文|空間秘探 雷布同
近期,上海桃浦產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)智創(chuàng)TOP官宣攜手雅辰酒店集團(tuán)旗下雅辰悅居品牌,在TA塔路打造212套酒店客房與180套人才公寓客房。藝龍旗下良程酒管與索亨酒管達(dá)成戰(zhàn)略合作,計(jì)劃共同發(fā)展良程酒管旗下藝龍瑞閣國(guó)際公寓品牌,攜手布局服務(wù)式公寓領(lǐng)域。除此之外,嶺南控股和開(kāi)元旅業(yè)此前也在服務(wù)式公寓及高端公寓市場(chǎng)有所工作。如此看來(lái),這些酒店集團(tuán)們似乎都在搶灘登陸服務(wù)式公寓市場(chǎng)。
開(kāi)元旅業(yè)、嶺南控股、良程酒管、雅辰都來(lái)了
9月以來(lái),服務(wù)式公寓市場(chǎng)十分熱鬧,其中酒店集團(tuán)的身影更是活躍。
9月14日, 開(kāi)元旅企推出首個(gè)長(zhǎng)租公寓品牌開(kāi)元摩所MORESORT,品牌首店位于杭州蕭山城南,于國(guó)慶后正式開(kāi)業(yè)。除了常規(guī)公寓產(chǎn)品外,開(kāi)元摩所配備了健身房、休閑區(qū)、空中露臺(tái)等多功能公共區(qū)域。
10月14日,廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司公告擬租賃廣州多處物業(yè),用于拓展高端酒店式公寓品牌管理項(xiàng)目直營(yíng)店。據(jù)嶺南控股表示,此舉是為了推動(dòng)高端酒店式公寓品牌戰(zhàn)略發(fā)展。據(jù)了解,這些物業(yè)租賃期限自2022年11月1日起至2028年10月31日止,在租賃期限內(nèi)的租金總額為1466.27萬(wàn)元。
10月20日,良程酒管與索享酒店集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。未來(lái),雙方將共同發(fā)展良程酒管旗下藝龍海系列及中高端服務(wù)式公寓品牌藝龍瑞閣國(guó)際公寓,攜手布局中高端酒店及服務(wù)式公寓領(lǐng)域。
10月底,上海桃浦雅辰悅居酒店宣布預(yù)計(jì)于2023年年中正式開(kāi)業(yè)。這家位于上海市普陀區(qū)桃浦地區(qū)智創(chuàng)TOP產(chǎn)城綜合體的酒店,不僅擁有212間客房,還配備了162間服務(wù)式人才公寓,成為上海首座配有人才公寓的酒店。
其中與索亨酒店集團(tuán)合作的良程酒管,今年8月就已經(jīng)在服務(wù)式公寓板塊有所動(dòng)作。此前,良程酒管與途趣發(fā)展集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,推出藝龍瑞閣國(guó)際公寓 ,預(yù)計(jì)年底規(guī)模將發(fā)展到50家以上開(kāi)業(yè)門店。據(jù)良程酒管官方公眾號(hào)10月20日推文顯示,藝龍瑞閣國(guó)際公寓在華南區(qū)域發(fā)展迅猛,連開(kāi)12家。
空間秘探關(guān)注到,今年以來(lái)酒店集團(tuán)在服務(wù)式公寓板塊一直動(dòng)作不斷。柏櫟酒店及度假村以“集致無(wú)華 Free at home”為品牌理念,推出了同名服務(wù)式公寓品牌,首店成都柏櫟服務(wù)式公寓也已開(kāi)業(yè)。太古地產(chǎn)旗下“居舍系列”品牌酒店在大灣區(qū)的首店,除了提供115間客房之外,還配備了44間服務(wù)式公寓。由華住酒店集團(tuán)與IDG資本共同投資創(chuàng)建的城家公寓,戰(zhàn)略合并了瑞貝庭公寓酒店品牌,后者是中富旅居與新加坡城市發(fā)展集團(tuán)(CDL)聯(lián)合創(chuàng)建的服務(wù)式公寓品牌。
相較于老牌服務(wù)式公寓玩家雅詩(shī)閣等平穩(wěn)的發(fā)展步伐,酒店集團(tuán)們密集且頻繁的動(dòng)作,為服務(wù)式公寓市場(chǎng)帶來(lái)了一些不一樣的發(fā)展信號(hào)。
酒店集團(tuán)的服務(wù)式公寓往事
