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時尚奢侈品牌搶灘“高級腕表”,看愛馬仕、路易威登、香奈兒、迪奧怎么做

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時尚奢侈品牌搶灘“高級腕表”,看愛馬仕、路易威登、香奈兒、迪奧怎么做

女性,是奢侈品牌腕表的“優(yōu)先客戶”?

文|華麗志 

編輯|朱若愚

上世紀七十年代石英機芯的問世,為以時裝、皮具產(chǎn)品為主的“非腕表類”時尚奢侈品牌進入腕表行業(yè)打開了大門。

初期,這些奢侈品牌將腕表視為一種時尚配飾,比起復(fù)雜功能,這類“時尚腕表(Fashion Watch)更注重外觀設(shè)計。同時,由于這些品牌們自身不具備腕表生產(chǎn)能力,它們通常會授權(quán)一些專業(yè)的鐘表制造商(如:美國Timex(天美時)集團、瑞士 Movado 集團)為其運作相關(guān)業(yè)務(wù)。

隨著高端消費市場對機械腕表需求的復(fù)蘇,Hermès(愛馬仕)、Louis Vuitton(路易威登)、Chanel(香奈兒)、Dior(迪奧)等品牌開始為腕表辟出獨立的業(yè)務(wù)部門,希望將這一業(yè)務(wù)內(nèi)化,以產(chǎn)出與品牌歷史與美學(xué)高度契合的復(fù)雜功能腕表,增強品牌對于忠實用戶的吸引力,并在高級制表市場占有一席之地。

通過梳理上述四大奢侈品牌的制表歷程,《華麗志》本文將詳細解讀:

奢侈品牌如何跨越“專業(yè)制表”的門檻

如何建立在腕表領(lǐng)域的獨特競爭力

女性,是奢侈品牌腕表的“優(yōu)先客戶”?

奢侈品牌如何跨越“專業(yè)制表”的門檻——基于制表發(fā)源地垂直整合供應(yīng)鏈

古老的制表行業(yè)有著難以復(fù)制和超越的復(fù)雜工藝,為了逐步建立在制表領(lǐng)域的“正統(tǒng)性”,奢侈品牌基于發(fā)源地展開一系列供應(yīng)鏈整合,建立起一條專屬于自己的腕表垂直供應(yīng)鏈。

在有著“鐘表界奧斯卡”之稱的日內(nèi)瓦鐘表大賞(GPHG)上,香奈兒自2012年起先后摘得“最佳女士腕表”、“珠寶腕表獎”、“工藝腕表獎”等多項桂冠。值得一提的是,自2016年以來,香奈兒已推出五枚 Caliber 系列自制機芯。從法國巴黎旺多姆廣場的創(chuàng)意工作室 Watch Creation Studio,到瑞士 La Chaux-de-Fonds 的制表工廠 G&F Chatelain,兩地緊密配合,執(zhí)行著周密的制表工作。

為了擴大獨立制表能力,奢侈品牌通常都將目光投向了“外部收購”。1993年,在推出首個腕表系列 Première 五年后,香奈兒收購了瑞士制表廠 G&F Chatelain,隨后又在 1998年和 2011年投資了瑞士鐘表品牌 Bell &Ross 及瑞士鐘表制造公司 Romain Gauthier。2007年,香奈兒在巴黎旺多姆廣場設(shè)立腕表創(chuàng)意工作室 Watch Creation Studio。

2018年9月,香奈兒宣布收購日內(nèi)瓦高級鐘表品牌 F.P. Journe 母公司 Montres Journe 20%股權(quán),進一步整合表殼和表盤生產(chǎn),以及獲取 F.P. Journe 在復(fù)雜機芯領(lǐng)域的專業(yè)知識;4個月后(2019年1月),香奈兒又宣布入股瑞士高端手表機芯制造商 Kenissi,并表示此次入股 Kenissi 將使其“能夠繼續(xù)鞏固在高端手表市場的地位”。

