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改變拿地策略后,旭輝拓展中心負責人張海民離職了

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改變拿地策略后,旭輝拓展中心負責人張海民離職了

房企減少甚至停止拿地,張海民擅長的快速并購一時間無用武之地。

記者|吳波

旭輝控股集團(0884.HK 以下簡稱旭輝)減少拿地后,負責多元化拓展業(yè)務的張海民隨之離開了。

近日,市場消息稱,旭輝集團高級副總裁張海民已離職。界面新聞從旭輝內部渠道獲悉,該消息屬實。

2021年6月11日,旭輝官宣,公司新成立集團拓展中心,由新加盟的集團高級副總裁張海民負責。該投拓中心主要負責旭輝多元化拓展業(yè)務,將通過商業(yè)、產業(yè)、收并購、城市更新等多元化途徑獲取項目,這正是張海民過去職業(yè)經(jīng)歷中較為擅長的業(yè)務范疇。

當時張海民加盟,旭輝對外強調了他的拓展能力與旭輝業(yè)務的契合度。旭輝控股董事局主席林中表示,張海民長期深耕地產行業(yè),是一名在多家企業(yè)都立下了顯赫戰(zhàn)功的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。相信他的加入,將助力旭輝在競爭日益激烈的市場上獲得更多優(yōu)質項目。

旭輝當時還表示,張海民“具備戰(zhàn)略長遠發(fā)展眼光以及帶領團隊執(zhí)行落地能力,尤其在選擇戰(zhàn)略城市、收并購大型項目方面有著成功經(jīng)驗,近年在城市更新和資產收并購方面更是不遺余力地去探索研究和實踐。

張海民今年53歲,是一位地產老兵,有近30年的地產經(jīng)驗。 23歲畢業(yè)即入職萬科集團,擔任北京、深圳萬科地產營銷總經(jīng)理。離開萬科后,他曾在融科地產、陽光城完成了職業(yè)躍升,擔任總裁職務。其2017年離開陽光城后跳槽較為頻繁,去過易居、云南的俊發(fā),升龍等公司。

在加盟旭輝之前,張海明擔任主攻廣州舊改的升龍地產總裁。他于2020年10月加入這家公司,但任職時間并不長。據(jù)界面新聞了解,早在2021年4月份,他就已經(jīng)確定從升龍集團離職。

盡管這幾年變動頻繁,但張海民所任職公司大多主要業(yè)務聚集在舊改領域,因此他也積累了在城市更新、舊改等業(yè)務方面的經(jīng)驗。比如,俊發(fā)主要優(yōu)勢業(yè)務在城市更新,升龍也是近兩年業(yè)內有名的舊改大戶。

然而,基于房地產市場調整,一些房企出現(xiàn)流動性風險,諸多房企減少甚至停止投資活動,張海民擅長的快速并購也暫無用武之地。

今年以來,旭輝也改變了投資策略。根據(jù)財報,旭輝投資變得十分謹慎,上半年僅花了36億買地,新增貨值169億元。截至上半年末,旭輝總土地儲備為4900萬平方米,應占權益土地儲備2600萬平方米。第三季度,旭輝也僅拿了零星幾宗地。

投資策略是結合市場行情與公司經(jīng)營和現(xiàn)金流而制定。目前,旭輝也面臨經(jīng)營和現(xiàn)金流壓力。

今年9月底,旭輝旗下天津濱海江來項目銷售不及預期,項目股東之一的信托要求提前兌付。彼時旭輝表示,正在積極與金融機構溝通,尋求解決方案。會做好自身的各項經(jīng)營工作,把有限的資源優(yōu)先集中于“保交付、保品質”。

林中也在公司內部發(fā)了一封公開信,表示今年以來房地產行業(yè)面臨挑戰(zhàn),為企業(yè)的經(jīng)營和現(xiàn)金流帶來壓力。一直以來,旭輝始終重信守約、履行承諾,全力保障各地項目交付,今年前三季度已累計交付4.7萬套房。

林中指出,房企的流動性進一步承壓,“這也在客觀上造成公司雖賬面仍有逾300億元現(xiàn)金,但絕大部分無法滿足企業(yè)的合理按需使用。三季度以來,雖然各地出臺了多項刺激政策,民營房企的銷售還是處于同期水平的一半,行業(yè)整體去化率從過去的60%下降到現(xiàn)在的40%。在行業(yè)環(huán)境變化下,公司賬面現(xiàn)金下降。”

為了補充公司營運資金,旭輝今年也在通過出售項目等多種方式回籠資金。

今年7月,旭輝將上海旭輝純真中心6號賣給上海瓴艾,作價1.87億元。上海瓴艾也是領寓國際全資附屬公司。

8月10日,旭輝計劃出售一宗香港物業(yè)給大股東林氏三兄弟。只不過后來旭輝找到了新的第三方接盤方。9月6日早間,旭輝公告稱,將香港物業(yè)賣給華王有限公司,交易對價13.38億港元。

今年8月31日,旭輝還通過折價配股方式籌資6.28億港元。今年9月中旬,旭輝控股股東林氏三兄弟繼續(xù)騰挪資產,將南京租賃項目的部分權益從旭輝控股轉到長租公寓瓴寓旗下,回籠資金1.17億元。

林中今年公開表示, 不管怎么樣企業(yè)還是要積極自救。他認為,不要選擇輕易地打破自己的信用,可能倒下去很容易,未來站起來更難。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

