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劇烈開關(guān)店后,蕉下線下店能否撐起上市野心?

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劇烈開關(guān)店后,蕉下線下店能否撐起上市野心?

水漲船高的門店收入和規(guī)模,卻沒有帶來單店效益的穩(wěn)步提升。

文|品牌數(shù)讀

二次沖擊港股的蕉下,卻在門店上露了怯。

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),從2019年下半年開始,蕉下的門店就出現(xiàn)了劇烈的調(diào)整,整體關(guān)店數(shù)大于開店數(shù),這樣的趨勢持續(xù)了將近一年之久。在2021年,蕉下關(guān)閉了8家合作零售門店,占當(dāng)年門店的將近五分之一。

圖源:蕉下招股書

劇烈調(diào)改的背后,蕉下門店更多的運(yùn)營問題也正在暴露,直接影響了蕉下門店的店效。進(jìn)入線下的3年,蕉下的年平均單店?duì)I收均未超過百萬元。

雖然,門店運(yùn)營的問題并非蕉下獨(dú)有,很多品牌都面臨著相同的困難,但如果無法盡快探索出一條可行的道路,即便上市后蕉下或許也將面臨二級(jí)市場的殘酷考驗(yàn)。

劇烈調(diào)改

贏商大數(shù)據(jù)顯示,在24個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控城市商業(yè)建筑面積5萬方及以上已開業(yè)購物中心中,2019年下半年后蕉下的門店出現(xiàn)了劇烈的調(diào)整,2019年下半年、2020年上半年和2020年下半年,蕉下的關(guān)店數(shù)均大于開店數(shù)。

圖源:云商管

2019年下半年,蕉下新開4店,新關(guān)6店;2020年上半年,新開4店,新關(guān)5店;2020年下半年,新開6店,新關(guān)8店。2019年下半年至2020年下半年,蕉下的門店凈減少了5家,招股書顯示,2019年至2020年,蕉下的合作零售門店凈減少了8家,2020年末蕉下共有42家門店,當(dāng)年減少了將近五分之一的門店。

劇烈的開關(guān)店并不能概括事情的全面,蕉下曾試圖調(diào)換鋪位來延長門店壽命,也有門店在調(diào)改之后仍難逃關(guān)店的命運(yùn)。

蕉下在2019年下半年關(guān)閉了廣州凱德廣場·云尚F2層的門店,2022年上半年又在B2層拿到了一個(gè)位置,根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)今年9月的評(píng)價(jià)顯示,該B2層門店仍在營業(yè),另有龍湖重慶北城天街的門店從3樓換到了2樓,武漢薈聚的門店從2層換到了3層。龍湖重慶時(shí)代天街ABC館、南寧萬象城、武漢凱德1818的門店經(jīng)歷了同層調(diào)鋪,大眾點(diǎn)評(píng)顯示,換鋪之后龍湖重慶時(shí)代天街ABC館和武漢凱德1818的門店仍在營業(yè),南寧萬象城的評(píng)論停留在2021年7月。

但是并非所有門店換鋪之后都能“續(xù)命”,武漢K11 Select 位于2層的蕉下門店在2021年經(jīng)歷了一次換鋪之后,2021年下半年仍然關(guān)店了。

更多的門店,在開業(yè)一年左右的時(shí)間直接關(guān)店,包括成都世豪廣場(2020下半年~2021年上半年)、杭州西溪印象城(2020年上半年~2021年上半年)、昆明廣福路愛琴海公園(2019年下半年~2020年上半年)、龍湖杭州金沙天街(2019年下半年~2020年下半年)、天津和平大悅城(2021年上半年~2021年下半年)、天津萬象城(2021年上半年~2021年下半年)、長沙友阿奧特萊斯購物公園(2020年下半年~2021年上半年)的蕉下門店。

蕉下首次進(jìn)入線下是在2016年,而2019年下半年就開始了劇烈調(diào)整,彼時(shí)距其首開線下店不過3年。

扶不起的店效

經(jīng)歷了2019年下半年至2020年下半年的劇烈開關(guān)店后,蕉下逐漸恢復(fù)了開店節(jié)奏,2021年新開24家門店(8家直營店和16家加盟店),2022年上半年新開33家門店(6家直營店和27家加盟店)。截至2022年上半年,蕉下共有99家門店中,有41家自營零售門店和58家合作零售門店。

