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不把瑞幸放眼里,咖啡圈又來一位“賈躍亭”?

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不把瑞幸放眼里,咖啡圈又來一位“賈躍亭”?

這一手“回馬槍”,讓原本就激烈的咖啡賽道更加喧囂起來。

文|IT時(shí)報(bào)見習(xí)記者 沈毅斌

編輯|王昕 挨踢妹

市場(chǎng)大環(huán)境微妙,投資人畏首畏尾,一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)的熱門賽道投資風(fēng)險(xiǎn)加劇之后,飄香的咖啡似乎成為了資本最溫醇的戰(zhàn)場(chǎng)。

“咖啡你沖不沖,沖沖沖沖沖;福利你沖不沖,沖沖沖沖沖!”只見一位頭戴玩偶的女主播在屏幕前,跟隨音樂節(jié)奏,揮舞雙臂、扭動(dòng)身體,最引人注目的就是她那一張又紅又厚的大嘴,再說上一段魔性的喊麥,視覺聽覺雙重沖擊,非常洗腦……

這可不是什么才藝表演,而是最近一個(gè)網(wǎng)紅咖啡品牌T97的咖啡銷售直播。先不論T97銷量如何,比T97直播方式更魔性的,是其創(chuàng)始人的野心,T97創(chuàng)始人李瀟宣稱,自己的目標(biāo)是讓T97咖啡成為世界第一,35個(gè)月之內(nèi)超越瑞幸,做到中國(guó)市場(chǎng)第一。

如果說,李瀟有點(diǎn)像賈躍亭那樣的“夢(mèng)想家”,那么前瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀則是一個(gè)“受過傷”的實(shí)力玩家。

近日,陸正耀和自己的老搭檔前瑞幸咖啡CEO錢治亞在朋友圈同時(shí)官宣庫(kù)迪咖啡首店落地福州,并配文:“咖啡夢(mèng)想家團(tuán)隊(duì)再啟征程”,“集結(jié)號(hào)吹響”。

這一手“回馬槍”,讓原本就激烈的咖啡賽道更加喧囂起來。

咖啡圈來了一位“賈躍亭”?

打一開始,李瀟的口氣就和T97直播間主播的嘴一樣大。他信誓旦旦地表示,自己根本沒把瑞幸放在眼里,T97將在一年內(nèi)開出1001家,未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的品牌,T97排第一,瑞幸第二,星巴克第三。能放出如此豪言,也許李瀟已經(jīng)準(zhǔn)備好了被推上風(fēng)口浪尖。

目前,T97僅有約52家門店,采用“Take Away(外帶)”的小店模式,并開啟了加盟?!澳切┳约合雭懋?dāng)‘韭菜’的,都過不了初選,如果說要騙加盟費(fèi),我們?yōu)楹螘?huì)卡他們呢?”李瀟在接受媒體采訪時(shí)表示,1001家店的目標(biāo)毫無難度,現(xiàn)在已經(jīng)簽約四五百家,門店存活率超過90%,“二店率”也已經(jīng)超過50%。

新榜數(shù)據(jù)顯示,T97咖啡旗艦店近一段時(shí)間每場(chǎng)直播的場(chǎng)均銷量在2500件至5000件,但場(chǎng)均銷售額僅在7.5萬元至10萬元之間。對(duì)于直播只賺吆喝、出貨量不高的情況,李瀟表示,最初直播間的定位只是為了傳播品牌,而不是出貨,大嘴妹的爆火存在一定的偶然性,不過現(xiàn)在已經(jīng)順坡下驢,把偶然變成方法論,知名度和關(guān)注度上漲,讓開設(shè)線下店的順暢程度和成功率都得到顯著提升。

到底喝T97咖啡的時(shí)候就著的是“大餅”還是“韭菜”,首先還得看清其商業(yè)邏輯,北京鴻盟律師事務(wù)所主任律師馬佰剛分析,T97咖啡的商業(yè)邏輯是,細(xì)分咖啡品類定位,用T97做核心品牌,圍繞T97建立商標(biāo)體系,主播帶火品牌,招商加盟,進(jìn)入資本市場(chǎng)。

