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從大廠去外企,他們想找回松弛感

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從大廠去外企,他們想找回松弛感

離開互聯(lián)網(wǎng),回流外企的原因其實(shí)各不相同,大部分是受不了無休止的“內(nèi)卷”。

文 | 藍(lán)洞商業(yè) 賈紫璇

編輯 | 趙衛(wèi)衛(wèi)

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),曾經(jīng)削尖了腦袋也要擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的風(fēng)光不再,而這時(shí)候的外企又成了「墻外靚光」,讓墻內(nèi)「紅杏」紛紛「出墻來」。

在每個(gè)加班的深夜,打開打車軟件,看著還有幾百人排隊(duì),年輕人開始反思:「扁平化」與「無序」管理的本質(zhì)區(qū)別;「加班時(shí)長(zhǎng)」與「業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)」是否有必然聯(lián)系;當(dāng)代人類是在「生存」還是「生活」......

當(dāng)對(duì)比了那些還穩(wěn)定堅(jiān)守在外企的同伴們的松弛感生活:露營(yíng)與飛盤、完整而清凈的周末、強(qiáng)制提交的帶薪年假、甚至home base的基本面,他們的反叛精神徹底被激起,調(diào)轉(zhuǎn)船頭,為時(shí)不晚。

找到「松弛感」,從回流外企開始。

離開互聯(lián)網(wǎng),回流外企的原因其實(shí)各不相同,大部分是受不了無休止的「內(nèi)卷」,但我們也在幾個(gè)采訪中,探尋到一些新的差異化理由:例如職場(chǎng)性別友好程度、企業(yè)文化認(rèn)同感和自我興趣滿足等。

或許「松弛感」只是他們表面上呈現(xiàn)出來的一種理想狀態(tài),但總歸能讓曾經(jīng)沉重的肉身找到喘息的機(jī)會(huì),找到靈魂片刻的舒適感,在生活的舒適和工作的效率中找到一個(gè)更微妙的平衡。

以下是他們的自述。

籌備婚禮,在騰訊會(huì)議上完成

安迪,生于1994年,自動(dòng)駕駛工程師

畢業(yè)后的幾年中,安迪經(jīng)歷了幾次職業(yè)轉(zhuǎn)變;甚至在幾次騰訊會(huì)議后,完成了人生角色的轉(zhuǎn)變。

2019年,安迪從荷蘭一所理工大學(xué)畢業(yè)后,成了梅賽德斯奔馳的一位自動(dòng)駕駛工程師。和大多數(shù)人規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展路徑類似,海龜畢業(yè),進(jìn)入外企,工作與專業(yè)對(duì)口。

但花花世界對(duì)剛步入社會(huì)的年輕人來說是充滿誘惑的。國(guó)內(nèi)的新能源汽車行業(yè)正在井噴,造車新勢(shì)力們不惜高價(jià)挖人,安迪就在這時(shí)加入了一家知名互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)。除了薪資比奔馳給的多,安迪也被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的光環(huán)所打動(dòng)。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后,安迪有些無法適應(yīng)工作節(jié)奏的差異。當(dāng)時(shí)正趕上公司1億美元收購了一家自動(dòng)駕駛初創(chuàng)企業(yè),安迪與被收購的10個(gè)人一起,組成了「自動(dòng)駕駛算法」部門。

團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏非???,早上9點(diǎn)到單位,晚上12點(diǎn)以后下班,從北京順義到清河的通勤時(shí)間超過3小時(shí)。這樣的日子只持續(xù)了一個(gè)月,安迪又跳到了另一家互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)。

新公司的加班文化沒有之前嚴(yán)重,但依舊處在「卷」的金字塔尖級(jí)別。安迪告訴「藍(lán)洞商業(yè)」:「我們是不休假的,雖說有5天年假,但是也沒人休。周末、國(guó)慶和春節(jié)等節(jié)假日,也經(jīng)常加班?!?/p>

也是那段時(shí)間,安迪開始籌備婚禮。他找了朋友開的婚慶公司,一方面出于信任,一方面確實(shí)沒有過多精力籌備。當(dāng)時(shí)妻子也剛剛?cè)肼氁患一ヂ?lián)網(wǎng)大廠,所以直到婚禮舉辦當(dāng)天,兩口子與婚慶公司只見過兩次。關(guān)于場(chǎng)地物料的選擇、布置,制作和發(fā)放請(qǐng)柬的討論,幾乎都在騰訊會(huì)議上完成。

「好在我們是在互聯(lián)網(wǎng)大廠,薪資還算過得去,因此在很多物品的選擇上,價(jià)格差一兩千都不用特別糾結(jié),直接定更好的那一個(gè)?!?/p>

最焦慮的一段時(shí)間,也是安迪即將離職的前后,距離婚禮還有兩個(gè)月,禮服還沒試過,著急可又分身乏力?!肝医?jīng)常加班到半夜到家后,看著家里的一切有點(diǎn)晃神,那段時(shí)間真的太累了?!?/p>

好在倆人都身在「圍城」之中,能夠互相理解,不曾因?yàn)檫@些焦慮而發(fā)生矛盾?!敢泊_實(shí)沒什么時(shí)間吵架,回到家就睡覺了,跟周圍許多「周末夫妻」一樣?!拱驳嫌行o奈。

初創(chuàng)企業(yè)的制度不完善,是他后來決定離開的另一個(gè)原因。為了年底業(yè)績(jī)可以打高分,員工們常常要找更多的事情做,「說白了就是無意義地卷」。

當(dāng)時(shí)的老板學(xué)歷不高,也不是學(xué)計(jì)算機(jī)出身,但極度迷戀「管理學(xué)雞湯」,會(huì)下屬們布置「周末家庭作業(yè)」:讀英特爾創(chuàng)始人之一安迪·格魯夫自傳,寫出讀后感,在定期的閱讀大會(huì)上朗讀出來。

