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字節(jié)系社交“高開低走”

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字節(jié)系社交“高開低走”

垂直社交不是一門好生意?

文 | DoNews  茜茜

編輯 | 李信馬

“APP工廠”也玩不轉(zhuǎn)社交領(lǐng)域。

多次傳出下架、重啟、解散后,飛聊或正式退出社交市場。近日,多家媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)旗下社交產(chǎn)品飛聊停運(yùn),其官網(wǎng)“feiliao.com”也于近期下線。DoNews查閱各大Android手機(jī)廠商應(yīng)用商店,已查找不到飛聊相關(guān)下載信息,“feiliao.com”也顯示為空白頁面。

緊接著,字節(jié)系另一款社交APP也傳出下架。今年7月,字節(jié)跳動(dòng)上線社交APP派對(duì)島,用戶通過虛擬形象在實(shí)景化的社區(qū)中互動(dòng)、聊天。近日,《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)已砍掉派對(duì)島項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員回歸中臺(tái)原團(tuán)隊(duì)。

此外,字節(jié)旗下另一款社交應(yīng)用多閃,雖仍能正常下載,但其早已和抖音賬號(hào)進(jìn)行合并,打開多閃頁面顯示為抖音短視頻內(nèi)容,關(guān)系鏈也為抖音好友。

近幾年,字節(jié)跳動(dòng)對(duì)社交賽道的執(zhí)念,如同騰訊對(duì)短視頻賽道的重金押注。字節(jié)跳動(dòng)推出不同類型的社交APP,幾乎每個(gè)社交垂直賽道都有所試水。不過,“人海戰(zhàn)術(shù)”輪番“賽馬”之后,效果大都不盡如人意,除飛書較為成功,停運(yùn)、合并、銷聲匿跡的不在少數(shù)。

一方面,全球宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)停前景不明的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降本增效默認(rèn)的快捷路徑。今年以來,騰訊已關(guān)停十余款產(chǎn)品,包括騰訊地圖PC端、騰訊看點(diǎn)、QQ堂、小鵝拼拼等,海外的谷歌、亞馬遜也關(guān)停或解散了部分項(xiàng)目和產(chǎn)品。

另一方面,在騰訊系微信、QQ的絕對(duì)統(tǒng)治力下,其他廠商紛紛瞄向垂直社交平臺(tái),而垂直社交平臺(tái)大都難以起量,很難規(guī)?;幢慵t極一時(shí),也面臨迅速跌落,人氣不能持續(xù)的困境。比如,2020年火爆全網(wǎng)的語音社交產(chǎn)品Clubhouse,歷經(jīng)數(shù)月用戶指數(shù)級(jí)增長之后,迅速歸為平淡,被市場遺忘。同樣,字節(jié)系社交也逃脫不了“雷聲大,雨點(diǎn)小”的困局。

一、多款產(chǎn)品“賽馬”

2019年是字節(jié)跳動(dòng)入局社交領(lǐng)域動(dòng)作的高峰期,先后多款不同類型的社交產(chǎn)品投向市場。

2019年1月,多閃首先高調(diào)亮相。作為一款獨(dú)立的社交APP,字節(jié)跳動(dòng)期望多閃通過短視頻社交,撬動(dòng)市場已有需求,激發(fā)用戶更多地使用短視頻形式進(jìn)行溝通、聊天,從本質(zhì)上,顛覆用戶圖文、語音的溝通形式。

字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為,市場上大多數(shù)社交應(yīng)用誕生于3G、4G圖片、文字為主的時(shí)代,沒有一款針對(duì)5G時(shí)代,滿足更年輕用戶社交需求的應(yīng)用。此外,字節(jié)跳動(dòng)潛在邏輯是,抖音短視頻平臺(tái)上催生了大量用戶的社交需求,所以,多閃的推出恰逢其時(shí)。

在當(dāng)時(shí),多閃提出很多社交方面的新理念,比如,工作與私人空間雜糅社交,導(dǎo)致人們社交壓力普遍較大;點(diǎn)贊之交過多,導(dǎo)致人們的親密關(guān)系開始疏遠(yuǎn)。為此,多閃提出無壓力社交,聚焦親密關(guān)系,推出的隨拍采用72小時(shí)消失機(jī)制,且不公開評(píng)論、點(diǎn)贊。

