正在閱讀:

新華保險發(fā)布上半年成績,壽險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下半場

掃一掃下載界面新聞APP

新華保險發(fā)布上半年成績,壽險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下半場

如何在增長同時獲得更好的價值,是新華保險亟須解決的問題。

文|藍莓財經(jīng) 

不要倒在黎明前的黑暗中。這句話說得樂觀,但現(xiàn)實情況往往不能盡如人意。

今年上半年,國內(nèi)資本市場面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在上市險企中,僅中國人保和中國平安實現(xiàn)歸母凈利潤的正增長,其他幾家則均出現(xiàn)業(yè)績降幅,其中,新華保險凈利潤腰斬過半,下降幅度最大。

新華保險的年中報顯示,其新業(yè)務(wù)價值大幅承壓。新業(yè)務(wù)價值21.12億元,同比下降48.4%。盡管上半年新華保險的保費收入破千億,但凈利潤下降50.8%。如何在增長同時獲得更好的價值,是新華保險亟須解決的問題。

壽險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下半場,難熬

保險行業(yè),正在由過去供應(yīng)端的膨脹之勢回歸至需求端的冷靜。而行業(yè)監(jiān)管政策的趨嚴,也意味著保險業(yè)進入了肅清亂象、被動整頓的關(guān)鍵時期。

近幾年,談到壽險行業(yè)變化提及最多的就是轉(zhuǎn)型。因此,作為一家以壽險為主業(yè)的上市保險公司,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新華保險的必經(jīng)之路。

新華保險的轉(zhuǎn)型,即意味著要從以前追求業(yè)績規(guī)模,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)價值的穩(wěn)定增長。在這個轉(zhuǎn)型過程中還伴隨著保費渠道的變化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化以及保費繳納期限等多方面的變化。

但很可惜,今年新華保險在多種外部因素干擾下,資負兩端均呈現(xiàn)明顯壓力,這一點也體現(xiàn)在新華保險這幾年十分不穩(wěn)定的業(yè)績表現(xiàn)上。

受業(yè)績影響,股價方面也總體低迷,相較今年年初,新華保險股價至今累計下跌近三成,一路跌至如今27元/股上下。當(dāng)然,新華保險股價縮水,與持續(xù)升溫的金融反腐也有著不可分割的關(guān)系。

財報顯示,上半年新華保險實現(xiàn)保費收入突破千億,同比僅微微增長2%;營收1248億元,同比減少5.5%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤51.87億元,同比下降50.8%。根據(jù)新華保險上半年的表現(xiàn),交銀國際表示:維持新華保險“中性”評級,上半年壽險業(yè)務(wù)表現(xiàn)弱于同業(yè)。

在壽險業(yè)發(fā)展相對困難和新華保險經(jīng)營爬坡的時期,個險的問題是當(dāng)前新華保險最突出的問題。一是來自疫情的反復(fù),個險營銷最重要的拜訪客戶環(huán)節(jié)影響最大;第二就是多年來積累下來的頑疾也日顯突出;第三個壓力是來自監(jiān)管,行業(yè)對于“雙錄”(錄音錄像)的嚴格政策影響。

當(dāng)前,在近年來外部環(huán)境不斷調(diào)整演變的背景下,險企的發(fā)展形勢復(fù)雜嚴峻。因此,主推保障型產(chǎn)品、發(fā)展個險渠道、拉長繳費期限等應(yīng)該都是新華保險目前應(yīng)該定下的目標(biāo)。

位居第二梯隊,向上攀升困難

新華保險與中國人壽、平安人壽、太平人壽、泰康人壽是我國市場上成立時間比較長的傳統(tǒng)壽險公司。

業(yè)務(wù)規(guī)模上,中國人壽和平安人壽始終霸占第一梯隊的頭兩位?!皬娬哂鷱姟钡摹榜R太效應(yīng)”在保險業(yè)上體現(xiàn)得淋漓盡致。而新華在傳統(tǒng)壽險業(yè)務(wù)上,短板雖然不明顯,但缺乏獨到的戰(zhàn)略和突出的優(yōu)勢。這也是為什么成立于1996年的新華保險,這么多年的發(fā)展都始終無法邁入第一梯隊的緣故。

