記者 | 潘文捷
編輯 | 黃月
對于世界發(fā)展,有一些思想者持有樂觀態(tài)度。哈佛大學(xué)心理學(xué)教授史蒂芬·平克在《當下的啟蒙》里歌頌了人類取得的進步,證明理性、科學(xué)和人文主義促進了人類的福祉,并認為這種趨勢不僅限于西方,而是遍及全世界。持有類似樂觀態(tài)度的還有《人類之旅》作者、經(jīng)濟學(xué)家奧戴德·蓋勒,他歌頌了19世紀以來的增長和繁榮,但他同時也認為,地理環(huán)境、社會多樣性、制度和文化因素等初始條件的不同埋下了財富與不平等的種子,他給出的解藥是因地制宜的教育方式和增長政策。
如果說幸福的國度不無相似,貧窮國家各有各的難處,那么這些貧窮國家之間,是否也存在一些共性?在《最底層的十億人:貧窮國家為何失???》一書中,牛津大學(xué)經(jīng)濟學(xué)和公共政策教授、前世界銀行發(fā)展研究部門主任保羅·科利爾想要解決的就是這個問題。
在求學(xué)時,科利爾一位朋友的父親是小國尼亞薩蘭的總督,這里是非洲最貧困的國家,后來更名為馬拉維。改變一個國家的名字容易,但改變國家的處境卻很難,幾十年過去,馬拉維依然窮得響叮當??评麪栆惨恢北3种鴮︸R拉維這樣的國家的關(guān)注。他發(fā)現(xiàn),雖然一度貧困的中國、印度等國家能夠迎頭趕上,可并不是所有發(fā)展中國家都能做到逆轉(zhuǎn)局勢,而那些發(fā)展失敗的國家更是面臨著獨有的棘手問題。
在最初出版于2007年的《最底層的十億人》一書中,科利爾指出,當時世界上存在著58個“不僅是在日益落后,而是在日益崩潰”的國家,它們都是小國,即使人口相加也比不上中國或者印度一個國家的人口。這些國家的人均收入非常低,其中典型國家的收入甚至比富裕國家大多數(shù)城市的收入還要低??评麪枔?dān)心污名化一個國家往往會導(dǎo)致預(yù)言自證(selffulfilling prophecy),在書中并沒有給出這些國家的具體名單。不過,本書面世之時,在全世界最窮的十個國家里,非洲占七個,根據(jù)2021年全球人均GDP排名,倒數(shù)的十個國家有九個來自非洲……一些問題依然懸而未決,甚至可能愈發(fā)嚴重。
“陷阱”使發(fā)展不可能
右派傾向于否認發(fā)展陷阱的存在,堅稱只要采取好的政策,任何國家都可以擺脫貧困;而左派傾向于認為全球資本主義在本質(zhì)上造就了貧困陷阱。這些貧窮國家面臨著什么“陷阱”,又該如何行動來擺脫它們?
科利爾將擁有最貧困人口的58個國家的極端貧困歸因于四個“陷阱”中的一或多個:沖突陷阱、自然資源陷阱、深處內(nèi)陸并與惡鄰為伴以及小國的不良治理的陷阱。
他注意到,在最底層的十億人所處的國家中,有73%最近已經(jīng)或正處于內(nèi)戰(zhàn)之中??评麪枦]有將內(nèi)戰(zhàn)歸咎于社會不滿,例如社會排斥或鎮(zhèn)壓,他發(fā)現(xiàn),收入水平低、經(jīng)濟增長緩慢和/或依賴初級商品出口的國家最容易發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)——低收入意味著貧窮,低增長意味著絕望,這些都是滋生戰(zhàn)亂的溫床。更糟的是,一旦一個國家開始內(nèi)戰(zhàn)和暴力的循環(huán),通常很難擺脫,即被卷入內(nèi)戰(zhàn)會增加短期內(nèi)再度被卷入內(nèi)戰(zhàn)的可能性。
對石油、鉆石等初級產(chǎn)品出口的依賴會大大增加爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)的風(fēng)險,自然資源本身也在制造陷阱?!盀槭裁词蛯τ谂餐碇v是好的,對乍得來說卻不是呢?”在科利爾看來,自然資源對這些貧窮國家來說可能是一個詛咒:如果一個國家自然資源豐富,根據(jù)“荷蘭病”理論(指一國特別是指中小國家經(jīng)濟的某一初級產(chǎn)品部門異常繁榮而導(dǎo)致其他部門的衰落的現(xiàn)象),該國很可能在其他出口方面失去競爭力?!耙?0世紀70年代的尼日利亞為例。隨著石油收入的增加,該國其他出口產(chǎn)品(比如花生和可可)變得無利可圖,生產(chǎn)迅速崩潰。”“荷蘭病”排擠掉了那些原本具有快速增長潛力的出口活動,破壞經(jīng)濟增長的進程。
在治理方面,“資源詛咒”的核心問題在于,資源經(jīng)濟租金造成民主失靈。豐富的資源經(jīng)濟租金改變了選舉競爭的方式,它讓恩庇政治(politics of patronage)——用公款賄賂選民——成為可能。既然選舉賄賂大行其道,那么涉足政治的人就會對原本吸引選票的方式——提供更有效的公共服務(wù)——不感興趣。
