正在閱讀:

抖音掘金人:愛它的流量,恨它的善變

掃一掃下載界面新聞APP

抖音掘金人:愛它的流量,恨它的善變

抖音造富,如今有多難?

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 瀚星

被限流進(jìn)而逃離抖音的傳聞還在甚囂塵上之際,東方甄選亮出了一份力壓群雄的成績(jī)單。

10月9日,派代發(fā)布9月份的抖音主播帶貨榜,東方甄選連續(xù)第四個(gè)月蟬聯(lián)第一,銷售額達(dá)到5億~7.5億元。粉絲數(shù)是東方甄選近4倍的瘋狂小楊哥排第二名,GMV 2.5億~5億元,被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

但不可否認(rèn),在抖音上賺得盆滿缽滿背后,東方甄選早已有條不紊地為自己安排“狡兔三窟”。

東方甄選獨(dú)立App推出至今已一月有余,首周下載量近20萬(wàn)。雖然還未正式開播,但東方甄選淘寶直播的粉絲數(shù)已有32.48萬(wàn)。

不確定性帶來的不安,正在席卷幾乎所有抖音玩家。將流量牢牢掌控在手中的抖音,既能讓素人一夜爆紅,也能讓大V瞬間跌落谷底。人們開始形成新的共識(shí):抖音不再是造富金字塔的唯一塔尖。

流量的寵兒從容開源,為自己安排退路;普通玩家則在忐忑中尋找破局之道,甚至逃離抖音,尋找下一處掘金地。

“半死不活也算活著”

“半死不活也算活著。”在抖音上運(yùn)營(yíng)百萬(wàn)粉絲賬號(hào)的老李如是描述自己的生存現(xiàn)狀。

老李在一家名為一魯胡子的MCN負(fù)責(zé)內(nèi)容制作,公司旗下同名賬號(hào)目前在抖音擁有120.3萬(wàn)粉絲,自2019年7月至今發(fā)布了超過1500條作品。該賬號(hào)主要發(fā)布以婆媳關(guān)系為主題的視頻和短劇,粉絲多為30歲以上女性,櫥窗中有107件商品,以零食、日用百貨為主。

在他看來,抖音的推薦算法機(jī)制雖然相對(duì)公平,但想從中獲得穩(wěn)定收益并不容易。近一年,一魯胡子在抖音上的銷售額起伏很大,月GMV最高能達(dá)到200萬(wàn)元,最低的時(shí)候不到10萬(wàn)元。

為減少GMV波動(dòng),老李不斷開新號(hào),把內(nèi)容復(fù)制到不同的賬號(hào)上,但新號(hào)的存活率不到30%?!耙粋€(gè)賬號(hào)每天產(chǎn)生的收入不足3000元就會(huì)入不敷出,這種賬號(hào)我們最多再觀察一個(gè)月,一個(gè)月后如果沒有起色就會(huì)關(guān)停?!彼嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社。

隨著越來越多玩家涌入直播賽道,老李感受到前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,任何一條視頻流量不佳,都會(huì)讓他焦慮。

比老李更焦慮的是抖音上數(shù)量更多的尾部玩家。

小八就職于一家文娛產(chǎn)業(yè)咨詢公司,主要售賣報(bào)告給音樂行業(yè)從業(yè)者。去年11月到今年1月,她所在的公司在抖音上直播帶貨3個(gè)月,每天從上午10點(diǎn)持續(xù)直播到晚上10點(diǎn),連節(jié)假日都不例外。直播團(tuán)隊(duì)有10個(gè)人,每人每天平均直播2小時(shí)。

小八也通過短視頻分享行業(yè)知識(shí),每個(gè)視頻至少投入300元購(gòu)買Dou+,播放量大多1萬(wàn)~2萬(wàn)。她告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“只買點(diǎn)贊和評(píng)論的話,點(diǎn)贊量能達(dá)到500,但評(píng)論只有個(gè)位數(shù)。如果只買漲粉的話,一個(gè)視頻大約能帶來30個(gè)粉絲?!?/p>

