文|35斗 陳欣雨
最近，有聚焦農業(yè)的投資人在朋友圈發(fā)文“今天到農科院掃樓，找PI。雖然跟當年讀書的心情很不一樣，但為農業(yè)做點事情的希望不減。關注農業(yè)科技創(chuàng)新，期待有更多農業(yè)科學家把技術轉化成產品，把產品造福于更多人?！?/p>
科研成果交易轉化是一個復雜的長周期命題，過去，在互聯網、新能源、芯片等領域發(fā)生過太多科學家創(chuàng)業(yè)和產融結合的動人故事。在科技興農、鄉(xiāng)村振興的大背景下，這種趨勢正在農業(yè)領域發(fā)生。未來，相信科學家在農業(yè)創(chuàng)投人群中的比例將會大幅提升，真正推動“把論文寫在大地上”這一時代賦予的使命。
如今，在隱隱爆發(fā)的農業(yè)創(chuàng)業(yè)賽道上，似乎也正迎來“科學家時代”。35斗盤點了15位從科研院所中“誕生”的農業(yè)創(chuàng)業(yè)者，以期能找到“學而優(yōu)則創(chuàng)”背后的一些現象和規(guī)律。
科學家們?yōu)楹蝿?chuàng)業(yè)？政策支持，賦能產業(yè)升級、推進產業(yè)化落地是關鍵
如今，創(chuàng)業(yè)賽道上，科學家的身影已不再是“鳳毛麟角”，更不會被詬病“離經叛道”。不論是一級市場上被風投機構青睞的創(chuàng)業(yè)者，或是二級市場上敲響上市鐘聲的企業(yè)創(chuàng)始人，科學家創(chuàng)業(yè)似乎已成為時下的風潮，他們也成為了推動創(chuàng)新產業(yè)落地的中堅力量。
在這背后，專利產業(yè)化率也獲得了提升，近年來，在30%-40%這一區(qū)間波動的我國專業(yè)轉化率就是佐證。
圖：2017年-2021年間，我國專利產業(yè)化率，數據來源：中國專利調查報告
將目光拉到上世紀90年代，彼時的美國受《拜杜法案》等政策的推動，美國大學的專利轉化率從5%左右，翻了16倍，達到了驚人的80%。在此背景下，這部法案也被稱為“過去半個世紀美國頒布的最鼓舞人心的立法”之一。
同期，我國也嘗試過引進“拜杜規(guī)則”（這一概念是財政資助科技成果放權規(guī)則的統(tǒng)稱，其核心內容是將有關科技成果所有權從國家下放到高?；蛑行∑髽I(yè)手中，通過加強私人產權激勵的方式來提高成果轉化的績效），1994年，我國發(fā)布的《國家高技術研究發(fā)展計劃知識產權管理辦法（試行）》就是最早的嘗試。
此后，我國也陸續(xù)發(fā)布了相關政策，旨在促進科技成果的轉化落地。
圖：我國發(fā)布的部分促進科技成果轉化的政策，數據來源：據公開資料收集
2022年1月，我國新修訂的《中華人民共和國科學技術進步法》（以下簡稱：《進步法》）的正式實施更是為科學家創(chuàng)業(yè)打下了“強心針”，《進步法》中明確表示的“探索賦予科學技術人員職務科技成果所有權或者長期使用權制度”、“科學技術人員符合條件可以從事兼職工作獲得合法收入”等內容，都在為科學家創(chuàng)業(yè)“鋪路”。
得益于政策環(huán)境顯露出的鼓勵科學家創(chuàng)業(yè)的傾向，外加創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化、科技創(chuàng)業(yè)浪潮已然興起、投資人愈發(fā)青睞有科研背景的企業(yè)等多重因素，外部環(huán)境的不斷改善也使得科學家創(chuàng)業(yè)的難度逐漸下降。在農業(yè)領域中，究其內因，多位農業(yè)領域的科學家創(chuàng)業(yè)者曾告訴筆者，“推進項目和科研成果產業(yè)化落地”、“賦能產業(yè)升級”，是他們選擇創(chuàng)業(yè)的原因之一。
這一觀點在《專訪德默特：獲紅杉中國種子基金數千萬元投資，手持數千萬元訂單，應用藻類生產脂質、蛋白質》一文中似乎得到了證實，德默特創(chuàng)始人韓丹翔博士就表示，“在研究所工作時，一直在尋求藻類產業(yè)化的突破”。2019年，在企業(yè)正式成立后，運用合成生物學手段和先進生物制造技術創(chuàng)建規(guī)?；⒃寮毎S合成功能脂質和替代蛋白正式成為了企業(yè)的主營業(yè)務。