路易威登的制表之旅始于 1988年,品牌攜手意大利著名女性建筑設(shè)計師 Gae Aulenti 打造了首個石英機芯的腕表系列——18K黃金表殼的 Monterey I,由于當時路易威登尚未擁有腕表量產(chǎn)能力,Monterey I 只限量發(fā)售了幾枚。不久后,路易威登再次攜手 Gae Aulenti 打造 Monterey II 系列腕表。

但 Monterey I 和 Monterey II 系列并沒有使路易威登在表圈激起太大火花。2002年,路易威登宣布成立高級制表部門,真正開啟了獨立制表之路。與此同時,品牌在瑞士 La Chaux de Fonds 建立了第一間制表工坊,毗鄰?fù)瑸?LVMH集團的泰格豪雅總部。

為了加強在機芯制作、制表工藝等方面的實力,路易威登開啟了一系列收購與整合:2011年收購了由瑞士制表二人組 Michel Navas 和 Enrico Barbasini 創(chuàng)立的機芯工坊 La Fabrique Du Temps;2012年,路易威登再次收購瑞士表盤制造商 Léman Cadran,以進一步鞏固品牌的腕表零件供應(yīng),同時加強其表盤制作技藝。2014年,路易威登將所有腕表業(yè)務(wù)進行了整合,統(tǒng)一遷入了 La Fabrique du Temps 現(xiàn)在位于梅林的新工廠,專注于復(fù)雜功能機芯和表盤的研發(fā)和生產(chǎn)。

在專業(yè)認證上,路易威登制表自2016年起就獲得了日內(nèi)瓦印記(Poin on de Genève)的背書,后持續(xù)推出了多款刻有日內(nèi)瓦印記的腕表,包括2020年問世的 Tambour Curve 飛行陀飛輪腕表。在日內(nèi)瓦高級鐘表大賞GPHG上,Tambour Carpe Diem和 Tambour Street Diver分別獲得了2021年度的“無畏獎”和“最佳潛水表獎”。

進入21世紀后,法國奢侈品牌 Hermès(愛馬仕)、Dior(迪奧)也先后將目光瞄準瑞士腕表制造商,以夯實自身的制表實力。

如何建立在腕表領(lǐng)域的獨特競爭力——將品牌DNA融入腕表設(shè)計與工藝

Arnaud Chastaingt 是香奈兒腕表創(chuàng)意工作室 Watch Creation Studio 的總監(jiān),他從2013年起出任這個職位,在此之前,他曾在法國珠寶品牌 Cartier(卡地亞)工作了10年。

加入香奈兒后,Arnaud Chastaingt 貢獻了不少創(chuàng)意,他不僅對品牌經(jīng)典表款 J12 進行了多次迭代,還在2015~2017年間主導(dǎo)開發(fā)了香奈兒首款中性腕表 Boy.Friend、首款男性腕表 Monsieur de Chanel,以及 Code Coco 系列腕表。

作為今天香奈兒制表業(yè)務(wù)的靈魂人物,Arnaud Chastaingt 在接受《紐約時報》采訪時直言,“所有為香奈兒工作的創(chuàng)作者都遵循著相同的語匯,不過的確,我們可能會對這些詞匯或者符號有不同的解讀?!?/p>

在 Arnaud Chastaingt 設(shè)計的腕表中,往往可以看到許多香奈兒的標志性元素,例如:Code Coco 系列表帶采用了 Chanel 經(jīng)典 2.55手袋上的絎縫設(shè)計,Boy.Friend Tweed 腕表的表帶上則模仿了香奈兒斜紋軟呢(tweed)面料。不過,Arnaud 更傾向于將這些元素隱于腕表之中,避免喧賓奪主。他曾這樣評價自己的腕表設(shè)計工作:“我們的工作是在過去和未來之間找到一個很好的平衡點。對于設(shè)計師而言,最危險的事情莫過于只看過去?!?/p>

相較于其制表歷史,香奈兒等奢侈品牌本身的歷史往往更加長遠,深厚的歷史檔案以及在時間長河中沉淀下的 DNA 往往能夠為品牌在腕表設(shè)計上提供源源不斷的靈感,幫助品牌在這一領(lǐng)域獨樹一幟。