但據(jù)小八觀察,點(diǎn)贊的用戶和新增粉絲多數(shù)是僵尸粉,通過短視頻引流的粉絲也無(wú)法轉(zhuǎn)化到直播間。點(diǎn)擊他們的頭像進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)后,粉絲數(shù)、關(guān)注、獲贊均為零。

直播第一個(gè)月,他們連一份報(bào)告也沒賣出去,之后一個(gè)月也只能賣出七八份。3個(gè)月花了超過10萬(wàn)元購(gòu)買Dou+,但直播帶貨的銷售額還不到1萬(wàn)元,入不敷出。

即便如此,仍然有一波又一波的新人涌入,為了實(shí)現(xiàn)抖音夢(mèng)而一擲千金。

“東方甄選(沒有逃離抖音),它只是在開源創(chuàng)收,沒人會(huì)主動(dòng)放棄6億日活的流量池。”老李告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。但當(dāng)投入與產(chǎn)出不成正比時(shí),危機(jī)感不可避免地開始蔓延。

燒錢無(wú)底洞

曾遍地是機(jī)會(huì)的抖音,如今已進(jìn)入殘酷的存量博弈階段。對(duì)老李而言,劇本中的每一個(gè)字、短視頻中的每一秒,背后都是冰冷的算法。

抖音會(huì)以發(fā)放流量券的形式給予用戶流量扶持,發(fā)的視頻越多,流量越多,獲得的流量券也會(huì)更多,“就像滾雪球一樣”。像老李這樣依托內(nèi)容售賣商品的商家,需要通過不停地創(chuàng)作,以換取更多流量。

但如果短視頻最開始的3~5秒不能把觀眾留下,就會(huì)被算法敏銳地捕捉到,失去被推到更大流量池的機(jī)會(huì)。

為了迎合算法,老李不得不將“黃金3秒”和5秒完播率當(dāng)做頭等大事,甚至為了“抓人”而進(jìn)行一些“演繹”。

今年以來,抖音推行新的評(píng)分機(jī)制。8月4日,抖音小店正式上線口碑分,基于內(nèi)容口碑、商品口碑、服務(wù)口碑等多維度數(shù)據(jù)綜合計(jì)算。口碑分越高,曝光機(jī)會(huì)越多,反之則會(huì)被限制投放流量的金額。

“過去信用分低會(huì)被封掉店鋪,現(xiàn)在還有被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)?!崩侠罡嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社,被套上緊箍咒之后,創(chuàng)作難度直線上升,他的同行最近一年“死”了大半。

花錢買來的流量不精準(zhǔn),則是小八最頭疼的難題。

她任職的公司主要面向B端用戶,但進(jìn)入直播間的觀眾大多是C端用戶,“幾乎沒有遇到過精準(zhǔn)用戶”。小八對(duì)雪豹財(cái)經(jīng)社表示,“抖音雖然給我打上了音樂的標(biāo)簽,但它好像無(wú)法區(qū)分我到底是音樂愛好者,還是從業(yè)人員。”

轉(zhuǎn)化難,意味著為流量投入的成本無(wú)法被收回,在抖音上直播仿佛成了燒錢的無(wú)底洞。

瑤瑤曾就職于一家金融公司,在4個(gè)月時(shí)間里孵化出兩名財(cái)經(jīng)主播,粉絲量分別為40萬(wàn)和100萬(wàn)。去年11月,瑤瑤從上一家公司離職,目前帶領(lǐng)一個(gè)6人的小團(tuán)隊(duì),專職從事抖音主播的孵化。

在瑤瑤接觸過的主播當(dāng)中,有一年花掉200多萬(wàn)元最后卻草草收?qǐng)龅呐习澹灿性谄鹛?hào)階段僅花費(fèi)幾百元就能做到百萬(wàn)粉絲的成功案例。

