符合她的需求。

自認為在電商平臺剁手經(jīng)驗豐富的程峰,今年沒薅到雙11的羊毛,還度過了一整個沒有空調(diào)的夏天。

心心念念的空調(diào),終于要在雙11開售了。然而,10月31號那天晚上,他忙于對比各款的價格、計算優(yōu)惠力度,錯過了付定金的截止時間,無法享受定金膨脹。他非常懊惱。

更迷惑的是,購買兩臺可以享受滿減,但減完之后的單價,卻比單獨買一臺的價格要高。他有點摸不著頭腦,沒敢貿(mào)然下單。

誰知兩個小時后,空調(diào)的價格又漲了,而平臺未做任何提示和聲明??头o他的解釋是,平臺會根據(jù)訂單情況實時調(diào)整補貼力度。

一番操作猛如虎,最后他還是沒享受到優(yōu)惠。“再也不等購物節(jié)湊滿減了,先買先享受?!彼麑ι钊颊f。

社交平臺上的“不買清單”

越來越多的年輕人開始崇尚理性消費。在社交平臺上,流傳著很多“不買清單”:不買種草1個月以下的衣服和鞋子,不買與現(xiàn)在擁有的電子產(chǎn)品功能相似的產(chǎn)品,不買各種非必需品……

“囤貨落滿灰,我終于反省了。購物節(jié)會大大增加人沖動消費的可能性,需要的時候就買?!庇腥丝偨Y(jié)。

“不買清單”蓋過“必買清單”的風頭,說明年輕人的雙11消費回歸理性。

有一些商家敏銳洞察到了這種變化,通過渠道革新來精準匹配新消費需求。

例如,本地零售門店轉(zhuǎn)向了外賣平臺、視頻號等新場地,相繼推出力度不亞于電商平臺的雙11促銷活動,以吸引客流、拉動消費。

消費品品牌商也在積極尋找增量市場,加速轉(zhuǎn)型即時零售等迎合年輕人需求的新渠道。蘇寧易購稱要讓消費者“像點外賣一樣買數(shù)碼家電”。蘇寧易購一線下門店店員表示,“今年雙11這幾天,店內(nèi)有近30%手機訂單是外賣賣出去的?!?/p>

對Z世代年輕人來說,他們長期活躍在外賣平臺,習慣了最快30分鐘送達體驗,借著雙11的契機,從“外賣送餐”到體驗“外賣送萬物”。在外賣平臺過雙11,成為今年的一大特色。

實體零售規(guī)?;刖?,線上線下一盤棋

今年的雙11,不僅是電商的雙11,也是實體零售深度參與的雙11。

過去兩年,實體店很難——高企的門店租金、單一的消費場景、不穩(wěn)定的客流,都讓生意越來越難做。

北京一家零售大賣場的銷售人員用“放羊”來形容每天的工作狀態(tài)?!斑M店的人很少,基本看不到年輕人,我們每天都提前下班?!彼麄円哺氵^一些促銷活動,“砸?guī)讉€金蛋,送幾盒雞蛋啥的,沒什么轉(zhuǎn)化。”她對深燃說。

實體零售需要新的突破,過去兩年以來大熱的即時零售,成了實體零售升級、反擊的重要途徑。

一位跑腿小哥在商場中取貨 攝影 / 趙海江

所謂即時零售,是指消費者線上下單,線下30分鐘左右送達。不同于傳統(tǒng)的線上跨區(qū)域供給模式,即時零售高度依賴本地的實體門店供給,也因此為實體首次大規(guī)模參與線上競爭、分享行業(yè)發(fā)展紅利創(chuàng)造了契機。

路菲今年夏天在北京的街頭賣過西瓜,他的店開在小區(qū)里的一個角落,位置很不顯眼。

有一次,一個年輕的小姑娘在店里溜了一圈,挑了兩個大西瓜,然后拿出手機鼓搗了幾下,轉(zhuǎn)身就走了。當時他沒留意,后來他才知道,小姑娘是嫌瓜太沉,不想自己拎。

這件事對路菲觸動很大,然后他就開始做外賣。最近,他上架了一批烤紅薯,想要借著雙11大促期間的流量,給門店提升點人氣。

有類似想法的商家不少,從最開始的生鮮食雜,到日用百貨,再到今年雙11期間的數(shù)碼3C等等,越來越多的消費者希望萬物迅速送達。而對于線下商家而言,即時零售延展了門店的銷售半徑,從500米、1公里提升到3公里,消費人群的覆蓋面大大增加。而在雙11這樣的特殊節(jié)點,新的促銷渠道激活了新消費場景下的增量空間。

95后用戶淼淼發(fā)現(xiàn),最近在逛商場時,經(jīng)常碰到外賣小哥在一層大廳的手機展廳穿梭。他們不是取餐,而是取手機。

手機店里的外賣小哥比顧客還多,成為一道奇特的風景線。

據(jù)零售平臺美團數(shù)據(jù),今年參加雙11的數(shù)碼3C門店數(shù)量,同比去年增長2倍。除一二線城市外,也覆蓋了數(shù)量眾多的低線城市。