正如愛馬仕腕表部門創(chuàng)意總監(jiān) Philippe Delhotal 所說:“愛馬仕品牌的 DNA 一直以來都與美學(xué)相關(guān),我們所做的一切都是如此,不管是時裝單品、家居產(chǎn)品還是腕表?!彼?008年起擔任該職務(wù),曾先后為 Piaget(伯爵)、Jaeger-LeCoultre(積家)、Vacheron Constantin(江詩丹頓)、Patek Philippe(百達翡麗)等品牌負責腕表設(shè)計。

愛馬仕在日內(nèi)瓦“2022 鐘表與奇跡”高級鐘表展上推出了一款極富童趣的腕表 Arceau Les folies du ciel,這一腕表以法國畫家 Lo c Dubigeon 于1984年為品牌創(chuàng)作的“Les folies du ciel”絲巾為靈感,工匠在珍珠母貝表盤上嵌入彩繪熱氣球和形似飛鳥的纜車,以致敬人類對飛行的探索。今年7月,愛馬仕推出的全新 Arceau Hermès Story 限量系列腕表設(shè)計靈感亦來自品牌 2022春夏系列 Hermès Story 絲綢方巾。

這些奢侈品牌在成衣和皮具領(lǐng)域都已經(jīng)樹立了標桿地位,如何提煉已有的專長,跨界融入品牌的制表工藝中,將始終是品牌在腕表領(lǐng)域形成獨特優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

迪奧腕表和珠寶業(yè)務(wù)前任 CEO Laurence Nicolas 曾在接受海外媒體采訪時用“高級時裝腕表”一詞描述品牌的制表工藝,她指出:“這是巴黎高定時裝屋的創(chuàng)意與瑞士制表技術(shù)的結(jié)晶”。

2011年,迪奧以創(chuàng)始人 Christian Dior 先生創(chuàng)造的高定禮服為靈感,推出了 Grand Bal 系列腕表,如今,這一系列已成為 Dior 腕表的代表性作品。如 Dior 高級定制工坊中用羅緞、塔夫綢打造的晚禮服一樣,Grand Bal 系列腕表采用金絲、網(wǎng)狀織物、寶石、真絲、羽毛等材質(zhì)作為裝飾。

大膽創(chuàng)意顛覆傳統(tǒng)審美

在傳統(tǒng)腕表工藝的加持下,奢侈品牌的大膽創(chuàng)意正在顛覆傳統(tǒng)腕表的審美。今年早些時候,路易威登發(fā)布了第三代 Tambour Horizon Light Up 智能腕表系列,在潮流數(shù)碼圈引起了不小的轟動,其酷炫的“彩虹”燈效和高度個性化的自定義功能都備受年輕人的追捧。

值得一提的是,主導(dǎo)這一系列設(shè)計工作的于去年夏天剛剛上任路易威登鐘表市場營銷和開發(fā)總監(jiān)的 Jean Arnault,他也是 LVMH 集團董事長 Bernard Arnault 最小的兒子。在 Jean Arnault 看來,“年輕”或者作為所謂“行業(yè)新進入局者”身份,正是路易威登制表的優(yōu)勢,這樣可以不受百年制表歷史的束縛。

Tambour 系列是路易威登開拓高級制表領(lǐng)域的處女作,近兩年,路易威登使這一系列大放異彩:2021年品牌推出的 Tambour Carpe Diem 顛覆了傳統(tǒng)的審美和計時方式,表盤上一條琺瑯彩繪的蛇盤繞在18K紅金的骷髏上,沒有指針,而是依靠蛇與骷髏的動態(tài)交互來顯時;Tambour Street Diver 集現(xiàn)代都市風格和傳統(tǒng)潛水表特征于一身,打破了水下和城市佩戴場景的界限。

2000年,香奈兒以美洲杯帆船賽中的 J12 帆船為靈感,推出了 J12 系列腕表,這一系列腕表開創(chuàng)性的采用全黑或全白精密陶瓷制成,在全球制表業(yè)掀起了一場“非黑即白”的審美浪潮,更使傳統(tǒng)制表商重新重視陶瓷這一腕表材質(zhì),也因如此,香奈兒 J12 系列腕表被譽為“21世紀制表業(yè)的標志(Icon of 21st-century watchmaking)”。