公司還會(huì)安排雙周OKR進(jìn)展會(huì)議,而且是跟HR一起開?!赶喈?dāng)于每?jī)蓚€(gè)星期就會(huì)跟給你發(fā)工資的人一起開會(huì),告訴他你都做了什么,接下來要做什么?!挂虼嗽谀嵌螘r(shí)間,公司每個(gè)人做事都非常焦慮。安迪的周末和夜晚,基本都在領(lǐng)導(dǎo)突然電話安排的臨時(shí)加班中度過。

以上種種讓安迪抓狂,他決定回歸外企。

2022年6月,安迪來到一家人工智能公司開啟了新生活:十點(diǎn)半到公司,五點(diǎn)下班,周末休息,公司鼓勵(lì)員工休年假。有完整系統(tǒng)的管理體系,不需要為了「卷」而越界,去做自己范圍以外的工作。

「其實(shí)是可以不用坐班的,但我做自動(dòng)駕駛技術(shù),公司的討論氛圍會(huì)更好?!拱驳显谛鹿究梢愿兇獾赝度氲郊夹g(shù)研究中。

每周開會(huì),安迪收到老板的第一個(gè)反饋永遠(yuǎn)都是:「這周有什么問題需要我給你解決的?」這讓安迪找到了歸屬感?!该恐芨习彘_完匯報(bào)會(huì),整個(gè)人都是比較有信心的狀態(tài)。我們公司的老板與下屬開會(huì),主要作用就是給下屬建立信心?!?/p>

差不多時(shí)間,妻子也從互聯(lián)網(wǎng)大廠逃離,回到原來的工作。倆人有了更多的相處時(shí)間,感情也更甜蜜了。不久前,安迪還養(yǎng)了只貓,下班后一邊擼貓,一邊和妻子分享一天發(fā)生的事情,不會(huì)收到工作信息,專心陪家人的日子,讓安迪擺脫了工作焦慮。

29歲就要敲響警鐘

Linda,生于1991年,營(yíng)銷經(jīng)理

Linda是個(gè)女性主義者,幾次面臨職場(chǎng)對(duì)女性婚孕問題的拷問后,選擇了對(duì)女性年齡問題相對(duì)友好的外企。

2015年,香港會(huì)展管理碩士專業(yè)畢業(yè)后,Linda很快收到了達(dá)能在上海的實(shí)習(xí)崗位,不假思索就接受了。但實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里,每次例會(huì),同事大部分時(shí)間都用上海話交流,祖籍北方的Linda覺得格格不入,于是離開上海,轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。

Linda在智聯(lián)上搜索「國(guó)際會(huì)展」,發(fā)現(xiàn)一家公司與許多知名企業(yè)都有合作案例,例如樂視、大疆等,她覺得專業(yè)對(duì)口而且團(tuán)隊(duì)成員整體年輕化,收到offer一個(gè)星期就入職了。

很快結(jié)識(shí)了另一位從香港回來的女生,工作一段時(shí)間后兩人都發(fā)現(xiàn),被老板畫的「餅」坑了。作為乙方公司,無休止的加班和修改成了工作常態(tài),Linda當(dāng)時(shí)的組長(zhǎng),一年加班時(shí)長(zhǎng)高達(dá)兩個(gè)月。

一次展會(huì),Linda熬了一個(gè)星期通宵,每天凌晨五點(diǎn)才從工作室走出來,「我當(dāng)時(shí)覺得自己馬上要猝死了?!狗桨复_定后,在展會(huì)開始前兩天,又臨時(shí)被要求更改,這讓Linda徹底崩潰,「我身體受不了了,改不了,找別人吧?!?/p>

這段經(jīng)歷把她累怕了,在日后幾次找工作中,她首先關(guān)心的問題都是「加班嚴(yán)重與否」。

在朋友內(nèi)推下,Linda進(jìn)入了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做留學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)。雖然經(jīng)歷了幾次業(yè)務(wù)整合和人員淘汰,Linda依舊憑借出色的工作成績(jī)留了下來。

2020年上半年,Linda對(duì)業(yè)務(wù)游刃有余,進(jìn)入疲乏期。再有半年就30歲的Linda很清楚,30歲后再換工作,可選擇的范圍會(huì)大幅縮小,因此想在29歲結(jié)束前謀求更多可能。「當(dāng)性別、年齡和工作年限都不占優(yōu)勢(shì),最終被裁員的可能性極大,與其被動(dòng)等待,不如主動(dòng)變化。」

守著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圈子,她面試了百度和騰訊。

百度的面試進(jìn)行到最后一輪后,戛然而止。Linda說,談及薪資時(shí),HR問了許多關(guān)于這個(gè)年齡為什么沒有婚戀的問題,Linda覺得被冒犯,回復(fù)的態(tài)度也比較直接。過了大約一個(gè)月,Linda在百度做HR的老鄉(xiāng)告訴她,百度錄用了另一個(gè)男生,因?yàn)椴簧婕盎閼俸图影鄦栴}。

騰訊的面試更可笑。面試官是一位年輕的孕婦,Linda盤算著,這樣的身份應(yīng)該會(huì)有「女性共情」,沒想到,「是單身還是已婚?」「29歲為什么沒結(jié)婚?」「家里不催嗎?」等一連串問題甩在Linda面前,最終各種原因疊加,也沒有后續(xù)了。

Linda告訴「藍(lán)洞商業(yè)」:「29歲就要敲響警鐘,比如單身未婚、已婚未孕,受歡迎程度會(huì)降低。我在大廠工作時(shí),也會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)篩選簡(jiǎn)歷,30歲以上的女性領(lǐng)導(dǎo)基本不會(huì)考慮,除了婚孕問題,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)考慮管理難度?!?/p>

2022年8月,Linda在之前合作過的一家外企找到一個(gè)合適的招聘崗位,幾輪溝通后順利入職。外企和互聯(lián)網(wǎng)大廠帶給她的差異化感受是,除了薪資福利更好,對(duì)待年齡問題的態(tài)度也不同。外企的第一反應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富,而非年齡歧視。其次,在裁員保障方面也比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更友好。

