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羅永浩入淘首夜,電商直播的新節(jié)點

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羅永浩入淘首夜,電商直播的新節(jié)點

直播間沒有羅永浩的時候,才是真正的考驗。

文|犀牛娛樂 胖部

編輯|樸芳

羅永浩在淘寶直播的第一場直播,并沒有什么大事發(fā)生。

淘寶直播的第一把交椅仍然屬于李佳琦,這一天,“所有女生”們會記得他從下午15點出現(xiàn)在直播間,直到當(dāng)晚23點55分,中間只有不到半小時的離場,換來的是場觀4.6億、2.54億贊,以及據(jù)稱大幅刷新去年銷售記錄的預(yù)售首日GMV 215億元。

而目前羅永浩的數(shù)據(jù)對比其他淘系頭部主播,如香菇來了、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝等也不算出色,無論整體的粉絲數(shù),或10月24日雙11正式啟動預(yù)售首播的點贊表現(xiàn),都不算出挑。

羅永浩與李佳琦的“王見王”,未成天雷地火之勢。

但即使如此,目前羅永浩淘寶直播間250萬+粉絲、首秀375萬贊的表現(xiàn),還是穩(wěn)穩(wěn)地一步跨入淘系頭部主播的行列。

這也意味著,繼今年多位抖音主播在淘寶開播之后,抖音超級主播的跨平臺運營已經(jīng)取得了成功。視其為一次李佳琦與羅永浩之間的較量并無意義,但淘寶直播與抖音、快手正在面對的行業(yè)轉(zhuǎn)變進程非常值得關(guān)注。

在新的經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,從狂奔中減速的帶貨直播正在細(xì)分為更多形態(tài)。從平臺到主播,逐一做出了自己的選擇。

淘寶首秀上,推高眼鏡的“老羅”

昨天直播后,羅永浩的一個表情包開始傳播,他在辨別兩瓶adidas男士沐浴液三合一套裝的時候,把眼鏡推了上去拿近觀看。這個頗具中老年氣質(zhì)的動作,對于不熟悉“老羅”的淘寶直播受眾來說顯然是頗為新鮮的,也是陌生的。

初來乍到,羅永浩對新平臺有些不適應(yīng),觀眾也不適應(yīng)。

即使淘寶直播今年提出了“新內(nèi)容時代”的理念,但平臺受眾適應(yīng)的主播,仍然是李佳琦、烈兒寶貝、陳潔kiki這些典型的導(dǎo)購型主播,即通過對產(chǎn)品的足夠認(rèn)知和強大的選品能力,形成超高成交密度的推介人。

而羅永浩曾經(jīng)在抖音驗證過的情懷價值和身份認(rèn)知,在淘寶上的變現(xiàn)空間比較有限。他和前錘子科技產(chǎn)品副總裁朱蕭木同時出現(xiàn),彈幕還會提問“哪個是羅永浩”。

羅永浩也需要適應(yīng)雙11的超強節(jié)奏。

相比其他主播,羅永浩的兩點不同比較明顯地表現(xiàn)出了他的差異:一是相比其他主播里一片紫色的“付定金”選項,他的選品中很多是可以“馬上搶”的現(xiàn)貨,且不乏高價格品,這或許也存在一些長期跟隨老羅的品牌,還需要認(rèn)同淘寶的玩法。

二是雖然他連續(xù)直播六個小時,但帶貨產(chǎn)品數(shù)只有156件,對比李佳琦292件、烈兒寶貝311件、香菇來了298件等平均數(shù)在300左右的“千萬+”主播,選品推品效率都還要加強。

雖然如此,羅永浩的出現(xiàn)對于淘寶直播而言,仍然稱得上驚喜。

其關(guān)鍵首先就在于差異化。相比其他頭部主播,羅永浩宣布進駐淘寶時提出“雙11男人們的需求該有人管管了”,確實令人印象深刻,昨晚其帶貨產(chǎn)品中,家電數(shù)碼產(chǎn)品就有28件。

