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藍(lán)月亮日漸暗淡

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藍(lán)月亮日漸暗淡

能否保住市場地位?

攝影:界面新聞 匡達(dá)

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

高瓴資本陪跑藍(lán)月亮14年,后者不僅在國內(nèi)日化行業(yè)脫穎而出,還成為外資品牌圍剿之下,不可多得的經(jīng)典商業(yè)案例。

在《價值》一書中,張磊8次提及藍(lán)月亮,其中不乏溢美之詞。同時,他及高瓴資本在藍(lán)月亮身上也收獲頗豐。

藍(lán)月亮登陸港股之后,企業(yè)經(jīng)營成色才被外界清晰地看到。近幾年來,公司線上增長放緩、下沉遇困以及市值嚴(yán)重縮水,先發(fā)優(yōu)勢正遭受挑戰(zhàn)。

山寨從來不是問題

樹大招風(fēng),品牌有了名氣,免不了山寨貨蜂擁而來。前幾天,一位消費(fèi)者在線上購買藍(lán)月亮洗衣液,收到的卻是“藍(lán)月殼”,讓人哭笑不得。藍(lán)月亮躺槍,迅速被推上熱搜。

傍藍(lán)月亮的不止藍(lán)月殼。在第3類日化用品類注冊商標(biāo)中,不乏藍(lán)之液、藍(lán)月之夏、藍(lán)日亮、藍(lán)冃亮之流。

除了品牌名的高度相似,還有對藍(lán)月亮產(chǎn)品外包裝,大到瓶型、顏色,小到字體等全方位的模仿,消費(fèi)者一不留神就會踩雷。

在中國快消品行業(yè)里,被模仿、被山寨,似乎趕不盡殺不絕。今年5月,有消費(fèi)者網(wǎng)購海飛絲洗發(fā)水,結(jié)果收到“潘飄飛絲”,與海飛絲幾乎一致的包裝。不明內(nèi)情的人還以為寶潔出了新款,把海飛絲、飄柔和潘婷三個品牌的優(yōu)勢集中在一起,做了一個升級版產(chǎn)品。

不僅如此,清場、清飛揚(yáng)、六個核彈、大個核桃等山寨產(chǎn)品頻現(xiàn)市場,讓正品品牌防不勝防。

早年間,一些品牌廠商為了杜絕山寨貨泛濫,通過提前搶注、打假等方式一定程度上遏制了被山寨的情形。譬如,為了保護(hù)核心商標(biāo)老干媽,貴陽老干媽公司還注冊了老干爸、老千爸、老十媽、老干娘等一系列商標(biāo)進(jìn)行防守。

對于企業(yè)來說,最怕的其實是假貨橫行。2018年,寶潔中國在江蘇農(nóng)村發(fā)現(xiàn)200噸假冒寶潔產(chǎn)品;去年1月,有消費(fèi)者耗資2萬買了480瓶海飛絲洗發(fā)露,經(jīng)鑒定全部為假貨。

最近幾年里,無論日化巨頭寶潔,還是聯(lián)合利華都曾中槍,而且遇到的多是真貨假貨混賣。

回過頭來看,山寨貨只是藍(lán)月亮加速下沉市場過程中的一個小插曲。本身藍(lán)月亮產(chǎn)品價格高于同行,有一定市場優(yōu)勢地位,面臨立白、雕牌以及一眾外資品牌的正面競爭。山寨產(chǎn)品的頻繁出現(xiàn),對藍(lán)月亮品牌無疑是一個巨大的傷害。

行業(yè)內(nèi)卷

在加速對低線城市市場覆蓋的過程中,藍(lán)月亮與山寨產(chǎn)品正面交鋒不可避免。其他本土及外資品牌在做透一二線市場后,正集中各自優(yōu)勢,向三四線市場強(qiáng)力滲透。藍(lán)月亮還能否守住自己的市場地位?