「這家外企的HR里,哪怕是中國(guó)HR,也沒有問過年齡和婚孕問題,這些是有法律條例規(guī)定的,不允許存在隱性歧視?!筁inda說。

目前,Linda是新公司駐北京的唯一負(fù)責(zé)人,工作地點(diǎn)自由,通常會(huì)在線上與各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的同事開會(huì)。她也把「能聽到隔壁跳繩」的出租房退掉,換到了生活環(huán)境更舒適、房租更低的北京順義。

或許是習(xí)慣了快節(jié)奏的工作,時(shí)常情緒緊繃的她,會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勸解:「不需要這么「卷」,今晚加班久了,明天可以多睡一會(huì)兒,晚點(diǎn)再開始工作?!?/p>

Linda是個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,利用空余時(shí)間,Linda考取了心理咨詢師,多了很多充實(shí)自己的時(shí)間與空間,沒了年齡上的焦慮與束縛,她感受到了內(nèi)心的平靜

最近,Linda剛忙完一個(gè)大項(xiàng)目,在與「藍(lán)洞商業(yè)」聊到「松弛感」時(shí),她發(fā)來一張櫥窗照片,那時(shí)她正走在上海滿是梧桐的復(fù)興路上,「帶薪逛街」。不是休假,只是一次與上海團(tuán)隊(duì)見面的日常。

在被問及回京、工作等一系列可能存在的問題時(shí),她回復(fù):「順其自然吧」。

當(dāng)公司來了個(gè)「福報(bào)廠」領(lǐng)導(dǎo)……

志霖,生于1990年,軟件開發(fā)工程師

志霖是北京人,電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),眼看畢業(yè)就要和大多數(shù)同學(xué)一樣進(jìn)入電力行業(yè),心有不甘。不想走這條相對(duì)穩(wěn)定的路,注定就會(huì)走一些彎路。

為了逃離國(guó)企,大三結(jié)束后,志霖決定去加拿大留學(xué),研究生畢業(yè)后在國(guó)外工作一段時(shí)間,最終還是選擇回國(guó)。「就想寫代碼」,志霖抱著這樣的想法,去了工資很低、但可以寫代碼的一家傳統(tǒng)IT公司,成了一名IT工程師。

這段工資不高的程序員經(jīng)歷,也給志霖日后的跳槽,奠定了薪資低的調(diào)性。

2018年,直屬領(lǐng)導(dǎo)跳槽去了某大廠,也把志霖帶走了。新公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)剛剛組建,志霖成了第一批工程師,雖然工資有所上浮,但受限于之前的薪資「洼地」,工資依舊不高。

最讓志霖受不了的是企業(yè)文化。「公司流行稱呼「XX總」,企業(yè)氛圍是:老板和他的兄弟們?!估习暹€時(shí)常用自己「耳邊放鬧鐘,每睡兩三個(gè)小時(shí)就起來工作」的故事強(qiáng)化員工加班文化,志霖所在部門還曾因?yàn)椤讣影鄷r(shí)長(zhǎng)明顯不夠」被點(diǎn)評(píng)通報(bào)。

不久后,團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了不小的人事變動(dòng),整個(gè)部門大換血。志霖趕在變動(dòng)以前,跳到了另外一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,開啟了一段「先揚(yáng)后抑」的過山車般經(jīng)歷。

起初的半年,志霖是在亢奮的情緒中度過的。團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)韓大力也是個(gè)專注于技術(shù)的理科男?!改嵌螘r(shí)間想做什么就去試試,即便每天工作到九十點(diǎn)鐘也不覺得是加班,因?yàn)樵谧鲎约焊信d趣的事情,主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn),不會(huì)講收益率那一套。」志霖告訴「藍(lán)洞商業(yè)」。

好景不長(zhǎng),韓大力離職了,志霖也在幾次業(yè)務(wù)調(diào)整后,迎來了一位來自「福報(bào)廠」的新領(lǐng)導(dǎo)。

這位新領(lǐng)導(dǎo)的管轄范圍超過100人,對(duì)于志霖的業(yè)務(wù)并不熟悉,無法制定有效而明確的OKR,志霖團(tuán)隊(duì)處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)。據(jù)志霖形容,當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓他做一些超過職級(jí)范圍的策劃,絞盡腦汁做出來以后,也無法得到肯定。

2021年,幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)取消大小周,但在初期,新領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)在臨近周末統(tǒng)計(jì)周末排班表?!竿聜兗娂妶?bào)名,有的選周六加班,有的選周日加班,只有我選擇不加班。」

每次開會(huì)前,新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先詢問前一天每個(gè)人的加班時(shí)間?!竷牲c(diǎn)、三點(diǎn),XXX昨晚直接睡在公司?!怪挥兄玖爻聊徽Z,他覺得漫無目的的加班是無意義的。

當(dāng)時(shí),每天都在自我質(zhì)疑和與新領(lǐng)導(dǎo)的較勁中度過。還因此錯(cuò)過了一個(gè)與面試官交談甚歡的崗位,原因是面試官覺得當(dāng)時(shí)志霖的性格略帶攻擊性,雖然技術(shù)過硬,但擔(dān)心團(tuán)隊(duì)合作會(huì)出問題。

2021年11月,志霖收到特斯拉和以WLB(Work Life Balance)著稱的某大型跨國(guó)科技企業(yè)的兩個(gè)offer,由于特斯拉所做的業(yè)務(wù)偏銷售方向,他選擇了去后者寫代碼,對(duì)他來說是一種回歸初心。

現(xiàn)在的志霖住在北京亦莊,公司允許在家辦公。每天10點(diǎn)上班,6點(diǎn)下班,工作時(shí)間講究效率,而不是無意義地消耗時(shí)間,空閑了會(huì)去騎騎摩托車。

「有時(shí)下班甚至懶得走,反正回家也只是談?wù)剳賽?,游個(gè)泳,在公司有免費(fèi)水電?!宫F(xiàn)在就算加班,志霖也可以自己掌控節(jié)奏,「不像以前充斥著攀比和傲嬌的意味?!?/p>

現(xiàn)在的志霖,整個(gè)人都松弛下來,不再「有攻擊性」的感覺,如果再去面試那家失之交臂的公司,或許會(huì)成功,但他已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司不再渴望。