J12 系列腕表見證了香奈兒在這個領(lǐng)域的創(chuàng)新探索。22年間,先后推出具有月相功能的 J12 Moonphase,搭載首枚自制浮動式陀飛輪機芯的 J12 Diamond Tourbillon,表盤鑲嵌有 Coco Chanel 女士卡通形象的 J12 Mademoiselle Chanel,以上世紀九十年代電子音樂為靈感、用漸變彩色的藍寶石裝飾表圈或者表帶的 J12 Electro,以 X 射線為靈感,表殼、表盤、機芯夾板和表帶均用藍寶石水晶打造的通體透明的 J12 X-Ray 等等。

據(jù)香奈兒珠寶和腕表業(yè)務(wù)總裁 Frédéric Grangié 透露,完全透明的 J12 X-Ray 系列腕表是品牌銷售過的最貴的腕表作品,“每只售價約為100萬歐元,并且我們是唯一掌握這種技術(shù)的品牌”。

女性,是奢侈品牌腕表的“優(yōu)先客戶”?

傳統(tǒng)制表商大多專注于打造專業(yè)、功能復(fù)雜的男性表款,但香奈兒、迪奧、愛馬仕從一開始都從擅長的女性視角切入,打造外觀小巧、時尚的女性表款。

香奈兒的首個腕表系列 Première 專為女士打造,以旺多姆廣場建筑布局及五號香水瓶塞為設(shè)計靈感打造?!皠?chuàng)造、女性和大膽始終是香奈兒品牌的 DNA?!毕隳蝺褐閷毢屯蟊順I(yè)務(wù)總裁 Frédéric Grangié 在今年5月接受英文媒體 Fashionnetwork 采訪時這樣說道。

同時 Frédéric Grangié 指出,腕表業(yè)務(wù)方面,女性客群一直是香奈兒的核心對象?!跋隳蝺号c其他腕表品牌的商業(yè)策略不同,我們不會特別強調(diào)不賣給哪些人群,特別是我們主要賣給女性顧客”。

專業(yè)腕表博客平臺 ablogtowatch.com 創(chuàng)始人 Ariel Adams 在接受 BBC 采訪時曾指出,雖然女性時裝品牌打造的腕表對于技術(shù)要求相對而言不會過高,但人們在某種程度上也低估了女士腕表的潛力,“收藏家們似乎對主要為女性生產(chǎn)腕表的品牌存在偏見,我個人一直不明白這一點,也許是女性時尚腕表價格相對便宜,且種類繁多,阻止了更多高端客戶對手表的重視”。

某種程度上,香奈兒等奢侈品牌正在打破腕表行業(yè)的這種“偏見”,它們在制表領(lǐng)域的專業(yè)性也延伸到對男士腕表的涉足。

2016年,香奈兒推出了首個男士腕表系列 Monsieur de Chanel(下圖),這款腕表全部由香奈兒瑞士制表工廠制作,還搭載了品牌首個內(nèi)部開發(fā)和制造的機芯 Caliber 1。

Arnaud Chastaingt 曾透露,在設(shè)計 Monsieur de Chanel 系列腕表時,自己參考得最多的便是 Coco Chanel 女士生前的男士朋友和情人,“我完全不希望過度或者夸張的設(shè)計,當我在設(shè)想 Chanel 男士時(因為沒有Chanel 先生給我作為參考),我會想到 Duke of Westminster(西敏公爵)以及 Boy Capel,腦中一直浮現(xiàn)兩個詞:‘謹慎’和‘權(quán)力’。”

迪奧首個男性表款 Chiffre Rouge 在 2004年正式面世。這一系列腕表由時任迪奧男裝創(chuàng)意總監(jiān)的 Hedi Slimane 親自操刀設(shè)計,融合了其個人的服裝設(shè)計風格。

愛馬仕在 2012年推出了首個男性表款。“我們一直在挑戰(zhàn)腕表這個擁有300多年歷史的行業(yè),為此,我們還有許多工作需要做”,愛馬仕手表部門首席執(zhí)行官 Laurent Dordet 曾這樣指出。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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時尚奢侈品牌搶灘“高級腕表”,看愛馬仕、路易威登、香奈兒、迪奧怎么做

女性,是奢侈品牌腕表的“優(yōu)先客戶”?