不過,T97咖啡的招商加盟主意從一開始就操之過急了。根據(jù)商務(wù)部制定的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》規(guī)定,招商加盟必須開2個(gè)以上的直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過1年,并到商務(wù)部進(jìn)行備案。而根據(jù)T97咖啡在2021年12月31日開設(shè)第一家實(shí)體門店來看,現(xiàn)在T97咖啡不符合“兩店一年”的要求,還不具備特許加盟的資質(zhì)條件。這就給T97招商加盟舉措埋下隱患,加盟方可以不符合“兩店一年”的法定條件,要求解除加盟合同,退還加盟費(fèi),甚至還可以要求賠償開店費(fèi)用。

這是一路狂奔的T97當(dāng)前需解決的首要問題,否則留下的只能是一地雞毛。

除了硬傷之外,夸張的營(yíng)銷方式也讓T97備受爭(zhēng)議。

“我認(rèn)為,大膽創(chuàng)新的宣傳方式不應(yīng)該引起批判?!卑阶稍兪紫治鰩煆堃阆颉禝T時(shí)報(bào)》記者表示,評(píng)判宣傳方式主要遵循兩個(gè)原則,第一是社會(huì)道德原則,宣傳不違法、不違規(guī)、不危害和影響正確的社會(huì)價(jià)值觀;第二是要客觀看待,T97獨(dú)特且高調(diào)的宣傳方式,可能會(huì)有些人難以接受,但不得不承認(rèn)其宣傳效果不錯(cuò)。

“至于是否通過直播吸引眼球來割一波韭菜,目前還無法判斷。關(guān)鍵還是要看T97能否扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,但對(duì)于李瀟所說‘35個(gè)月超過瑞幸’,我不太認(rèn)同?!睆堃忝鞔_表示。

萬億咖啡賽道卷起來

盡管國(guó)內(nèi)的咖啡賽道看起來已有幾分擁擠,但魚貫而入的新玩家似乎仍在不斷增加。

2020年,瑞幸門店數(shù)量為4507家,到了今年第二季度,瑞幸全國(guó)門店數(shù)量已達(dá)到7195家,較2021年增長(zhǎng)近1200家,其門店數(shù)量首次超過星巴克,成為全國(guó)第一。

3月1日,Manner咖啡宣布在上海、北京、成都等10城同開200多家新店;幸運(yùn)咖的門店數(shù)量也由2021年的500家暴增至1300家,短短半年,800家新店落地;9月,全球第一品牌星巴克的中國(guó)門店總數(shù)突破6000家,并喊出了“三年內(nèi)新開3000家”的口號(hào)。

顯然,上述數(shù)字依舊無法體現(xiàn)咖啡賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng),眾多與咖啡毫不相關(guān)的企業(yè)也紛紛跨界,“磨出一杯屬于自己的香醇”。

老字號(hào)藥店白塔寺成立北京白塔寺耀咖啡有限公司,打開“中藥+咖啡”市場(chǎng),表示將在半年內(nèi)推出養(yǎng)生新品“藥咖啡”;體育品牌李寧、特步分別申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡”“特咖啡”品牌;還有華為、蔚來汽車、同仁堂、中國(guó)石化……都做起了“咖啡夢(mèng)”。

截至目前,我國(guó)有16.6萬家咖啡相關(guān)企業(yè),其中,2022年1至9月新增注冊(cè)企業(yè)達(dá)2.2萬余家,新增注冊(cè)企業(yè)增速為36.4%。

數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模約為3817億元,消費(fèi)者突破3億人次;預(yù)計(jì)中國(guó)國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)將保持27.2%的增長(zhǎng)率,遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速,2025年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億元。

中國(guó)消費(fèi)者遠(yuǎn)未“喝夠”咖啡

隨著中國(guó)消費(fèi)者飲食觀念的改變,喝咖啡不再局限于上流社交,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘o嬈?;口味也不再局限于原本的苦澀,而是與其他飲品相結(jié)合,例如生椰拿鐵、咖啡奶茶等。