在主流客戶群體偏年輕化、女性市場的淘寶直播,羅永浩帶來的是從品牌類型到客戶群體的全方位提升。此外,雖然羅永浩本人公開批評過“內(nèi)容帶貨”的思路,指出帶貨的根本在于產(chǎn)品,但他本人確實具有巨大的內(nèi)容價值。

短短三年里,“老羅”成為一個教科書級的營銷案例,憑借綜藝節(jié)目的推廣效應(yīng)和準(zhǔn)確的受眾觸達,羅永浩隨著“真還傳”、“大局觀”等關(guān)鍵詞重回大眾視野,并通過直播完成了受眾情緒價值的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。而這種能力,恰恰是淘寶直播所尋求的。

淘寶直播“新內(nèi)容時代”的定位是“專業(yè)有趣的人帶你買”,羅永浩正是這一理念完美契合的人選,如果能通過他實現(xiàn)淘系在內(nèi)容轉(zhuǎn)化鏈路若干環(huán)節(jié)的打通,其價值甚至要大于一個頭部主播帶來的穩(wěn)定GMV。

但在當(dāng)前的局勢下,這種轉(zhuǎn)化還面對著更多不確定性。

“真還傳”不易,“如意賺”更難

有解讀認(rèn)為,羅永浩與交個朋友在淘寶直播開辟“第二戰(zhàn)場”,與頭部主播在抖音的處境有關(guān)。此前交個朋友CEO黃賀曾對媒體提到,抖音官方給予羅永浩的資源在逐漸減少。

這背后,一方面是羅永浩2020年4月在抖音開播,本身就是廣告價值遠(yuǎn)大于實際營收的,以其在平臺受眾中的高認(rèn)知度最大限度地打響抖音帶貨的;另一方面,羅永浩本人在今年6月中旬宣布“隱退”后,如今交個朋友的帶貨體量和人氣已不再是抖音“一哥”量級。

交個朋友進入淘寶直播是其資本化運營的新動作,或許也考慮到未來“去羅永浩” 的需要。今年8月,交個朋友與港股上市的世紀(jì)??坪献?,目前羅永浩淘寶直播賬號顯示的運營方也是世紀(jì)???。

根據(jù)官方預(yù)告,羅永浩今年雙11期間會在淘寶上參與6場直播,以其頭部主播影響力打開局面,其他時間還會交給交個朋友直播團隊。

如果直播間“羅永浩”更名為“交個朋友”,他能在淘寶再度上演抖音時期的成功離場嗎?這就需要看到頭部主播當(dāng)下的影響力,其實質(zhì)是什么。

觀察李佳琦的“所有女生”們不難發(fā)現(xiàn),如今直播受眾不再是點進直播間“買它”的沖動消費者,打開小紅書,有大量帖子會深入分析今年李佳琦的選品和性價比,有針對性地做好功課。不少博主都會曬出和朋友約定拼單產(chǎn)品的Excel表格。

而李佳琦的能力也不只是熟悉產(chǎn)品、精通話術(shù),更是從選品階段就真正實現(xiàn)用戶對高客單價的理解和認(rèn)同,包括《所有女生的offer》綜藝,也是表現(xiàn)他對品牌的認(rèn)同,轉(zhuǎn)化為用戶的購買力。

頭部主播的備戰(zhàn)拉出了一條更長的時間軸,品牌運維難度也大大提升。用戶會尋求專業(yè)意見與性價比的高質(zhì)量配比;品牌方在當(dāng)前環(huán)境下,也不會認(rèn)同“全網(wǎng)最低價”的高額虧損,更看重實打?qū)嵉腞OI。

羅永浩這方面的優(yōu)勢或許在于他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和背景,讓他在3C數(shù)碼、家電類產(chǎn)品方面的推薦會具有更高的認(rèn)知度,目標(biāo)受眾的認(rèn)同度確實也很高。但這種能力在淘寶的落地還需要市場驗證。

