正在閱讀:

格力茅臺(tái)經(jīng)銷大變革:向最親密戰(zhàn)友“動(dòng)刀”?

掃一掃下載界面新聞APP

格力茅臺(tái)經(jīng)銷大變革:向最親密戰(zhàn)友“動(dòng)刀”?

多層經(jīng)銷體系是翅膀,也是枷鎖?

文|Tech星球 楊曉鶴

“線上就是對(duì)的,經(jīng)銷商就要被打倒嗎?”

當(dāng)一位家電品牌的經(jīng)銷商李晨談起格力經(jīng)銷商倒戈事件時(shí),盡管事不關(guān)己,對(duì)格力重電商輕渠道的做法,還是選擇站在經(jīng)銷商這邊。

李晨提到的格力經(jīng)銷商倒戈事件,是發(fā)生在8月份,河北格力經(jīng)銷商公司不滿格力電器董事長(zhǎng)董明珠獨(dú)創(chuàng)的直播進(jìn)貨模式,認(rèn)為這種做法影響了原有的聯(lián)合代理渠道利益,于是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商集體脫離格力,投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手飛利浦。

李晨告訴Tech星球,盡管他所在的品牌經(jīng)銷商多是全資子公司,格力的經(jīng)銷商則是代理商組成的股份制獨(dú)立公司,二者的經(jīng)銷體系略有不同。但他還是感受整個(gè)行業(yè)正在發(fā)生的變化?!艾F(xiàn)在大家都在喊去多層中介,但是大家卻忽略了經(jīng)銷渠道的貢獻(xiàn)?!?/p>

李晨表示,現(xiàn)在無(wú)論他所在的家電品牌還是格力,都在加強(qiáng)自己的線上直營(yíng)體系,這本無(wú)可厚非??啥髦榈闹辈ゲ⒉皇侨棵嫦蛳M(fèi)者,很多經(jīng)銷代理也在直播間進(jìn)貨,這就擾亂了線下原本的經(jīng)銷體系。而線下經(jīng)銷體系貢獻(xiàn)了每家企業(yè)的絕大部分營(yíng)業(yè)額。

相比格力對(duì)經(jīng)銷體系的調(diào)整,引起了線下的巨大反響。目前還有一家知名企業(yè)茅臺(tái),也在試圖集團(tuán)內(nèi)推動(dòng)經(jīng)銷體系改革,操作手法頗有點(diǎn)鈍刀割肉的感覺(jué)。從茅臺(tái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,從2018年至今,茅臺(tái)的經(jīng)銷商已經(jīng)銳減1200多家,悄無(wú)聲息地推動(dòng)去經(jīng)銷化進(jìn)程。

線下經(jīng)銷體系成了“人人喊打”,要革新的對(duì)象?!捌鋵?shí),還是資本在推動(dòng),想賺更多的錢”,李晨認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)的動(dòng)作目的很明顯,企業(yè)無(wú)法推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí),就得經(jīng)銷商讓利才能賺更多錢。

從數(shù)據(jù)看確實(shí)如此,2022年上半年,格力營(yíng)收為695.02億元,同比下降28.57%。凈利潤(rùn)63.62億元,同比下降53.73%。數(shù)據(jù)大跌背后,從4月份開(kāi)始至今,董明珠共進(jìn)行7場(chǎng)直播帶貨活動(dòng),總銷售額超過(guò)228億元,占到上半年總營(yíng)收近三分之一。

而茅臺(tái)受益于自建線上渠道建設(shè)成果顯著,三季度直營(yíng)銷渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 318.82 億元,同比增長(zhǎng)約 117.1%,其中自建電商平臺(tái)“i茅臺(tái)”貢獻(xiàn)了84億元的增量。同期,批發(fā)渠道收入比上年同比減少了47.88億元,至550.59億元。

當(dāng)格力和茅臺(tái)試圖從經(jīng)銷商擠壓利益時(shí),這些曾經(jīng)為兩家企業(yè)崛起立下汗馬功勞的伙伴們,自然不甘心就此出局。

01 格力與茅臺(tái)“后院起火”

對(duì)于格力來(lái)說(shuō),誰(shuí)也沒(méi)料到一杯茅臺(tái)的威力。

在8月20日,河北石家莊的某大型酒店,河北格力總代理徐自發(fā)邀請(qǐng)全省主要經(jīng)銷商共聚議事。酒席上每桌都排擺放了2瓶15年的茅臺(tái),以及10萬(wàn)元現(xiàn)金,招待規(guī)格很高。

舉杯共飲的茅臺(tái)下肚后,徐自發(fā)高聲宣布“以后不做格力了”,并號(hào)召大家“一同支持飛利浦”。徐自發(fā)高調(diào)的倒戈動(dòng)作,揭開(kāi)了格力供銷體系動(dòng)蕩的序幕。