與新華保險體量差不多的中國太保,雖然發(fā)展速度比較慢,但是聚焦個險,質(zhì)量和價值在提升;同樣規(guī)模相當(dāng)?shù)奶┛等藟?,在保險資管上優(yōu)勢明顯,業(yè)務(wù)上積極布局健康、養(yǎng)老,也比較有聲有色。

簡而言之,新華沒有形成自己特有的發(fā)展優(yōu)勢,業(yè)務(wù)模式相對滯后,屬于向上很難,向下很容易的階段。

新華保險最近頻繁遭到消費者投訴,也是不可忽視的隱憂。例如,年初,保險監(jiān)管部門通報了一批有問題的人身保險產(chǎn)品。據(jù)了解,新華保險在一些產(chǎn)品設(shè)計上,如條款約定和合同生效的判定上,缺乏客觀判斷依據(jù),易引發(fā)理賠糾紛。

新華保險今年上半年營業(yè)支出中,退保金接近96億元,同比增11.74%。

其實,新華保險的發(fā)展困局,在去年就出現(xiàn)了苗頭。數(shù)據(jù)顯示,2021年新華保險個險總保費收入1198億元,其中絕大部分都是續(xù)期保費,短期險保費和長險首年保費加起來,只有184億元。

也就是說,現(xiàn)在新華保險新增保費的規(guī)模和價值已經(jīng)出現(xiàn)了很大的困難。加上大量的代理人數(shù)量萎縮和大量的退保事件,這樣的困難局面短期內(nèi)很難有較大的改善,而這些都將會持續(xù)反映在公司利潤和股價上。

表面看是保費、利潤,乃至人力、新單等數(shù)據(jù)步步下跌,令新華保險的市值承壓;實質(zhì)上,相比體現(xiàn)當(dāng)期業(yè)績的渠道數(shù)據(jù),關(guān)系新華保險長遠未來的利潤釋放能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道持續(xù)性等一眾數(shù)據(jù)的增速不再,才是傷其根本,因為那代表著新華保險未來的想象空間。

而在數(shù)日前,新華保險自己也做出了最新的業(yè)績預(yù)減公告,預(yù)計前三季度的利潤會比同期下降過半。

因此,從短期來看,新華保險還是要承擔(dān)很大的業(yè)績壓力。值得肯定的是,新華的產(chǎn)品線條比較完善。十多年的發(fā)展也積累了不少資源,如果新華保險能在在傳統(tǒng)保險上持續(xù)精耕細作,成為一家精品壽險公司也只是時間的問題。

高層頻繁換帥,保險代理人才流失

據(jù)了解,在2019年,新華保險提出“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確規(guī)劃2019-2020年是過渡調(diào)整期,2021年-2023年為財富管理業(yè)務(wù)深化建設(shè)期,2024-2025年是體系完善期。

但計劃趕不上變化?;仡^再看這份戰(zhàn)略規(guī)劃,新華保險目前仍處于過渡調(diào)整期中。2022年9月,徐志斌因工作原因辭去新華保險的董事長職務(wù),由原總裁李全接棒,同時聘任副總裁張泓為新任總裁。

而值得注意的是,早在今年7月份,在新華保險工作22年的副總裁李源辭職,跳槽到天安人壽。新華保險的個險轉(zhuǎn)型從2020年開始就走下坡路,而李源是個險渠道的副總裁,其離職對于新華保險業(yè)績帶來的影響不可小覷。

一方面新華保險凈利下跌,業(yè)績規(guī)模承壓。另一方面則是資本市場失意,股價持續(xù)下跌。因此,新華保險的新任領(lǐng)導(dǎo)者能否帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,備受資本市場關(guān)注。

李全和張泓,都是臨近退休年齡的老將。不少股民擔(dān)心,未來兩年內(nèi)新華保險又將面臨高層換帥的動蕩局面,畢竟這已經(jīng)是近三年來新華保險第三次更換董事長。而由此給新華保險帶來的不確定性,也不言而喻。

人事動蕩,不僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)更迭。新華保險的底層支柱,保險代理人也在經(jīng)歷大變動中。