有媒體報道,羅永浩團隊在淘寶直播的目標(biāo)是,希望在某個領(lǐng)域做到第一名,整個雙11期間帶貨GMV預(yù)計達到幾十個億;而根據(jù)測算,其首場直播可能的帶貨總額約為2.1億元,還需進一步站穩(wěn)腳跟。直播間沒有羅永浩的時候,才是真正的考驗。

淘寶直播,圍城與突圍

這半年,行業(yè)也見證了淘寶直播的焦慮。

一方面,此前的“史上最難618”已經(jīng)表現(xiàn)出,平臺、品牌和消費者都面臨著巨大挑戰(zhàn),消費端意愿日趨保守,品牌方營銷投放費用縮減且放大了對核心渠道的關(guān)注,而平臺除了要提升效率,更要考慮整個系統(tǒng)在疫情環(huán)境下面對的巨大不確定性。

另一方面,外部競爭壓力卻在不斷加劇。抖音的活動商家同比增長159%;快手品牌商家GMV同比增長515%,且服務(wù)商助力商家數(shù)量增加了近40%;而首度加入競爭的視頻號,主打圍繞流量激勵對品牌商家和達人進行扶持。

這之后,無論是推出“新內(nèi)容時代”的內(nèi)容化戰(zhàn)略,還是吸引一批主播的“出抖入淘”,都是淘寶直播在提升行業(yè)競爭力方面的努力。到了今年雙11,集齊李佳琦、羅永浩、俞敏洪成為一個標(biāo)志性動作。

尤其是新東方創(chuàng)始人俞敏洪,他將于10月31日晚現(xiàn)身“新東方迅程教育專營店”淘寶直播間,主要內(nèi)容是分享大學(xué)學(xué)習(xí)和職業(yè)路徑規(guī)劃。相比帶貨本身,這次直播似乎內(nèi)容和話題價值要更加突出。

淘寶直播憑借這波操作,牢牢占據(jù)了今年雙11的關(guān)注焦點。

在新的環(huán)境下,頭部主播的影響力重新回歸淘寶直播戰(zhàn)略的視野,核心仍然是兩點,一是品牌獲取流量的確定性,二是平臺拉動關(guān)注和流量的空間,但價值卻在新的環(huán)境下升級。

而淘寶直播的“內(nèi)容”策略也表現(xiàn)出更多打法。目前來看,淘寶雖然搭建了全新的“直播域”,但短期內(nèi)培養(yǎng)站內(nèi)消費者觀看短視頻顯然并不現(xiàn)實。更普遍的情況是,越來越多的主播們正在以多平臺運營豐富品牌縱深。

以李佳琦為例,其全媒體打法幾乎囊括了全網(wǎng)主要的社交平臺,近期在B站上線《所有女生的offer》第二季取得的反響,讓其內(nèi)容價值和品牌認(rèn)知都迎來了更多可能性。

網(wǎng)友整理,李佳琦全媒體布局

對于淘寶直播來說,這些多平臺聯(lián)動正在推動平臺“內(nèi)容”價值,更關(guān)鍵的反而是通過平臺的受眾積累和渠道優(yōu)勢,確保平臺是核心的變現(xiàn)端口。而這種正視平臺差異化的打法,或許將在新的行業(yè)環(huán)境下,形成各平臺之間的競合關(guān)系。

今日有消息稱,淘寶聯(lián)盟商品鏈接將逐漸恢復(fù)在快手直播間購物車、短視頻購物車、商詳頁等發(fā)布商品及服務(wù)鏈接。在雙11重啟跨平臺的合作關(guān)系,或許是下一階段行業(yè)趨勢的一種表現(xiàn)。

畢竟當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境下,淘寶直播除了有證明自己地位的需求,也和抖、快一樣,需要向更多品牌、用戶證明電商生態(tài)的價值和想象力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