三四線市場規(guī)模龐大,向來是日化品牌的必爭之地。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2016年以來,三四線城市洗衣液市場規(guī)模增速高于一二線城市,2015年-2019年年均復(fù)合增長率達(dá)14.7%。

消費(fèi)升級的背后,是居民收入的增長。

據(jù)招商證券研報,2021年農(nóng)村居民人均可支配收入18931元,同比增長10.5%,即便扣除價格因素后,實際增長也有9.7%,高于城鎮(zhèn)居民扣除價格因素之后的可支配收入增速(7.1%)。

為了爭奪下沉市場,藍(lán)月亮開始重注線下。

2022年上半年,公司線下分銷商渠道實現(xiàn)收入10.81億港元,同比增長高達(dá)98.71%,收入所占收入比重為37.5%,較上年同期增長14.4個百分點(diǎn),為期內(nèi)增長最快的渠道。

增長的代價,是更多費(fèi)用的投入。今年上半年,公司銷售費(fèi)用支出11.47億港元,占公司總收入的近4成,較上年同期增長25.1%。銷售人員增加、渠道營銷費(fèi)用是兩大主因。

據(jù)高華證券數(shù)據(jù),截至今年上半年,藍(lán)月亮分銷商數(shù)量增至1543人、銷售人員增至7000人。預(yù)計2024E分銷商將達(dá)到2000個,銷售人員會更多。

今年前6個月,在中國家庭用品細(xì)分類別企業(yè)中,藍(lán)月亮銷售費(fèi)用率最高,第二名百亞股份為23%、第三名中順潔柔為20%。

如今的洗衣液市場,早已是一片紅海。在某東平臺上,藍(lán)月亮、立白、奧妙、超能每公斤零售價分別為24.8元、12.9元、13.9元、21.8元,在拼XX、淘x上,價格更低。

行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷,藍(lán)月亮也不得不以促銷、降價來維持市場地位。為此,公司也吃過虧。在去年中報里,公司稱因為市面上非客戶出現(xiàn)低價產(chǎn)品,影響到了公司定價策略和產(chǎn)品價格,成為當(dāng)期凈虧3655.91萬元的重要原因之一。

何去何從?

藍(lán)月亮在2020年底在聯(lián)交所上市,成為洗衣液第一股。公司上市之后的表現(xiàn)乏善可陳,今年上半年甚至虧損過億。

業(yè)績不穩(wěn),直接導(dǎo)致公司股價持續(xù)下行。10月21日收報于4.82港元/股,總市值282.54億港元,較巔峰時期千億港元市值蒸發(fā)近7成。

對于今年前6個月的虧損,公司解釋稱,主要是匯兌虧損所致,并非主營業(yè)務(wù)影響。

事實上,公司近3年業(yè)績已現(xiàn)明顯波動。2019年至2021年,公司實現(xiàn)收入63.15億元、58.88億元、62.12億元,歸母凈利潤9.67億元、11.02億元和8.29億元。2021年公司銷售成本增長27.2%,導(dǎo)致毛利率從上年的64.5%降至58.4%,今年上半年進(jìn)一步降至53.05%。

公司營收主力線上渠道收入增速嚴(yán)重放緩。2020年-2022年上半年,分別實現(xiàn)37.74億港元、38.06億港元、14.77億港元,同比增長13.40%、0.85%和-9.94%。

這樣的經(jīng)營局面,讓外界對公司的前景預(yù)期更為謹(jǐn)慎和保守,瑞銀、花旗已先后將公司評級調(diào)至中性。

當(dāng)前的藍(lán)月亮面臨三大問題:原材料價格上漲、渠道和產(chǎn)品迭代。

據(jù)今年中報,公司營業(yè)成本13.54億港元,同比增長23.5%,略高于營收增速,原材料成本在營業(yè)成本中所占比重升至98%,較上年同期增加13個百分點(diǎn)。

渠道方面,在2015年曾與大潤發(fā)、家樂福及歐尚等大賣場發(fā)生矛盾并撤場,自建月亮小屋布局,直到4年后才與大潤發(fā)、歐尚等KA渠道重修于好。這一番折騰,公司銷售體系大受削弱,給超能、立白等品牌留下了機(jī)會。

藍(lán)月亮雖然開創(chuàng)了國內(nèi)洗衣液品類,并且成為頭部品牌,但之后再無突破。公司也推出了運(yùn)動型洗衣液、內(nèi)衣專用洗衣液的細(xì)分品類,基本都是雷聲大雨點(diǎn)小。期間,公司反而喪失了對洗衣凝珠等創(chuàng)新產(chǎn)品的市場敏銳性。

國信證券披露,國內(nèi)洗衣凝珠2020年的銷售規(guī)模已達(dá)11.16億元,且呈快速增長之勢,前十大品牌主要集中于寶潔、聯(lián)合利華兩大日化巨頭。

藍(lán)月亮靠洗手液、洗衣液崛起,最近幾年原地踏步,以后靠什么照亮自己?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

藍(lán)月亮

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  • 為何說賣到爆的藍(lán)月亮至尊不僅是一款洗衣液,而是一個新時代?
  • “媽媽您先用”廣告引爭議,藍(lán)月亮回應(yīng)

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藍(lán)月亮日漸暗淡

能否保住市場地位?