新華保險是典型的采用“人海戰(zhàn)術(shù)”的老牌保險公司,相對于代理人留存難這個始終存在的問題,新增人力減緩則是新華保險目前面臨的新難題。

隨著近年來監(jiān)管部門對于獨立個人保險代理人的政策放寬,鼓勵了更多保險代理人進行個人創(chuàng)業(yè)。這對飽受層層抽傭之苦的代理人來說,極具吸引力。

代理人正處于從人山人海到人力銳減的過程。面臨發(fā)展壓力的保險公司也主動進行優(yōu)化調(diào)整,清退了大量產(chǎn)能低下的代理人。

另外,以泰康人壽為代表的互聯(lián)網(wǎng)保險公司的興起,也讓傳統(tǒng)的保險服務(wù)模式、保險產(chǎn)品受到?jīng)_擊。人海戰(zhàn)術(shù)難以為繼,推動保險代理人向高質(zhì)量、精英化方向發(fā)展?jié)u成行業(yè)共識。因此,保險代理人轉(zhuǎn)行加入互聯(lián)網(wǎng)保險公司,成為理財規(guī)劃師,不在保險代理人之列。隨著壽險行業(yè)轉(zhuǎn)型進入深水區(qū),代理人數(shù)量持續(xù)下滑。

綜上所述,新華保險的傳統(tǒng)營銷體制遭遇瓶頸,在代理人數(shù)量、效益兩側(cè)均承受壓力,這也進一步拉低了公司新業(yè)務(wù)價值增速。其實,這不只是新華保險一個傳統(tǒng)險企的問題。同期其他四大上市險企壽險業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)價值均有不同程度下降,只不過新華保險的問題稍微嚴重點。

盡管新華保險正在經(jīng)歷艱難的轉(zhuǎn)型時刻,但相信新華保險在積極且理性地應(yīng)對這些劇烈變化,努力化解不良影響。艱難僅是一時,并不會永遠持續(xù)。新華保險恢復(fù)高增長的未來值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

新華保險

3.8k
  • 新華保險:前11月累計原保險保費收入1631.66億元,同比增2.2%
  • 險資今年舉牌近20次,多元化布局權(quán)益市場

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

新華保險發(fā)布上半年成績,壽險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下半場

如何在增長同時獲得更好的價值,是新華保險亟須解決的問題。

文|藍莓財經(jīng) 

不要倒在黎明前的黑暗中。這句話說得樂觀,但現(xiàn)實情況往往不能盡如人意。

今年上半年,國內(nèi)資本市場面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在上市險企中,僅中國人保和中國平安實現(xiàn)歸母凈利潤的正增長,其他幾家則均出現(xiàn)業(yè)績降幅,其中,新華保險凈利潤腰斬過半,下降幅度最大。

新華保險的年中報顯示,其新業(yè)務(wù)價值大幅承壓。新業(yè)務(wù)價值21.12億元,同比下降48.4%。盡管上半年新華保險的保費收入破千億,但凈利潤下降50.8%。如何在增長同時獲得更好的價值,是新華保險亟須解決的問題。

壽險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下半場,難熬

保險行業(yè),正在由過去供應(yīng)端的膨脹之勢回歸至需求端的冷靜。而行業(yè)監(jiān)管政策的趨嚴,也意味著保險業(yè)進入了肅清亂象、被動整頓的關(guān)鍵時期。

近幾年,談到壽險行業(yè)變化提及最多的就是轉(zhuǎn)型。因此,作為一家以壽險為主業(yè)的上市保險公司,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新華保險的必經(jīng)之路。

新華保險的轉(zhuǎn)型,即意味著要從以前追求業(yè)績規(guī)模,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)價值的穩(wěn)定增長。在這個轉(zhuǎn)型過程中還伴隨著保費渠道的變化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化以及保費繳納期限等多方面的變化。

但很可惜,今年新華保險在多種外部因素干擾下,資負兩端均呈現(xiàn)明顯壓力,這一點也體現(xiàn)在新華保險這幾年十分不穩(wěn)定的業(yè)績表現(xiàn)上。