第三個陷阱,即深處內(nèi)陸并與惡鄰為伴的陷阱,往往發(fā)生在一個國家資源稀缺且與海岸交通連接不暢的情況下,可能是該國自身的過錯,也可能是因為鄰國基礎(chǔ)設(shè)施差。沒有沿海地區(qū),國家就很難融入全球市場。不論是否為內(nèi)陸國,都受益于鄰國經(jīng)濟的增長:一國的增長有溢出效應(yīng)。就世界平均水平來說,如果一國的鄰國經(jīng)濟額外增長了1%,該國經(jīng)濟就會額外增長0.4%??评麪栒J為,對于無法進入沿海地區(qū)的國家來說,他們最大的希望是依靠鄰國實現(xiàn)增長。
然而,當他們的鄰居同樣陷入四個“陷阱”的一個或者多個時,發(fā)展幾乎不可能。以烏干達為例:它的鄰國肯尼亞和坦桑尼亞多年來因政策不力而經(jīng)濟阻滯;剛果民主共和國、蘇丹和索馬里都受戰(zhàn)爭所困;盧旺達和烏干達一樣處于身處內(nèi)陸的困境,甚至它還有國內(nèi)的大規(guī)模沖突。這樣一來,烏干達無法連通全球市場,不僅因為肯尼亞公路上的運輸成本很高,也因為它無法將自身經(jīng)濟定位在鄰國那里,因為它的鄰國同樣身處困境。
小國的不良治理也會使一個國家陷入貧困。在小國,政府必然在引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。當本應(yīng)指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的小政府發(fā)生腐敗或管理不善時,發(fā)展根本就不會發(fā)生??评麪柟烙嬃怂袧撛诘霓D(zhuǎn)型國家發(fā)生轉(zhuǎn)型的可能性,并在其中尋找關(guān)鍵的特質(zhì):“對于一個失敗國家而言,人口越多,受過中等教育的人口比例越大,以及如果剛剛擺脫內(nèi)戰(zhàn)(這一點最令人驚訝),那么這個國家就越有可能實現(xiàn)持續(xù)轉(zhuǎn)型?!比欢徽撛谌魏文攴?,開啟持續(xù)轉(zhuǎn)型的概率都非常低:只有1.6%?!耙虼?,這些國家很可能長期處于失敗的狀態(tài)。由每年開啟轉(zhuǎn)型的概率,我們可以算出轉(zhuǎn)型的期望值,即擺脫失敗國家狀態(tài)所需的平均時長。計算的結(jié)果是59年。”
變革必須來自社會內(nèi)部
科利爾意識到,變革必須來自最底層的10億人所在的社會內(nèi)部,其他國家的政策可以讓這些努力獲得成功的可能更大一些,從而讓人們付出努力的意愿更多一些。
他認為外部可以幫助最底層的10億人的措施,包括軍事干預(yù)、援助、法律和憲章以及貿(mào)易政策。每項措施的適用程度取決于每個國家的特定陷阱,因此要具體情況具體分析。科利爾樂觀地認為,他的建議能夠起到作用,并且實施這些建議的意愿是存在的。
外部援助的舉措一直面臨爭議:“左派過分強調(diào)援助,理所當然就遭到了右派的反擊……右派人士對于援助的一種詬病在于,援助最終進入了瑞士銀行賬戶,”科利爾說,貧窮國家需要的技術(shù)援助多于資金支持。在一次采訪中他談到,在當?shù)卣呀?jīng)相當稱職的情況下,資金支持是正確的;但在公務(wù)人員和預(yù)算程序嚴重腐敗的環(huán)境中,資金支持是錯誤的。在這些情況下,人們不僅僅是在浪費金錢,而且把錢交給了對社會造成最大破壞的人們。以乍得為例,“歐盟委員會對乍得這個極度貧困的國家的善意支持,最后大多都可能變成了對軍事力量的資助。”另一方面,這些地區(qū)技術(shù)人員嚴重短缺,需要廣泛的技術(shù)援助。
至于軍事干預(yù)的作用,尤其是當國家陷入沖突陷阱時,科利爾認為,軍事干預(yù)可以起到驅(qū)逐侵略者、重建秩序、維護戰(zhàn)后和平和預(yù)防政變的作用?!巴獠康能娛赂缮鎸τ趲椭畹讓?0億人的社會有著至關(guān)重要的作用,而這些國家自己的軍事力量,反而要比外部的軍事力量更稱得上是這些國家的心腹大患?!?/p>
援助需要金錢,軍事干預(yù)需要勇氣,還有什么樣的干預(yù)措施成本低、效率高呢?科利爾將其分為兩類:“一類措施通過改變我們自己的法律,讓最底層的10億人受益;另一類則是制定國際規(guī)范,幫助引導(dǎo)這些國家表現(xiàn)得更好?!彼J為,西方銀行長久以來都在將從最底層10億人社會中掠奪來的資金作為存款接納,這使得這些資金神不知鬼不覺地被掠奪者和銀行納入囊中,再也不會完璧歸趙。通過西方消費者的壓力和來自政府的壓力,科利爾認為可以制定一系列國際標準和守則等來幫助進行改變。
除此之外,科利爾還提出要扭轉(zhuǎn)邊緣化的貿(mào)易政策?!爸贫P(guān)貿(mào)總協(xié)定的時候,最底層的國家并沒有參與,大多數(shù)甚至都不是成員國。但是1995年世貿(mào)組織成立的時候,它們都加入了,加入這個組織就意味著它們屬于現(xiàn)代世界。然而,在這個為討價還價而設(shè)計的組織中,它們基本沒有地位。對于世界其他國家來說,最底層國家的市場幾乎無利可圖,而它們的貿(mào)易壁壘很高,最底層國家一樣無法從中獲利?!边@樣的情況必須改變。