河北是格力重要的經(jīng)銷大區(qū),每年?duì)I收上百億。而且,徐自發(fā)也是格力20多年的老朋友,其早年?duì)款^10家格力經(jīng)銷商,成立了河北京海擔(dān)保投資有限公司。通過(guò)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)結(jié),這家公司曾經(jīng)是格力的第二大股東。

如今出現(xiàn)這一局面,還是源于8月16日起,格力電器突然對(duì)河北停止發(fā)貨,已投款的經(jīng)銷商需要盡快做計(jì)劃和提貨。當(dāng)然,格力突然對(duì)河北經(jīng)銷商斷貨,也不是沒(méi)有緣由,也是發(fā)現(xiàn)河北經(jīng)銷商的種種“不忠”端倪。

更早的8月9日,飛利浦空調(diào)新品發(fā)布會(huì)在杭州舉行,作為股東代表的徐自發(fā)也出席了會(huì)議。站隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信號(hào)已經(jīng)非常明顯,再加上此前“京海互聯(lián)”宣布減持所持的格力股份,套現(xiàn)約25億元,擺明了要分家。

事情走到這一步,董明珠也不得不鐵血手腕處理,先一步斷掉貨源。但隨著山東的段秀峰、河南的郭書(shū)戰(zhàn)的離開(kāi),現(xiàn)在徐自發(fā)又倒戈,格力電器的經(jīng)銷體系問(wèn)題已經(jīng)掩蓋不住。

10月13日,在河北石家莊一家五星級(jí)酒店,格力再次召集供應(yīng)商聚集在一起。手持董明珠的指令,已經(jīng)在全國(guó)巡查一個(gè)月的格力電器總裁助理李剛飛出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng),宣布格力河北市場(chǎng)由格力電器總部及桓格數(shù)字科技團(tuán)隊(duì)直接服務(wù)。取代了此前的經(jīng)銷商河北新興格力,成為格力的華北地區(qū)總代理。

董明珠云視頻連線致詞,現(xiàn)場(chǎng)所有經(jīng)銷商身穿紅色文化體恤衫,新任河北格力掌舵人趙杰親自對(duì)河北 11 家地市經(jīng)銷商代表,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軍令狀頒發(fā)并授旗宣誓。形式搞得很足,可誰(shuí)又能保證新的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)不會(huì)效仿前任的選擇?

相較之下,茅臺(tái)經(jīng)銷商雖然不斷被縮減,但因?yàn)槊┡_(tái)師出有名,所以還沒(méi)有造成大的震動(dòng)。這其中緣由,茅臺(tái)削減經(jīng)銷商的主要手段,是追查有問(wèn)題經(jīng)銷商,取消其代理資格。

2022年3月27日,曾是四川首富、新希望實(shí)控人的劉永好,其實(shí)際控股的貴州白酒交易所也因?qū)σ咔樯虡I(yè)化炒作的行為,被茅臺(tái)取消了經(jīng)銷權(quán)。廣州超揚(yáng)公司盡管有號(hào)稱“茅二代”的郭超仁坐鎮(zhèn),但因?yàn)椤安槐阃嘎丁痹?,也已?jīng)不是茅臺(tái)特約代理商了。

在格力和茅臺(tái)兩家企業(yè),與經(jīng)銷商摩擦越來(lái)越激烈之際,沒(méi)有人選擇退步,因?yàn)槎贾肋@關(guān)乎各自未來(lái)的生存發(fā)展。

02 槍口對(duì)準(zhǔn)最“親密戰(zhàn)友”?

如今變成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系前,格力和茅臺(tái),與經(jīng)銷商也曾是最親密的戰(zhàn)友。

空調(diào)經(jīng)銷商李晨提到,其實(shí)早些年,格力和美的這些國(guó)產(chǎn)品牌,相較國(guó)外的飛利浦、惠而浦等品牌來(lái)說(shuō),其實(shí)知名度也不高。后來(lái),董明珠推出“淡季返利”的策略,拿出經(jīng)銷商提貨額的2%作為補(bǔ)貼,鼓勵(lì)經(jīng)銷商大幅囤貨。

這套創(chuàng)新模式獲得了各級(jí)經(jīng)銷商的認(rèn)可,格力也在近30年的發(fā)展中,構(gòu)建了全國(guó)共26家區(qū)域銷售公司、4萬(wàn)多家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的線下體系,這套體系為格力的崛起創(chuàng)下了不可磨滅的貢獻(xiàn)?!案窳兔赖目照{(diào)銷售,差不多占市場(chǎng)70-80%”,李晨提到,現(xiàn)在這兩家成功打贏了國(guó)產(chǎn)空調(diào)市場(chǎng)的保衛(wèi)戰(zhàn)。