幾乎同一時(shí)間,字節(jié)跳動(dòng)又低調(diào)上線另外一款社交APP“心圖”。心圖片主打圖片社交,對(duì)標(biāo)海外應(yīng)用Instagram,與新浪微博旗下綠洲類似,用戶通過在平臺(tái)上分享圖片,建立關(guān)系鏈接。

同年5月20日,字節(jié)跳動(dòng)趁熱打鐵再次發(fā)布一款社交APP飛聊,與多閃視頻社交、心圖圖片社交不同,飛聊主打興趣社交。通過興趣小組,將不同興趣的用戶集合在一起,并以“微博”式信息流的形式展現(xiàn),兼具即時(shí)通訊軟件和興趣社區(qū)的功能。

比如,飛聊包括發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、興趣小組、特色組群等功能,用戶可以加入或者自建興趣小組,還可以面對(duì)面建群或加入粉絲群。

總而言之,飛聊以UGC創(chuàng)作為主,信息流形式類似于微博,又結(jié)合了豆瓣、貼吧的社區(qū)氛圍,同時(shí)還是一款具有微信IM功能的產(chǎn)品,把熟人、陌生人社交結(jié)合在一起。

除了飛聊,據(jù)其他媒體披露,早在2018年,字節(jié)跳動(dòng)就投資了大學(xué)校園交友BBS社區(qū)平臺(tái)“Summer”。2019年9月,字節(jié)跳動(dòng)收購校園社交APP“Biu 校園”。

2019年10月,字節(jié)跳動(dòng)還在內(nèi)部研發(fā)“音樂幫”產(chǎn)品,作為一款音樂APP,“音樂幫”押注音樂社交賽道,即通過音樂交朋友。2020年,字節(jié)跳動(dòng)在印度正式推出音樂社交應(yīng)用Resso。

可以說,字節(jié)跳動(dòng)把各種不同類型的垂直社交平臺(tái)都押注了一遍。但這些應(yīng)用、產(chǎn)品,真正沖出“賽馬機(jī)制”的卻寥寥無幾。

二、“高開低走”

2019年1月21日,多閃正式在應(yīng)用商店上線。隨后,當(dāng)時(shí)的多閃產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐璐冉在社交平臺(tái)上宣布,多閃在24小時(shí)之內(nèi),下載量突破了100萬。

然而,增長勢(shì)頭并沒有持續(xù)很久。

2019年1月1日至2022年10月1日,多閃iOS設(shè)備下載量統(tǒng)計(jì) 圖片來源:七麥數(shù)據(jù)

據(jù)七麥數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),iOS設(shè)備中,多閃下載量經(jīng)歷數(shù)月高增長后,開始斷崖式下滑,最終下載量長時(shí)間穩(wěn)定在10萬以下。Android市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年10月20日起,近30天內(nèi),多閃日均下載量最高僅為數(shù)千次,最低為0。

Android市場多閃近30天日均下載量統(tǒng)計(jì) 圖片來源:七麥數(shù)據(jù)

飛聊也是如此。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年9月上線四個(gè)月后,飛聊MAU達(dá)25.8萬,僅次于即刻的91.5萬。之后,外界披露,因上線后表現(xiàn)一般,飛聊一度想將PC版本轉(zhuǎn)型為辦公型社交產(chǎn)品。緊接著,飛聊產(chǎn)品經(jīng)理單祎于2020年離職,飛聊團(tuán)隊(duì)持續(xù)動(dòng)蕩。

至于主打圖片社交的心圖,據(jù)多家媒體報(bào)道,是字節(jié)跳動(dòng)最早放棄的社交產(chǎn)品,2019年上線僅僅半年之后便銷聲匿跡。

多閃和飛聊的失利有跡可循。

首先,多閃、飛聊均沒有搭建起有效的關(guān)系鏈。

多閃上線第一天,微信就有所動(dòng)作,屏蔽了多閃的分享鏈接與二維碼圖片邀請(qǐng),用戶很難通過微信添加多閃好友。另外,不少用戶發(fā)現(xiàn)授權(quán)登錄之后,多閃推薦的好友多為微信好友。多閃與微信對(duì)于關(guān)系鏈的爭奪日益激烈。