文|華麗志 

編輯|朱若愚

上世紀七十年代石英機芯的問世,為以時裝、皮具產(chǎn)品為主的“非腕表類”時尚奢侈品牌進入腕表行業(yè)打開了大門。

初期,這些奢侈品牌將腕表視為一種時尚配飾,比起復(fù)雜功能,這類“時尚腕表(Fashion Watch)更注重外觀設(shè)計。同時,由于這些品牌們自身不具備腕表生產(chǎn)能力,它們通常會授權(quán)一些專業(yè)的鐘表制造商(如:美國Timex(天美時)集團、瑞士 Movado 集團)為其運作相關(guān)業(yè)務(wù)。

隨著高端消費市場對機械腕表需求的復(fù)蘇,Hermès(愛馬仕)、Louis Vuitton(路易威登)、Chanel(香奈兒)、Dior(迪奧)等品牌開始為腕表辟出獨立的業(yè)務(wù)部門,希望將這一業(yè)務(wù)內(nèi)化,以產(chǎn)出與品牌歷史與美學(xué)高度契合的復(fù)雜功能腕表,增強品牌對于忠實用戶的吸引力,并在高級制表市場占有一席之地。

通過梳理上述四大奢侈品牌的制表歷程,《華麗志》本文將詳細解讀:

奢侈品牌如何跨越“專業(yè)制表”的門檻

如何建立在腕表領(lǐng)域的獨特競爭力

女性,是奢侈品牌腕表的“優(yōu)先客戶”?

奢侈品牌如何跨越“專業(yè)制表”的門檻——基于制表發(fā)源地垂直整合供應(yīng)鏈

古老的制表行業(yè)有著難以復(fù)制和超越的復(fù)雜工藝,為了逐步建立在制表領(lǐng)域的“正統(tǒng)性”,奢侈品牌基于發(fā)源地展開一系列供應(yīng)鏈整合,建立起一條專屬于自己的腕表垂直供應(yīng)鏈。

在有著“鐘表界奧斯卡”之稱的日內(nèi)瓦鐘表大賞(GPHG)上,香奈兒自2012年起先后摘得“最佳女士腕表”、“珠寶腕表獎”、“工藝腕表獎”等多項桂冠。值得一提的是,自2016年以來,香奈兒已推出五枚 Caliber 系列自制機芯。從法國巴黎旺多姆廣場的創(chuàng)意工作室 Watch Creation Studio,到瑞士 La Chaux-de-Fonds 的制表工廠 G&F Chatelain,兩地緊密配合,執(zhí)行著周密的制表工作。

為了擴大獨立制表能力,奢侈品牌通常都將目光投向了“外部收購”。1993年,在推出首個腕表系列 Première 五年后,香奈兒收購了瑞士制表廠 G&F Chatelain,隨后又在 1998年和 2011年投資了瑞士鐘表品牌 Bell &Ross 及瑞士鐘表制造公司 Romain Gauthier。2007年,香奈兒在巴黎旺多姆廣場設(shè)立腕表創(chuàng)意工作室 Watch Creation Studio。

2018年9月,香奈兒宣布收購日內(nèi)瓦高級鐘表品牌 F.P. Journe 母公司 Montres Journe 20%股權(quán),進一步整合表殼和表盤生產(chǎn),以及獲取 F.P. Journe 在復(fù)雜機芯領(lǐng)域的專業(yè)知識;4個月后(2019年1月),香奈兒又宣布入股瑞士高端手表機芯制造商 Kenissi,并表示此次入股 Kenissi 將使其“能夠繼續(xù)鞏固在高端手表市場的地位”。

路易威登的制表之旅始于 1988年,品牌攜手意大利著名女性建筑設(shè)計師 Gae Aulenti 打造了首個石英機芯的腕表系列——18K黃金表殼的 Monterey I,由于當時路易威登尚未擁有腕表量產(chǎn)能力,Monterey I 只限量發(fā)售了幾枚。不久后,路易威登再次攜手 Gae Aulenti 打造 Monterey II 系列腕表。