“陸正耀和錢治亞決定再次入局咖啡,就證明業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為咖啡行業(yè)還沒有‘喂飽’中國(guó)消費(fèi)者?!睆堃阏J(rèn)為,咖啡是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),尤其是中國(guó)市場(chǎng)并未飽和,擁有巨大的增量空間,未來兩年內(nèi),內(nèi)卷現(xiàn)象不會(huì)很明顯地出現(xiàn),但與此同時(shí),正常的優(yōu)勝劣汰無法避免。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2016—2019年中國(guó)與全球主要咖啡消費(fèi)國(guó)人均消費(fèi)量》顯示,2016至2019年,德國(guó)咖啡人均年消費(fèi)量保持在6.2~6.4千克之間;美國(guó)在4.7~5.0千克之間;同為亞洲地區(qū)的日本保持在3.7千克左右;而中國(guó)咖啡人均年消費(fèi)量?jī)H為0.1千克,且連續(xù)四年都處于最低位。這也從側(cè)面體現(xiàn)了,中國(guó)咖啡市場(chǎng)潛力巨大,能承載更多的入局者,目前中國(guó)的咖啡銷量整體偏低,主要還集中在一二線大城市,若能打開三四線市場(chǎng),咖啡銷量將得到很大提升。

另外,從消費(fèi)需求來看,中國(guó)現(xiàn)在正處于咖啡消費(fèi)升級(jí)的階段。此前的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)咖啡的印象是,小資、高端、昂貴,但隨著近幾年人們消費(fèi)水平的提升,以及咖啡成本、價(jià)格的降低,越來越多人愿意接受咖啡、消費(fèi)咖啡,尤其是年輕消費(fèi)者的品牌拉動(dòng)作用,規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)咖啡用戶中,22歲~40歲的中青年為主要消費(fèi)人群,占比77%。

“未來,誰最先開發(fā)出符合中國(guó)人口味的咖啡和經(jīng)營(yíng)模式,誰將掌握中國(guó)咖啡市場(chǎng)。”張毅說,中國(guó)市場(chǎng)上的“咖啡戰(zhàn)爭(zhēng)”遠(yuǎn)未結(jié)束。

排版/ 季嘉穎

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不把瑞幸放眼里,咖啡圈又來一位“賈躍亭”?

這一手“回馬槍”,讓原本就激烈的咖啡賽道更加喧囂起來。

文|IT時(shí)報(bào)見習(xí)記者 沈毅斌

編輯|王昕 挨踢妹

市場(chǎng)大環(huán)境微妙,投資人畏首畏尾,一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)的熱門賽道投資風(fēng)險(xiǎn)加劇之后,飄香的咖啡似乎成為了資本最溫醇的戰(zhàn)場(chǎng)。

“咖啡你沖不沖,沖沖沖沖沖;福利你沖不沖,沖沖沖沖沖!”只見一位頭戴玩偶的女主播在屏幕前,跟隨音樂節(jié)奏,揮舞雙臂、扭動(dòng)身體,最引人注目的就是她那一張又紅又厚的大嘴,再說上一段魔性的喊麥,視覺聽覺雙重沖擊,非常洗腦……

這可不是什么才藝表演,而是最近一個(gè)網(wǎng)紅咖啡品牌T97的咖啡銷售直播。先不論T97銷量如何,比T97直播方式更魔性的,是其創(chuàng)始人的野心,T97創(chuàng)始人李瀟宣稱,自己的目標(biāo)是讓T97咖啡成為世界第一,35個(gè)月之內(nèi)超越瑞幸,做到中國(guó)市場(chǎng)第一。

如果說,李瀟有點(diǎn)像賈躍亭那樣的“夢(mèng)想家”,那么前瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀則是一個(gè)“受過傷”的實(shí)力玩家。

近日,陸正耀和自己的老搭檔前瑞幸咖啡CEO錢治亞在朋友圈同時(shí)官宣庫(kù)迪咖啡首店落地福州,并配文:“咖啡夢(mèng)想家團(tuán)隊(duì)再啟征程”,“集結(jié)號(hào)吹響”。

這一手“回馬槍”,讓原本就激烈的咖啡賽道更加喧囂起來。

咖啡圈來了一位“賈躍亭”?