2019年3月,天津市濱海新區(qū)人民法院對(duì)騰訊起訴字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、多閃涉嫌違規(guī)使用用戶數(shù)據(jù)做出裁定。法院認(rèn)為抖音應(yīng)立即停止將微信、QQ開放平臺(tái)授權(quán)登錄服務(wù)提供給多閃使用的行為,同時(shí)勒令多閃停用此前通過抖音擅自獲得的微信、QQ用戶頭像、昵稱。

脫離微信現(xiàn)有的、成熟的熟人生態(tài)圈,多閃面臨巨大的用戶遷移成本以及難以短時(shí)間改變的用戶使用慣性。同時(shí),后期依托于抖音“輕熟人模式”關(guān)系鏈,很難建立起熟人之間的親密鏈接,與其聚焦于親密關(guān)系的定位相背離。

相比于多閃更加依賴熟人關(guān)系鏈,飛聊依托于興趣社區(qū),以“興趣小組”為基本單元。盡管,飛聊在添加好友方面設(shè)置門檻不高,比如,添加好友默認(rèn)通過,在對(duì)方回復(fù)之前,可以發(fā)布10條留言消息。但是,飛聊依賴于UGC自發(fā)式的生產(chǎn)力,沒有好的內(nèi)容,意味著無法留存更多用戶,從而難以沉淀社交關(guān)系。

顯然,飛聊也意識(shí)到這個(gè)問題。運(yùn)營約半年后,飛聊啟動(dòng)“閃光計(jì)劃”,扶持內(nèi)容創(chuàng)作者,對(duì)頭部組長進(jìn)行流量、推薦、基金等獎(jiǎng)勵(lì)。

不過,后續(xù)沒有穩(wěn)定推動(dòng),也沒有讓人印象深刻的內(nèi)容產(chǎn)出。興趣社交需要長期積累,也需要平臺(tái)引導(dǎo)。相比于豆瓣、貼吧等十余年的內(nèi)容沉淀與積累,飛聊“短平快”的打法并不能有效存留用戶。

此外,據(jù)外界披露,飛聊的推薦機(jī)制顆粒度大,以及產(chǎn)品定位模糊,使得飛聊在社交領(lǐng)域略顯尷尬。比如,飛聊背后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為今日頭條,但飛聊推薦機(jī)制卻不精準(zhǔn),此外,飛聊介于興趣社區(qū)與IM之間,興趣社區(qū)甚至凌駕于IM之上,而興趣社區(qū)的用戶溝通頻次與需求明顯低于IM產(chǎn)品。

據(jù)2019年QuestMobile發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年9月,豆瓣一個(gè)書影音社區(qū)MAU僅為483萬,不及微博的百分之一。且相當(dāng)一部分用戶或只是“吃瓜”,并不發(fā)帖,更不交友。

艾媒咨詢張毅告訴DoNews,“社交軟件需要沒有用戶上限,只要市場上存在像微信這樣的產(chǎn)品,垂直社交平臺(tái)就很難發(fā)展,搭建起有效的關(guān)系鏈。”

三、垂直社交不是一門好生意?

社交賽道一直屬于典型的“燙手山芋”,創(chuàng)業(yè)公司、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加碼,以各種形態(tài)切入市場,但往往都無疾而終、折戟沉沙。

僅多閃發(fā)布會(huì)當(dāng)天,就共計(jì)有三款社交應(yīng)用同時(shí)推出市場,包括瞄向私密社交領(lǐng)域的馬桶MT,以及打出邊聊天邊賺錢概念的聊天寶。

再往前推,還有搜狐張朝陽的狐友APP,小米的米聊,阿里巴巴的來往,中國移動(dòng)的飛信,網(wǎng)易和中國電信聯(lián)合開發(fā)的易信APP。

無論是IM應(yīng)用,還是兼具IM的垂直社交平臺(tái)都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史長河中被用戶遺忘。特別是垂直社交平臺(tái),注定小眾,難以形成規(guī)模效應(yīng),以及持續(xù)的吸引力。