同樣,茅臺(tái)也對(duì)經(jīng)銷體系頗為倚重,從1998年起,貴州茅臺(tái)開(kāi)啟了“經(jīng)銷商+專賣店”的經(jīng)營(yíng)體系,大力建設(shè)經(jīng)銷商隊(duì)伍,不僅挺過(guò)了當(dāng)時(shí)的亞洲金融危機(jī)影響下的消費(fèi)低迷時(shí)期。2013年,受“三公消費(fèi)”等政策的影響,部分經(jīng)銷商30%的業(yè)務(wù)額受到影響,飛天茅臺(tái)也要虧價(jià)100元出售。但茅臺(tái)依然要求經(jīng)銷商的飛天茅臺(tái)零售價(jià),不能低于指導(dǎo)價(jià)銷售。

可以說(shuō),正是不少經(jīng)銷商的支持,讓茅臺(tái)挺過(guò)了幾次危機(jī)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2021年,兩家企業(yè)都不再?gòu)?qiáng)調(diào)伙伴關(guān)系,取而代之的主題是“變革”。

這一年的格力電器股東大會(huì)上,董明珠直言:“1997年家電市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn),我一手創(chuàng)造了格力的營(yíng)銷模式,20多年來(lái)幾乎沒(méi)什么變革,但現(xiàn)在疫情加速了線上模式的發(fā)展,在這個(gè)背景下,格力的營(yíng)銷模式需要改革。”

實(shí)際上早在2019年,董明珠就做了線上的格力商城,并親自下場(chǎng),開(kāi)起了格力董明珠店,以直播的形式為格力帶貨。2021年則是大規(guī)模推行變革的一年,這一年董明珠與京東等平臺(tái)合作,將直播帶貨成績(jī)從原來(lái)一年幾億元,拔高提升到400多億元,直播進(jìn)貨模式嚴(yán)重沖擊了原來(lái)的經(jīng)銷體系。

一年前進(jìn)價(jià)都超過(guò)3000元的空調(diào),在董明珠直播間只賣1999元,低出了代理商提貨價(jià)200元。 不少經(jīng)銷商為此感到生意沒(méi)法做,身為格力經(jīng)銷商“五大諸侯”的徐自發(fā),就主導(dǎo)了前文提到的河北經(jīng)銷商倒戈事件。

但董明珠并沒(méi)有為此退讓,在接受《國(guó)際金融報(bào)》采訪時(shí)表示,改革往往伴隨著陣痛與挑戰(zhàn),在這一過(guò)程中勢(shì)必有人的利益會(huì)受到影響,因此有一些不那么志同道合的人離開(kāi)也是正常的。

言語(yǔ)上淡化經(jīng)銷商倒戈的影響,行動(dòng)上則繼續(xù)開(kāi)網(wǎng)店,做直播。還扶持了號(hào)稱“董明珠接班人”的助理孟羽童,繼承董明珠的衣缽做直播。

與格力類似,茅臺(tái)則在新任掌門人丁雄軍的帶領(lǐng)下,大力拓展電商等線上渠道。丁雄軍多次在公開(kāi)場(chǎng)合釋放改革信號(hào),“讓茅臺(tái)酒回歸到合理市場(chǎng)價(jià)格”,進(jìn)行“營(yíng)銷體制和價(jià)格體系改革”。

其中,自建上線數(shù)字營(yíng)銷 APP“i 茅臺(tái)” 也是最重要的一步,目前用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)2500萬(wàn)。超級(jí)App信手拈來(lái),還是消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)酒的追捧。目前看,茅臺(tái)還沒(méi)有因?yàn)樽陨淼幕馃幔苯右荒_踢開(kāi)經(jīng)銷商。

經(jīng)常在“i茅臺(tái)”上搶購(gòu)茅臺(tái)酒的消費(fèi)者趙強(qiáng)告訴Tech星球,現(xiàn)在“ i茅臺(tái)”上還沒(méi)有最經(jīng)典的500ml 53度飛天茅臺(tái),更多是茅臺(tái)1935等新品酒。趙強(qiáng)搶到一瓶1399元的1935,轉(zhuǎn)手還能加價(jià)200元賣出。

但他在京東搶到茅臺(tái)能直接收貨,在“i茅臺(tái)”搶購(gòu)到某瓶酒,則需要去市內(nèi)唯一一家茅臺(tái)專賣店提貨?!案杏X(jué)有點(diǎn)類似途虎養(yǎng)車的模式,非得讓你線上買線下取,估計(jì)想讓線上線下的人都賺點(diǎn)。”

但隨著茅臺(tái)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商合規(guī)問(wèn)題的處罰,以及茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)“i茅臺(tái)”供應(yīng)量逐漸加大,茅臺(tái)經(jīng)銷商也逐漸感受到更大的寒意。

03 利益面前無(wú)兄弟?