博瑞迪創(chuàng)始人張嘉楠也曾表達過類似觀點，同更多志同道合的人一起，推動中國分子育種的產業(yè)化落地，這是博瑞迪從始至終的愿景。
外有政策“保駕護航”，內有初心指引前進的方向，這或許就是科學家們選擇創(chuàng)業(yè)的重要原因。
科學家創(chuàng)業(yè)，為何頗受資本青睞？
在產業(yè)中深耕的科學家，正讓自己成為一塊“磁石”，在吸引資本的過程中，也讓自身變得強大。新一輪的科技革命和產業(yè)變革即將發(fā)生，將“科學價值”轉變?yōu)椤敖洕鷥r值”，也是讓創(chuàng)新成果不再被束之高閣的、行之有效的方式之一。
圖：35斗統(tǒng)計的15家企業(yè)所獲投融資情況（按創(chuàng)始人姓名首字母排序），數據來源：據公開資料收集
而科學家們被資本青睞的原因，似乎也很顯而易見。
1、科研院所中走出的創(chuàng)業(yè)者有深厚的學術知識背景和實踐耕耘，對行業(yè)的理解和認識深刻。由下圖，我們不難看出，各個企業(yè)創(chuàng)始人都有著豐富的知識沉淀和相關的項目實踐經歷，過硬的學術造詣和技術以及多項知識成果和發(fā)明專利似乎已成為他們的“基本功”，眾多響亮的頭銜是他們的“標配”，理論知識掌握牢固。
專業(yè)的人做專業(yè)的事，科學家在擅長的領域創(chuàng)業(yè)更具說服力和權威信。35斗所統(tǒng)計的15家企業(yè)中，每位創(chuàng)始人都在自己學生時代對某一領域進行深耕，做出了顯著的成果，并享有一定的聲望。
除此之外，科學家們也并非只在實驗中埋頭苦干，多個企業(yè)的創(chuàng)始人還參與了國家級的重大項目，甚至是某些國家標準的制定，眾多科技成果只有落地到應用層面才能顯示出價值，而相關場景中的數據和案例，又可以反哺科學研究。豐富的實踐經歷、對現實場景難題的攻克和對行業(yè)的充分了解或是他們創(chuàng)業(yè)的底氣。
圖：部分從科研院所出身的創(chuàng)始人相關情況（按創(chuàng)始人姓名首字母排序），數據來源：據公開資料收集
2、科學家自己就是“風向標”，掌握著資源的流向。如今，我們正處于“科學技術是第一生產力”的時代，誰掌握了科技誰就掌握了時代的話語權。而人才本身就是最大的資源，被企業(yè)視為“智慧大腦”、“創(chuàng)新的核心源頭”的高、精、尖科學家更是可遇不可求，他們站在產業(yè)前沿，觸摸行業(yè)未來。科學家們去往何處，就意味著資源、資金、人才、技術將在哪里匯聚。
具備企業(yè)家精神的科學家們，不僅有遠見和清晰的愿景，他們對科學的認識還兼具深度與廣度，縱深交錯，在行業(yè)中具備一定的號召力和組織力，且善于溝通協調。在這樣的科學家創(chuàng)業(yè)者的帶動下，“一呼百應”并不是空談。
3、對資本來說，支持科學家創(chuàng)業(yè)擁有較高的性價比。對資本和投資機構來說，決定是否要投資一家企業(yè)，企業(yè)的潛力、價值以及將來的增量是需要著重考慮的點。而科學家們既擁有實打實的技術，還有著普通創(chuàng)業(yè)者觸及不到的人脈和資源。對以技術為生命力和經營周期的農業(yè)企業(yè)來說，科學家創(chuàng)業(yè)顯然擁有更加牢固的“護城河”。
新時代已悄然而至，投資科技創(chuàng)新對資本來說或許是門好生意，和科學家“交朋友”，也是一個雙贏的局面。
對科學家創(chuàng)業(yè)者們來說，資本與科學互有所需，互為彌補，一拍即合。科研解決了生產技術、工業(yè)原材料、產品升級利用、產業(yè)需求的研究等問題，科研要為產業(yè)發(fā)展服務，同時能夠創(chuàng)造不菲的商業(yè)價值；而資本則在此基礎上對商業(yè)產品需求進行擴張，起到了對科研成果轉化的促進作用，一定程度上可以說是科學家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“催化劑”。