淼淼對比了美團外賣與某電商平臺的部分商品,平臺補貼之后,外賣平臺的價格要更低。

11月9日,某電商平臺和美團外賣的下單頁面

基于更快更方便,以及依托線下店品質(zhì)更高的綜合優(yōu)勢,以年輕人為代表的消費群體開始批量轉(zhuǎn)向即時零售,從而將線上訂單引導向線下門店。

實體店參戰(zhàn)雙11有一些獨特的優(yōu)勢。首先是有正品保障,整體上而言,消費者對實體門店的信任度高,而且實體店的服務和售后也更全面;接入外賣之后疊加了時效優(yōu)勢,用戶最快30分鐘就能收到雙11下單的產(chǎn)品,體驗很好。

而跟電商平臺復雜的預售、滿減規(guī)則相比,外賣雙11的規(guī)則相對簡單透明,消費者不用做“算術(shù)題”,各種優(yōu)惠直接疊加用,最終到手價一目了然。

仟仟對深燃分析:“就比如買手機,現(xiàn)在價格很透明,品牌、款式、型號都很好選,其實就差一個拿貨環(huán)節(jié)。電商平臺要等雙11,外賣可以直接買,有問題還可以去店里。相比之下外賣方便太多了?!?/p>

而一些常用的日用品,外賣的優(yōu)勢更明顯。“外賣上的商超店,經(jīng)過多年優(yōu)化以后,品類篩選能力已經(jīng)非常強,超市里的品類劃分很清晰,不用太花心思,踩雷概率很低。本地門店一般不會是假貨,東西質(zhì)量也不會太差。”仟仟說。

更多玩家競速雙11,說明了什么?

實體店入駐外賣平臺早已不是新鮮事,但如此大規(guī)模地深度參與雙11大促,卻是歷史上頭一回。

今年是雙11第14個年頭,直播依舊是今年雙11比拼的重頭戲,但與此同時,另一個關(guān)注“競速”的賽場也同樣重要。

為了提高配送時效,天貓、京東等各大電商平臺采用了各種方法,如“預售+前置”、本地拿貨、啟用物流專線等。前幾年出現(xiàn)過的快遞爆倉、延遲配送不再普遍,相反,當天達甚至小時達,成為各平臺競爭的新高地。

根據(jù)部分網(wǎng)友反饋,今年的雙11快遞明顯提速,有人調(diào)侃:“付完尾款第二天早上就收到貨了,這是怕我退單的節(jié)奏嗎?”

根據(jù)京東透露的消息,11月1日晚8點正式開售后,有人在9分鐘后就收到了在京東新買的手機。順豐則在戰(zhàn)報中稱,全國首單最快配送時效只有3分鐘。

今年可能是最快的一屆雙11。

這種極致的購買體驗,對消費者來說是一種進步,對各平臺來說則是新的考驗。而本地商家跟外賣平臺綁定地更加緊密,屬于本地生活中的重要一環(huán)。要拼速度的話,外賣平臺有天然優(yōu)勢。

即時零售跟雙11的結(jié)合,一方面讓實體零售成為行業(yè)發(fā)展的受益方,另一方面也能更好地滿足消費者的需求和喜好,帶動消費復蘇。

凱度ART平臺對100多位中國消費者的實時訪談發(fā)現(xiàn),44%的中國消費者相較去年減少了今年的雙11購物預算,消費者傾向于縮減開支、增加儲蓄,提高風險預防能力。而與此同時,45%的Z世代消費預算增加,主要原因包括,新進職場有了自己的薪水,有囤貨、悅己等需求。

某種意義上,抓住了消費需求的變化,抓住了年輕人,就抓住了未來。

從“省”到“又快又省”,用戶的消費習慣在慢慢發(fā)生改變。過去省錢是雙11的最大標簽,從今年開始,這個標簽的內(nèi)涵更加豐富了。

有零售行業(yè)人士指出,即時零售平臺的加入,拓展了雙11的外延,讓線下實體商家能無縫嵌入原本專屬于線上的全民購物節(jié),在有效滿足消費者新需求的同時,也為行業(yè)創(chuàng)造的新的增量市場。

隨著實體門店線上化的進程加速,未來,雙11背后所代表的“折扣、便利”將融入日常生活。雙11不再是電商平臺的獨角戲,外賣平臺成為品牌商尋找增量市場的新陣地。

從米面糧油日化百貨出發(fā),到美妝個護、數(shù)碼家電,即時零售所覆蓋的品類將持續(xù)增加和完善。價格低、速度快、現(xiàn)買現(xiàn)用、無需囤貨等特點,將持續(xù)強化用戶心智,成為外賣平臺的一項核心優(yōu)勢。

當雙11遇上外賣,又有新故事可講了。

*應受訪者要求,仟仟、程峰、路菲、淼淼為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。