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季度凈利暴跌62.6%,阿迪還能重新獲得中國消費(fèi)者認(rèn)可嗎?

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季度凈利暴跌62.6%,阿迪還能重新獲得中國消費(fèi)者認(rèn)可嗎?

如果想取得比較好的成績(jī),首先要學(xué)會(huì)尊重中國市場(chǎng)以及消費(fèi)者。

文|侃見財(cái)經(jīng)

阿迪達(dá)斯估計(jì)自己也沒想到,“衰退”會(huì)如此嚴(yán)重。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月20日,阿迪達(dá)斯發(fā)布了2022年第三季度初步財(cái)務(wù)報(bào)告,同比凈利潤大跌六成,大中華區(qū)銷售額進(jìn)一步呈現(xiàn)兩位數(shù)的下滑,阿迪的“潰敗”,似乎和中國市場(chǎng)的消費(fèi)需求下滑有很大的關(guān)系。

實(shí)際上,阿迪犯的錯(cuò)誤只是一個(gè)開始。

早在今年8月底,阿迪達(dá)斯就曾官宣稱,公司的首席執(zhí)行官羅斯德將于明年離職,較合同期提前三年解約。此前,羅斯德曾公開承認(rèn)“在中國犯了錯(cuò)誤”。并且進(jìn)一步承認(rèn),不夠了解中國的消費(fèi)者。他將阿迪大中華區(qū)收入的下滑,歸結(jié)到了疫情以及新疆棉事件的影響上。

但他并不認(rèn)為中國會(huì)放棄阿迪這個(gè)品牌,對(duì)此他稱,“每一個(gè)世界品牌都會(huì)遇到麻煩,中國市場(chǎng)會(huì)回來的,并且還有很大的增長空間?!?/p>

同時(shí),他也沒否認(rèn)另外一種可能,那就是中國市場(chǎng)一直不及預(yù)期。

而今年三季度,阿迪達(dá)斯就明顯感受到了“寒意”。

根據(jù)阿迪達(dá)斯的三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2022年三季度銷售額為64.08億歐元,同比增長11%;凈利潤為1.79億歐元,同比跌幅高達(dá)62.6%。不僅如此,其毛利率已經(jīng)下滑至49.1%,營業(yè)利潤也下滑至8.8%。

三季度業(yè)績(jī)發(fā)布之后,阿迪達(dá)斯警告稱,由于中國和西方市場(chǎng)消費(fèi)者需求的減弱,導(dǎo)致了公司商品庫存堆積。

據(jù)悉,這也是三個(gè)月內(nèi)該公司第二次發(fā)布盈利預(yù)警了。實(shí)際上對(duì)于鞋服企業(yè)而言,存貨一直是一個(gè)比較大的問題,早在十年前,我們很多鞋服企業(yè)都是因?yàn)榭焖贁U(kuò)張,導(dǎo)致管理問題,最終存貨都出現(xiàn)了大規(guī)模的積壓,有甚者存貨占據(jù)資產(chǎn)總額已經(jīng)超過了70%以上,最終的結(jié)果就是企業(yè)被龐大的存貨給拖垮。

一位服裝的業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說過:“庫存是條生命線,一旦動(dòng)銷、商品周轉(zhuǎn)率差、庫存積壓,有可能是毀滅式的影響?!?/p>

當(dāng)下,從阿迪達(dá)斯身上我們似乎也能看見危險(xiǎn)的“影子”。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)業(yè)務(wù)再次出現(xiàn)雙位數(shù)的下滑。據(jù)悉,這已經(jīng)是阿迪達(dá)斯大中華區(qū)連續(xù)第六個(gè)季度銷售數(shù)據(jù)下滑了。

對(duì)此,阿迪達(dá)斯表示,大中華區(qū)門店客流趨勢(shì)惡化,可能會(huì)導(dǎo)致庫存積壓,不得不進(jìn)行打折去庫存。據(jù)悉,今年前兩個(gè)季度阿迪達(dá)斯大中華地區(qū)的銷售額分別下降了34.6%和35%。目前,阿迪達(dá)斯已經(jīng)被安踏遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后,耐克中國也被安踏所超越。因此對(duì)于阿迪達(dá)斯這樣的企業(yè)而言,尊重中國市場(chǎng)、尊重中國消費(fèi)者這是中國消費(fèi)者給他們上的第一課。

有分析師也表示,阿迪達(dá)斯在中國的業(yè)務(wù)可能永遠(yuǎn)回不到以前。

綜合而言,我認(rèn)為對(duì)于消費(fèi)者而言,雖然不排除大部分消費(fèi)者都可以對(duì)品牌的溢價(jià)買單,但是作為鞋服企業(yè),其可替代性本身就比較強(qiáng)。因此哪個(gè)品牌如果失去中國市場(chǎng),都將是一個(gè)不可估量的損失。

所以,當(dāng)這些“傲慢”的國際品牌來到中國,尊重中國的市場(chǎng)規(guī)則,是要上的第一課。因?yàn)樵谶@個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)之上,消費(fèi)者才是最終的選擇者。

當(dāng)下,除了阿迪達(dá)斯,耐克也遭遇了同樣的問題。今年以來隨著一些事件的發(fā)酵,其在中國市場(chǎng)也面臨著銷售乏力的窘境,這也導(dǎo)致了其庫存積壓,進(jìn)而影響了公司的股價(jià)。根據(jù)資料顯示,今年以來耐克股價(jià)已經(jīng)下跌超過了47%。所以,從當(dāng)下的結(jié)果來看,中國市場(chǎng)是這些巨頭不可缺失的市場(chǎng),但如果想取得比較好的成績(jī),首先要學(xué)會(huì)尊重中國市場(chǎng)以及消費(fèi)者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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季度凈利暴跌62.6%,阿迪還能重新獲得中國消費(fèi)者認(rèn)可嗎?