但持續(xù)開店,并不能解決蕉下門店的問題。無論是到期關(guān)店,還是調(diào)鋪閉店,店鋪位置的變化折射出蕉下門店遇到了困難。

不僅選址,門店服務(wù)、產(chǎn)品的價(jià)格體系等門店運(yùn)營問題也在慢慢暴露。從大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)論來看,不同的門店褒貶不一。以蕉下門店最為集中的深圳為例,對(duì)于店鋪的低分評(píng)價(jià)主要集中在服務(wù)態(tài)度上,也有部分消費(fèi)者抱怨產(chǎn)品種類、店鋪面積、售后服務(wù)等。有個(gè)評(píng)價(jià)評(píng)論道,“挺小一家店只有一個(gè)銷售,根本來不及接待,整體感覺很雜亂,貨堆在外面,也不能照顧到客人的需要。價(jià)格也不便宜。”另有評(píng)論寫道,“膠囊傘挺漂亮的,但是實(shí)體店沒有淘寶旗艦店便宜,所以就沒有買?!?/p>

服務(wù)很難一碗水端平,也難免出現(xiàn)服務(wù)不周的情況。但是線上線下難同價(jià)卻屬品牌可操控的范圍內(nèi)。

門店調(diào)換、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格體系等問題,集中反映在了蕉下的門店效益上。招股書顯示,2019年至2021年,蕉下的平均單店?duì)I收分別為80.0萬元、75.7萬元和99.7萬元,增幅分別為-5.4%和31.76%;2022年上半年平均單店?duì)I收約為96.2萬元,與2021年上半年相比下降了3.5%。(本文單店?duì)I收計(jì)算方法為“零售門店及其他”收入除以當(dāng)年門店數(shù),取門店均值,因?yàn)椤傲闶坶T店及其他”包括了其他收入,所以計(jì)算結(jié)果與實(shí)際單店?duì)I收可能會(huì)有出入。另外,單店?duì)I收沒有對(duì)自營和合作門店作區(qū)分)

 

同為戶外品牌的牧高笛相比,2021年,牧高笛有30家直營門店和196家加盟門店,直營門店?duì)I收2784.3萬元,加盟門店?duì)I收5845.1萬元,直營門店平均單店?duì)I收約為92.8萬元,加盟為29.8萬元,蕉下與牧高笛的直營門店水平相近。(牧高笛的單店?duì)I收計(jì)算方法與上文相同,即用“門店收入”除以當(dāng)年的門店數(shù),取門店均值,沒有對(duì)新開門店和老門店進(jìn)行區(qū)分)

但對(duì)于將近百萬的單店效益,不同行業(yè)人士有著不同的看法。

一位商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部人士表示,“蕉下和完美日記不是一樣的嗎?主要營收靠線上帶動(dòng),線下并不怎么賺錢?!绷碛姓猩倘耸勘硎荆断碌钠骄鶈蔚?duì)I收對(duì)蕉下來說確是合理的。

該招商人士和品牌數(shù)讀算了筆帳:“蕉下銷售最好的產(chǎn)品單價(jià)區(qū)間在59~300元以內(nèi),按照單店年銷售100萬元、單價(jià)平均200元來算,蕉下門店月銷售8.3萬元、月銷售件數(shù)416件、日均銷售將近14件,對(duì)于蕉下來說也屬正常。”

至于部分門店短期內(nèi)關(guān)店或者調(diào)鋪的現(xiàn)象,該招商也表示理解,“短期租約也很正常,他們家店鋪本來面積需求不大,位置可以選小店鋪,也可以選多經(jīng)點(diǎn)位,單店投入不大,短期門店可以用來測試數(shù)據(jù),看是否符合預(yù)期?!?/p>

另有觀點(diǎn)認(rèn)為,小面積店鋪和多經(jīng)點(diǎn)位也意味著品牌想要在購物中心層面打開知名度仍有一定的阻力,疊加運(yùn)營能力的不穩(wěn)定和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等問題,進(jìn)而對(duì)品牌門店的議價(jià)能力產(chǎn)生影響。