張毅認(rèn)為,垂直社交平臺(tái)是一個(gè)偽命題,它們天然的屬性使其難以發(fā)展。垂直社交平臺(tái)把用戶劃分為兩種人,一種是實(shí)體人,一種是有思想的人,但任何一個(gè)人都有社會(huì)表達(dá)的兩面性。同時(shí),沒有用戶上限限制的IM產(chǎn)品,如微信,可以在熟人、陌生人之間,通過建群方式,自然實(shí)現(xiàn)興趣的劃分。

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大環(huán)境來看,總體流量日益見頂,各個(gè)細(xì)分賽道用戶使用APP時(shí)長甚至出現(xiàn)增長停滯。據(jù)極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年Q2,國內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)民的人均APP每日使用時(shí)長與上一季度、去年同期相比持平,穩(wěn)定在5.4小時(shí)左右。

短視頻APP與即時(shí)通訊工具使用時(shí)長占比達(dá)五成以上,短視頻APP時(shí)長占比首次迎來下跌,包括在線視頻、手機(jī)游戲、在線音樂等娛樂類APP各個(gè)細(xì)分賽道時(shí)長占比全線停止正增長。

張毅表示,在這樣的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過大規(guī)模資本砸錢發(fā)展新業(yè)務(wù)線,成本不但更高,也逐漸過時(shí)。

此外,“在互聯(lián)網(wǎng)降本增效,防止資本無序擴(kuò)張的大環(huán)境基調(diào)下,包括字節(jié)跳動(dòng)、騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)勢(shì)必收縮業(yè)務(wù),關(guān)停、調(diào)整一部分業(yè)務(wù)線,對(duì)于垂直社交賽道而言更是一次利空?!?/p>

當(dāng)然,張毅認(rèn)為社交賽道并非完全沒有機(jī)會(huì)。“社交產(chǎn)品的形態(tài)從圖文、語音走到現(xiàn)在的視頻,還有進(jìn)化的空間。同時(shí),地圖作為具有用戶粘性的入口,也將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)突破口?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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垂直社交不是一門好生意?

文 | DoNews  茜茜

編輯 | 李信馬

“APP工廠”也玩不轉(zhuǎn)社交領(lǐng)域。

多次傳出下架、重啟、解散后,飛聊或正式退出社交市場。近日,多家媒體報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)旗下社交產(chǎn)品飛聊停運(yùn),其官網(wǎng)“feiliao.com”也于近期下線。DoNews查閱各大Android手機(jī)廠商應(yīng)用商店,已查找不到飛聊相關(guān)下載信息,“feiliao.com”也顯示為空白頁面。

緊接著,字節(jié)系另一款社交APP也傳出下架。今年7月,字節(jié)跳動(dòng)上線社交APP派對(duì)島,用戶通過虛擬形象在實(shí)景化的社區(qū)中互動(dòng)、聊天。近日,《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)已砍掉派對(duì)島項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員回歸中臺(tái)原團(tuán)隊(duì)。

此外,字節(jié)旗下另一款社交應(yīng)用多閃,雖仍能正常下載,但其早已和抖音賬號(hào)進(jìn)行合并,打開多閃頁面顯示為抖音短視頻內(nèi)容,關(guān)系鏈也為抖音好友。

近幾年,字節(jié)跳動(dòng)對(duì)社交賽道的執(zhí)念,如同騰訊對(duì)短視頻賽道的重金押注。字節(jié)跳動(dòng)推出不同類型的社交APP,幾乎每個(gè)社交垂直賽道都有所試水。不過,“人海戰(zhàn)術(shù)”輪番“賽馬”之后,效果大都不盡如人意,除飛書較為成功,停運(yùn)、合并、銷聲匿跡的不在少數(shù)。

一方面,全球宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)停前景不明的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降本增效默認(rèn)的快捷路徑。今年以來,騰訊已關(guān)停十余款產(chǎn)品,包括騰訊地圖PC端、騰訊看點(diǎn)、QQ堂、小鵝拼拼等,海外的谷歌、亞馬遜也關(guān)停或解散了部分項(xiàng)目和產(chǎn)品。