受業(yè)績影響,股價方面也總體低迷,相較今年年初,新華保險股價至今累計下跌近三成,一路跌至如今27元/股上下。當(dāng)然,新華保險股價縮水,與持續(xù)升溫的金融反腐也有著不可分割的關(guān)系。

財報顯示,上半年新華保險實現(xiàn)保費收入突破千億,同比僅微微增長2%;營收1248億元,同比減少5.5%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤51.87億元,同比下降50.8%。根據(jù)新華保險上半年的表現(xiàn),交銀國際表示:維持新華保險“中性”評級,上半年壽險業(yè)務(wù)表現(xiàn)弱于同業(yè)。

在壽險業(yè)發(fā)展相對困難和新華保險經(jīng)營爬坡的時期,個險的問題是當(dāng)前新華保險最突出的問題。一是來自疫情的反復(fù),個險營銷最重要的拜訪客戶環(huán)節(jié)影響最大;第二就是多年來積累下來的頑疾也日顯突出;第三個壓力是來自監(jiān)管,行業(yè)對于“雙錄”(錄音錄像)的嚴格政策影響。

當(dāng)前,在近年來外部環(huán)境不斷調(diào)整演變的背景下,險企的發(fā)展形勢復(fù)雜嚴峻。因此,主推保障型產(chǎn)品、發(fā)展個險渠道、拉長繳費期限等應(yīng)該都是新華保險目前應(yīng)該定下的目標(biāo)。

位居第二梯隊,向上攀升困難

新華保險與中國人壽、平安人壽、太平人壽、泰康人壽是我國市場上成立時間比較長的傳統(tǒng)壽險公司。

業(yè)務(wù)規(guī)模上,中國人壽和平安人壽始終霸占第一梯隊的頭兩位。“強者愈強”的“馬太效應(yīng)”在保險業(yè)上體現(xiàn)得淋漓盡致。而新華在傳統(tǒng)壽險業(yè)務(wù)上,短板雖然不明顯,但缺乏獨到的戰(zhàn)略和突出的優(yōu)勢。這也是為什么成立于1996年的新華保險,這么多年的發(fā)展都始終無法邁入第一梯隊的緣故。

與新華保險體量差不多的中國太保,雖然發(fā)展速度比較慢,但是聚焦個險,質(zhì)量和價值在提升;同樣規(guī)模相當(dāng)?shù)奶┛等藟?,在保險資管上優(yōu)勢明顯,業(yè)務(wù)上積極布局健康、養(yǎng)老,也比較有聲有色。

簡而言之,新華沒有形成自己特有的發(fā)展優(yōu)勢,業(yè)務(wù)模式相對滯后,屬于向上很難,向下很容易的階段。

新華保險最近頻繁遭到消費者投訴,也是不可忽視的隱憂。例如,年初,保險監(jiān)管部門通報了一批有問題的人身保險產(chǎn)品。據(jù)了解,新華保險在一些產(chǎn)品設(shè)計上,如條款約定和合同生效的判定上,缺乏客觀判斷依據(jù),易引發(fā)理賠糾紛。

新華保險今年上半年營業(yè)支出中,退保金接近96億元,同比增11.74%。

其實,新華保險的發(fā)展困局,在去年就出現(xiàn)了苗頭。數(shù)據(jù)顯示,2021年新華保險個險總保費收入1198億元,其中絕大部分都是續(xù)期保費,短期險保費和長險首年保費加起來,只有184億元。

也就是說,現(xiàn)在新華保險新增保費的規(guī)模和價值已經(jīng)出現(xiàn)了很大的困難。加上大量的代理人數(shù)量萎縮和大量的退保事件,這樣的困難局面短期內(nèi)很難有較大的改善,而這些都將會持續(xù)反映在公司利潤和股價上。

表面看是保費、利潤,乃至人力、新單等數(shù)據(jù)步步下跌,令新華保險的市值承壓;實質(zhì)上,相比體現(xiàn)當(dāng)期業(yè)績的渠道數(shù)據(jù),關(guān)系新華保險長遠未來的利潤釋放能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道持續(xù)性等一眾數(shù)據(jù)的增速不再,才是傷其根本,因為那代表著新華保險未來的想象空間。