正如上文業(yè)內(nèi)人士的第一印象展示的,不僅蕉下,有部分從線上走線下的品牌都面臨著門店運(yùn)營的問題,但從現(xiàn)今的結(jié)果來看,各家都尚未走出一條適合的道路。

一些品牌開始在店型上面進(jìn)行嘗試,以試圖差異化門店的功能,例如用旗艦店樹立品牌,以多品牌門店精細(xì)化品類。同為戶外賽道的上市公司牧高笛細(xì)分不同品類,拓展出了主打戶外露營裝備系列的品牌“大牧”以及延續(xù)大牧的專業(yè)戶外基因的高性能出行服飾品牌“小牧”,并開出不同的品牌店。今年6月,牧高笛還開出了全國首家旗艦店——牧高笛露營生活館,開辟了咖啡板塊。

而一些同為線上走線下的其他品類品牌,諸如MAIA ACTIVE開設(shè)全國旗艦店,發(fā)揮不同店型的作用,此外今年還在持續(xù)升級(jí)已有門店。

而蕉下也逐漸在嘗試一些新的線下零售方式。其公眾號(hào)顯示,蕉下推出了無人零售商店,進(jìn)駐了深圳歡樂海岸、深圳歡樂港灣、深圳較場尾民宿小鎮(zhèn)、深圳蛇口郵輪中心等景點(diǎn)景區(qū),貼近消費(fèi)者的使用場景,現(xiàn)已有6個(gè)門店。

遺憾的是,無論是其他品牌的店型嘗試,或者蕉下的無人零售商店嘗試,短期內(nèi)都很難見到成效,并且仍需要在今后的運(yùn)營中不斷調(diào)整優(yōu)化。對(duì)于此時(shí)著急上市的蕉下來說,講出線下的故事并不難,難的是講好線下的故事。

注:贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測范圍:24個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控城市商業(yè)建筑面積5萬方及以上已開業(yè)購物中心,24個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控城市包括北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、蘇州、杭州、合肥、福州、廈門、南昌、青島、鄭州、武漢、長沙、佛山、南寧、重慶、成都、昆明、西安、泉州、貴陽

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蕉下

  • 蕉下回應(yīng)完全裁撤品牌部:已新成立“公共事務(wù)部”,正招聘
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劇烈開關(guān)店后,蕉下線下店能否撐起上市野心?

水漲船高的門店收入和規(guī)模,卻沒有帶來單店效益的穩(wěn)步提升。

文|品牌數(shù)讀

二次沖擊港股的蕉下,卻在門店上露了怯。

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),從2019年下半年開始,蕉下的門店就出現(xiàn)了劇烈的調(diào)整,整體關(guān)店數(shù)大于開店數(shù),這樣的趨勢持續(xù)了將近一年之久。在2021年,蕉下關(guān)閉了8家合作零售門店,占當(dāng)年門店的將近五分之一。

圖源:蕉下招股書

劇烈調(diào)改的背后,蕉下門店更多的運(yùn)營問題也正在暴露,直接影響了蕉下門店的店效。進(jìn)入線下的3年,蕉下的年平均單店?duì)I收均未超過百萬元。

雖然,門店運(yùn)營的問題并非蕉下獨(dú)有,很多品牌都面臨著相同的困難,但如果無法盡快探索出一條可行的道路,即便上市后蕉下或許也將面臨二級(jí)市場的殘酷考驗(yàn)。

劇烈調(diào)改

贏商大數(shù)據(jù)顯示,在24個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控城市商業(yè)建筑面積5萬方及以上已開業(yè)購物中心中,2019年下半年后蕉下的門店出現(xiàn)了劇烈的調(diào)整,2019年下半年、2020年上半年和2020年下半年,蕉下的關(guān)店數(shù)均大于開店數(shù)。

圖源:云商管

2019年下半年,蕉下新開4店,新關(guān)6店;2020年上半年,新開4店,新關(guān)5店;2020年下半年,新開6店,新關(guān)8店。2019年下半年至2020年下半年,蕉下的門店凈減少了5家,招股書顯示,2019年至2020年,蕉下的合作零售門店凈減少了8家,2020年末蕉下共有42家門店,當(dāng)年減少了將近五分之一的門店。

