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羅永浩“兵敗”淘寶:跨過山和大海,轉(zhuǎn)眼飄散如煙

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羅永浩“兵敗”淘寶:跨過山和大海,轉(zhuǎn)眼飄散如煙

和淘寶頂流如此之大差距的根源,就在于羅永浩從抖音跨服而來,名氣夠大但水土不服。

文|張書樂

曾經(jīng)擁有著的一切,轉(zhuǎn)眼都飄散如煙。

煙,可以是食言,也可以是檣櫓灰飛煙滅。

10月24日,距離宣布“退網(wǎng)”僅過去134天,羅永浩又高調(diào)回到大眾視線。

“淘寶直播間的人不喜歡聊天,就是來買東西的,那我就踏踏實實做個售貨員?!碑?dāng)日下午6點,羅永浩身穿標(biāo)志性黑色襯衫,鼻梁上架一副黑框眼鏡,準(zhǔn)時出現(xiàn)在直播間。

帶貨2億,真的只是零頭

羅永浩稱“作為淘寶直播的新人,自掏腰包為大家補(bǔ)貼了各種硬通貨,比如最新款的iPhone、飛天茅臺和金條等”。

當(dāng)日,羅永浩的選品多是自己擅長的3C數(shù)碼、家電、酒水以及運動服飾等。在所有產(chǎn)品中,既有價格高達(dá)39330元的100g金條,也有價格為9.9元的12瓶迷你可口可樂。

結(jié)果,羅永浩首秀不利,較之2020年4月1日那次抖音首秀帶起直播帶貨的大風(fēng)口,羅永浩此次顯得低調(diào)不華麗。

淘寶直播首秀,羅永浩再次與前錘子科技產(chǎn)品副總裁朱蕭木一起搭檔,或許因為更換平臺,直播團(tuán)隊略顯生疏,PPT播放失誤、

甚至在銷量上有些暗淡。

盡管作為名人大V,流量吸引器,24日羅永浩淘寶首播當(dāng)晚, 10分鐘觀看量飆306萬,1小時觀看人次突破550萬,兩小時觀看人次突破1000萬,足見其粉絲號召力。

最終,直播間累計觀看人數(shù)2600萬,粉絲增長110萬。

據(jù)第三方平臺新腕估算,羅永浩首次淘寶直播帶貨總額約為2.1億元。

2.1億元的成就,突然顯得不那么能打,特別是較之同日直播的另一個復(fù)出頂流被傳聞的“215億元”,就更顯得平平無奇了。

跨服而來,新手村里的羅永浩

羅永浩打不了雙十一了嗎?

從抖音跨服而來,就水土不服了嗎?

淘寶和抖音的差別,到底有多大?

對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的楊昕怡和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

用樸樹的老歌或許更有意味——我曾經(jīng)跨過山和大海,也穿過人山人海,我曾經(jīng)擁有著的一切,轉(zhuǎn)眼都飄散如煙。

和淘寶頂流如此之大差距的根源,就在于羅永浩從抖音跨服而來,名氣夠大但水土不服。

淘寶對其的扶持再大,用戶的消費習(xí)慣還沒養(yǎng)成、羅永浩的淘寶直播話術(shù)也沒成型。

此次跨服只是一次孵化,還在淘寶直播新手村的羅永浩自然不可能比肩已經(jīng)在服務(wù)器排行榜第一的那位頂流。

這種水土不服,并非羅永浩的錯。

畢竟,在電商生態(tài)上,淘寶和抖音還是有很大差別的。

對同一個用戶而言,抖音是泛娛樂,刷抖音如同看電視,是在娛樂中看廣告,偶爾購物。

淘寶直播則是電商,刷直播間如同逛超市,是為了購物而購物。

進(jìn)入平臺的消費心理不同,購物模式和目的性也不同,淘寶直播帶有直接進(jìn)店購物以及一定明確購物目標(biāo),而可能在“逛超市中擴(kuò)大購買內(nèi)容的場景。