另一方面,在騰訊系微信、QQ的絕對(duì)統(tǒng)治力下,其他廠商紛紛瞄向垂直社交平臺(tái),而垂直社交平臺(tái)大都難以起量,很難規(guī)?;?,即便紅極一時(shí),也面臨迅速跌落,人氣不能持續(xù)的困境。比如,2020年火爆全網(wǎng)的語音社交產(chǎn)品Clubhouse,歷經(jīng)數(shù)月用戶指數(shù)級(jí)增長之后,迅速歸為平淡,被市場遺忘。同樣,字節(jié)系社交也逃脫不了“雷聲大,雨點(diǎn)小”的困局。

一、多款產(chǎn)品“賽馬”

2019年是字節(jié)跳動(dòng)入局社交領(lǐng)域動(dòng)作的高峰期,先后多款不同類型的社交產(chǎn)品投向市場。

2019年1月,多閃首先高調(diào)亮相。作為一款獨(dú)立的社交APP,字節(jié)跳動(dòng)期望多閃通過短視頻社交,撬動(dòng)市場已有需求,激發(fā)用戶更多地使用短視頻形式進(jìn)行溝通、聊天,從本質(zhì)上,顛覆用戶圖文、語音的溝通形式。

字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為,市場上大多數(shù)社交應(yīng)用誕生于3G、4G圖片、文字為主的時(shí)代,沒有一款針對(duì)5G時(shí)代,滿足更年輕用戶社交需求的應(yīng)用。此外,字節(jié)跳動(dòng)潛在邏輯是,抖音短視頻平臺(tái)上催生了大量用戶的社交需求,所以,多閃的推出恰逢其時(shí)。

在當(dāng)時(shí),多閃提出很多社交方面的新理念,比如,工作與私人空間雜糅社交,導(dǎo)致人們社交壓力普遍較大;點(diǎn)贊之交過多,導(dǎo)致人們的親密關(guān)系開始疏遠(yuǎn)。為此,多閃提出無壓力社交,聚焦親密關(guān)系,推出的隨拍采用72小時(shí)消失機(jī)制,且不公開評(píng)論、點(diǎn)贊。

幾乎同一時(shí)間,字節(jié)跳動(dòng)又低調(diào)上線另外一款社交APP“心圖”。心圖片主打圖片社交,對(duì)標(biāo)海外應(yīng)用Instagram,與新浪微博旗下綠洲類似,用戶通過在平臺(tái)上分享圖片,建立關(guān)系鏈接。

同年5月20日,字節(jié)跳動(dòng)趁熱打鐵再次發(fā)布一款社交APP飛聊,與多閃視頻社交、心圖圖片社交不同,飛聊主打興趣社交。通過興趣小組,將不同興趣的用戶集合在一起,并以“微博”式信息流的形式展現(xiàn),兼具即時(shí)通訊軟件和興趣社區(qū)的功能。

比如,飛聊包括發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、興趣小組、特色組群等功能,用戶可以加入或者自建興趣小組,還可以面對(duì)面建群或加入粉絲群。

總而言之,飛聊以UGC創(chuàng)作為主,信息流形式類似于微博,又結(jié)合了豆瓣、貼吧的社區(qū)氛圍,同時(shí)還是一款具有微信IM功能的產(chǎn)品,把熟人、陌生人社交結(jié)合在一起。

除了飛聊,據(jù)其他媒體披露,早在2018年,字節(jié)跳動(dòng)就投資了大學(xué)校園交友BBS社區(qū)平臺(tái)“Summer”。2019年9月,字節(jié)跳動(dòng)收購校園社交APP“Biu 校園”。

2019年10月,字節(jié)跳動(dòng)還在內(nèi)部研發(fā)“音樂幫”產(chǎn)品,作為一款音樂APP,“音樂幫”押注音樂社交賽道,即通過音樂交朋友。2020年,字節(jié)跳動(dòng)在印度正式推出音樂社交應(yīng)用Resso。

可以說,字節(jié)跳動(dòng)把各種不同類型的垂直社交平臺(tái)都押注了一遍。但這些應(yīng)用、產(chǎn)品,真正沖出“賽馬機(jī)制”的卻寥寥無幾。