以前覺得自己是開火車的人,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)是躺在鐵軌上的人

韓大力,生于1989年,技術(shù)專家

韓大力是個(gè)能折騰的人,他沉迷于技術(shù)本身和事物的本質(zhì)研究。在曾經(jīng)的下屬志霖眼里,韓大力是個(gè)理想主義者。只做自己好奇和感興趣的事,靠?jī)?nèi)心的熱情做選擇。

故事的開始要從浙江大學(xué)肄業(yè)說起。韓大力在讀研究生的最后一年,接到百度在線音樂的offer。面臨幫導(dǎo)師干工資很低的私活和知名互聯(lián)網(wǎng)大廠的橄欖枝,韓大力選擇了后者。2014年的百度,江湖地位甚高,對(duì)年輕的畢業(yè)生來說,這是不可錯(cuò)失的好機(jī)會(huì)。

但一年后這項(xiàng)業(yè)務(wù)就被賣給了泰禾娛樂,韓大力也隨著業(yè)務(wù)去了。2015年,網(wǎng)約車行業(yè)興起,他進(jìn)入了滴滴,做基礎(chǔ)架構(gòu)師,「當(dāng)時(shí)滴滴是家冉冉升起的公司?!?/p>

進(jìn)入滴滴的另一個(gè)原因有些機(jī)緣巧合。當(dāng)時(shí)韓大力在寫一本叫《魔力haskell》的書,想找一位行業(yè)有影響力的人幫忙寫推薦序,就找到了后來在滴滴的直屬領(lǐng)導(dǎo),兩人相談甚歡,新工作和推薦序都順利解決。

然而韓大力在滴滴僅停留了一年半,入職后3個(gè)月,直屬領(lǐng)導(dǎo)背鍋離職。2016年的「順風(fēng)車安全事故」后,滴滴開始遇到一系列安全問題、合規(guī)問題、以及「價(jià)格戰(zhàn)」,韓大力開始對(duì)滴滴失去信心。

之后,韓大力加入另外一家如日中天的互聯(lián)網(wǎng)大廠。當(dāng)時(shí)韓大力的同組領(lǐng)導(dǎo),飽受游戲廣告之苦。「用心做廣告,用腳做游戲」是那位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)許多游戲的評(píng)價(jià),于是想自己做一名廣告工程師。

與韓大力不謀而合,他對(duì)于這家公司各類產(chǎn)品里的廣告推薦機(jī)制都充滿好奇,他要做的是讓用戶在某個(gè)特定時(shí)間看到感興趣的廣告,并點(diǎn)擊進(jìn)入,完成商業(yè)轉(zhuǎn)化。

抱著這份工作熱情,韓大力在這里待了三年多。期間韓大力寫的那本《魔力haskell》被清華大學(xué)教授看到,邀請(qǐng)他在清華大學(xué)講了一個(gè)學(xué)期公開課。韓大力感嘆:「清華的學(xué)生真是聰明?!沟弧杆{(lán)洞商業(yè)」問及是否會(huì)持續(xù)講課時(shí),他的答案是否定的。

持續(xù)講課對(duì)他來說已經(jīng)失去了興趣和好奇心,余下來都會(huì)是重復(fù)的動(dòng)作,他不愿意。

讓他放棄這份工作的,也是「沒了興趣」。當(dāng)時(shí)韓大力需要對(duì)接各類廣告主和他們五花八門的需求,對(duì)韓大力來說,他不是局中人,無法站在廣告主的角度理解需求,重復(fù)的接口搭建和推廣讓他感到乏味。離開,是唯一的出路。

2020年,韓大力來到一家外企做技術(shù)專家。職級(jí)不低,薪資高于上一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,更重要的是,他有了大把屬于自己的時(shí)間。幾年的互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)歷,讓他攢夠一些積蓄,利用這些時(shí)間和資本,韓大力開始了放飛自我的創(chuàng)業(yè)。

他是個(gè)重度自行車騎行愛好者,家里擺放著小10臺(tái)自行車。身在騎行圈,了解騎行者痛點(diǎn),他決定創(chuàng)業(yè)搭建一個(gè)騎行車停車APP,與路邊咖啡店合作,允許騎行者把車停在門口或店內(nèi),在APP上按小時(shí)收費(fèi)。但是需求過于小眾,創(chuàng)業(yè)半年,宣布失敗。

但韓大力并沒有沮喪,反而利用辦公室還沒有到期的日子,開了一家騎行咖啡店。店里的墻上,掛滿了各種型號(hào)的自行車架。韓大力的動(dòng)手能力極強(qiáng),店內(nèi)的水槽和桌椅的搭建、墻上打通下水管道等,都是他親手完成,他享受「解題」的過程。

除了老板的身份,他還是店內(nèi)的咖啡師。他在網(wǎng)上學(xué)習(xí)咖啡拉花,一杯杯練習(xí),還把咖啡分給樓里上班的人。很快樓里的員工,都知道了這家咖啡店,還沒開始售賣,就有人慕名而來。

最近他又接到了一些造車新勢(shì)力企業(yè)的面試邀請(qǐng),他調(diào)侃說:「除非對(duì)方真的能給到比現(xiàn)在公司高出很多的薪資,否則我是不會(huì)考慮的,在這里我有足夠的時(shí)間去做自己喜歡的事?!?/p>

有了多家企業(yè)工作的經(jīng)歷,韓大力面對(duì)生活顯得從容了許多。脫口秀演員鳥鳥的一次表演讓韓大力很有共鳴,他以前覺得自己是開火車的人,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己是躺在鐵軌上的人,承認(rèn)自己是個(gè)普通人,而普通人沒有太多選擇后,生活反而清爽了。

那些曾經(jīng)從國(guó)企到外企、再到互聯(lián)網(wǎng)大廠的人,如今又開始走回頭路,又一個(gè)循環(huán)似乎正在發(fā)生。環(huán)境的變化改變著年輕人對(duì)于工作和生活方式的選擇。

唯一不變的是,一切都在變化中。

應(yīng)受訪者要求:安迪、志霖、Linda、韓大力均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從大廠去外企,他們想找回松弛感

離開互聯(lián)網(wǎng),回流外企的原因其實(shí)各不相同,大部分是受不了無休止的“內(nèi)卷”。

文 | 藍(lán)洞商業(yè) 賈紫璇

編輯 | 趙衛(wèi)衛(wèi)

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),曾經(jīng)削尖了腦袋也要擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的風(fēng)光不再,而這時(shí)候的外企又成了「墻外靚光」,讓墻內(nèi)「紅杏」紛紛「出墻來」。

在每個(gè)加班的深夜,打開打車軟件,看著還有幾百人排隊(duì),年輕人開始反思:「扁平化」與「無序」管理的本質(zhì)區(qū)別;「加班時(shí)長(zhǎng)」與「業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)」是否有必然聯(lián)系;當(dāng)代人類是在「生存」還是「生活」......