打一開始,李瀟的口氣就和T97直播間主播的嘴一樣大。他信誓旦旦地表示,自己根本沒把瑞幸放在眼里,T97將在一年內(nèi)開出1001家,未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的品牌,T97排第一,瑞幸第二,星巴克第三。能放出如此豪言,也許李瀟已經(jīng)準(zhǔn)備好了被推上風(fēng)口浪尖。

目前,T97僅有約52家門店,采用“Take Away(外帶)”的小店模式,并開啟了加盟?!澳切┳约合雭懋?dāng)‘韭菜’的,都過不了初選,如果說要騙加盟費(fèi),我們?yōu)楹螘?huì)卡他們呢?”李瀟在接受媒體采訪時(shí)表示,1001家店的目標(biāo)毫無難度,現(xiàn)在已經(jīng)簽約四五百家,門店存活率超過90%,“二店率”也已經(jīng)超過50%。

新榜數(shù)據(jù)顯示,T97咖啡旗艦店近一段時(shí)間每場(chǎng)直播的場(chǎng)均銷量在2500件至5000件,但場(chǎng)均銷售額僅在7.5萬元至10萬元之間。對(duì)于直播只賺吆喝、出貨量不高的情況,李瀟表示,最初直播間的定位只是為了傳播品牌,而不是出貨,大嘴妹的爆火存在一定的偶然性,不過現(xiàn)在已經(jīng)順坡下驢,把偶然變成方法論,知名度和關(guān)注度上漲,讓開設(shè)線下店的順暢程度和成功率都得到顯著提升。

到底喝T97咖啡的時(shí)候就著的是“大餅”還是“韭菜”,首先還得看清其商業(yè)邏輯,北京鴻盟律師事務(wù)所主任律師馬佰剛分析,T97咖啡的商業(yè)邏輯是,細(xì)分咖啡品類定位,用T97做核心品牌,圍繞T97建立商標(biāo)體系,主播帶火品牌,招商加盟,進(jìn)入資本市場(chǎng)。

不過,T97咖啡的招商加盟主意從一開始就操之過急了。根據(jù)商務(wù)部制定的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》規(guī)定,招商加盟必須開2個(gè)以上的直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過1年,并到商務(wù)部進(jìn)行備案。而根據(jù)T97咖啡在2021年12月31日開設(shè)第一家實(shí)體門店來看,現(xiàn)在T97咖啡不符合“兩店一年”的要求,還不具備特許加盟的資質(zhì)條件。這就給T97招商加盟舉措埋下隱患,加盟方可以不符合“兩店一年”的法定條件,要求解除加盟合同,退還加盟費(fèi),甚至還可以要求賠償開店費(fèi)用。

這是一路狂奔的T97當(dāng)前需解決的首要問題,否則留下的只能是一地雞毛。

除了硬傷之外,夸張的營(yíng)銷方式也讓T97備受爭(zhēng)議。

“我認(rèn)為,大膽創(chuàng)新的宣傳方式不應(yīng)該引起批判?!卑阶稍兪紫治鰩煆堃阆颉禝T時(shí)報(bào)》記者表示,評(píng)判宣傳方式主要遵循兩個(gè)原則,第一是社會(huì)道德原則,宣傳不違法、不違規(guī)、不危害和影響正確的社會(huì)價(jià)值觀;第二是要客觀看待,T97獨(dú)特且高調(diào)的宣傳方式,可能會(huì)有些人難以接受,但不得不承認(rèn)其宣傳效果不錯(cuò)。

“至于是否通過直播吸引眼球來割一波韭菜,目前還無法判斷。關(guān)鍵還是要看T97能否扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,但對(duì)于李瀟所說‘35個(gè)月超過瑞幸’,我不太認(rèn)同。”張毅明確表示。

萬億咖啡賽道卷起來

盡管國(guó)內(nèi)的咖啡賽道看起來已有幾分擁擠,但魚貫而入的新玩家似乎仍在不斷增加。

2020年,瑞幸門店數(shù)量為4507家,到了今年第二季度,瑞幸全國(guó)門店數(shù)量已達(dá)到7195家,較2021年增長(zhǎng)近1200家,其門店數(shù)量首次超過星巴克,成為全國(guó)第一。