攝影:界面新聞 匡達(dá)

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

高瓴資本陪跑藍(lán)月亮14年,后者不僅在國內(nèi)日化行業(yè)脫穎而出,還成為外資品牌圍剿之下,不可多得的經(jīng)典商業(yè)案例。

在《價值》一書中,張磊8次提及藍(lán)月亮,其中不乏溢美之詞。同時,他及高瓴資本在藍(lán)月亮身上也收獲頗豐。

藍(lán)月亮登陸港股之后,企業(yè)經(jīng)營成色才被外界清晰地看到。近幾年來,公司線上增長放緩、下沉遇困以及市值嚴(yán)重縮水,先發(fā)優(yōu)勢正遭受挑戰(zhàn)。

山寨從來不是問題

樹大招風(fēng),品牌有了名氣,免不了山寨貨蜂擁而來。前幾天,一位消費(fèi)者在線上購買藍(lán)月亮洗衣液,收到的卻是“藍(lán)月殼”,讓人哭笑不得。藍(lán)月亮躺槍,迅速被推上熱搜。

傍藍(lán)月亮的不止藍(lán)月殼。在第3類日化用品類注冊商標(biāo)中,不乏藍(lán)之液、藍(lán)月之夏、藍(lán)日亮、藍(lán)冃亮之流。

除了品牌名的高度相似,還有對藍(lán)月亮產(chǎn)品外包裝,大到瓶型、顏色,小到字體等全方位的模仿,消費(fèi)者一不留神就會踩雷。

在中國快消品行業(yè)里,被模仿、被山寨,似乎趕不盡殺不絕。今年5月,有消費(fèi)者網(wǎng)購海飛絲洗發(fā)水,結(jié)果收到“潘飄飛絲”,與海飛絲幾乎一致的包裝。不明內(nèi)情的人還以為寶潔出了新款,把海飛絲、飄柔和潘婷三個品牌的優(yōu)勢集中在一起,做了一個升級版產(chǎn)品。

不僅如此,清場、清飛揚(yáng)、六個核彈、大個核桃等山寨產(chǎn)品頻現(xiàn)市場,讓正品品牌防不勝防。

早年間,一些品牌廠商為了杜絕山寨貨泛濫,通過提前搶注、打假等方式一定程度上遏制了被山寨的情形。譬如,為了保護(hù)核心商標(biāo)老干媽,貴陽老干媽公司還注冊了老干爸、老千爸、老十媽、老干娘等一系列商標(biāo)進(jìn)行防守。

對于企業(yè)來說,最怕的其實是假貨橫行。2018年,寶潔中國在江蘇農(nóng)村發(fā)現(xiàn)200噸假冒寶潔產(chǎn)品;去年1月,有消費(fèi)者耗資2萬買了480瓶海飛絲洗發(fā)露,經(jīng)鑒定全部為假貨。

最近幾年里,無論日化巨頭寶潔,還是聯(lián)合利華都曾中槍,而且遇到的多是真貨假貨混賣。

回過頭來看,山寨貨只是藍(lán)月亮加速下沉市場過程中的一個小插曲。本身藍(lán)月亮產(chǎn)品價格高于同行,有一定市場優(yōu)勢地位,面臨立白、雕牌以及一眾外資品牌的正面競爭。山寨產(chǎn)品的頻繁出現(xiàn),對藍(lán)月亮品牌無疑是一個巨大的傷害。

行業(yè)內(nèi)卷

在加速對低線城市市場覆蓋的過程中,藍(lán)月亮與山寨產(chǎn)品正面交鋒不可避免。其他本土及外資品牌在做透一二線市場后,正集中各自優(yōu)勢,向三四線市場強(qiáng)力滲透。藍(lán)月亮還能否守住自己的市場地位?