  • 起底交個朋友的爛尾電商課:公司更名、團隊曾解散,上市公司實控人身影浮現(xiàn)
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羅永浩入淘首夜,電商直播的新節(jié)點

直播間沒有羅永浩的時候,才是真正的考驗。

文|犀牛娛樂 胖部

編輯|樸芳

羅永浩在淘寶直播的第一場直播,并沒有什么大事發(fā)生。

淘寶直播的第一把交椅仍然屬于李佳琦,這一天,“所有女生”們會記得他從下午15點出現(xiàn)在直播間,直到當(dāng)晚23點55分,中間只有不到半小時的離場,換來的是場觀4.6億、2.54億贊,以及據(jù)稱大幅刷新去年銷售記錄的預(yù)售首日GMV 215億元。

而目前羅永浩的數(shù)據(jù)對比其他淘系頭部主播,如香菇來了、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝等也不算出色,無論整體的粉絲數(shù),或10月24日雙11正式啟動預(yù)售首播的點贊表現(xiàn),都不算出挑。

羅永浩與李佳琦的“王見王”,未成天雷地火之勢。

但即使如此,目前羅永浩淘寶直播間250萬+粉絲、首秀375萬贊的表現(xiàn),還是穩(wěn)穩(wěn)地一步跨入淘系頭部主播的行列。

這也意味著,繼今年多位抖音主播在淘寶開播之后,抖音超級主播的跨平臺運營已經(jīng)取得了成功。視其為一次李佳琦與羅永浩之間的較量并無意義,但淘寶直播與抖音、快手正在面對的行業(yè)轉(zhuǎn)變進程非常值得關(guān)注。

在新的經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,從狂奔中減速的帶貨直播正在細(xì)分為更多形態(tài)。從平臺到主播,逐一做出了自己的選擇。

淘寶首秀上,推高眼鏡的“老羅”

昨天直播后,羅永浩的一個表情包開始傳播,他在辨別兩瓶adidas男士沐浴液三合一套裝的時候,把眼鏡推了上去拿近觀看。這個頗具中老年氣質(zhì)的動作,對于不熟悉“老羅”的淘寶直播受眾來說顯然是頗為新鮮的,也是陌生的。

初來乍到,羅永浩對新平臺有些不適應(yīng),觀眾也不適應(yīng)。

即使淘寶直播今年提出了“新內(nèi)容時代”的理念,但平臺受眾適應(yīng)的主播,仍然是李佳琦、烈兒寶貝、陳潔kiki這些典型的導(dǎo)購型主播,即通過對產(chǎn)品的足夠認(rèn)知和強大的選品能力,形成超高成交密度的推介人。

而羅永浩曾經(jīng)在抖音驗證過的情懷價值和身份認(rèn)知,在淘寶上的變現(xiàn)空間比較有限。他和前錘子科技產(chǎn)品副總裁朱蕭木同時出現(xiàn),彈幕還會提問“哪個是羅永浩”。

羅永浩也需要適應(yīng)雙11的超強節(jié)奏。

相比其他主播,羅永浩的兩點不同比較明顯地表現(xiàn)出了他的差異:一是相比其他主播里一片紫色的“付定金”選項,他的選品中很多是可以“馬上搶”的現(xiàn)貨,且不乏高價格品,這或許也存在一些長期跟隨老羅的品牌,還需要認(rèn)同淘寶的玩法。

二是雖然他連續(xù)直播六個小時,但帶貨產(chǎn)品數(shù)只有156件,對比李佳琦292件、烈兒寶貝311件、香菇來了298件等平均數(shù)在300左右的“千萬+”主播,選品推品效率都還要加強。

雖然如此,羅永浩的出現(xiàn)對于淘寶直播而言,仍然稱得上驚喜。

其關(guān)鍵首先就在于差異化。相比其他頭部主播,羅永浩宣布進駐淘寶時提出“雙11男人們的需求該有人管管了”,確實令人印象深刻,昨晚其帶貨產(chǎn)品中,家電數(shù)碼產(chǎn)品就有28件。