3月1日,Manner咖啡宣布在上海、北京、成都等10城同開200多家新店;幸運(yùn)咖的門店數(shù)量也由2021年的500家暴增至1300家,短短半年,800家新店落地;9月,全球第一品牌星巴克的中國(guó)門店總數(shù)突破6000家,并喊出了“三年內(nèi)新開3000家”的口號(hào)。

顯然,上述數(shù)字依舊無法體現(xiàn)咖啡賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng),眾多與咖啡毫不相關(guān)的企業(yè)也紛紛跨界,“磨出一杯屬于自己的香醇”。

老字號(hào)藥店白塔寺成立北京白塔寺耀咖啡有限公司,打開“中藥+咖啡”市場(chǎng),表示將在半年內(nèi)推出養(yǎng)生新品“藥咖啡”;體育品牌李寧、特步分別申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡”“特咖啡”品牌;還有華為、蔚來汽車、同仁堂、中國(guó)石化……都做起了“咖啡夢(mèng)”。

截至目前,我國(guó)有16.6萬家咖啡相關(guān)企業(yè),其中,2022年1至9月新增注冊(cè)企業(yè)達(dá)2.2萬余家,新增注冊(cè)企業(yè)增速為36.4%。

數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模約為3817億元,消費(fèi)者突破3億人次;預(yù)計(jì)中國(guó)國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)將保持27.2%的增長(zhǎng)率,遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速,2025年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億元。

中國(guó)消費(fèi)者遠(yuǎn)未“喝夠”咖啡

隨著中國(guó)消費(fèi)者飲食觀念的改變,喝咖啡不再局限于上流社交,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘o嬈罚豢谖兑膊辉倬窒抻谠镜目酀?,而是與其他飲品相結(jié)合,例如生椰拿鐵、咖啡奶茶等。

“陸正耀和錢治亞決定再次入局咖啡,就證明業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為咖啡行業(yè)還沒有‘喂飽’中國(guó)消費(fèi)者?!睆堃阏J(rèn)為,咖啡是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),尤其是中國(guó)市場(chǎng)并未飽和,擁有巨大的增量空間,未來兩年內(nèi),內(nèi)卷現(xiàn)象不會(huì)很明顯地出現(xiàn),但與此同時(shí),正常的優(yōu)勝劣汰無法避免。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2016—2019年中國(guó)與全球主要咖啡消費(fèi)國(guó)人均消費(fèi)量》顯示,2016至2019年,德國(guó)咖啡人均年消費(fèi)量保持在6.2~6.4千克之間;美國(guó)在4.7~5.0千克之間;同為亞洲地區(qū)的日本保持在3.7千克左右;而中國(guó)咖啡人均年消費(fèi)量?jī)H為0.1千克,且連續(xù)四年都處于最低位。這也從側(cè)面體現(xiàn)了,中國(guó)咖啡市場(chǎng)潛力巨大,能承載更多的入局者,目前中國(guó)的咖啡銷量整體偏低,主要還集中在一二線大城市,若能打開三四線市場(chǎng),咖啡銷量將得到很大提升。

另外,從消費(fèi)需求來看,中國(guó)現(xiàn)在正處于咖啡消費(fèi)升級(jí)的階段。此前的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)咖啡的印象是,小資、高端、昂貴,但隨著近幾年人們消費(fèi)水平的提升,以及咖啡成本、價(jià)格的降低,越來越多人愿意接受咖啡、消費(fèi)咖啡,尤其是年輕消費(fèi)者的品牌拉動(dòng)作用,規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)咖啡用戶中,22歲~40歲的中青年為主要消費(fèi)人群,占比77%。

“未來,誰最先開發(fā)出符合中國(guó)人口味的咖啡和經(jīng)營(yíng)模式,誰將掌握中國(guó)咖啡市場(chǎng)。”張毅說,中國(guó)市場(chǎng)上的“咖啡戰(zhàn)爭(zhēng)”遠(yuǎn)未結(jié)束。

排版/ 季嘉穎

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