曾經(jīng)跟隨茅臺(tái)和格力,都有很多超過(guò)10年的經(jīng)銷商伙伴。

但時(shí)代變革前,拋棄你時(shí)并不需要看感情。而促使企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商利益“動(dòng)刀子”,主要是兩個(gè)原因。

第一個(gè)原因,是多元化不甚成功后,企業(yè)需要解決如何維持營(yíng)收增長(zhǎng),甚至是市場(chǎng)份額不退縮的難題。格力就面臨這種局面。從2010年起,格力開(kāi)始了多元化布局,冰箱、洗衣機(jī)等白色家電逐漸都有布局。格力的多元化更加跨界,還推出了格力手機(jī)、以及收購(gòu)銀隆公司造新能源車。

從財(cái)報(bào)看,在2018年開(kāi)始,格力的營(yíng)收從2000億跌到了1800多億元,格力多元化并沒(méi)有打開(kāi)其營(yíng)收天花板,相反讓格力陷入困頓。

茅臺(tái)的多元化,也顯得非常急迫。在近一年中,茅臺(tái)推出虎年生肖茅臺(tái)、珍品茅臺(tái)、茅臺(tái) 1935、100ml 飛天茅臺(tái)等新品,甚至跨界推出茅臺(tái)冰淇淋等。尤其對(duì)茅臺(tái)葡萄酒十分看重,但茅臺(tái)葡萄酒江蘇省代理商董事長(zhǎng)侯國(guó)新卻出師不順,在其在絕筆信中寫到:“原來(lái)準(zhǔn)備疫情三年翻身,如今變成了翻船?!?/p>

第二個(gè)原因,則是企業(yè)都需要數(shù)字化經(jīng)銷體系建設(shè),以最大化經(jīng)銷體系效率,獲取更大效益。

家電領(lǐng)域的這種變化趨勢(shì)尤其明顯。受疫情影響,2021年我國(guó)線上渠道零售額占整體家電市場(chǎng)達(dá)52.9%,連續(xù)第二年超過(guò)線下渠道零售額。而在2022年上半年,中國(guó)家電線下市場(chǎng)零售額的跌幅超過(guò)10%。以線上為主的新零售體系,已經(jīng)變得非常重要。

從一眾空調(diào)品牌對(duì)比來(lái)看,曾經(jīng)的空調(diào)霸主格力之所以落后美的,有一個(gè)重要原因是美的的線上銷售比格力更成功。

從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,格力和美的的線下相差不足2個(gè)點(diǎn),但線上渠道美的達(dá)到30%的市場(chǎng)份額,位列第一。格力的線上渠道,甚至落后奧克斯品牌,僅以18.25%排在行業(yè)第三。格力必須發(fā)力電商、直播等線上渠道,格力曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的線下經(jīng)銷渠道,已經(jīng)拖慢了格力轉(zhuǎn)型的速度。

而對(duì)于茅臺(tái)來(lái)說(shuō),2022年,其股價(jià)跌到了飛天茅臺(tái)的建議零售價(jià),1400元左右。此前,茅臺(tái)股價(jià)從2018年底的590元漲到最高的2627元;飛天茅臺(tái)酒也從1499元市場(chǎng)零售價(jià),漲到經(jīng)銷商手中的3000多元。

每瓶茅臺(tái)酒,經(jīng)銷商體系分得的利潤(rùn),比茅臺(tái)集團(tuán)賺取的還高。數(shù)字化經(jīng)銷體系,則能讓茅臺(tái)集團(tuán)扭轉(zhuǎn)這種局面。以53度100ml飛天茅臺(tái)計(jì)算,目前“i茅臺(tái)”上定價(jià)399元,折合成500ml裝價(jià)格達(dá)到1995元。相比以往走經(jīng)銷渠道,同款每瓶售價(jià)為1499元,相當(dāng)于提價(jià)33.09%。

茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)公告未來(lái)會(huì)逐漸豐富“ i茅臺(tái)”上商品的品類,而且會(huì)加大投放力度。未來(lái)自有電商平臺(tái)取代經(jīng)銷體系,成為最大出貨渠道亦未可知。

回顧2013年底,在茅臺(tái)一年一度的經(jīng)銷商大會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)時(shí)任黨委書(shū)記陳敏特意以“風(fēng)雨同舟”為主題,感謝了經(jīng)銷商。此后,“風(fēng)雨同舟”成為茅臺(tái)對(duì)20年經(jīng)銷商的重要榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

如今,這種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)或許有些變味。畢竟時(shí)代趨勢(shì)面前,無(wú)路茅臺(tái)還是格力,以及更多的傳統(tǒng)企業(yè),都在擁抱新零售。而這種新零售,或許經(jīng)銷商的角色并不會(huì)太重。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

格力茅臺(tái)經(jīng)銷大變革:向最親密戰(zhàn)友“動(dòng)刀”?