劇烈的開關(guān)店并不能概括事情的全面,蕉下曾試圖調(diào)換鋪位來延長門店壽命,也有門店在調(diào)改之后仍難逃關(guān)店的命運(yùn)。

蕉下在2019年下半年關(guān)閉了廣州凱德廣場·云尚F2層的門店,2022年上半年又在B2層拿到了一個(gè)位置,根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)今年9月的評(píng)價(jià)顯示,該B2層門店仍在營業(yè),另有龍湖重慶北城天街的門店從3樓換到了2樓,武漢薈聚的門店從2層換到了3層。龍湖重慶時(shí)代天街ABC館、南寧萬象城、武漢凱德1818的門店經(jīng)歷了同層調(diào)鋪,大眾點(diǎn)評(píng)顯示,換鋪之后龍湖重慶時(shí)代天街ABC館和武漢凱德1818的門店仍在營業(yè),南寧萬象城的評(píng)論停留在2021年7月。

但是并非所有門店換鋪之后都能“續(xù)命”,武漢K11 Select 位于2層的蕉下門店在2021年經(jīng)歷了一次換鋪之后,2021年下半年仍然關(guān)店了。

更多的門店,在開業(yè)一年左右的時(shí)間直接關(guān)店,包括成都世豪廣場(2020下半年~2021年上半年)、杭州西溪印象城(2020年上半年~2021年上半年)、昆明廣福路愛琴海公園(2019年下半年~2020年上半年)、龍湖杭州金沙天街(2019年下半年~2020年下半年)、天津和平大悅城(2021年上半年~2021年下半年)、天津萬象城(2021年上半年~2021年下半年)、長沙友阿奧特萊斯購物公園(2020年下半年~2021年上半年)的蕉下門店。

蕉下首次進(jìn)入線下是在2016年,而2019年下半年就開始了劇烈調(diào)整,彼時(shí)距其首開線下店不過3年。

扶不起的店效

經(jīng)歷了2019年下半年至2020年下半年的劇烈開關(guān)店后,蕉下逐漸恢復(fù)了開店節(jié)奏,2021年新開24家門店(8家直營店和16家加盟店),2022年上半年新開33家門店(6家直營店和27家加盟店)。截至2022年上半年,蕉下共有99家門店中,有41家自營零售門店和58家合作零售門店。

但持續(xù)開店,并不能解決蕉下門店的問題。無論是到期關(guān)店,還是調(diào)鋪閉店,店鋪位置的變化折射出蕉下門店遇到了困難。

不僅選址,門店服務(wù)、產(chǎn)品的價(jià)格體系等門店運(yùn)營問題也在慢慢暴露。從大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)論來看,不同的門店褒貶不一。以蕉下門店最為集中的深圳為例,對(duì)于店鋪的低分評(píng)價(jià)主要集中在服務(wù)態(tài)度上,也有部分消費(fèi)者抱怨產(chǎn)品種類、店鋪面積、售后服務(wù)等。有個(gè)評(píng)價(jià)評(píng)論道,“挺小一家店只有一個(gè)銷售,根本來不及接待,整體感覺很雜亂,貨堆在外面,也不能照顧到客人的需要。價(jià)格也不便宜?!绷碛性u(píng)論寫道,“膠囊傘挺漂亮的,但是實(shí)體店沒有淘寶旗艦店便宜,所以就沒有買?!?/p>

服務(wù)很難一碗水端平,也難免出現(xiàn)服務(wù)不周的情況。但是線上線下難同價(jià)卻屬品牌可操控的范圍內(nèi)。

門店調(diào)換、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格體系等問題,集中反映在了蕉下的門店效益上。招股書顯示,2019年至2021年,蕉下的平均單店?duì)I收分別為80.0萬元、75.7萬元和99.7萬元,增幅分別為-5.4%和31.76%;2022年上半年平均單店?duì)I收約為96.2萬元,與2021年上半年相比下降了3.5%。(本文單店?duì)I收計(jì)算方法為“零售門店及其他”收入除以當(dāng)年門店數(shù),取門店均值,因?yàn)椤傲闶坶T店及其他”包括了其他收入,所以計(jì)算結(jié)果與實(shí)際單店?duì)I收可能會(huì)有出入。另外,單店?duì)I收沒有對(duì)自營和合作門店作區(qū)分)