梳理服務(wù)式公寓的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展往事,發(fā)現(xiàn)酒店集團(tuán)其實(shí)從未缺席過(guò),但卻又并不是那么顯眼,就像是一個(gè)沉默的行業(yè)注腳默默存在。
01 九十年代的“酒店附屬品”
目前行業(yè)一般將1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的雅詩(shī)閣公寓,視為國(guó)內(nèi)服務(wù)式公寓發(fā)展的起點(diǎn)。實(shí)際上,在此之前,一些國(guó)際酒店已經(jīng)陸續(xù)推出了服務(wù)式公寓產(chǎn)品。不過(guò),在這一時(shí)期,服務(wù)式公寓大多是以“酒店附屬品”的形式存在,用于服務(wù)彼時(shí)在跨國(guó)公司派駐中國(guó)的外國(guó)高管。
以九十年代的北京市場(chǎng)為例,當(dāng)時(shí)市面上的服務(wù)式公寓有由香格里拉運(yùn)營(yíng)的國(guó)貿(mào)公寓(1990年開(kāi)業(yè))、由凱賓斯基提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)的北京凱賓斯基公寓(1992年開(kāi)業(yè))、以及由瑞吉運(yùn)營(yíng)的瑞吉酒店公寓(1997年開(kāi)業(yè))。彼時(shí),這些服務(wù)式公寓大多是國(guó)際高端酒店的附屬品,且與酒店共享各類設(shè)施服務(wù)。而且,因?yàn)橄M(fèi)群體是為數(shù)不多的海外高管,所以營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣的聲音更是少之又少。
02 與酒店的“抱團(tuán)式增長(zhǎng)”
進(jìn)入2000年以后,一些國(guó)際酒店集團(tuán)有意識(shí)地將旗下在國(guó)外已發(fā)展成熟的公寓品牌引入國(guó)內(nèi),如喜來(lái)登公寓、萬(wàn)豪行政公寓。此外,國(guó)際酒店集團(tuán)還將旗下帶有“suites”概念的長(zhǎng)住品牌引入國(guó)內(nèi),部分品牌做了本土化調(diào)整主打旅居的概念,還有一些長(zhǎng)住酒店與其他旗下酒店品牌以“雙品牌”的形式共同發(fā)展。
如希爾頓酒店集團(tuán)旗下的希爾頓惠庭酒店(Home2 Suites by Hilton)是本土化調(diào)整,并主打旅居概念的品牌之一。據(jù)了解,截至今年6月底,希爾頓惠庭酒店簽約及意向酒店超150家;正式移交籌建項(xiàng)目已輻射至全國(guó)23省72個(gè)城市。除此之外,還有部分長(zhǎng)住酒店品牌依舊延續(xù)了九十年代的做法,與酒店集團(tuán)抱團(tuán)增長(zhǎng)。萬(wàn)豪旗下萬(wàn)豪行政公寓幾乎都選擇了與萬(wàn)豪旗下萬(wàn)麗、麗思卡爾頓、以及萬(wàn)豪品牌等品牌共同生長(zhǎng)。
03 公寓品牌的獨(dú)立行走
一個(gè)清晰的信號(hào),當(dāng)下酒店集團(tuán)的服務(wù)式公寓開(kāi)始以越來(lái)越獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)在市場(chǎng)中。盡管還有與酒店同名的服務(wù)式公寓品牌,但是也有如藝龍瑞閣國(guó)際公寓和開(kāi)元摩所這樣相對(duì)獨(dú)立的公寓品牌名出現(xiàn)。同時(shí),這些公寓物業(yè)也同樣獨(dú)立于酒店物業(yè),單獨(dú)存在。
這樣的動(dòng)作之后,是酒店集團(tuán)對(duì)服務(wù)式公寓板塊的重視,也從側(cè)面反映了酒店對(duì)該板塊有了更清晰的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。畢竟,這些長(zhǎng)住產(chǎn)品在抵抗經(jīng)濟(jì)蕭條和疫情影響方面表現(xiàn)不俗。在海外市場(chǎng),各大酒店集團(tuán)也陸續(xù)推出長(zhǎng)住品牌,如溫德姆酒店集團(tuán)在年初就計(jì)劃推出首個(gè)經(jīng)濟(jì)型長(zhǎng)住品牌,并計(jì)劃到2027年推出50家酒店。
服務(wù)式公寓,現(xiàn)在還值得進(jìn)場(chǎng)嗎?