“我們團(tuán)隊(duì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)處于中游水平,大概一個(gè)月5萬(wàn)元左右,但來找我們孵化的主播,90%被我們拒之門外?!爆幀幐嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社,能夠在抖音上成功掘金的人少之又少。

上至風(fēng)光一時(shí)的頭部賬號(hào),下至掙扎求生的尾部主播,面對(duì)抖音無(wú)處不在的不確定性,很少有人能夠躺贏。

不在一棵樹上吊死

在抖音遲遲邁不過冷啟動(dòng)那道關(guān),小八所在的公司選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信視頻號(hào)。

今年年后開工至今,小八的團(tuán)隊(duì)每天上午在視頻號(hào)直播兩個(gè)小時(shí),平均場(chǎng)觀近1000人,銷售額近2000元,直播時(shí)的互動(dòng)量也有顯著提升。

“我們公司公眾號(hào)粉絲量超過20萬(wàn),視頻號(hào)上的用戶很多是私域引流而來,對(duì)我們有一定的信任基礎(chǔ),更容易獲取精準(zhǔn)用戶?!毙“烁嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社。

老李則選擇分散投資,不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里?!叭ビ辛髁康钠脚_(tái)”,是他選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

今年8月,一魯胡子開始布局自營(yíng)供應(yīng)鏈,將直播重心轉(zhuǎn)向快手。首個(gè)自營(yíng)商品選取的是單價(jià)9.9元的麻辣香鍋調(diào)料,“客單價(jià)低,在快手上更吃香”。

目前,一魯胡子的快手賬號(hào)已擁有161萬(wàn)粉絲,比抖音多了40多萬(wàn)。10月12日的一場(chǎng)直播中,快手賬號(hào)的在線人數(shù)是抖音賬號(hào)的3倍,賣出了7600件商品,是抖音賬號(hào)銷量的兩倍多。

“在快手上,我們的ROI最高可以達(dá)到1∶8.7,現(xiàn)階段基本穩(wěn)定在1∶2?!崩侠顚?duì)雪豹財(cái)經(jīng)社表示。

既不放棄抖音,也不在一棵樹上吊死,是大小玩家們共同總結(jié)出來的最新生存法則。

8月8日,因抖音限流東方甄選的傳言,新東方在線股價(jià)當(dāng)日下跌近10%。此后不久,東方甄選在各大應(yīng)用商店上架獨(dú)立App,上線首周的累計(jì)下載量近20萬(wàn)。

8月中旬,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在個(gè)人公眾號(hào)寫道:“基于外部的平臺(tái)所建立起來的熱鬧的商業(yè)模式,是有很強(qiáng)的脆弱性的,要夯實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),我們還有很長(zhǎng)的路要走?!?/p>

有人離開,有人堅(jiān)守,有人左右逢源。抖音從不缺少一夜成名的故事,但更多的是日夜焦慮的過客。有人試圖將平臺(tái)的流量導(dǎo)向自己的私域,也有人把雞蛋放進(jìn)不同的籃子以分散風(fēng)險(xiǎn)。

可以確定的是,機(jī)會(huì)與不確定性并存的抖音,早已不是淘金客心目中唯一的掘金地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

抖音

6.2k
  • 這個(gè)來自縣級(jí)市的羽絨服品牌正在抖音大賣
  • 在巴西被指“疏于保護(hù)未成年人”或吃官司,TikTok、Kwai、Meta回應(yīng)

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

抖音掘金人:愛它的流量,恨它的善變

抖音造富,如今有多難?