但 Monterey I 和 Monterey II 系列并沒有使路易威登在表圈激起太大火花。2002年,路易威登宣布成立高級制表部門,真正開啟了獨立制表之路。與此同時,品牌在瑞士 La Chaux de Fonds 建立了第一間制表工坊,毗鄰?fù)瑸?LVMH集團的泰格豪雅總部。

為了加強在機芯制作、制表工藝等方面的實力,路易威登開啟了一系列收購與整合:2011年收購了由瑞士制表二人組 Michel Navas 和 Enrico Barbasini 創(chuàng)立的機芯工坊 La Fabrique Du Temps;2012年,路易威登再次收購瑞士表盤制造商 Léman Cadran,以進一步鞏固品牌的腕表零件供應(yīng),同時加強其表盤制作技藝。2014年,路易威登將所有腕表業(yè)務(wù)進行了整合,統(tǒng)一遷入了 La Fabrique du Temps 現(xiàn)在位于梅林的新工廠,專注于復(fù)雜功能機芯和表盤的研發(fā)和生產(chǎn)。

在專業(yè)認證上,路易威登制表自2016年起就獲得了日內(nèi)瓦印記(Poin on de Genève)的背書,后持續(xù)推出了多款刻有日內(nèi)瓦印記的腕表,包括2020年問世的 Tambour Curve 飛行陀飛輪腕表。在日內(nèi)瓦高級鐘表大賞GPHG上,Tambour Carpe Diem和 Tambour Street Diver分別獲得了2021年度的“無畏獎”和“最佳潛水表獎”。

進入21世紀后,法國奢侈品牌 Hermès(愛馬仕)、Dior(迪奧)也先后將目光瞄準瑞士腕表制造商,以夯實自身的制表實力。

如何建立在腕表領(lǐng)域的獨特競爭力——將品牌DNA融入腕表設(shè)計與工藝

Arnaud Chastaingt 是香奈兒腕表創(chuàng)意工作室 Watch Creation Studio 的總監(jiān),他從2013年起出任這個職位,在此之前,他曾在法國珠寶品牌 Cartier(卡地亞)工作了10年。

加入香奈兒后,Arnaud Chastaingt 貢獻了不少創(chuàng)意,他不僅對品牌經(jīng)典表款 J12 進行了多次迭代,還在2015~2017年間主導(dǎo)開發(fā)了香奈兒首款中性腕表 Boy.Friend、首款男性腕表 Monsieur de Chanel,以及 Code Coco 系列腕表。

作為今天香奈兒制表業(yè)務(wù)的靈魂人物,Arnaud Chastaingt 在接受《紐約時報》采訪時直言,“所有為香奈兒工作的創(chuàng)作者都遵循著相同的語匯,不過的確,我們可能會對這些詞匯或者符號有不同的解讀?!?/p>

在 Arnaud Chastaingt 設(shè)計的腕表中,往往可以看到許多香奈兒的標志性元素,例如:Code Coco 系列表帶采用了 Chanel 經(jīng)典 2.55手袋上的絎縫設(shè)計,Boy.Friend Tweed 腕表的表帶上則模仿了香奈兒斜紋軟呢(tweed)面料。不過,Arnaud 更傾向于將這些元素隱于腕表之中,避免喧賓奪主。他曾這樣評價自己的腕表設(shè)計工作:“我們的工作是在過去和未來之間找到一個很好的平衡點。對于設(shè)計師而言,最危險的事情莫過于只看過去?!?/p>

相較于其制表歷史,香奈兒等奢侈品牌本身的歷史往往更加長遠,深厚的歷史檔案以及在時間長河中沉淀下的 DNA 往往能夠為品牌在腕表設(shè)計上提供源源不斷的靈感,幫助品牌在這一領(lǐng)域獨樹一幟。