二、“高開低走”

2019年1月21日,多閃正式在應(yīng)用商店上線。隨后,當(dāng)時(shí)的多閃產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐璐冉在社交平臺(tái)上宣布,多閃在24小時(shí)之內(nèi),下載量突破了100萬。

然而,增長勢(shì)頭并沒有持續(xù)很久。

2019年1月1日至2022年10月1日,多閃iOS設(shè)備下載量統(tǒng)計(jì) 圖片來源:七麥數(shù)據(jù)

據(jù)七麥數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),iOS設(shè)備中,多閃下載量經(jīng)歷數(shù)月高增長后,開始斷崖式下滑,最終下載量長時(shí)間穩(wěn)定在10萬以下。Android市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年10月20日起,近30天內(nèi),多閃日均下載量最高僅為數(shù)千次,最低為0。

Android市場多閃近30天日均下載量統(tǒng)計(jì) 圖片來源:七麥數(shù)據(jù)

飛聊也是如此。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年9月上線四個(gè)月后,飛聊MAU達(dá)25.8萬,僅次于即刻的91.5萬。之后,外界披露,因上線后表現(xiàn)一般,飛聊一度想將PC版本轉(zhuǎn)型為辦公型社交產(chǎn)品。緊接著,飛聊產(chǎn)品經(jīng)理單祎于2020年離職,飛聊團(tuán)隊(duì)持續(xù)動(dòng)蕩。

至于主打圖片社交的心圖,據(jù)多家媒體報(bào)道,是字節(jié)跳動(dòng)最早放棄的社交產(chǎn)品,2019年上線僅僅半年之后便銷聲匿跡。

多閃和飛聊的失利有跡可循。

首先,多閃、飛聊均沒有搭建起有效的關(guān)系鏈。

多閃上線第一天,微信就有所動(dòng)作,屏蔽了多閃的分享鏈接與二維碼圖片邀請(qǐng),用戶很難通過微信添加多閃好友。另外,不少用戶發(fā)現(xiàn)授權(quán)登錄之后,多閃推薦的好友多為微信好友。多閃與微信對(duì)于關(guān)系鏈的爭奪日益激烈。

2019年3月,天津市濱海新區(qū)人民法院對(duì)騰訊起訴字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、多閃涉嫌違規(guī)使用用戶數(shù)據(jù)做出裁定。法院認(rèn)為抖音應(yīng)立即停止將微信、QQ開放平臺(tái)授權(quán)登錄服務(wù)提供給多閃使用的行為,同時(shí)勒令多閃停用此前通過抖音擅自獲得的微信、QQ用戶頭像、昵稱。

脫離微信現(xiàn)有的、成熟的熟人生態(tài)圈,多閃面臨巨大的用戶遷移成本以及難以短時(shí)間改變的用戶使用慣性。同時(shí),后期依托于抖音“輕熟人模式”關(guān)系鏈,很難建立起熟人之間的親密鏈接,與其聚焦于親密關(guān)系的定位相背離。

相比于多閃更加依賴熟人關(guān)系鏈,飛聊依托于興趣社區(qū),以“興趣小組”為基本單元。盡管,飛聊在添加好友方面設(shè)置門檻不高,比如,添加好友默認(rèn)通過,在對(duì)方回復(fù)之前,可以發(fā)布10條留言消息。但是,飛聊依賴于UGC自發(fā)式的生產(chǎn)力,沒有好的內(nèi)容,意味著無法留存更多用戶,從而難以沉淀社交關(guān)系。

顯然,飛聊也意識(shí)到這個(gè)問題。運(yùn)營約半年后,飛聊啟動(dòng)“閃光計(jì)劃”,扶持內(nèi)容創(chuàng)作者,對(duì)頭部組長進(jìn)行流量、推薦、基金等獎(jiǎng)勵(lì)。

不過,后續(xù)沒有穩(wěn)定推動(dòng),也沒有讓人印象深刻的內(nèi)容產(chǎn)出。興趣社交需要長期積累,也需要平臺(tái)引導(dǎo)。相比于豆瓣、貼吧等十余年的內(nèi)容沉淀與積累,飛聊“短平快”的打法并不能有效存留用戶。