當(dāng)對(duì)比了那些還穩(wěn)定堅(jiān)守在外企的同伴們的松弛感生活:露營(yíng)與飛盤、完整而清凈的周末、強(qiáng)制提交的帶薪年假、甚至home base的基本面,他們的反叛精神徹底被激起,調(diào)轉(zhuǎn)船頭,為時(shí)不晚。

找到「松弛感」,從回流外企開始。

離開互聯(lián)網(wǎng),回流外企的原因其實(shí)各不相同,大部分是受不了無休止的「內(nèi)卷」,但我們也在幾個(gè)采訪中,探尋到一些新的差異化理由:例如職場(chǎng)性別友好程度、企業(yè)文化認(rèn)同感和自我興趣滿足等。

或許「松弛感」只是他們表面上呈現(xiàn)出來的一種理想狀態(tài),但總歸能讓曾經(jīng)沉重的肉身找到喘息的機(jī)會(huì),找到靈魂片刻的舒適感,在生活的舒適和工作的效率中找到一個(gè)更微妙的平衡。

以下是他們的自述。

籌備婚禮,在騰訊會(huì)議上完成

安迪,生于1994年,自動(dòng)駕駛工程師

畢業(yè)后的幾年中,安迪經(jīng)歷了幾次職業(yè)轉(zhuǎn)變;甚至在幾次騰訊會(huì)議后,完成了人生角色的轉(zhuǎn)變。

2019年,安迪從荷蘭一所理工大學(xué)畢業(yè)后,成了梅賽德斯奔馳的一位自動(dòng)駕駛工程師。和大多數(shù)人規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展路徑類似,海龜畢業(yè),進(jìn)入外企,工作與專業(yè)對(duì)口。

但花花世界對(duì)剛步入社會(huì)的年輕人來說是充滿誘惑的。國(guó)內(nèi)的新能源汽車行業(yè)正在井噴,造車新勢(shì)力們不惜高價(jià)挖人,安迪就在這時(shí)加入了一家知名互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)。除了薪資比奔馳給的多,安迪也被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的光環(huán)所打動(dòng)。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后,安迪有些無法適應(yīng)工作節(jié)奏的差異。當(dāng)時(shí)正趕上公司1億美元收購了一家自動(dòng)駕駛初創(chuàng)企業(yè),安迪與被收購的10個(gè)人一起,組成了「自動(dòng)駕駛算法」部門。

團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏非???,早上9點(diǎn)到單位,晚上12點(diǎn)以后下班,從北京順義到清河的通勤時(shí)間超過3小時(shí)。這樣的日子只持續(xù)了一個(gè)月,安迪又跳到了另一家互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)。

新公司的加班文化沒有之前嚴(yán)重,但依舊處在「卷」的金字塔尖級(jí)別。安迪告訴「藍(lán)洞商業(yè)」:「我們是不休假的,雖說有5天年假,但是也沒人休。周末、國(guó)慶和春節(jié)等節(jié)假日,也經(jīng)常加班?!?/p>

也是那段時(shí)間,安迪開始籌備婚禮。他找了朋友開的婚慶公司,一方面出于信任,一方面確實(shí)沒有過多精力籌備。當(dāng)時(shí)妻子也剛剛?cè)肼氁患一ヂ?lián)網(wǎng)大廠,所以直到婚禮舉辦當(dāng)天,兩口子與婚慶公司只見過兩次。關(guān)于場(chǎng)地物料的選擇、布置,制作和發(fā)放請(qǐng)柬的討論,幾乎都在騰訊會(huì)議上完成。

「好在我們是在互聯(lián)網(wǎng)大廠,薪資還算過得去,因此在很多物品的選擇上,價(jià)格差一兩千都不用特別糾結(jié),直接定更好的那一個(gè)。」

最焦慮的一段時(shí)間,也是安迪即將離職的前后,距離婚禮還有兩個(gè)月,禮服還沒試過,著急可又分身乏力?!肝医?jīng)常加班到半夜到家后,看著家里的一切有點(diǎn)晃神,那段時(shí)間真的太累了?!?/p>

好在倆人都身在「圍城」之中,能夠互相理解,不曾因?yàn)檫@些焦慮而發(fā)生矛盾?!敢泊_實(shí)沒什么時(shí)間吵架,回到家就睡覺了,跟周圍許多「周末夫妻」一樣。」安迪有些無奈。

初創(chuàng)企業(yè)的制度不完善,是他后來決定離開的另一個(gè)原因。為了年底業(yè)績(jī)可以打高分,員工們常常要找更多的事情做,「說白了就是無意義地卷」。

當(dāng)時(shí)的老板學(xué)歷不高,也不是學(xué)計(jì)算機(jī)出身,但極度迷戀「管理學(xué)雞湯」,會(huì)下屬們布置「周末家庭作業(yè)」:讀英特爾創(chuàng)始人之一安迪·格魯夫自傳,寫出讀后感,在定期的閱讀大會(huì)上朗讀出來。