在主流客戶群體偏年輕化、女性市場的淘寶直播,羅永浩帶來的是從品牌類型到客戶群體的全方位提升。此外,雖然羅永浩本人公開批評過“內(nèi)容帶貨”的思路,指出帶貨的根本在于產(chǎn)品,但他本人確實具有巨大的內(nèi)容價值。

短短三年里,“老羅”成為一個教科書級的營銷案例,憑借綜藝節(jié)目的推廣效應(yīng)和準(zhǔn)確的受眾觸達,羅永浩隨著“真還傳”、“大局觀”等關(guān)鍵詞重回大眾視野,并通過直播完成了受眾情緒價值的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。而這種能力,恰恰是淘寶直播所尋求的。

淘寶直播“新內(nèi)容時代”的定位是“專業(yè)有趣的人帶你買”,羅永浩正是這一理念完美契合的人選,如果能通過他實現(xiàn)淘系在內(nèi)容轉(zhuǎn)化鏈路若干環(huán)節(jié)的打通,其價值甚至要大于一個頭部主播帶來的穩(wěn)定GMV。

但在當(dāng)前的局勢下,這種轉(zhuǎn)化還面對著更多不確定性。

“真還傳”不易,“如意賺”更難

有解讀認(rèn)為,羅永浩與交個朋友在淘寶直播開辟“第二戰(zhàn)場”,與頭部主播在抖音的處境有關(guān)。此前交個朋友CEO黃賀曾對媒體提到,抖音官方給予羅永浩的資源在逐漸減少。

這背后,一方面是羅永浩2020年4月在抖音開播,本身就是廣告價值遠(yuǎn)大于實際營收的,以其在平臺受眾中的高認(rèn)知度最大限度地打響抖音帶貨的;另一方面,羅永浩本人在今年6月中旬宣布“隱退”后,如今交個朋友的帶貨體量和人氣已不再是抖音“一哥”量級。

交個朋友進入淘寶直播是其資本化運營的新動作,或許也考慮到未來“去羅永浩” 的需要。今年8月,交個朋友與港股上市的世紀(jì)??坪献?,目前羅永浩淘寶直播賬號顯示的運營方也是世紀(jì)???。

根據(jù)官方預(yù)告,羅永浩今年雙11期間會在淘寶上參與6場直播,以其頭部主播影響力打開局面,其他時間還會交給交個朋友直播團隊。

如果直播間“羅永浩”更名為“交個朋友”,他能在淘寶再度上演抖音時期的成功離場嗎?這就需要看到頭部主播當(dāng)下的影響力,其實質(zhì)是什么。

觀察李佳琦的“所有女生”們不難發(fā)現(xiàn),如今直播受眾不再是點進直播間“買它”的沖動消費者,打開小紅書,有大量帖子會深入分析今年李佳琦的選品和性價比,有針對性地做好功課。不少博主都會曬出和朋友約定拼單產(chǎn)品的Excel表格。

而李佳琦的能力也不只是熟悉產(chǎn)品、精通話術(shù),更是從選品階段就真正實現(xiàn)用戶對高客單價的理解和認(rèn)同,包括《所有女生的offer》綜藝,也是表現(xiàn)他對品牌的認(rèn)同,轉(zhuǎn)化為用戶的購買力。

頭部主播的備戰(zhàn)拉出了一條更長的時間軸,品牌運維難度也大大提升。用戶會尋求專業(yè)意見與性價比的高質(zhì)量配比;品牌方在當(dāng)前環(huán)境下,也不會認(rèn)同“全網(wǎng)最低價”的高額虧損,更看重實打?qū)嵉腞OI。

羅永浩這方面的優(yōu)勢或許在于他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和背景,讓他在3C數(shù)碼、家電類產(chǎn)品方面的推薦會具有更高的認(rèn)知度,目標(biāo)受眾的認(rèn)同度確實也很高。但這種能力在淘寶的落地還需要市場驗證。