此外,據(jù)外界披露,飛聊的推薦機(jī)制顆粒度大,以及產(chǎn)品定位模糊,使得飛聊在社交領(lǐng)域略顯尷尬。比如,飛聊背后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為今日頭條,但飛聊推薦機(jī)制卻不精準(zhǔn),此外,飛聊介于興趣社區(qū)與IM之間,興趣社區(qū)甚至凌駕于IM之上,而興趣社區(qū)的用戶溝通頻次與需求明顯低于IM產(chǎn)品。

據(jù)2019年QuestMobile發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年9月,豆瓣一個(gè)書影音社區(qū)MAU僅為483萬,不及微博的百分之一。且相當(dāng)一部分用戶或只是“吃瓜”,并不發(fā)帖,更不交友。

艾媒咨詢張毅告訴DoNews,“社交軟件需要沒有用戶上限,只要市場上存在像微信這樣的產(chǎn)品,垂直社交平臺(tái)就很難發(fā)展,搭建起有效的關(guān)系鏈?!?/p>

三、垂直社交不是一門好生意?

社交賽道一直屬于典型的“燙手山芋”,創(chuàng)業(yè)公司、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加碼,以各種形態(tài)切入市場,但往往都無疾而終、折戟沉沙。

僅多閃發(fā)布會(huì)當(dāng)天,就共計(jì)有三款社交應(yīng)用同時(shí)推出市場,包括瞄向私密社交領(lǐng)域的馬桶MT,以及打出邊聊天邊賺錢概念的聊天寶。

再往前推,還有搜狐張朝陽的狐友APP,小米的米聊,阿里巴巴的來往,中國移動(dòng)的飛信,網(wǎng)易和中國電信聯(lián)合開發(fā)的易信APP。

無論是IM應(yīng)用,還是兼具IM的垂直社交平臺(tái)都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史長河中被用戶遺忘。特別是垂直社交平臺(tái),注定小眾,難以形成規(guī)模效應(yīng),以及持續(xù)的吸引力。

張毅認(rèn)為,垂直社交平臺(tái)是一個(gè)偽命題,它們天然的屬性使其難以發(fā)展。垂直社交平臺(tái)把用戶劃分為兩種人,一種是實(shí)體人,一種是有思想的人,但任何一個(gè)人都有社會(huì)表達(dá)的兩面性。同時(shí),沒有用戶上限限制的IM產(chǎn)品,如微信,可以在熟人、陌生人之間,通過建群方式,自然實(shí)現(xiàn)興趣的劃分。

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大環(huán)境來看,總體流量日益見頂,各個(gè)細(xì)分賽道用戶使用APP時(shí)長甚至出現(xiàn)增長停滯。據(jù)極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年Q2,國內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)民的人均APP每日使用時(shí)長與上一季度、去年同期相比持平,穩(wěn)定在5.4小時(shí)左右。

短視頻APP與即時(shí)通訊工具使用時(shí)長占比達(dá)五成以上,短視頻APP時(shí)長占比首次迎來下跌,包括在線視頻、手機(jī)游戲、在線音樂等娛樂類APP各個(gè)細(xì)分賽道時(shí)長占比全線停止正增長。

張毅表示,在這樣的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過大規(guī)模資本砸錢發(fā)展新業(yè)務(wù)線,成本不但更高,也逐漸過時(shí)。

此外,“在互聯(lián)網(wǎng)降本增效,防止資本無序擴(kuò)張的大環(huán)境基調(diào)下,包括字節(jié)跳動(dòng)、騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)勢(shì)必收縮業(yè)務(wù),關(guān)停、調(diào)整一部分業(yè)務(wù)線,對(duì)于垂直社交賽道而言更是一次利空。”

當(dāng)然,張毅認(rèn)為社交賽道并非完全沒有機(jī)會(huì)?!吧缃划a(chǎn)品的形態(tài)從圖文、語音走到現(xiàn)在的視頻,還有進(jìn)化的空間。同時(shí),地圖作為具有用戶粘性的入口,也將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)突破口。”

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