公司還會(huì)安排雙周OKR進(jìn)展會(huì)議,而且是跟HR一起開?!赶喈?dāng)于每?jī)蓚€(gè)星期就會(huì)跟給你發(fā)工資的人一起開會(huì),告訴他你都做了什么,接下來要做什么?!挂虼嗽谀嵌螘r(shí)間,公司每個(gè)人做事都非常焦慮。安迪的周末和夜晚,基本都在領(lǐng)導(dǎo)突然電話安排的臨時(shí)加班中度過。

以上種種讓安迪抓狂,他決定回歸外企。

2022年6月,安迪來到一家人工智能公司開啟了新生活:十點(diǎn)半到公司,五點(diǎn)下班,周末休息,公司鼓勵(lì)員工休年假。有完整系統(tǒng)的管理體系,不需要為了「卷」而越界,去做自己范圍以外的工作。

「其實(shí)是可以不用坐班的,但我做自動(dòng)駕駛技術(shù),公司的討論氛圍會(huì)更好?!拱驳显谛鹿究梢愿兇獾赝度氲郊夹g(shù)研究中。

每周開會(huì),安迪收到老板的第一個(gè)反饋永遠(yuǎn)都是:「這周有什么問題需要我給你解決的?」這讓安迪找到了歸屬感?!该恐芨习彘_完匯報(bào)會(huì),整個(gè)人都是比較有信心的狀態(tài)。我們公司的老板與下屬開會(huì),主要作用就是給下屬建立信心?!?/p>

差不多時(shí)間,妻子也從互聯(lián)網(wǎng)大廠逃離,回到原來的工作。倆人有了更多的相處時(shí)間,感情也更甜蜜了。不久前,安迪還養(yǎng)了只貓,下班后一邊擼貓,一邊和妻子分享一天發(fā)生的事情,不會(huì)收到工作信息,專心陪家人的日子,讓安迪擺脫了工作焦慮。

29歲就要敲響警鐘

Linda,生于1991年,營(yíng)銷經(jīng)理

Linda是個(gè)女性主義者,幾次面臨職場(chǎng)對(duì)女性婚孕問題的拷問后,選擇了對(duì)女性年齡問題相對(duì)友好的外企。

2015年,香港會(huì)展管理碩士專業(yè)畢業(yè)后,Linda很快收到了達(dá)能在上海的實(shí)習(xí)崗位,不假思索就接受了。但實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里,每次例會(huì),同事大部分時(shí)間都用上海話交流,祖籍北方的Linda覺得格格不入,于是離開上海,轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。

Linda在智聯(lián)上搜索「國(guó)際會(huì)展」,發(fā)現(xiàn)一家公司與許多知名企業(yè)都有合作案例,例如樂視、大疆等,她覺得專業(yè)對(duì)口而且團(tuán)隊(duì)成員整體年輕化,收到offer一個(gè)星期就入職了。

很快結(jié)識(shí)了另一位從香港回來的女生,工作一段時(shí)間后兩人都發(fā)現(xiàn),被老板畫的「餅」坑了。作為乙方公司,無休止的加班和修改成了工作常態(tài),Linda當(dāng)時(shí)的組長(zhǎng),一年加班時(shí)長(zhǎng)高達(dá)兩個(gè)月。

一次展會(huì),Linda熬了一個(gè)星期通宵,每天凌晨五點(diǎn)才從工作室走出來,「我當(dāng)時(shí)覺得自己馬上要猝死了。」方案確定后,在展會(huì)開始前兩天,又臨時(shí)被要求更改,這讓Linda徹底崩潰,「我身體受不了了,改不了,找別人吧?!?/p>

這段經(jīng)歷把她累怕了,在日后幾次找工作中,她首先關(guān)心的問題都是「加班嚴(yán)重與否」。

在朋友內(nèi)推下,Linda進(jìn)入了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做留學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)。雖然經(jīng)歷了幾次業(yè)務(wù)整合和人員淘汰,Linda依舊憑借出色的工作成績(jī)留了下來。

2020年上半年,Linda對(duì)業(yè)務(wù)游刃有余,進(jìn)入疲乏期。再有半年就30歲的Linda很清楚,30歲后再換工作,可選擇的范圍會(huì)大幅縮小,因此想在29歲結(jié)束前謀求更多可能?!府?dāng)性別、年齡和工作年限都不占優(yōu)勢(shì),最終被裁員的可能性極大,與其被動(dòng)等待,不如主動(dòng)變化?!?/p>

守著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圈子,她面試了百度和騰訊。

百度的面試進(jìn)行到最后一輪后,戛然而止。Linda說,談及薪資時(shí),HR問了許多關(guān)于這個(gè)年齡為什么沒有婚戀的問題,Linda覺得被冒犯,回復(fù)的態(tài)度也比較直接。過了大約一個(gè)月,Linda在百度做HR的老鄉(xiāng)告訴她,百度錄用了另一個(gè)男生,因?yàn)椴簧婕盎閼俸图影鄦栴}。

騰訊的面試更可笑。面試官是一位年輕的孕婦,Linda盤算著,這樣的身份應(yīng)該會(huì)有「女性共情」,沒想到,「是單身還是已婚?」「29歲為什么沒結(jié)婚?」「家里不催嗎?」等一連串問題甩在Linda面前,最終各種原因疊加,也沒有后續(xù)了。

Linda告訴「藍(lán)洞商業(yè)」:「29歲就要敲響警鐘,比如單身未婚、已婚未孕,受歡迎程度會(huì)降低。我在大廠工作時(shí),也會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)篩選簡(jiǎn)歷,30歲以上的女性領(lǐng)導(dǎo)基本不會(huì)考慮,除了婚孕問題,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)考慮管理難度。」

2022年8月,Linda在之前合作過的一家外企找到一個(gè)合適的招聘崗位,幾輪溝通后順利入職。外企和互聯(lián)網(wǎng)大廠帶給她的差異化感受是,除了薪資福利更好,對(duì)待年齡問題的態(tài)度也不同。外企的第一反應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富,而非年齡歧視。其次,在裁員保障方面也比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更友好。