多層經(jīng)銷體系是翅膀,也是枷鎖?

文|Tech星球 楊曉鶴

“線上就是對(duì)的,經(jīng)銷商就要被打倒嗎?”

當(dāng)一位家電品牌的經(jīng)銷商李晨談起格力經(jīng)銷商倒戈事件時(shí),盡管事不關(guān)己,對(duì)格力重電商輕渠道的做法,還是選擇站在經(jīng)銷商這邊。

李晨提到的格力經(jīng)銷商倒戈事件,是發(fā)生在8月份,河北格力經(jīng)銷商公司不滿格力電器董事長(zhǎng)董明珠獨(dú)創(chuàng)的直播進(jìn)貨模式,認(rèn)為這種做法影響了原有的聯(lián)合代理渠道利益,于是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商集體脫離格力,投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手飛利浦。

李晨告訴Tech星球,盡管他所在的品牌經(jīng)銷商多是全資子公司,格力的經(jīng)銷商則是代理商組成的股份制獨(dú)立公司,二者的經(jīng)銷體系略有不同。但他還是感受整個(gè)行業(yè)正在發(fā)生的變化。“現(xiàn)在大家都在喊去多層中介,但是大家卻忽略了經(jīng)銷渠道的貢獻(xiàn)?!?/p>

李晨表示,現(xiàn)在無(wú)論他所在的家電品牌還是格力,都在加強(qiáng)自己的線上直營(yíng)體系,這本無(wú)可厚非。可董明珠的直播并不是全部面向消費(fèi)者,很多經(jīng)銷代理也在直播間進(jìn)貨,這就擾亂了線下原本的經(jīng)銷體系。而線下經(jīng)銷體系貢獻(xiàn)了每家企業(yè)的絕大部分營(yíng)業(yè)額。

相比格力對(duì)經(jīng)銷體系的調(diào)整,引起了線下的巨大反響。目前還有一家知名企業(yè)茅臺(tái),也在試圖集團(tuán)內(nèi)推動(dòng)經(jīng)銷體系改革,操作手法頗有點(diǎn)鈍刀割肉的感覺(jué)。從茅臺(tái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,從2018年至今,茅臺(tái)的經(jīng)銷商已經(jīng)銳減1200多家,悄無(wú)聲息地推動(dòng)去經(jīng)銷化進(jìn)程。

線下經(jīng)銷體系成了“人人喊打”,要革新的對(duì)象?!捌鋵?shí),還是資本在推動(dòng),想賺更多的錢”,李晨認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)的動(dòng)作目的很明顯,企業(yè)無(wú)法推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí),就得經(jīng)銷商讓利才能賺更多錢。

從數(shù)據(jù)看確實(shí)如此,2022年上半年,格力營(yíng)收為695.02億元,同比下降28.57%。凈利潤(rùn)63.62億元,同比下降53.73%。數(shù)據(jù)大跌背后,從4月份開(kāi)始至今,董明珠共進(jìn)行7場(chǎng)直播帶貨活動(dòng),總銷售額超過(guò)228億元,占到上半年總營(yíng)收近三分之一。

而茅臺(tái)受益于自建線上渠道建設(shè)成果顯著,三季度直營(yíng)銷渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 318.82 億元,同比增長(zhǎng)約 117.1%,其中自建電商平臺(tái)“i茅臺(tái)”貢獻(xiàn)了84億元的增量。同期,批發(fā)渠道收入比上年同比減少了47.88億元,至550.59億元。

當(dāng)格力和茅臺(tái)試圖從經(jīng)銷商擠壓利益時(shí),這些曾經(jīng)為兩家企業(yè)崛起立下汗馬功勞的伙伴們,自然不甘心就此出局。

01 格力與茅臺(tái)“后院起火”

對(duì)于格力來(lái)說(shuō),誰(shuí)也沒(méi)料到一杯茅臺(tái)的威力。

在8月20日,河北石家莊的某大型酒店,河北格力總代理徐自發(fā)邀請(qǐng)全省主要經(jīng)銷商共聚議事。酒席上每桌都排擺放了2瓶15年的茅臺(tái),以及10萬(wàn)元現(xiàn)金,招待規(guī)格很高。

舉杯共飲的茅臺(tái)下肚后,徐自發(fā)高聲宣布“以后不做格力了”,并號(hào)召大家“一同支持飛利浦”。徐自發(fā)高調(diào)的倒戈動(dòng)作,揭開(kāi)了格力供銷體系動(dòng)蕩的序幕。