旭輝控股

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  • 旭輝控股集團:前11月累計合同銷售金額約312.8億元

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改變拿地策略后,旭輝拓展中心負責人張海民離職了

房企減少甚至停止拿地,張海民擅長的快速并購一時間無用武之地。

記者|吳波

旭輝控股集團(0884.HK 以下簡稱旭輝)減少拿地后,負責多元化拓展業(yè)務的張海民隨之離開了。

近日,市場消息稱,旭輝集團高級副總裁張海民已離職。界面新聞從旭輝內部渠道獲悉,該消息屬實。

2021年6月11日,旭輝官宣,公司新成立集團拓展中心,由新加盟的集團高級副總裁張海民負責。該投拓中心主要負責旭輝多元化拓展業(yè)務,將通過商業(yè)、產業(yè)、收并購、城市更新等多元化途徑獲取項目,這正是張海民過去職業(yè)經(jīng)歷中較為擅長的業(yè)務范疇。

當時張海民加盟,旭輝對外強調了他的拓展能力與旭輝業(yè)務的契合度。旭輝控股董事局主席林中表示,張海民長期深耕地產行業(yè),是一名在多家企業(yè)都立下了顯赫戰(zhàn)功的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。相信他的加入,將助力旭輝在競爭日益激烈的市場上獲得更多優(yōu)質項目。

旭輝當時還表示,張海民“具備戰(zhàn)略長遠發(fā)展眼光以及帶領團隊執(zhí)行落地能力,尤其在選擇戰(zhàn)略城市、收并購大型項目方面有著成功經(jīng)驗,近年在城市更新和資產收并購方面更是不遺余力地去探索研究和實踐。

張海民今年53歲,是一位地產老兵,有近30年的地產經(jīng)驗。 23歲畢業(yè)即入職萬科集團,擔任北京、深圳萬科地產營銷總經(jīng)理。離開萬科后,他曾在融科地產、陽光城完成了職業(yè)躍升,擔任總裁職務。其2017年離開陽光城后跳槽較為頻繁,去過易居、云南的俊發(fā),升龍等公司。

在加盟旭輝之前,張海明擔任主攻廣州舊改的升龍地產總裁。他于2020年10月加入這家公司,但任職時間并不長。據(jù)界面新聞了解,早在2021年4月份,他就已經(jīng)確定從升龍集團離職。

盡管這幾年變動頻繁,但張海民所任職公司大多主要業(yè)務聚集在舊改領域,因此他也積累了在城市更新、舊改等業(yè)務方面的經(jīng)驗。比如,俊發(fā)主要優(yōu)勢業(yè)務在城市更新,升龍也是近兩年業(yè)內有名的舊改大戶。

然而,基于房地產市場調整,一些房企出現(xiàn)流動性風險,諸多房企減少甚至停止投資活動,張海民擅長的快速并購也暫無用武之地。

今年以來,旭輝也改變了投資策略。根據(jù)財報,旭輝投資變得十分謹慎,上半年僅花了36億買地,新增貨值169億元。截至上半年末,旭輝總土地儲備為4900萬平方米,應占權益土地儲備2600萬平方米。第三季度,旭輝也僅拿了零星幾宗地。

投資策略是結合市場行情與公司經(jīng)營和現(xiàn)金流而制定。目前,旭輝也面臨經(jīng)營和現(xiàn)金流壓力。

今年9月底,旭輝旗下天津濱海江來項目銷售不及預期,項目股東之一的信托要求提前兌付。彼時旭輝表示,正在積極與金融機構溝通,尋求解決方案。會做好自身的各項經(jīng)營工作,把有限的資源優(yōu)先集中于“保交付、保品質”。

林中也在公司內部發(fā)了一封公開信,表示今年以來房地產行業(yè)面臨挑戰(zhàn),為企業(yè)的經(jīng)營和現(xiàn)金流帶來壓力。一直以來,旭輝始終重信守約、履行承諾,全力保障各地項目交付,今年前三季度已累計交付4.7萬套房。

林中指出,房企的流動性進一步承壓,“這也在客觀上造成公司雖賬面仍有逾300億元現(xiàn)金,但絕大部分無法滿足企業(yè)的合理按需使用。三季度以來,雖然各地出臺了多項刺激政策,民營房企的銷售還是處于同期水平的一半,行業(yè)整體去化率從過去的60%下降到現(xiàn)在的40%。在行業(yè)環(huán)境變化下,公司賬面現(xiàn)金下降。”

為了補充公司營運資金,旭輝今年也在通過出售項目等多種方式回籠資金。

今年7月,旭輝將上海旭輝純真中心6號賣給上海瓴艾,作價1.87億元。上海瓴艾也是領寓國際全資附屬公司。

8月10日,旭輝計劃出售一宗香港物業(yè)給大股東林氏三兄弟。只不過后來旭輝找到了新的第三方接盤方。9月6日早間,旭輝公告稱,將香港物業(yè)賣給華王有限公司,交易對價13.38億港元。

今年8月31日,旭輝還通過折價配股方式籌資6.28億港元。今年9月中旬,旭輝控股股東林氏三兄弟繼續(xù)騰挪資產,將南京租賃項目的部分權益從旭輝控股轉到長租公寓瓴寓旗下,回籠資金1.17億元。

林中今年公開表示, 不管怎么樣企業(yè)還是要積極自救。他認為,不要選擇輕易地打破自己的信用,可能倒下去很容易,未來站起來更難。

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