記者 杜萌
臨近年末，主動(dòng)權(quán)益類基金依然發(fā)行低迷。在這個(gè)寒冬，頭部公募還有可能依靠知名基金經(jīng)理發(fā)個(gè)百億爆款，對于規(guī)模排名吊車尾的小公募來說，可謂是難上加難。
日前，國融基金就出現(xiàn)了“新產(chǎn)品剛成立就換人”的情況。10月28日，國融穩(wěn)泰宣布將募集截止日從10月31日提前至28日。11月1日，該基金發(fā)布了合同生效公告，A/C份額合計(jì)規(guī)模為2.1億元，認(rèn)購總戶數(shù)為486戶。但兩天后，也就是11月3日，該基金又發(fā)布了基金經(jīng)理變更的公告，宣傳時(shí)的擬任基金經(jīng)理王雪瑞已離任，新任基金經(jīng)理變?yōu)轭檰幢颉?/span>
公告顯示，王雪瑞是因個(gè)人原因離任，也不再轉(zhuǎn)任公司其他崗位。顧喆彬目前擔(dān)任國融基金固收投資部助理總監(jiān)。
何以剛成立就換基金經(jīng)理？界面新聞?dòng)浾吡私獾?，這和基金發(fā)行成立的規(guī)定有關(guān)。
“新基金在發(fā)行時(shí)，擬任基金經(jīng)理都是向證監(jiān)會(huì)上報(bào)材料并經(jīng)過審批的，并且銷售材料已經(jīng)發(fā)給了各個(gè)渠道。如果在發(fā)行期間更換基金經(jīng)理，需要更改的資料比較多，成本比較大。如果基金成立后再更換基金經(jīng)理，那么直接在證監(jiān)會(huì)變更就可以了?！辟Y深基金評論人士表示。
公開資料顯示，國融穩(wěn)泰自8月1日至10月31日開始募集。10月28日，國融穩(wěn)泰宣布提前截止募集?！皩τ诨鸾?jīng)理來說，離職不是一蹴而就的事情，大概率是自基金募集期間，基金經(jīng)理便提出了離職的想法，待新基金募集成立后，便可以離任了?！鄙鲜鋈耸勘硎尽?/span>
Wind數(shù)據(jù)顯示，國融基金成立于2017年6月，注冊資本為20000萬元人民幣，股東為國融證券股份有限公司和上海谷若投資中心（有限合伙），持股占比分別為51%、49%。
作為“券商系”公募，國融基金的規(guī)模卻遲遲沒有突破。
截至三季度末，國融基金旗下共有8只基金，合計(jì)規(guī)模僅6.16億元，其中混合型產(chǎn)品3.02億元，債券型產(chǎn)品3.13億元。從投研人才隊(duì)伍來看，隨著王雪瑞的離任，目前公司共有6位基金經(jīng)理。
無獨(dú)有偶，10月28日，新華基金也發(fā)生了人員變更，一口氣將3只基金的重任都交給了趙強(qiáng)。至此，趙強(qiáng)共管理7只產(chǎn)品，成為新華基金管理公募產(chǎn)品數(shù)量最多的基金經(jīng)理。公開資料顯示，趙強(qiáng)2016年加入新華基金，現(xiàn)任權(quán)益投資部總監(jiān)。
公告顯示，此次接棒三只基金，是因?yàn)榇饲暗幕鸾?jīng)理劉彬離任。他曾管理的5只基金也分別交由欒超和趙強(qiáng)接任。
公開資料顯示，新華基金成立于2004年，注冊地為重慶，是我國西南地區(qū)第一家公募基金管理公司。股東分別為恒泰證券、新華信托、杭州永原網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，持股比例分別為58.62%、35.31%、6.07%。截至今年9月30日，新華基金旗下共有16位基金經(jīng)理、51只公募產(chǎn)品，合計(jì)管理規(guī)模為603.51億元，其中非貨公募規(guī)模為371.64億元。
“基金經(jīng)理的頻繁變動(dòng)與個(gè)人發(fā)展、薪酬待遇以及市場環(huán)境等多項(xiàng)因素有關(guān)。尤其是在今年的市場大幅波動(dòng)之下，基金公司的薪酬待遇及績效發(fā)放有了一些變動(dòng)，不排除公募基金經(jīng)理謀求個(gè)人更好發(fā)展轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募或其他金融行業(yè)。”前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍?jiān)诮邮芙缑嫘侣動(dòng)浾卟稍L時(shí)表示，基金經(jīng)理的頻繁變動(dòng)往往出現(xiàn)在市場波動(dòng)大或業(yè)績較差的時(shí)點(diǎn)。
“對于有基金經(jīng)理變動(dòng)的基金產(chǎn)品，基金公司需要篩選何時(shí)的基金經(jīng)理接任。同時(shí)，新任基金經(jīng)理需要與前任基金經(jīng)理有類似的風(fēng)險(xiǎn)管理能力及資產(chǎn)配置風(fēng)格，以平穩(wěn)過渡完成相關(guān)的銜接。”對于“火線救急”的情況，楊德龍表示。
而在人才流動(dòng)頻頻的背景下，小基金管理人面前“人錢兩缺”的情況。“基金公司一般是通過比較有競爭力的薪酬待遇以及職業(yè)發(fā)展機(jī)制如升職、加薪等方式留住人才。同時(shí)，也可以通過股權(quán)激勵(lì)的方式留住優(yōu)秀人才。但對于規(guī)模較小的公募，投研人才的待遇可能不高。在基金經(jīng)理隊(duì)伍有限的情況下，一位基金經(jīng)理離任，只能由其他基金經(jīng)理補(bǔ)位。”楊德龍分析。