一直以來(lái),相較于其他酒店和公寓等其他住宿型產(chǎn)品,服務(wù)式公寓市場(chǎng)無(wú)論是整體規(guī)模、品牌數(shù)量或是發(fā)展空間等多個(gè)層面,都比較低調(diào)。對(duì)于因疫情影響,當(dāng)下急于尋找業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)的酒店集團(tuán)而言,服務(wù)式公寓現(xiàn)在值得進(jìn)場(chǎng)嗎?
首先,關(guān)注服務(wù)式公寓市場(chǎng)的其他玩家入局情況。除了酒店集團(tuán)之外,新世界發(fā)展、九龍倉(cāng)、太古地產(chǎn)以及中海地產(chǎn)等房企巨頭也在紛紛入局,如中海地產(chǎn)在今年3月宣布將于真如副中心推出中海長(zhǎng)租在上海的首個(gè)海堂服務(wù)式公寓產(chǎn)品。在對(duì)旗下其他多元化業(yè)務(wù)加速收緊的同時(shí),房企對(duì)服務(wù)式公寓的“偏心”十分明顯,也從側(cè)面反映了其對(duì)服務(wù)式公寓市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的肯定。
其次,了解服務(wù)式公寓的消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)情況。得益于消費(fèi)形態(tài)和生活方式的轉(zhuǎn)變,目前社會(huì)住房消費(fèi)逐漸從“品牌化、符號(hào)化”向“品質(zhì)化、精致化”轉(zhuǎn)型,使得高凈值人群越來(lái)越傾向于服務(wù)式公寓。而且,在房產(chǎn)限購(gòu)和晚婚、不婚等多重因素的影響下,購(gòu)房不再是高凈值人群住宿的唯一選擇。能夠同時(shí)提供酒店式管理和家居式服務(wù)的服務(wù)式公寓,成了很大一部分高凈值人群的共同選擇。
其三,觀察資本市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)住型產(chǎn)品的青睞程度。今年以來(lái),資本頻頻向酒店集團(tuán)旗下的長(zhǎng)住產(chǎn)品伸出橄欖枝,如今年年初黑石集團(tuán)和喜達(dá)屋資本達(dá)成合作,計(jì)劃以15億美元的價(jià)格從資產(chǎn)管理公司Brookfield手中收購(gòu)111家WoodSpring Suites酒店,后者為酒店集團(tuán)Choice Hotels旗下長(zhǎng)住品牌。原因就在于,相較于日租型酒店,長(zhǎng)住產(chǎn)品在疫情期間的市場(chǎng)表現(xiàn)更穩(wěn)定。且根據(jù)STR相關(guān)數(shù)據(jù),2020年希爾頓旗下的Home2 Suites 在全美所有酒店品牌中,房源增長(zhǎng)最快,開(kāi)業(yè)酒店數(shù)量近80家,且還有近410家酒店和4萬(wàn)多間客房在籌建中。
需要注意的是,并不是所有的市場(chǎng)表現(xiàn)皆是利好。據(jù)《表現(xiàn)力指數(shù) · 2022年度商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)報(bào)告》顯示,今年上半年重點(diǎn)城市疫情反復(fù)下,高端租賃市場(chǎng)受疫情影響較大。以招商伊敦服務(wù)式公寓為例,其今年上半年整體平均出租率為49%,較去年同期縮減18%。旗下出租率下滑最大的項(xiàng)目是深圳蛇口壹棠服務(wù)公寓,上半年出租率水平為37%,較年初88%下滑51%。另外,租金表現(xiàn)也順勢(shì)下滑。
因此,對(duì)于想要進(jìn)軍服務(wù)式公寓的酒店集團(tuán)而言,在看到市場(chǎng)在消費(fèi)端、投資端等方面的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也要明了在疫情等一些不可抗力面前,服務(wù)式公寓市場(chǎng)受到的影響。權(quán)衡利弊,然后再?zèng)Q定是否要入局其中。
酒店集團(tuán)二次搶灘,勝算幾何?
如果將萬(wàn)豪行政公寓、麗思卡爾頓公寓、瑞吉公寓等品牌視為酒店集團(tuán)對(duì)服務(wù)式公寓的首次進(jìn)軍,那么開(kāi)元、嶺南、良程酒管、雅辰等酒店集團(tuán)當(dāng)下的動(dòng)作就是對(duì)服務(wù)式公寓市場(chǎng)的二次搶灘登陸。所有的商業(yè)行為,都是有一定風(fēng)向的。因此,市場(chǎng)因素之外,從酒店集團(tuán)的角度考慮,自帶慣性酒店思維的酒店集團(tuán)選手們,這一次的勝算有多大?