「這家外企的HR里,哪怕是中國(guó)HR,也沒有問過年齡和婚孕問題,這些是有法律條例規(guī)定的,不允許存在隱性歧視?!筁inda說。

目前,Linda是新公司駐北京的唯一負(fù)責(zé)人,工作地點(diǎn)自由,通常會(huì)在線上與各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的同事開會(huì)。她也把「能聽到隔壁跳繩」的出租房退掉,換到了生活環(huán)境更舒適、房租更低的北京順義。

或許是習(xí)慣了快節(jié)奏的工作,時(shí)常情緒緊繃的她,會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勸解:「不需要這么「卷」,今晚加班久了,明天可以多睡一會(huì)兒,晚點(diǎn)再開始工作?!?/p>

Linda是個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,利用空余時(shí)間,Linda考取了心理咨詢師,多了很多充實(shí)自己的時(shí)間與空間,沒了年齡上的焦慮與束縛,她感受到了內(nèi)心的平靜

最近,Linda剛忙完一個(gè)大項(xiàng)目,在與「藍(lán)洞商業(yè)」聊到「松弛感」時(shí),她發(fā)來一張櫥窗照片,那時(shí)她正走在上海滿是梧桐的復(fù)興路上,「帶薪逛街」。不是休假,只是一次與上海團(tuán)隊(duì)見面的日常。

在被問及回京、工作等一系列可能存在的問題時(shí),她回復(fù):「順其自然吧」。

當(dāng)公司來了個(gè)「福報(bào)廠」領(lǐng)導(dǎo)……

志霖,生于1990年,軟件開發(fā)工程師

志霖是北京人,電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),眼看畢業(yè)就要和大多數(shù)同學(xué)一樣進(jìn)入電力行業(yè),心有不甘。不想走這條相對(duì)穩(wěn)定的路,注定就會(huì)走一些彎路。

為了逃離國(guó)企,大三結(jié)束后,志霖決定去加拿大留學(xué),研究生畢業(yè)后在國(guó)外工作一段時(shí)間,最終還是選擇回國(guó)。「就想寫代碼」,志霖抱著這樣的想法,去了工資很低、但可以寫代碼的一家傳統(tǒng)IT公司,成了一名IT工程師。

這段工資不高的程序員經(jīng)歷,也給志霖日后的跳槽,奠定了薪資低的調(diào)性。

2018年,直屬領(lǐng)導(dǎo)跳槽去了某大廠,也把志霖帶走了。新公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)剛剛組建,志霖成了第一批工程師,雖然工資有所上浮,但受限于之前的薪資「洼地」,工資依舊不高。

最讓志霖受不了的是企業(yè)文化?!腹玖餍蟹Q呼「XX總」,企業(yè)氛圍是:老板和他的兄弟們?!估习暹€時(shí)常用自己「耳邊放鬧鐘,每睡兩三個(gè)小時(shí)就起來工作」的故事強(qiáng)化員工加班文化,志霖所在部門還曾因?yàn)椤讣影鄷r(shí)長(zhǎng)明顯不夠」被點(diǎn)評(píng)通報(bào)。

不久后,團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了不小的人事變動(dòng),整個(gè)部門大換血。志霖趕在變動(dòng)以前,跳到了另外一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,開啟了一段「先揚(yáng)后抑」的過山車般經(jīng)歷。

起初的半年,志霖是在亢奮的情緒中度過的。團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)韓大力也是個(gè)專注于技術(shù)的理科男?!改嵌螘r(shí)間想做什么就去試試,即便每天工作到九十點(diǎn)鐘也不覺得是加班,因?yàn)樵谧鲎约焊信d趣的事情,主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn),不會(huì)講收益率那一套?!怪玖馗嬖V「藍(lán)洞商業(yè)」。

好景不長(zhǎng),韓大力離職了,志霖也在幾次業(yè)務(wù)調(diào)整后,迎來了一位來自「福報(bào)廠」的新領(lǐng)導(dǎo)。

這位新領(lǐng)導(dǎo)的管轄范圍超過100人,對(duì)于志霖的業(yè)務(wù)并不熟悉,無法制定有效而明確的OKR,志霖團(tuán)隊(duì)處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)。據(jù)志霖形容,當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓他做一些超過職級(jí)范圍的策劃,絞盡腦汁做出來以后,也無法得到肯定。

2021年,幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)取消大小周,但在初期,新領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)在臨近周末統(tǒng)計(jì)周末排班表?!竿聜兗娂妶?bào)名,有的選周六加班,有的選周日加班,只有我選擇不加班?!?/p>

每次開會(huì)前,新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先詢問前一天每個(gè)人的加班時(shí)間?!竷牲c(diǎn)、三點(diǎn),XXX昨晚直接睡在公司?!怪挥兄玖爻聊徽Z,他覺得漫無目的的加班是無意義的。

當(dāng)時(shí),每天都在自我質(zhì)疑和與新領(lǐng)導(dǎo)的較勁中度過。還因此錯(cuò)過了一個(gè)與面試官交談甚歡的崗位,原因是面試官覺得當(dāng)時(shí)志霖的性格略帶攻擊性,雖然技術(shù)過硬,但擔(dān)心團(tuán)隊(duì)合作會(huì)出問題。

2021年11月,志霖收到特斯拉和以WLB(Work Life Balance)著稱的某大型跨國(guó)科技企業(yè)的兩個(gè)offer,由于特斯拉所做的業(yè)務(wù)偏銷售方向,他選擇了去后者寫代碼,對(duì)他來說是一種回歸初心。

現(xiàn)在的志霖住在北京亦莊,公司允許在家辦公。每天10點(diǎn)上班,6點(diǎn)下班,工作時(shí)間講究效率,而不是無意義地消耗時(shí)間,空閑了會(huì)去騎騎摩托車。

「有時(shí)下班甚至懶得走,反正回家也只是談?wù)剳賽郏蝹€(gè)泳,在公司有免費(fèi)水電?!宫F(xiàn)在就算加班,志霖也可以自己掌控節(jié)奏,「不像以前充斥著攀比和傲嬌的意味?!?/p>

現(xiàn)在的志霖,整個(gè)人都松弛下來,不再「有攻擊性」的感覺,如果再去面試那家失之交臂的公司,或許會(huì)成功,但他已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司不再渴望。