有媒體報道,羅永浩團隊在淘寶直播的目標(biāo)是,希望在某個領(lǐng)域做到第一名,整個雙11期間帶貨GMV預(yù)計達到幾十個億;而根據(jù)測算,其首場直播可能的帶貨總額約為2.1億元,還需進一步站穩(wěn)腳跟。直播間沒有羅永浩的時候,才是真正的考驗。

淘寶直播,圍城與突圍

這半年,行業(yè)也見證了淘寶直播的焦慮。

一方面,此前的“史上最難618”已經(jīng)表現(xiàn)出,平臺、品牌和消費者都面臨著巨大挑戰(zhàn),消費端意愿日趨保守,品牌方營銷投放費用縮減且放大了對核心渠道的關(guān)注,而平臺除了要提升效率,更要考慮整個系統(tǒng)在疫情環(huán)境下面對的巨大不確定性。

另一方面,外部競爭壓力卻在不斷加劇。抖音的活動商家同比增長159%;快手品牌商家GMV同比增長515%,且服務(wù)商助力商家數(shù)量增加了近40%;而首度加入競爭的視頻號,主打圍繞流量激勵對品牌商家和達人進行扶持。

這之后,無論是推出“新內(nèi)容時代”的內(nèi)容化戰(zhàn)略,還是吸引一批主播的“出抖入淘”,都是淘寶直播在提升行業(yè)競爭力方面的努力。到了今年雙11,集齊李佳琦、羅永浩、俞敏洪成為一個標(biāo)志性動作。

尤其是新東方創(chuàng)始人俞敏洪,他將于10月31日晚現(xiàn)身“新東方迅程教育專營店”淘寶直播間,主要內(nèi)容是分享大學(xué)學(xué)習(xí)和職業(yè)路徑規(guī)劃。相比帶貨本身,這次直播似乎內(nèi)容和話題價值要更加突出。

淘寶直播憑借這波操作,牢牢占據(jù)了今年雙11的關(guān)注焦點。

在新的環(huán)境下,頭部主播的影響力重新回歸淘寶直播戰(zhàn)略的視野,核心仍然是兩點,一是品牌獲取流量的確定性,二是平臺拉動關(guān)注和流量的空間,但價值卻在新的環(huán)境下升級。

而淘寶直播的“內(nèi)容”策略也表現(xiàn)出更多打法。目前來看,淘寶雖然搭建了全新的“直播域”,但短期內(nèi)培養(yǎng)站內(nèi)消費者觀看短視頻顯然并不現(xiàn)實。更普遍的情況是,越來越多的主播們正在以多平臺運營豐富品牌縱深。

以李佳琦為例,其全媒體打法幾乎囊括了全網(wǎng)主要的社交平臺,近期在B站上線《所有女生的offer》第二季取得的反響,讓其內(nèi)容價值和品牌認(rèn)知都迎來了更多可能性。

網(wǎng)友整理,李佳琦全媒體布局

對于淘寶直播來說,這些多平臺聯(lián)動正在推動平臺“內(nèi)容”價值,更關(guān)鍵的反而是通過平臺的受眾積累和渠道優(yōu)勢,確保平臺是核心的變現(xiàn)端口。而這種正視平臺差異化的打法,或許將在新的行業(yè)環(huán)境下,形成各平臺之間的競合關(guān)系。

今日有消息稱,淘寶聯(lián)盟商品鏈接將逐漸恢復(fù)在快手直播間購物車、短視頻購物車、商詳頁等發(fā)布商品及服務(wù)鏈接。在雙11重啟跨平臺的合作關(guān)系,或許是下一階段行業(yè)趨勢的一種表現(xiàn)。

畢竟當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境下,淘寶直播除了有證明自己地位的需求,也和抖、快一樣,需要向更多品牌、用戶證明電商生態(tài)的價值和想象力。

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