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正邦集團破產(chǎn)重整,“江西豬王”倒在黎明前

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正邦集團破產(chǎn)重整,“江西豬王”倒在黎明前

正邦科技在前后兩輪豬周期中,表現(xiàn)出完全相反的競爭力。

文|大摩財經(jīng)

“屋漏又逢連夜雨”這句話正如前“江西首富”林印孫目前的心情。

10月30日,江西養(yǎng)豬龍頭企業(yè)正邦科技(002157.SZ)公告稱,南昌中院裁定受理債權(quán)人崇安農(nóng)業(yè)和微星生物,對正邦科技控股股東正邦集團及一致行動人的破產(chǎn)重整申請。

同樣被法院裁定重整的還有正邦科技全資子公司正邦養(yǎng)殖。2021年12月,自然人文杰與正邦養(yǎng)殖簽訂了豬苗及物料交易合同,根據(jù)約定,文杰向正邦養(yǎng)殖支付了500萬保證金。但到了2022年6月,正邦養(yǎng)殖沒有如約歸還保證金。

在披露破產(chǎn)重整消息的同時,正邦科技和正邦集團還被監(jiān)管層出具了兩張監(jiān)管函。針對正邦集團的監(jiān)管函主要涉及此前被強制平倉導(dǎo)致的被動減持,針對正邦科技的監(jiān)管函主要涉及此前定增和可轉(zhuǎn)債募集資金被上市公司挪用補充流動資金,但沒有按期歸還。

自2021年起,正邦科技就深陷資金鏈危機,今年以來更是出現(xiàn)商票逾期、拖欠代養(yǎng)費等一系列“暴雷”事件,甚至出現(xiàn)“豬吃豬”的慘劇。

幾天前,上市平臺正邦科技已經(jīng)被供應(yīng)商錦州天利申請破產(chǎn)重整。錦州天利系正邦科技的長期供應(yīng)商,主要供應(yīng)玉米等原料,2022年10月12日,正邦科技拒付了開具給錦州天利金額為927.7萬元的商業(yè)承兌匯票,被后者申請破產(chǎn)重整。此后,南昌中院裁定正邦科技啟動破產(chǎn)預(yù)重整,期限為三個月。

接踵而至的負面消息,讓正邦科技的股價繼續(xù)下行。10月31日,正邦科技低開低走,收報3.5元,相比2020年8月25.26元的歷史高點,折讓超過86%,最新市值111億元,相比巔峰時期蒸發(fā)近700億元。

三年河?xùn)|,三年河西

正邦科技在前后兩輪豬周期中,表現(xiàn)出完全相反的競爭力。

正邦科技創(chuàng)始人林印孫原本是一家瀕臨破產(chǎn)的縣國營飼料廠廠長,經(jīng)過20余年的積累,一路走至“江西豬王”。

受益于“超級豬周期”帶來的豬價暴漲,正邦科技業(yè)績在2019年、2020年業(yè)績暴增,營收分別為245.18億元和491.66億元,同比分別增長10.88%和100.53%。同期,正邦科技的歸母凈利潤分別為16.47億元和57.44億元,同比增幅分別為779.27%和252.29%。2020年時,正邦科技已經(jīng)是國內(nèi)僅次于牧原股份的“養(yǎng)豬老二”,一時風(fēng)光無限。

2007年,林印孫將正邦集團推上資本市場,同年以10億元財富首度登上胡潤富豪榜。2020年,林印孫財富暴漲至320億元,問鼎江西首富。志得意滿之際,時年56歲的林印孫正式“交棒”,將正邦科技的掌舵權(quán)交給了兒子林峰。

林家父子都沒有想到,轉(zhuǎn)折會這么快到來。

2021年開始,豬周期景氣度大幅下行。正邦科技當年實現(xiàn)營收475.7億元,同比下降3.04%,同時由盈轉(zhuǎn)虧,當年歸母凈虧損約188億元,超過其上市以來的利潤總和,成為行業(yè)“虧損王”。