4、但需要注意的是，科學家創(chuàng)業(yè)覆蓋面并不算全，他們大多專精某一領域，對流通供應鏈、冷鏈等關節(jié)性、連結環(huán)節(jié)涉獵較少。如第一點所言，我們需要專業(yè)的人做專業(yè)的事，但科學家們專精于某一領域，對整個產業(yè)鏈上的關節(jié)、鏈接環(huán)節(jié)涉足較少，部分領域仍存在空白。
對于農業(yè)中，這些入局者少但是卻至關重要的環(huán)節(jié)來說，亟待填補，這些環(huán)節(jié)需要的或許是與農業(yè)產業(yè)關聯度高的其他領域專家。
以齊禾生科為例，創(chuàng)始人高彩霞博士和Kevin Zhao博士都是在基因編輯領域有一定聲望的科學家，在他們的帶領下，將新一代基因編輯工具生物蘊于生物育種產業(yè)和生命領域學科的發(fā)展之中，或將為我國相關產業(yè)帶來無限可能。
這種節(jié)點技術和領域，也希翼有更多的人和團隊可以加入進來，將成就種在大地上，為我國農業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
科學家創(chuàng)業(yè)，仍有眾多“艱難險阻”
盡管科學家創(chuàng)業(yè)形勢看起來似乎“一路向好”，但事實是否如此？科學家創(chuàng)業(yè)所需要直面的第一個問題，就是做好角色的切換?？茖W家和創(chuàng)業(yè)者，本質上是兩種身份，這也決定了在某些事務上處理方式的差異?？蒲行枰皩Ｗ⒂谘矍啊保诘募夹g難題、材料選擇和研發(fā)工藝的突破或許是當前的難點，而對于創(chuàng)業(yè)者來說，企業(yè)的中遠期戰(zhàn)略如何、行業(yè)的變化都需要納入考慮，創(chuàng)業(yè)所打的是一場“長期戰(zhàn)”。
在實驗中，科學家們通常是以團隊合作、分工配合的方式進行科研工作，在商海中，更多的需要創(chuàng)始人個人的眼光和決策，加之以前涉及不多的管理工作，是科學家創(chuàng)業(yè)者所需面臨的重重難關之一。從“團隊協作”到“獨挑大梁”，還需要科學家個人去適應。
科研主要是“與物交流”，創(chuàng)業(yè)則是看重“與人溝通”?！奥耦^做事”是一貫以來我們對科學家的慣有認知，而事實也大多如此。但在身份的轉變背后，也是固有習慣的改變。
做科研需要保持好奇、堅持創(chuàng)新，在不斷的實踐中發(fā)現新問題、提出新想法，而對于一個企業(yè)來說，技術如何才能被真正利用起來？應用如何真正落地？成本如何降低？如何管理和運營一個團隊？是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
科學家創(chuàng)業(yè)，需要在科研和市場之間做出一定妥協。實驗室中的數據，要求精準、高效甚至是趨近完美；而對于市場來說，眾多產品都是在數次的迭代中滿足消費者的需求，而非“一步到位”直接達到產品的最高形態(tài)。
在實驗室與市場之間，創(chuàng)始人更多地需要在二者之間做出權衡，這也在考驗科學家創(chuàng)業(yè)者對市場的敏感度和對產品價值的評判。
以上種種，似乎都對科學家創(chuàng)業(yè)提出了挑戰(zhàn)，在創(chuàng)業(yè)需要克服的“九九八十一難中”，或有寶物能助力科學家創(chuàng)業(yè)者們的“取經路”。
西湖大學遺傳學講席教授、副校長許田曾表示，搭建一個讓科學家、工程師可以發(fā)揮自己所長的“軟平臺”或是對上述問題的回答。平臺主要聚焦解決核心技術問題，而與企業(yè)運營相關的融資、商業(yè)模式、知識產權等其它商務上的事情，交由專業(yè)的人士或機構，能大大提高成功率。
參考資料：
1.《王影航|“拜杜規(guī)則”的全球困局與中國方案》
2.《出走BAT的科學家們，被VC瘋搶》
3.《高校專利產業(yè)化率僅3%立法鼓勵資本瘋搶科學家“創(chuàng)業(yè)潮”來了？》
4.《科學家創(chuàng)業(yè)大潮來了，他們準備換種方式改變世界》