正如愛馬仕腕表部門創(chuàng)意總監(jiān) Philippe Delhotal 所說:“愛馬仕品牌的 DNA 一直以來都與美學(xué)相關(guān),我們所做的一切都是如此,不管是時裝單品、家居產(chǎn)品還是腕表?!彼?008年起擔任該職務(wù),曾先后為 Piaget(伯爵)、Jaeger-LeCoultre(積家)、Vacheron Constantin(江詩丹頓)、Patek Philippe(百達翡麗)等品牌負責腕表設(shè)計。

愛馬仕在日內(nèi)瓦“2022 鐘表與奇跡”高級鐘表展上推出了一款極富童趣的腕表 Arceau Les folies du ciel,這一腕表以法國畫家 Lo c Dubigeon 于1984年為品牌創(chuàng)作的“Les folies du ciel”絲巾為靈感,工匠在珍珠母貝表盤上嵌入彩繪熱氣球和形似飛鳥的纜車,以致敬人類對飛行的探索。今年7月,愛馬仕推出的全新 Arceau Hermès Story 限量系列腕表設(shè)計靈感亦來自品牌 2022春夏系列 Hermès Story 絲綢方巾。

這些奢侈品牌在成衣和皮具領(lǐng)域都已經(jīng)樹立了標桿地位,如何提煉已有的專長,跨界融入品牌的制表工藝中,將始終是品牌在腕表領(lǐng)域形成獨特優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

迪奧腕表和珠寶業(yè)務(wù)前任 CEO Laurence Nicolas 曾在接受海外媒體采訪時用“高級時裝腕表”一詞描述品牌的制表工藝,她指出:“這是巴黎高定時裝屋的創(chuàng)意與瑞士制表技術(shù)的結(jié)晶”。

2011年,迪奧以創(chuàng)始人 Christian Dior 先生創(chuàng)造的高定禮服為靈感,推出了 Grand Bal 系列腕表,如今,這一系列已成為 Dior 腕表的代表性作品。如 Dior 高級定制工坊中用羅緞、塔夫綢打造的晚禮服一樣,Grand Bal 系列腕表采用金絲、網(wǎng)狀織物、寶石、真絲、羽毛等材質(zhì)作為裝飾。

大膽創(chuàng)意顛覆傳統(tǒng)審美

在傳統(tǒng)腕表工藝的加持下,奢侈品牌的大膽創(chuàng)意正在顛覆傳統(tǒng)腕表的審美。今年早些時候,路易威登發(fā)布了第三代 Tambour Horizon Light Up 智能腕表系列,在潮流數(shù)碼圈引起了不小的轟動,其酷炫的“彩虹”燈效和高度個性化的自定義功能都備受年輕人的追捧。

值得一提的是,主導(dǎo)這一系列設(shè)計工作的于去年夏天剛剛上任路易威登鐘表市場營銷和開發(fā)總監(jiān)的 Jean Arnault,他也是 LVMH 集團董事長 Bernard Arnault 最小的兒子。在 Jean Arnault 看來,“年輕”或者作為所謂“行業(yè)新進入局者”身份,正是路易威登制表的優(yōu)勢,這樣可以不受百年制表歷史的束縛。

Tambour 系列是路易威登開拓高級制表領(lǐng)域的處女作,近兩年,路易威登使這一系列大放異彩:2021年品牌推出的 Tambour Carpe Diem 顛覆了傳統(tǒng)的審美和計時方式,表盤上一條琺瑯彩繪的蛇盤繞在18K紅金的骷髏上,沒有指針,而是依靠蛇與骷髏的動態(tài)交互來顯時;Tambour Street Diver 集現(xiàn)代都市風格和傳統(tǒng)潛水表特征于一身,打破了水下和城市佩戴場景的界限。

2000年,香奈兒以美洲杯帆船賽中的 J12 帆船為靈感,推出了 J12 系列腕表,這一系列腕表開創(chuàng)性的采用全黑或全白精密陶瓷制成,在全球制表業(yè)掀起了一場“非黑即白”的審美浪潮,更使傳統(tǒng)制表商重新重視陶瓷這一腕表材質(zhì),也因如此,香奈兒 J12 系列腕表被譽為“21世紀制表業(yè)的標志(Icon of 21st-century watchmaking)”。