2022年前三季度,正邦科技業(yè)績繼續(xù)大幅度下滑,營收133.76億元,同比下滑66.54%,歸母凈虧損76.44億元。

值得一提的是,2022年下半年豬肉價格回暖,各大豬企也逐漸扭虧。三季度,五大上市豬企中,只有正邦科技還在虧損,其余四家均已盈利。

深陷虧損泥潭之余,正邦科技還陷入了另一重困境:出欄數(shù)量與銷售收入持續(xù)下降,出欄均重也低于行業(yè)平均水平。

2022年前三季度,正邦科技累計銷售生豬702.07萬頭,同期,牧原股份、溫氏股份和新希望出售生豬分別達到4522.4萬頭、1241.87萬頭和990.05萬頭。

2022年前三季度,正邦科技生豬累計銷售收入70.77億元。以此計算,正邦科技平均每頭豬售價約1008元。2019至2021年,正邦科技銷售均價分別為1968元、3644元和1991元。

值得一提的是,自2022年4月開始,正邦科技已經(jīng)無法等到生豬長到100公斤的平均水平,就急于將它們推向市場。2022年7月,正邦科技出欄生豬均重只有71公斤。

金融杠桿暴雷

正邦科技落入如今的境地,直接原因是金融杠桿暴雷。

在2019年開始的“超級豬周期”中,養(yǎng)豬企業(yè)全部賺得盆滿缽滿。嘗到甜頭的養(yǎng)豬企業(yè),隨后開始了轟轟烈烈的擴產(chǎn)運動。

彼時,正邦科技拿出了“四搶”戰(zhàn)略:搶母豬、搶仔豬、搶養(yǎng)殖指標、搶人才。為了迅速擴大規(guī)模,正邦科技新建豬場,并與養(yǎng)戶簽訂了養(yǎng)殖合約,整體規(guī)模在2020年達到頂峰。2020年,正邦科技年銷生豬956萬頭,超越溫氏股份,成為中國第二大養(yǎng)豬企業(yè)。

這部分在豬價高企時訂下的豬苗和豬場,到出欄時卻遭遇豬價大幅下行,導(dǎo)致正邦科技2021年巨虧188億元。

高速擴張時期,正邦科技大肆使用金融杠桿,資產(chǎn)負債率由2020年底的58.56%,迅速飆升至2021年底的92.6%。

在豬價下行、業(yè)績下滑后,這部分借款正邦科技已經(jīng)無力償還。2022年6月,正邦科技披露,總規(guī)模5.42億元的商業(yè)承兌匯票逾期未兌付。

截至2022年三季末,正邦科技總負債達到349億元,資產(chǎn)負債率為113.8%。其中,有息負債約201億元,但正邦科技在手貨幣資金不足15億元。

正邦科技深陷債務(wù)難題的同時,其控股股東正邦集團的狀況也很窘迫。

正邦集團最后一次披露財務(wù)報表還是在2020年的半年報。截至2020年6月末,正邦集團包含債券在內(nèi)的有息負債達到166億元,其中短債超過120億元,同期正邦集團在手貨幣資金僅有61.72億元,想要覆蓋短債有很大的缺口。

2021年、2022年上半年,正邦集團營收分別為476.55億元和103億元,凈虧損分別為197.55億元和49.73億元。截至2022年6月末,正邦集團總資產(chǎn)436.61億元,總負債452.32億元,已經(jīng)資不抵債。

2022年4月,正邦集團質(zhì)押的部分上市公司股票已經(jīng)被強制平倉。此后,林印孫父子想通過質(zhì)押融資都異常困難。

截至目前,正邦集團及一致行動人江西永聯(lián)共持有正邦科技39.39%股權(quán),這部分股權(quán)已經(jīng)全部處于質(zhì)押或凍結(jié)中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