所以,內(nèi)容型的羅永浩,在直接種草的淘寶上,一開場就頻頻出錯。

不過,當(dāng)年他在抖音上的首秀,其實也同樣頻頻出錯。彼時,那種生態(tài)和羅永浩習(xí)慣的發(fā)布會相聲演講,也是極大不同。

而回顧當(dāng)年,2020年3月,羅永浩宣布進(jìn)軍直播帶貨,抖音、快手、淘寶等多家平臺都曾向其拋去橄欖枝,最終抖音以6000萬簽約羅永浩。

此次和淘寶交個朋友,或許意味著羅永浩不再綁定在一架戰(zhàn)車上。

淘寶,不需要內(nèi)容生態(tài)

至于,有人認(rèn)為羅永浩和淘寶“交個朋友”,意味著淘寶將要開啟內(nèi)容生態(tài),則更是一種誤讀。

終歸,同一個用戶進(jìn)入淘寶天貓就帶有強(qiáng)烈的購物欲望,內(nèi)容種草其實只是一種導(dǎo)購,轉(zhuǎn)變一下形態(tài),但并非真正需要內(nèi)容化。

此外,對頭部主播跨平臺直播,抖音這次出奇的沉默,似乎表現(xiàn)出一種默許。

事實上,這也是沒辦法的辦法。

不存在默許,只是趨勢。

內(nèi)容多平臺分發(fā),是從圖文時代的內(nèi)容創(chuàng)作者通用模式,而直播平臺上由于同一內(nèi)容不好兼顧,似乎有所壁壘。

但諸如羅永浩、俞敏洪這些自建了商業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架的真正頂流,并不樂意將自己綁定在單個平臺的戰(zhàn)車上。

除了一榮俱榮一損俱損的擔(dān)憂、雞蛋放在不同籃子的商業(yè)套路外,也避免和平臺的關(guān)系出現(xiàn)問題,而如此前一些MCN一般輪入沉寂。

此外,平臺直播間的屬性不同,對于其分銷不同類型的產(chǎn)品,在不同平臺形成那個爆款、吸引更多差異化流量,都有益處。

抖音在沒有獨家協(xié)議下,無法阻攔。

只是,羅永浩的首秀暗淡,或許預(yù)示了跨服的未來。

成功于抖音的主播,在淘寶上往往要適應(yīng)很長一段時間,且還要差異化風(fēng)格,這種水土不服讓此前諸多知名內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容遷移大多以失敗而告終。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

  • 萬元貓馬桶亮相羅永浩直播間,寵咕咕讓養(yǎng)寵變高端!
  • “交個朋友”雙11創(chuàng)新高,終究難離羅永浩?

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羅永浩“兵敗”淘寶:跨過山和大海,轉(zhuǎn)眼飄散如煙

和淘寶頂流如此之大差距的根源,就在于羅永浩從抖音跨服而來,名氣夠大但水土不服。

文|張書樂

曾經(jīng)擁有著的一切,轉(zhuǎn)眼都飄散如煙。

煙,可以是食言,也可以是檣櫓灰飛煙滅。

10月24日,距離宣布“退網(wǎng)”僅過去134天,羅永浩又高調(diào)回到大眾視線。

“淘寶直播間的人不喜歡聊天,就是來買東西的,那我就踏踏實實做個售貨員。”當(dāng)日下午6點,羅永浩身穿標(biāo)志性黑色襯衫,鼻梁上架一副黑框眼鏡,準(zhǔn)時出現(xiàn)在直播間。

帶貨2億,真的只是零頭

羅永浩稱“作為淘寶直播的新人,自掏腰包為大家補(bǔ)貼了各種硬通貨,比如最新款的iPhone、飛天茅臺和金條等”。

當(dāng)日,羅永浩的選品多是自己擅長的3C數(shù)碼、家電、酒水以及運動服飾等。在所有產(chǎn)品中,既有價格高達(dá)39330元的100g金條,也有價格為9.9元的12瓶迷你可口可樂。

結(jié)果,羅永浩首秀不利,較之2020年4月1日那次抖音首秀帶起直播帶貨的大風(fēng)口,羅永浩此次顯得低調(diào)不華麗。

淘寶直播首秀,羅永浩再次與前錘子科技產(chǎn)品副總裁朱蕭木一起搭檔,或許因為更換平臺,直播團(tuán)隊略顯生疏,PPT播放失誤、

甚至在銷量上有些暗淡。

盡管作為名人大V,流量吸引器,24日羅永浩淘寶首播當(dāng)晚, 10分鐘觀看量飆306萬,1小時觀看人次突破550萬,兩小時觀看人次突破1000萬,足見其粉絲號召力。

最終,直播間累計觀看人數(shù)2600萬,粉絲增長110萬。

據(jù)第三方平臺新腕估算,羅永浩首次淘寶直播帶貨總額約為2.1億元。

2.1億元的成就,突然顯得不那么能打,特別是較之同日直播的另一個復(fù)出頂流被傳聞的“215億元”,就更顯得平平無奇了。

跨服而來,新手村里的羅永浩

羅永浩打不了雙十一了嗎?