J12 系列腕表見證了香奈兒在這個領(lǐng)域的創(chuàng)新探索。22年間,先后推出具有月相功能的 J12 Moonphase,搭載首枚自制浮動式陀飛輪機芯的 J12 Diamond Tourbillon,表盤鑲嵌有 Coco Chanel 女士卡通形象的 J12 Mademoiselle Chanel,以上世紀九十年代電子音樂為靈感、用漸變彩色的藍寶石裝飾表圈或者表帶的 J12 Electro,以 X 射線為靈感,表殼、表盤、機芯夾板和表帶均用藍寶石水晶打造的通體透明的 J12 X-Ray 等等。

據(jù)香奈兒珠寶和腕表業(yè)務(wù)總裁 Frédéric Grangié 透露,完全透明的 J12 X-Ray 系列腕表是品牌銷售過的最貴的腕表作品,“每只售價約為100萬歐元,并且我們是唯一掌握這種技術(shù)的品牌”。

女性,是奢侈品牌腕表的“優(yōu)先客戶”?

傳統(tǒng)制表商大多專注于打造專業(yè)、功能復(fù)雜的男性表款,但香奈兒、迪奧、愛馬仕從一開始都從擅長的女性視角切入,打造外觀小巧、時尚的女性表款。

香奈兒的首個腕表系列 Première 專為女士打造,以旺多姆廣場建筑布局及五號香水瓶塞為設(shè)計靈感打造?!皠?chuàng)造、女性和大膽始終是香奈兒品牌的 DNA?!毕隳蝺褐閷毢屯蟊順I(yè)務(wù)總裁 Frédéric Grangié 在今年5月接受英文媒體 Fashionnetwork 采訪時這樣說道。

同時 Frédéric Grangié 指出,腕表業(yè)務(wù)方面,女性客群一直是香奈兒的核心對象?!跋隳蝺号c其他腕表品牌的商業(yè)策略不同,我們不會特別強調(diào)不賣給哪些人群,特別是我們主要賣給女性顧客”。

專業(yè)腕表博客平臺 ablogtowatch.com 創(chuàng)始人 Ariel Adams 在接受 BBC 采訪時曾指出,雖然女性時裝品牌打造的腕表對于技術(shù)要求相對而言不會過高,但人們在某種程度上也低估了女士腕表的潛力,“收藏家們似乎對主要為女性生產(chǎn)腕表的品牌存在偏見,我個人一直不明白這一點,也許是女性時尚腕表價格相對便宜,且種類繁多,阻止了更多高端客戶對手表的重視”。

某種程度上,香奈兒等奢侈品牌正在打破腕表行業(yè)的這種“偏見”,它們在制表領(lǐng)域的專業(yè)性也延伸到對男士腕表的涉足。

2016年,香奈兒推出了首個男士腕表系列 Monsieur de Chanel(下圖),這款腕表全部由香奈兒瑞士制表工廠制作,還搭載了品牌首個內(nèi)部開發(fā)和制造的機芯 Caliber 1。

Arnaud Chastaingt 曾透露,在設(shè)計 Monsieur de Chanel 系列腕表時,自己參考得最多的便是 Coco Chanel 女士生前的男士朋友和情人,“我完全不希望過度或者夸張的設(shè)計,當我在設(shè)想 Chanel 男士時(因為沒有Chanel 先生給我作為參考),我會想到 Duke of Westminster(西敏公爵)以及 Boy Capel,腦中一直浮現(xiàn)兩個詞:‘謹慎’和‘權(quán)力’。”

迪奧首個男性表款 Chiffre Rouge 在 2004年正式面世。這一系列腕表由時任迪奧男裝創(chuàng)意總監(jiān)的 Hedi Slimane 親自操刀設(shè)計,融合了其個人的服裝設(shè)計風格。

愛馬仕在 2012年推出了首個男性表款?!拔覀円恢痹谔魬?zhàn)腕表這個擁有300多年歷史的行業(yè),為此,我們還有許多工作需要做”,愛馬仕手表部門首席執(zhí)行官 Laurent Dordet 曾這樣指出。

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