河北是格力重要的經(jīng)銷大區(qū),每年?duì)I收上百億。而且,徐自發(fā)也是格力20多年的老朋友,其早年?duì)款^10家格力經(jīng)銷商,成立了河北京海擔(dān)保投資有限公司。通過(guò)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)結(jié),這家公司曾經(jīng)是格力的第二大股東。

如今出現(xiàn)這一局面,還是源于8月16日起,格力電器突然對(duì)河北停止發(fā)貨,已投款的經(jīng)銷商需要盡快做計(jì)劃和提貨。當(dāng)然,格力突然對(duì)河北經(jīng)銷商斷貨,也不是沒(méi)有緣由,也是發(fā)現(xiàn)河北經(jīng)銷商的種種“不忠”端倪。

更早的8月9日,飛利浦空調(diào)新品發(fā)布會(huì)在杭州舉行,作為股東代表的徐自發(fā)也出席了會(huì)議。站隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信號(hào)已經(jīng)非常明顯,再加上此前“京海互聯(lián)”宣布減持所持的格力股份,套現(xiàn)約25億元,擺明了要分家。

事情走到這一步,董明珠也不得不鐵血手腕處理,先一步斷掉貨源。但隨著山東的段秀峰、河南的郭書(shū)戰(zhàn)的離開(kāi),現(xiàn)在徐自發(fā)又倒戈,格力電器的經(jīng)銷體系問(wèn)題已經(jīng)掩蓋不住。

10月13日,在河北石家莊一家五星級(jí)酒店,格力再次召集供應(yīng)商聚集在一起。手持董明珠的指令,已經(jīng)在全國(guó)巡查一個(gè)月的格力電器總裁助理李剛飛出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng),宣布格力河北市場(chǎng)由格力電器總部及桓格數(shù)字科技團(tuán)隊(duì)直接服務(wù)。取代了此前的經(jīng)銷商河北新興格力,成為格力的華北地區(qū)總代理。

董明珠云視頻連線致詞,現(xiàn)場(chǎng)所有經(jīng)銷商身穿紅色文化體恤衫,新任河北格力掌舵人趙杰親自對(duì)河北 11 家地市經(jīng)銷商代表,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軍令狀頒發(fā)并授旗宣誓。形式搞得很足,可誰(shuí)又能保證新的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)不會(huì)效仿前任的選擇?

相較之下,茅臺(tái)經(jīng)銷商雖然不斷被縮減,但因?yàn)槊┡_(tái)師出有名,所以還沒(méi)有造成大的震動(dòng)。這其中緣由,茅臺(tái)削減經(jīng)銷商的主要手段,是追查有問(wèn)題經(jīng)銷商,取消其代理資格。

2022年3月27日,曾是四川首富、新希望實(shí)控人的劉永好,其實(shí)際控股的貴州白酒交易所也因?qū)σ咔樯虡I(yè)化炒作的行為,被茅臺(tái)取消了經(jīng)銷權(quán)。廣州超揚(yáng)公司盡管有號(hào)稱“茅二代”的郭超仁坐鎮(zhèn),但因?yàn)椤安槐阃嘎丁痹颍惨呀?jīng)不是茅臺(tái)特約代理商了。

在格力和茅臺(tái)兩家企業(yè),與經(jīng)銷商摩擦越來(lái)越激烈之際,沒(méi)有人選擇退步,因?yàn)槎贾肋@關(guān)乎各自未來(lái)的生存發(fā)展。

02 槍口對(duì)準(zhǔn)最“親密戰(zhàn)友”?

如今變成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系前,格力和茅臺(tái),與經(jīng)銷商也曾是最親密的戰(zhàn)友。

空調(diào)經(jīng)銷商李晨提到,其實(shí)早些年,格力和美的這些國(guó)產(chǎn)品牌,相較國(guó)外的飛利浦、惠而浦等品牌來(lái)說(shuō),其實(shí)知名度也不高。后來(lái),董明珠推出“淡季返利”的策略,拿出經(jīng)銷商提貨額的2%作為補(bǔ)貼,鼓勵(lì)經(jīng)銷商大幅囤貨。

這套創(chuàng)新模式獲得了各級(jí)經(jīng)銷商的認(rèn)可,格力也在近30年的發(fā)展中,構(gòu)建了全國(guó)共26家區(qū)域銷售公司、4萬(wàn)多家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的線下體系,這套體系為格力的崛起創(chuàng)下了不可磨滅的貢獻(xiàn)?!案窳兔赖目照{(diào)銷售,差不多占市場(chǎng)70-80%”,李晨提到,現(xiàn)在這兩家成功打贏了國(guó)產(chǎn)空調(diào)市場(chǎng)的保衛(wèi)戰(zhàn)。