01 智能化建設(shè),有的放矢
固然,酒店思維能讓服務(wù)式公寓產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化等方面更勝一籌。不過(guò),服務(wù)式公寓與酒店的主要客群的消費(fèi)需求還是有所不同。以當(dāng)下酒店行業(yè)中熱火朝天的數(shù)字化和智能化建設(shè)為例,對(duì)于更關(guān)注公寓提供的服務(wù)品質(zhì)的租客而言,可能并不一定是剛需。
盡管當(dāng)下的機(jī)器人以及智慧客房已經(jīng)能滿足不少的住宿需求,但是對(duì)于強(qiáng)調(diào)居家氛圍的服務(wù)式公寓消費(fèi)客群來(lái)說(shuō),個(gè)性化的服務(wù)需求更需要人工才能滿足。據(jù)第一太平戴維斯發(fā)布的《2022年服務(wù)式公寓住戶調(diào)查報(bào)告》顯示,由于租戶承租能力普遍較高,對(duì)服務(wù)的要求和質(zhì)量也有更多期待,因此也愿意在服務(wù)環(huán)節(jié)給予溢價(jià)。服務(wù)態(tài)度是消費(fèi)者選擇放棄租房的首要決策因素,占比為32%。因此,酒店思維雖然很好,但是當(dāng)酒店集團(tuán)在入局服務(wù)式公寓時(shí),需要有的放矢,選擇性地發(fā)揮作用。
02 差異化邏輯,需要踐行
近年來(lái)酒店集團(tuán)為了更好地滿足消費(fèi)市場(chǎng)上不同客群的多元化需求,推出了不少定位各異的新品牌,同時(shí)也對(duì)原有的酒店品牌及產(chǎn)品進(jìn)行差異化更新。這種差異化邏輯,精準(zhǔn)擊中了當(dāng)下服務(wù)式公寓市場(chǎng)的熱門需求。
隨著國(guó)內(nèi)生活方式類客戶占比的增加,這些消費(fèi)者對(duì)識(shí)別性強(qiáng)、形象卓越、個(gè)性鮮明的項(xiàng)目呼聲也越發(fā)強(qiáng)烈。前不久,雅詩(shī)閣旗下蘇州盛捷白塘金融港服務(wù)公寓進(jìn)行了煥新升級(jí),秉持著盛捷品牌“和諧-harmony”的理念,對(duì)公寓大堂、三樓閱讀室、瑜伽房、休息區(qū)和三間主題房等區(qū)域進(jìn)行了全方位的品牌概念植入,讓住客在與自然環(huán)境的共處中汲取靈感。諸如此類的差異化邏輯,是不少酒店集團(tuán)近年來(lái)不斷磨練的重要技能,也是其在服務(wù)式公寓市場(chǎng)的重要立身之本之一。
03 投融管退,跑通閉環(huán)
如上文所提,越來(lái)越多的資本正在關(guān)注長(zhǎng)住酒店,且已經(jīng)有所動(dòng)作。不僅如此,放眼國(guó)際市場(chǎng)也有不少投資者在服務(wù)式公寓市場(chǎng)尋求投資安全保障。一方面,較高的運(yùn)營(yíng)門檻和優(yōu)越的選址,為服務(wù)式公寓創(chuàng)造了良好的溢價(jià)。另一方面,越來(lái)越多的成功退出項(xiàng)目案例為國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者帶來(lái)了信心和底氣。
近年來(lái),酒店項(xiàng)目成功出讓的消息頻頻傳來(lái)。頗有意思的是,這些被出讓的酒店項(xiàng)目,除了仍處于建設(shè)和待建狀態(tài)下的酒店之外,其他酒店大多只是更換業(yè)主,而不會(huì)更替酒店運(yùn)營(yíng)方。如此一來(lái),實(shí)則是從側(cè)面認(rèn)可了酒店品牌的運(yùn)營(yíng)能力。公寓產(chǎn)品尤為依賴運(yùn)營(yíng)方的運(yùn)營(yíng)能力,而這恰好是酒店集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)所在,也正是投資者所看好的。
酒店集團(tuán)二次搶灘登陸服務(wù)式公寓市場(chǎng)后,原有的競(jìng)爭(zhēng)格局是否會(huì)被改寫(xiě)?行業(yè)的頭部品牌名單是否會(huì)更新?行業(yè)又將迎來(lái)怎樣的新氣象?一切都暫且無(wú)從得知。不過(guò),新玩家都已加入,相信驚喜也不會(huì)太遠(yuǎn)了。