而在數(shù)日前,新華保險自己也做出了最新的業(yè)績預(yù)減公告,預(yù)計前三季度的利潤會比同期下降過半。

因此,從短期來看,新華保險還是要承擔(dān)很大的業(yè)績壓力。值得肯定的是,新華的產(chǎn)品線條比較完善。十多年的發(fā)展也積累了不少資源,如果新華保險能在在傳統(tǒng)保險上持續(xù)精耕細作,成為一家精品壽險公司也只是時間的問題。

高層頻繁換帥,保險代理人才流失

據(jù)了解,在2019年,新華保險提出“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確規(guī)劃2019-2020年是過渡調(diào)整期,2021年-2023年為財富管理業(yè)務(wù)深化建設(shè)期,2024-2025年是體系完善期。

但計劃趕不上變化?;仡^再看這份戰(zhàn)略規(guī)劃,新華保險目前仍處于過渡調(diào)整期中。2022年9月,徐志斌因工作原因辭去新華保險的董事長職務(wù),由原總裁李全接棒,同時聘任副總裁張泓為新任總裁。

而值得注意的是,早在今年7月份,在新華保險工作22年的副總裁李源辭職,跳槽到天安人壽。新華保險的個險轉(zhuǎn)型從2020年開始就走下坡路,而李源是個險渠道的副總裁,其離職對于新華保險業(yè)績帶來的影響不可小覷。

一方面新華保險凈利下跌,業(yè)績規(guī)模承壓。另一方面則是資本市場失意,股價持續(xù)下跌。因此,新華保險的新任領(lǐng)導(dǎo)者能否帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,備受資本市場關(guān)注。

李全和張泓,都是臨近退休年齡的老將。不少股民擔(dān)心,未來兩年內(nèi)新華保險又將面臨高層換帥的動蕩局面,畢竟這已經(jīng)是近三年來新華保險第三次更換董事長。而由此給新華保險帶來的不確定性,也不言而喻。

人事動蕩,不僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)更迭。新華保險的底層支柱,保險代理人也在經(jīng)歷大變動中。

新華保險是典型的采用“人海戰(zhàn)術(shù)”的老牌保險公司,相對于代理人留存難這個始終存在的問題,新增人力減緩則是新華保險目前面臨的新難題。

隨著近年來監(jiān)管部門對于獨立個人保險代理人的政策放寬,鼓勵了更多保險代理人進行個人創(chuàng)業(yè)。這對飽受層層抽傭之苦的代理人來說,極具吸引力。

代理人正處于從人山人海到人力銳減的過程。面臨發(fā)展壓力的保險公司也主動進行優(yōu)化調(diào)整,清退了大量產(chǎn)能低下的代理人。

另外,以泰康人壽為代表的互聯(lián)網(wǎng)保險公司的興起,也讓傳統(tǒng)的保險服務(wù)模式、保險產(chǎn)品受到?jīng)_擊。人海戰(zhàn)術(shù)難以為繼,推動保險代理人向高質(zhì)量、精英化方向發(fā)展?jié)u成行業(yè)共識。因此,保險代理人轉(zhuǎn)行加入互聯(lián)網(wǎng)保險公司,成為理財規(guī)劃師,不在保險代理人之列。隨著壽險行業(yè)轉(zhuǎn)型進入深水區(qū),代理人數(shù)量持續(xù)下滑。

綜上所述,新華保險的傳統(tǒng)營銷體制遭遇瓶頸,在代理人數(shù)量、效益兩側(cè)均承受壓力,這也進一步拉低了公司新業(yè)務(wù)價值增速。其實,這不只是新華保險一個傳統(tǒng)險企的問題。同期其他四大上市險企壽險業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)價值均有不同程度下降,只不過新華保險的問題稍微嚴重點。

盡管新華保險正在經(jīng)歷艱難的轉(zhuǎn)型時刻,但相信新華保險在積極且理性地應(yīng)對這些劇烈變化,努力化解不良影響。艱難僅是一時,并不會永遠持續(xù)。新華保險恢復(fù)高增長的未來值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。