同樣,茅臺(tái)也對(duì)經(jīng)銷體系頗為倚重,從1998年起,貴州茅臺(tái)開(kāi)啟了“經(jīng)銷商+專賣店”的經(jīng)營(yíng)體系,大力建設(shè)經(jīng)銷商隊(duì)伍,不僅挺過(guò)了當(dāng)時(shí)的亞洲金融危機(jī)影響下的消費(fèi)低迷時(shí)期。2013年,受“三公消費(fèi)”等政策的影響,部分經(jīng)銷商30%的業(yè)務(wù)額受到影響,飛天茅臺(tái)也要虧價(jià)100元出售。但茅臺(tái)依然要求經(jīng)銷商的飛天茅臺(tái)零售價(jià),不能低于指導(dǎo)價(jià)銷售。

可以說(shuō),正是不少經(jīng)銷商的支持,讓茅臺(tái)挺過(guò)了幾次危機(jī)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2021年,兩家企業(yè)都不再?gòu)?qiáng)調(diào)伙伴關(guān)系,取而代之的主題是“變革”。

這一年的格力電器股東大會(huì)上,董明珠直言:“1997年家電市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn),我一手創(chuàng)造了格力的營(yíng)銷模式,20多年來(lái)幾乎沒(méi)什么變革,但現(xiàn)在疫情加速了線上模式的發(fā)展,在這個(gè)背景下,格力的營(yíng)銷模式需要改革?!?/p>

實(shí)際上早在2019年,董明珠就做了線上的格力商城,并親自下場(chǎng),開(kāi)起了格力董明珠店,以直播的形式為格力帶貨。2021年則是大規(guī)模推行變革的一年,這一年董明珠與京東等平臺(tái)合作,將直播帶貨成績(jī)從原來(lái)一年幾億元,拔高提升到400多億元,直播進(jìn)貨模式嚴(yán)重沖擊了原來(lái)的經(jīng)銷體系。

一年前進(jìn)價(jià)都超過(guò)3000元的空調(diào),在董明珠直播間只賣1999元,低出了代理商提貨價(jià)200元。 不少經(jīng)銷商為此感到生意沒(méi)法做,身為格力經(jīng)銷商“五大諸侯”的徐自發(fā),就主導(dǎo)了前文提到的河北經(jīng)銷商倒戈事件。

但董明珠并沒(méi)有為此退讓,在接受《國(guó)際金融報(bào)》采訪時(shí)表示,改革往往伴隨著陣痛與挑戰(zhàn),在這一過(guò)程中勢(shì)必有人的利益會(huì)受到影響,因此有一些不那么志同道合的人離開(kāi)也是正常的。

言語(yǔ)上淡化經(jīng)銷商倒戈的影響,行動(dòng)上則繼續(xù)開(kāi)網(wǎng)店,做直播。還扶持了號(hào)稱“董明珠接班人”的助理孟羽童,繼承董明珠的衣缽做直播。

與格力類似,茅臺(tái)則在新任掌門人丁雄軍的帶領(lǐng)下,大力拓展電商等線上渠道。丁雄軍多次在公開(kāi)場(chǎng)合釋放改革信號(hào),“讓茅臺(tái)酒回歸到合理市場(chǎng)價(jià)格”,進(jìn)行“營(yíng)銷體制和價(jià)格體系改革”。

其中,自建上線數(shù)字營(yíng)銷 APP“i 茅臺(tái)” 也是最重要的一步,目前用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)2500萬(wàn)。超級(jí)App信手拈來(lái),還是消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)酒的追捧。目前看,茅臺(tái)還沒(méi)有因?yàn)樽陨淼幕馃?,直接一腳踢開(kāi)經(jīng)銷商。

經(jīng)常在“i茅臺(tái)”上搶購(gòu)茅臺(tái)酒的消費(fèi)者趙強(qiáng)告訴Tech星球,現(xiàn)在“ i茅臺(tái)”上還沒(méi)有最經(jīng)典的500ml 53度飛天茅臺(tái),更多是茅臺(tái)1935等新品酒。趙強(qiáng)搶到一瓶1399元的1935,轉(zhuǎn)手還能加價(jià)200元賣出。

但他在京東搶到茅臺(tái)能直接收貨,在“i茅臺(tái)”搶購(gòu)到某瓶酒,則需要去市內(nèi)唯一一家茅臺(tái)專賣店提貨?!案杏X(jué)有點(diǎn)類似途虎養(yǎng)車的模式,非得讓你線上買線下取,估計(jì)想讓線上線下的人都賺點(diǎn)?!?/p>

但隨著茅臺(tái)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商合規(guī)問(wèn)題的處罰,以及茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)“i茅臺(tái)”供應(yīng)量逐漸加大,茅臺(tái)經(jīng)銷商也逐漸感受到更大的寒意。

03 利益面前無(wú)兄弟?