如果想取得比較好的成績(jī),首先要學(xué)會(huì)尊重中國市場(chǎng)以及消費(fèi)者。

文|侃見財(cái)經(jīng)

阿迪達(dá)斯估計(jì)自己也沒想到,“衰退”會(huì)如此嚴(yán)重。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月20日,阿迪達(dá)斯發(fā)布了2022年第三季度初步財(cái)務(wù)報(bào)告,同比凈利潤大跌六成,大中華區(qū)銷售額進(jìn)一步呈現(xiàn)兩位數(shù)的下滑,阿迪的“潰敗”,似乎和中國市場(chǎng)的消費(fèi)需求下滑有很大的關(guān)系。

實(shí)際上,阿迪犯的錯(cuò)誤只是一個(gè)開始。

早在今年8月底,阿迪達(dá)斯就曾官宣稱,公司的首席執(zhí)行官羅斯德將于明年離職,較合同期提前三年解約。此前,羅斯德曾公開承認(rèn)“在中國犯了錯(cuò)誤”。并且進(jìn)一步承認(rèn),不夠了解中國的消費(fèi)者。他將阿迪大中華區(qū)收入的下滑,歸結(jié)到了疫情以及新疆棉事件的影響上。

但他并不認(rèn)為中國會(huì)放棄阿迪這個(gè)品牌,對(duì)此他稱,“每一個(gè)世界品牌都會(huì)遇到麻煩,中國市場(chǎng)會(huì)回來的,并且還有很大的增長空間?!?/p>

同時(shí),他也沒否認(rèn)另外一種可能,那就是中國市場(chǎng)一直不及預(yù)期。

而今年三季度,阿迪達(dá)斯就明顯感受到了“寒意”。

根據(jù)阿迪達(dá)斯的三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2022年三季度銷售額為64.08億歐元,同比增長11%;凈利潤為1.79億歐元,同比跌幅高達(dá)62.6%。不僅如此,其毛利率已經(jīng)下滑至49.1%,營業(yè)利潤也下滑至8.8%。

三季度業(yè)績(jī)發(fā)布之后,阿迪達(dá)斯警告稱,由于中國和西方市場(chǎng)消費(fèi)者需求的減弱,導(dǎo)致了公司商品庫存堆積。

據(jù)悉,這也是三個(gè)月內(nèi)該公司第二次發(fā)布盈利預(yù)警了。實(shí)際上對(duì)于鞋服企業(yè)而言,存貨一直是一個(gè)比較大的問題,早在十年前,我們很多鞋服企業(yè)都是因?yàn)榭焖贁U(kuò)張,導(dǎo)致管理問題,最終存貨都出現(xiàn)了大規(guī)模的積壓,有甚者存貨占據(jù)資產(chǎn)總額已經(jīng)超過了70%以上,最終的結(jié)果就是企業(yè)被龐大的存貨給拖垮。

一位服裝的業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說過:“庫存是條生命線,一旦動(dòng)銷、商品周轉(zhuǎn)率差、庫存積壓,有可能是毀滅式的影響。”

當(dāng)下,從阿迪達(dá)斯身上我們似乎也能看見危險(xiǎn)的“影子”。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)業(yè)務(wù)再次出現(xiàn)雙位數(shù)的下滑。據(jù)悉,這已經(jīng)是阿迪達(dá)斯大中華區(qū)連續(xù)第六個(gè)季度銷售數(shù)據(jù)下滑了。

對(duì)此,阿迪達(dá)斯表示,大中華區(qū)門店客流趨勢(shì)惡化,可能會(huì)導(dǎo)致庫存積壓,不得不進(jìn)行打折去庫存。據(jù)悉,今年前兩個(gè)季度阿迪達(dá)斯大中華地區(qū)的銷售額分別下降了34.6%和35%。目前,阿迪達(dá)斯已經(jīng)被安踏遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后,耐克中國也被安踏所超越。因此對(duì)于阿迪達(dá)斯這樣的企業(yè)而言,尊重中國市場(chǎng)、尊重中國消費(fèi)者這是中國消費(fèi)者給他們上的第一課。

有分析師也表示,阿迪達(dá)斯在中國的業(yè)務(wù)可能永遠(yuǎn)回不到以前。

綜合而言,我認(rèn)為對(duì)于消費(fèi)者而言,雖然不排除大部分消費(fèi)者都可以對(duì)品牌的溢價(jià)買單,但是作為鞋服企業(yè),其可替代性本身就比較強(qiáng)。因此哪個(gè)品牌如果失去中國市場(chǎng),都將是一個(gè)不可估量的損失。

所以,當(dāng)這些“傲慢”的國際品牌來到中國,尊重中國的市場(chǎng)規(guī)則,是要上的第一課。因?yàn)樵谶@個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)之上,消費(fèi)者才是最終的選擇者。

當(dāng)下,除了阿迪達(dá)斯,耐克也遭遇了同樣的問題。今年以來隨著一些事件的發(fā)酵,其在中國市場(chǎng)也面臨著銷售乏力的窘境,這也導(dǎo)致了其庫存積壓,進(jìn)而影響了公司的股價(jià)。根據(jù)資料顯示,今年以來耐克股價(jià)已經(jīng)下跌超過了47%。所以,從當(dāng)下的結(jié)果來看,中國市場(chǎng)是這些巨頭不可缺失的市場(chǎng),但如果想取得比較好的成績(jī),首先要學(xué)會(huì)尊重中國市場(chǎng)以及消費(fèi)者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。