正邦科技

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  • 正邦科技今日大宗交易折價成交2000萬股,成交額5700萬元
  • 正邦科技:前11月生豬銷售收入45.95億元,同比上升4.06%

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正邦集團破產(chǎn)重整,“江西豬王”倒在黎明前

正邦科技在前后兩輪豬周期中,表現(xiàn)出完全相反的競爭力。

文|大摩財經(jīng)

“屋漏又逢連夜雨”這句話正如前“江西首富”林印孫目前的心情。

10月30日,江西養(yǎng)豬龍頭企業(yè)正邦科技(002157.SZ)公告稱,南昌中院裁定受理債權(quán)人崇安農(nóng)業(yè)和微星生物,對正邦科技控股股東正邦集團及一致行動人的破產(chǎn)重整申請。

同樣被法院裁定重整的還有正邦科技全資子公司正邦養(yǎng)殖。2021年12月,自然人文杰與正邦養(yǎng)殖簽訂了豬苗及物料交易合同,根據(jù)約定,文杰向正邦養(yǎng)殖支付了500萬保證金。但到了2022年6月,正邦養(yǎng)殖沒有如約歸還保證金。

在披露破產(chǎn)重整消息的同時,正邦科技和正邦集團還被監(jiān)管層出具了兩張監(jiān)管函。針對正邦集團的監(jiān)管函主要涉及此前被強制平倉導(dǎo)致的被動減持,針對正邦科技的監(jiān)管函主要涉及此前定增和可轉(zhuǎn)債募集資金被上市公司挪用補充流動資金,但沒有按期歸還。

自2021年起,正邦科技就深陷資金鏈危機,今年以來更是出現(xiàn)商票逾期、拖欠代養(yǎng)費等一系列“暴雷”事件,甚至出現(xiàn)“豬吃豬”的慘劇。

幾天前,上市平臺正邦科技已經(jīng)被供應(yīng)商錦州天利申請破產(chǎn)重整。錦州天利系正邦科技的長期供應(yīng)商,主要供應(yīng)玉米等原料,2022年10月12日,正邦科技拒付了開具給錦州天利金額為927.7萬元的商業(yè)承兌匯票,被后者申請破產(chǎn)重整。此后,南昌中院裁定正邦科技啟動破產(chǎn)預(yù)重整,期限為三個月。

接踵而至的負面消息,讓正邦科技的股價繼續(xù)下行。10月31日,正邦科技低開低走,收報3.5元,相比2020年8月25.26元的歷史高點,折讓超過86%,最新市值111億元,相比巔峰時期蒸發(fā)近700億元。

三年河?xùn)|,三年河西

正邦科技在前后兩輪豬周期中,表現(xiàn)出完全相反的競爭力。

正邦科技創(chuàng)始人林印孫原本是一家瀕臨破產(chǎn)的縣國營飼料廠廠長,經(jīng)過20余年的積累,一路走至“江西豬王”。

受益于“超級豬周期”帶來的豬價暴漲,正邦科技業(yè)績在2019年、2020年業(yè)績暴增,營收分別為245.18億元和491.66億元,同比分別增長10.88%和100.53%。同期,正邦科技的歸母凈利潤分別為16.47億元和57.44億元,同比增幅分別為779.27%和252.29%。2020年時,正邦科技已經(jīng)是國內(nèi)僅次于牧原股份的“養(yǎng)豬老二”,一時風(fēng)光無限。

2007年,林印孫將正邦集團推上資本市場,同年以10億元財富首度登上胡潤富豪榜。2020年,林印孫財富暴漲至320億元,問鼎江西首富。志得意滿之際,時年56歲的林印孫正式“交棒”,將正邦科技的掌舵權(quán)交給了兒子林峰。

林家父子都沒有想到,轉(zhuǎn)折會這么快到來。

2021年開始,豬周期景氣度大幅下行。正邦科技當年實現(xiàn)營收475.7億元,同比下降3.04%,同時由盈轉(zhuǎn)虧,當年歸母凈虧損約188億元,超過其上市以來的利潤總和,成為行業(yè)“虧損王”。