曾經(jīng)跟隨茅臺(tái)和格力,都有很多超過(guò)10年的經(jīng)銷商伙伴。

但時(shí)代變革前,拋棄你時(shí)并不需要看感情。而促使企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商利益“動(dòng)刀子”,主要是兩個(gè)原因。

第一個(gè)原因,是多元化不甚成功后,企業(yè)需要解決如何維持營(yíng)收增長(zhǎng),甚至是市場(chǎng)份額不退縮的難題。格力就面臨這種局面。從2010年起,格力開(kāi)始了多元化布局,冰箱、洗衣機(jī)等白色家電逐漸都有布局。格力的多元化更加跨界,還推出了格力手機(jī)、以及收購(gòu)銀隆公司造新能源車。

從財(cái)報(bào)看,在2018年開(kāi)始,格力的營(yíng)收從2000億跌到了1800多億元,格力多元化并沒(méi)有打開(kāi)其營(yíng)收天花板,相反讓格力陷入困頓。

茅臺(tái)的多元化,也顯得非常急迫。在近一年中,茅臺(tái)推出虎年生肖茅臺(tái)、珍品茅臺(tái)、茅臺(tái) 1935、100ml 飛天茅臺(tái)等新品,甚至跨界推出茅臺(tái)冰淇淋等。尤其對(duì)茅臺(tái)葡萄酒十分看重,但茅臺(tái)葡萄酒江蘇省代理商董事長(zhǎng)侯國(guó)新卻出師不順,在其在絕筆信中寫到:“原來(lái)準(zhǔn)備疫情三年翻身,如今變成了翻船?!?/p>

第二個(gè)原因,則是企業(yè)都需要數(shù)字化經(jīng)銷體系建設(shè),以最大化經(jīng)銷體系效率,獲取更大效益。

家電領(lǐng)域的這種變化趨勢(shì)尤其明顯。受疫情影響,2021年我國(guó)線上渠道零售額占整體家電市場(chǎng)達(dá)52.9%,連續(xù)第二年超過(guò)線下渠道零售額。而在2022年上半年,中國(guó)家電線下市場(chǎng)零售額的跌幅超過(guò)10%。以線上為主的新零售體系,已經(jīng)變得非常重要。

從一眾空調(diào)品牌對(duì)比來(lái)看,曾經(jīng)的空調(diào)霸主格力之所以落后美的,有一個(gè)重要原因是美的的線上銷售比格力更成功。

從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,格力和美的的線下相差不足2個(gè)點(diǎn),但線上渠道美的達(dá)到30%的市場(chǎng)份額,位列第一。格力的線上渠道,甚至落后奧克斯品牌,僅以18.25%排在行業(yè)第三。格力必須發(fā)力電商、直播等線上渠道,格力曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的線下經(jīng)銷渠道,已經(jīng)拖慢了格力轉(zhuǎn)型的速度。

而對(duì)于茅臺(tái)來(lái)說(shuō),2022年,其股價(jià)跌到了飛天茅臺(tái)的建議零售價(jià),1400元左右。此前,茅臺(tái)股價(jià)從2018年底的590元漲到最高的2627元;飛天茅臺(tái)酒也從1499元市場(chǎng)零售價(jià),漲到經(jīng)銷商手中的3000多元。

每瓶茅臺(tái)酒,經(jīng)銷商體系分得的利潤(rùn),比茅臺(tái)集團(tuán)賺取的還高。數(shù)字化經(jīng)銷體系,則能讓茅臺(tái)集團(tuán)扭轉(zhuǎn)這種局面。以53度100ml飛天茅臺(tái)計(jì)算,目前“i茅臺(tái)”上定價(jià)399元,折合成500ml裝價(jià)格達(dá)到1995元。相比以往走經(jīng)銷渠道,同款每瓶售價(jià)為1499元,相當(dāng)于提價(jià)33.09%。

茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)公告未來(lái)會(huì)逐漸豐富“ i茅臺(tái)”上商品的品類,而且會(huì)加大投放力度。未來(lái)自有電商平臺(tái)取代經(jīng)銷體系,成為最大出貨渠道亦未可知。

回顧2013年底,在茅臺(tái)一年一度的經(jīng)銷商大會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)時(shí)任黨委書(shū)記陳敏特意以“風(fēng)雨同舟”為主題,感謝了經(jīng)銷商。此后,“風(fēng)雨同舟”成為茅臺(tái)對(duì)20年經(jīng)銷商的重要榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

如今,這種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)或許有些變味。畢竟時(shí)代趨勢(shì)面前,無(wú)路茅臺(tái)還是格力,以及更多的傳統(tǒng)企業(yè),都在擁抱新零售。而這種新零售,或許經(jīng)銷商的角色并不會(huì)太重。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。