三四線市場規(guī)模龐大,向來是日化品牌的必爭之地。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2016年以來,三四線城市洗衣液市場規(guī)模增速高于一二線城市,2015年-2019年年均復(fù)合增長率達(dá)14.7%。

消費(fèi)升級的背后,是居民收入的增長。

據(jù)招商證券研報,2021年農(nóng)村居民人均可支配收入18931元,同比增長10.5%,即便扣除價格因素后,實際增長也有9.7%,高于城鎮(zhèn)居民扣除價格因素之后的可支配收入增速(7.1%)。

為了爭奪下沉市場,藍(lán)月亮開始重注線下。

2022年上半年,公司線下分銷商渠道實現(xiàn)收入10.81億港元,同比增長高達(dá)98.71%,收入所占收入比重為37.5%,較上年同期增長14.4個百分點(diǎn),為期內(nèi)增長最快的渠道。

增長的代價,是更多費(fèi)用的投入。今年上半年,公司銷售費(fèi)用支出11.47億港元,占公司總收入的近4成,較上年同期增長25.1%。銷售人員增加、渠道營銷費(fèi)用是兩大主因。

據(jù)高華證券數(shù)據(jù),截至今年上半年,藍(lán)月亮分銷商數(shù)量增至1543人、銷售人員增至7000人。預(yù)計2024E分銷商將達(dá)到2000個,銷售人員會更多。

今年前6個月,在中國家庭用品細(xì)分類別企業(yè)中,藍(lán)月亮銷售費(fèi)用率最高,第二名百亞股份為23%、第三名中順潔柔為20%。

如今的洗衣液市場,早已是一片紅海。在某東平臺上,藍(lán)月亮、立白、奧妙、超能每公斤零售價分別為24.8元、12.9元、13.9元、21.8元,在拼XX、淘x上,價格更低。

行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷,藍(lán)月亮也不得不以促銷、降價來維持市場地位。為此,公司也吃過虧。在去年中報里,公司稱因為市面上非客戶出現(xiàn)低價產(chǎn)品,影響到了公司定價策略和產(chǎn)品價格,成為當(dāng)期凈虧3655.91萬元的重要原因之一。

何去何從?

藍(lán)月亮在2020年底在聯(lián)交所上市,成為洗衣液第一股。公司上市之后的表現(xiàn)乏善可陳,今年上半年甚至虧損過億。

業(yè)績不穩(wěn),直接導(dǎo)致公司股價持續(xù)下行。10月21日收報于4.82港元/股,總市值282.54億港元,較巔峰時期千億港元市值蒸發(fā)近7成。

對于今年前6個月的虧損,公司解釋稱,主要是匯兌虧損所致,并非主營業(yè)務(wù)影響。

事實上,公司近3年業(yè)績已現(xiàn)明顯波動。2019年至2021年,公司實現(xiàn)收入63.15億元、58.88億元、62.12億元,歸母凈利潤9.67億元、11.02億元和8.29億元。2021年公司銷售成本增長27.2%,導(dǎo)致毛利率從上年的64.5%降至58.4%,今年上半年進(jìn)一步降至53.05%。

公司營收主力線上渠道收入增速嚴(yán)重放緩。2020年-2022年上半年,分別實現(xiàn)37.74億港元、38.06億港元、14.77億港元,同比增長13.40%、0.85%和-9.94%。

這樣的經(jīng)營局面,讓外界對公司的前景預(yù)期更為謹(jǐn)慎和保守,瑞銀、花旗已先后將公司評級調(diào)至中性。

當(dāng)前的藍(lán)月亮面臨三大問題:原材料價格上漲、渠道和產(chǎn)品迭代。

據(jù)今年中報,公司營業(yè)成本13.54億港元,同比增長23.5%,略高于營收增速,原材料成本在營業(yè)成本中所占比重升至98%,較上年同期增加13個百分點(diǎn)。

渠道方面,在2015年曾與大潤發(fā)、家樂福及歐尚等大賣場發(fā)生矛盾并撤場,自建月亮小屋布局,直到4年后才與大潤發(fā)、歐尚等KA渠道重修于好。這一番折騰,公司銷售體系大受削弱,給超能、立白等品牌留下了機(jī)會。

藍(lán)月亮雖然開創(chuàng)了國內(nèi)洗衣液品類,并且成為頭部品牌,但之后再無突破。公司也推出了運(yùn)動型洗衣液、內(nèi)衣專用洗衣液的細(xì)分品類,基本都是雷聲大雨點(diǎn)小。期間,公司反而喪失了對洗衣凝珠等創(chuàng)新產(chǎn)品的市場敏銳性。

國信證券披露,國內(nèi)洗衣凝珠2020年的銷售規(guī)模已達(dá)11.16億元,且呈快速增長之勢,前十大品牌主要集中于寶潔、聯(lián)合利華兩大日化巨頭。

藍(lán)月亮靠洗手液、洗衣液崛起,最近幾年原地踏步,以后靠什么照亮自己?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。