 

同為戶外品牌的牧高笛相比,2021年,牧高笛有30家直營門店和196家加盟門店,直營門店?duì)I收2784.3萬元,加盟門店?duì)I收5845.1萬元,直營門店平均單店?duì)I收約為92.8萬元,加盟為29.8萬元,蕉下與牧高笛的直營門店水平相近。(牧高笛的單店?duì)I收計(jì)算方法與上文相同,即用“門店收入”除以當(dāng)年的門店數(shù),取門店均值,沒有對(duì)新開門店和老門店進(jìn)行區(qū)分)

但對(duì)于將近百萬的單店效益,不同行業(yè)人士有著不同的看法。

一位商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部人士表示,“蕉下和完美日記不是一樣的嗎?主要營收靠線上帶動(dòng),線下并不怎么賺錢?!绷碛姓猩倘耸勘硎荆断碌钠骄鶈蔚?duì)I收對(duì)蕉下來說確是合理的。

該招商人士和品牌數(shù)讀算了筆帳:“蕉下銷售最好的產(chǎn)品單價(jià)區(qū)間在59~300元以內(nèi),按照單店年銷售100萬元、單價(jià)平均200元來算,蕉下門店月銷售8.3萬元、月銷售件數(shù)416件、日均銷售將近14件,對(duì)于蕉下來說也屬正常?!?/p>

至于部分門店短期內(nèi)關(guān)店或者調(diào)鋪的現(xiàn)象,該招商也表示理解,“短期租約也很正常,他們家店鋪本來面積需求不大,位置可以選小店鋪,也可以選多經(jīng)點(diǎn)位,單店投入不大,短期門店可以用來測試數(shù)據(jù),看是否符合預(yù)期?!?/p>

另有觀點(diǎn)認(rèn)為,小面積店鋪和多經(jīng)點(diǎn)位也意味著品牌想要在購物中心層面打開知名度仍有一定的阻力,疊加運(yùn)營能力的不穩(wěn)定和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等問題,進(jìn)而對(duì)品牌門店的議價(jià)能力產(chǎn)生影響。

正如上文業(yè)內(nèi)人士的第一印象展示的,不僅蕉下,有部分從線上走線下的品牌都面臨著門店運(yùn)營的問題,但從現(xiàn)今的結(jié)果來看,各家都尚未走出一條適合的道路。

一些品牌開始在店型上面進(jìn)行嘗試,以試圖差異化門店的功能,例如用旗艦店樹立品牌,以多品牌門店精細(xì)化品類。同為戶外賽道的上市公司牧高笛細(xì)分不同品類,拓展出了主打戶外露營裝備系列的品牌“大牧”以及延續(xù)大牧的專業(yè)戶外基因的高性能出行服飾品牌“小牧”,并開出不同的品牌店。今年6月,牧高笛還開出了全國首家旗艦店——牧高笛露營生活館,開辟了咖啡板塊。

而一些同為線上走線下的其他品類品牌,諸如MAIA ACTIVE開設(shè)全國旗艦店,發(fā)揮不同店型的作用,此外今年還在持續(xù)升級(jí)已有門店。

而蕉下也逐漸在嘗試一些新的線下零售方式。其公眾號(hào)顯示,蕉下推出了無人零售商店,進(jìn)駐了深圳歡樂海岸、深圳歡樂港灣、深圳較場尾民宿小鎮(zhèn)、深圳蛇口郵輪中心等景點(diǎn)景區(qū),貼近消費(fèi)者的使用場景,現(xiàn)已有6個(gè)門店。

遺憾的是,無論是其他品牌的店型嘗試,或者蕉下的無人零售商店嘗試,短期內(nèi)都很難見到成效,并且仍需要在今后的運(yùn)營中不斷調(diào)整優(yōu)化。對(duì)于此時(shí)著急上市的蕉下來說,講出線下的故事并不難,難的是講好線下的故事。

注:贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測范圍:24個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控城市商業(yè)建筑面積5萬方及以上已開業(yè)購物中心,24個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控城市包括北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、蘇州、杭州、合肥、福州、廈門、南昌、青島、鄭州、武漢、長沙、佛山、南寧、重慶、成都、昆明、西安、泉州、貴陽

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。