從抖音跨服而來,就水土不服了嗎?

淘寶和抖音的差別,到底有多大?

對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的楊昕怡和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

用樸樹的老歌或許更有意味——我曾經(jīng)跨過山和大海,也穿過人山人海,我曾經(jīng)擁有著的一切,轉(zhuǎn)眼都飄散如煙。

和淘寶頂流如此之大差距的根源,就在于羅永浩從抖音跨服而來,名氣夠大但水土不服。

淘寶對其的扶持再大,用戶的消費習(xí)慣還沒養(yǎng)成、羅永浩的淘寶直播話術(shù)也沒成型。

此次跨服只是一次孵化,還在淘寶直播新手村的羅永浩自然不可能比肩已經(jīng)在服務(wù)器排行榜第一的那位頂流。

這種水土不服,并非羅永浩的錯。

畢竟,在電商生態(tài)上,淘寶和抖音還是有很大差別的。

對同一個用戶而言,抖音是泛娛樂,刷抖音如同看電視,是在娛樂中看廣告,偶爾購物。

淘寶直播則是電商,刷直播間如同逛超市,是為了購物而購物。

進(jìn)入平臺的消費心理不同,購物模式和目的性也不同,淘寶直播帶有直接進(jìn)店購物以及一定明確購物目標(biāo),而可能在“逛超市中擴(kuò)大購買內(nèi)容的場景。

所以,內(nèi)容型的羅永浩,在直接種草的淘寶上,一開場就頻頻出錯。

不過,當(dāng)年他在抖音上的首秀,其實也同樣頻頻出錯。彼時,那種生態(tài)和羅永浩習(xí)慣的發(fā)布會相聲演講,也是極大不同。

而回顧當(dāng)年,2020年3月,羅永浩宣布進(jìn)軍直播帶貨,抖音、快手、淘寶等多家平臺都曾向其拋去橄欖枝,最終抖音以6000萬簽約羅永浩。

此次和淘寶交個朋友,或許意味著羅永浩不再綁定在一架戰(zhàn)車上。

淘寶,不需要內(nèi)容生態(tài)

至于,有人認(rèn)為羅永浩和淘寶“交個朋友”,意味著淘寶將要開啟內(nèi)容生態(tài),則更是一種誤讀。

終歸,同一個用戶進(jìn)入淘寶天貓就帶有強(qiáng)烈的購物欲望,內(nèi)容種草其實只是一種導(dǎo)購,轉(zhuǎn)變一下形態(tài),但并非真正需要內(nèi)容化。

此外,對頭部主播跨平臺直播,抖音這次出奇的沉默,似乎表現(xiàn)出一種默許。

事實上,這也是沒辦法的辦法。

不存在默許,只是趨勢。

內(nèi)容多平臺分發(fā),是從圖文時代的內(nèi)容創(chuàng)作者通用模式,而直播平臺上由于同一內(nèi)容不好兼顧,似乎有所壁壘。

但諸如羅永浩、俞敏洪這些自建了商業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架的真正頂流,并不樂意將自己綁定在單個平臺的戰(zhàn)車上。

除了一榮俱榮一損俱損的擔(dān)憂、雞蛋放在不同籃子的商業(yè)套路外,也避免和平臺的關(guān)系出現(xiàn)問題,而如此前一些MCN一般輪入沉寂。

此外,平臺直播間的屬性不同,對于其分銷不同類型的產(chǎn)品,在不同平臺形成那個爆款、吸引更多差異化流量,都有益處。

抖音在沒有獨家協(xié)議下,無法阻攔。

只是,羅永浩的首秀暗淡,或許預(yù)示了跨服的未來。

成功于抖音的主播,在淘寶上往往要適應(yīng)很長一段時間,且還要差異化風(fēng)格,這種水土不服讓此前諸多知名內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容遷移大多以失敗而告終。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。