以前覺得自己是開火車的人,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)是躺在鐵軌上的人

韓大力,生于1989年,技術(shù)專家

韓大力是個(gè)能折騰的人,他沉迷于技術(shù)本身和事物的本質(zhì)研究。在曾經(jīng)的下屬志霖眼里,韓大力是個(gè)理想主義者。只做自己好奇和感興趣的事,靠?jī)?nèi)心的熱情做選擇。

故事的開始要從浙江大學(xué)肄業(yè)說起。韓大力在讀研究生的最后一年,接到百度在線音樂的offer。面臨幫導(dǎo)師干工資很低的私活和知名互聯(lián)網(wǎng)大廠的橄欖枝,韓大力選擇了后者。2014年的百度,江湖地位甚高,對(duì)年輕的畢業(yè)生來說,這是不可錯(cuò)失的好機(jī)會(huì)。

但一年后這項(xiàng)業(yè)務(wù)就被賣給了泰禾娛樂,韓大力也隨著業(yè)務(wù)去了。2015年,網(wǎng)約車行業(yè)興起,他進(jìn)入了滴滴,做基礎(chǔ)架構(gòu)師,「當(dāng)時(shí)滴滴是家冉冉升起的公司?!?/p>

進(jìn)入滴滴的另一個(gè)原因有些機(jī)緣巧合。當(dāng)時(shí)韓大力在寫一本叫《魔力haskell》的書,想找一位行業(yè)有影響力的人幫忙寫推薦序,就找到了后來在滴滴的直屬領(lǐng)導(dǎo),兩人相談甚歡,新工作和推薦序都順利解決。

然而韓大力在滴滴僅停留了一年半,入職后3個(gè)月,直屬領(lǐng)導(dǎo)背鍋離職。2016年的「順風(fēng)車安全事故」后,滴滴開始遇到一系列安全問題、合規(guī)問題、以及「價(jià)格戰(zhàn)」,韓大力開始對(duì)滴滴失去信心。

之后,韓大力加入另外一家如日中天的互聯(lián)網(wǎng)大廠。當(dāng)時(shí)韓大力的同組領(lǐng)導(dǎo),飽受游戲廣告之苦。「用心做廣告,用腳做游戲」是那位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)許多游戲的評(píng)價(jià),于是想自己做一名廣告工程師。

與韓大力不謀而合,他對(duì)于這家公司各類產(chǎn)品里的廣告推薦機(jī)制都充滿好奇,他要做的是讓用戶在某個(gè)特定時(shí)間看到感興趣的廣告,并點(diǎn)擊進(jìn)入,完成商業(yè)轉(zhuǎn)化。

抱著這份工作熱情,韓大力在這里待了三年多。期間韓大力寫的那本《魔力haskell》被清華大學(xué)教授看到,邀請(qǐng)他在清華大學(xué)講了一個(gè)學(xué)期公開課。韓大力感嘆:「清華的學(xué)生真是聰明。」但被「藍(lán)洞商業(yè)」問及是否會(huì)持續(xù)講課時(shí),他的答案是否定的。

持續(xù)講課對(duì)他來說已經(jīng)失去了興趣和好奇心,余下來都會(huì)是重復(fù)的動(dòng)作,他不愿意。

讓他放棄這份工作的,也是「沒了興趣」。當(dāng)時(shí)韓大力需要對(duì)接各類廣告主和他們五花八門的需求,對(duì)韓大力來說,他不是局中人,無法站在廣告主的角度理解需求,重復(fù)的接口搭建和推廣讓他感到乏味。離開,是唯一的出路。

2020年,韓大力來到一家外企做技術(shù)專家。職級(jí)不低,薪資高于上一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,更重要的是,他有了大把屬于自己的時(shí)間。幾年的互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)歷,讓他攢夠一些積蓄,利用這些時(shí)間和資本,韓大力開始了放飛自我的創(chuàng)業(yè)。

他是個(gè)重度自行車騎行愛好者,家里擺放著小10臺(tái)自行車。身在騎行圈,了解騎行者痛點(diǎn),他決定創(chuàng)業(yè)搭建一個(gè)騎行車停車APP,與路邊咖啡店合作,允許騎行者把車停在門口或店內(nèi),在APP上按小時(shí)收費(fèi)。但是需求過于小眾,創(chuàng)業(yè)半年,宣布失敗。

但韓大力并沒有沮喪,反而利用辦公室還沒有到期的日子,開了一家騎行咖啡店。店里的墻上,掛滿了各種型號(hào)的自行車架。韓大力的動(dòng)手能力極強(qiáng),店內(nèi)的水槽和桌椅的搭建、墻上打通下水管道等,都是他親手完成,他享受「解題」的過程。

除了老板的身份,他還是店內(nèi)的咖啡師。他在網(wǎng)上學(xué)習(xí)咖啡拉花,一杯杯練習(xí),還把咖啡分給樓里上班的人。很快樓里的員工,都知道了這家咖啡店,還沒開始售賣,就有人慕名而來。

最近他又接到了一些造車新勢(shì)力企業(yè)的面試邀請(qǐng),他調(diào)侃說:「除非對(duì)方真的能給到比現(xiàn)在公司高出很多的薪資,否則我是不會(huì)考慮的,在這里我有足夠的時(shí)間去做自己喜歡的事?!?/p>

有了多家企業(yè)工作的經(jīng)歷,韓大力面對(duì)生活顯得從容了許多。脫口秀演員鳥鳥的一次表演讓韓大力很有共鳴,他以前覺得自己是開火車的人,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己是躺在鐵軌上的人,承認(rèn)自己是個(gè)普通人,而普通人沒有太多選擇后,生活反而清爽了。

那些曾經(jīng)從國(guó)企到外企、再到互聯(lián)網(wǎng)大廠的人,如今又開始走回頭路,又一個(gè)循環(huán)似乎正在發(fā)生。環(huán)境的變化改變著年輕人對(duì)于工作和生活方式的選擇。

唯一不變的是,一切都在變化中。

應(yīng)受訪者要求:安迪、志霖、Linda、韓大力均為化名。

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