2022年前三季度,正邦科技業(yè)績繼續(xù)大幅度下滑,營收133.76億元,同比下滑66.54%,歸母凈虧損76.44億元。

值得一提的是,2022年下半年豬肉價格回暖,各大豬企也逐漸扭虧。三季度,五大上市豬企中,只有正邦科技還在虧損,其余四家均已盈利。

深陷虧損泥潭之余,正邦科技還陷入了另一重困境:出欄數(shù)量與銷售收入持續(xù)下降,出欄均重也低于行業(yè)平均水平。

2022年前三季度,正邦科技累計銷售生豬702.07萬頭,同期,牧原股份、溫氏股份和新希望出售生豬分別達到4522.4萬頭、1241.87萬頭和990.05萬頭。

2022年前三季度,正邦科技生豬累計銷售收入70.77億元。以此計算,正邦科技平均每頭豬售價約1008元。2019至2021年,正邦科技銷售均價分別為1968元、3644元和1991元。

值得一提的是,自2022年4月開始,正邦科技已經(jīng)無法等到生豬長到100公斤的平均水平,就急于將它們推向市場。2022年7月,正邦科技出欄生豬均重只有71公斤。

金融杠桿暴雷

正邦科技落入如今的境地,直接原因是金融杠桿暴雷。

在2019年開始的“超級豬周期”中,養(yǎng)豬企業(yè)全部賺得盆滿缽滿。嘗到甜頭的養(yǎng)豬企業(yè),隨后開始了轟轟烈烈的擴產(chǎn)運動。

彼時,正邦科技拿出了“四搶”戰(zhàn)略:搶母豬、搶仔豬、搶養(yǎng)殖指標、搶人才。為了迅速擴大規(guī)模,正邦科技新建豬場,并與養(yǎng)戶簽訂了養(yǎng)殖合約,整體規(guī)模在2020年達到頂峰。2020年,正邦科技年銷生豬956萬頭,超越溫氏股份,成為中國第二大養(yǎng)豬企業(yè)。

這部分在豬價高企時訂下的豬苗和豬場,到出欄時卻遭遇豬價大幅下行,導(dǎo)致正邦科技2021年巨虧188億元。

高速擴張時期,正邦科技大肆使用金融杠桿,資產(chǎn)負債率由2020年底的58.56%,迅速飆升至2021年底的92.6%。

在豬價下行、業(yè)績下滑后,這部分借款正邦科技已經(jīng)無力償還。2022年6月,正邦科技披露,總規(guī)模5.42億元的商業(yè)承兌匯票逾期未兌付。

截至2022年三季末,正邦科技總負債達到349億元,資產(chǎn)負債率為113.8%。其中,有息負債約201億元,但正邦科技在手貨幣資金不足15億元。

正邦科技深陷債務(wù)難題的同時,其控股股東正邦集團的狀況也很窘迫。

正邦集團最后一次披露財務(wù)報表還是在2020年的半年報。截至2020年6月末,正邦集團包含債券在內(nèi)的有息負債達到166億元,其中短債超過120億元,同期正邦集團在手貨幣資金僅有61.72億元,想要覆蓋短債有很大的缺口。

2021年、2022年上半年,正邦集團營收分別為476.55億元和103億元,凈虧損分別為197.55億元和49.73億元。截至2022年6月末,正邦集團總資產(chǎn)436.61億元,總負債452.32億元,已經(jīng)資不抵債。

2022年4月,正邦集團質(zhì)押的部分上市公司股票已經(jīng)被強制平倉。此后,林印孫父子想通過質(zhì)押融資都異常困難。

截至目前,正邦集團及一致行動人江西永聯(lián)共持有正邦科技39.39%股權(quán),這部分股權(quán)已經(jīng)全部處于質(zhì)押或凍結(jié)中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。