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 瀚星

被限流進(jìn)而逃離抖音的傳聞還在甚囂塵上之際,東方甄選亮出了一份力壓群雄的成績(jī)單。

10月9日,派代發(fā)布9月份的抖音主播帶貨榜,東方甄選連續(xù)第四個(gè)月蟬聯(lián)第一,銷售額達(dá)到5億~7.5億元。粉絲數(shù)是東方甄選近4倍的瘋狂小楊哥排第二名,GMV 2.5億~5億元,被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

但不可否認(rèn),在抖音上賺得盆滿缽滿背后,東方甄選早已有條不紊地為自己安排“狡兔三窟”。

東方甄選獨(dú)立App推出至今已一月有余,首周下載量近20萬(wàn)。雖然還未正式開播,但東方甄選淘寶直播的粉絲數(shù)已有32.48萬(wàn)。

不確定性帶來的不安,正在席卷幾乎所有抖音玩家。將流量牢牢掌控在手中的抖音,既能讓素人一夜爆紅,也能讓大V瞬間跌落谷底。人們開始形成新的共識(shí):抖音不再是造富金字塔的唯一塔尖。

流量的寵兒從容開源,為自己安排退路;普通玩家則在忐忑中尋找破局之道,甚至逃離抖音,尋找下一處掘金地。

“半死不活也算活著”

“半死不活也算活著?!痹诙兑羯线\(yùn)營(yíng)百萬(wàn)粉絲賬號(hào)的老李如是描述自己的生存現(xiàn)狀。

老李在一家名為一魯胡子的MCN負(fù)責(zé)內(nèi)容制作,公司旗下同名賬號(hào)目前在抖音擁有120.3萬(wàn)粉絲,自2019年7月至今發(fā)布了超過1500條作品。該賬號(hào)主要發(fā)布以婆媳關(guān)系為主題的視頻和短劇,粉絲多為30歲以上女性,櫥窗中有107件商品,以零食、日用百貨為主。

在他看來,抖音的推薦算法機(jī)制雖然相對(duì)公平,但想從中獲得穩(wěn)定收益并不容易。近一年,一魯胡子在抖音上的銷售額起伏很大,月GMV最高能達(dá)到200萬(wàn)元,最低的時(shí)候不到10萬(wàn)元。

為減少GMV波動(dòng),老李不斷開新號(hào),把內(nèi)容復(fù)制到不同的賬號(hào)上,但新號(hào)的存活率不到30%?!耙粋€(gè)賬號(hào)每天產(chǎn)生的收入不足3000元就會(huì)入不敷出,這種賬號(hào)我們最多再觀察一個(gè)月,一個(gè)月后如果沒有起色就會(huì)關(guān)停?!彼嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社。

隨著越來越多玩家涌入直播賽道,老李感受到前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,任何一條視頻流量不佳,都會(huì)讓他焦慮。

比老李更焦慮的是抖音上數(shù)量更多的尾部玩家。

小八就職于一家文娛產(chǎn)業(yè)咨詢公司,主要售賣報(bào)告給音樂行業(yè)從業(yè)者。去年11月到今年1月,她所在的公司在抖音上直播帶貨3個(gè)月,每天從上午10點(diǎn)持續(xù)直播到晚上10點(diǎn),連節(jié)假日都不例外。直播團(tuán)隊(duì)有10個(gè)人,每人每天平均直播2小時(shí)。

小八也通過短視頻分享行業(yè)知識(shí),每個(gè)視頻至少投入300元購(gòu)買Dou+,播放量大多1萬(wàn)~2萬(wàn)。她告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“只買點(diǎn)贊和評(píng)論的話,點(diǎn)贊量能達(dá)到500,但評(píng)論只有個(gè)位數(shù)。如果只買漲粉的話,一個(gè)視頻大約能帶來30個(gè)粉絲。”

但據(jù)小八觀察,點(diǎn)贊的用戶和新增粉絲多數(shù)是僵尸粉,通過短視頻引流的粉絲也無(wú)法轉(zhuǎn)化到直播間。點(diǎn)擊他們的頭像進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)后,粉絲數(shù)、關(guān)注、獲贊均為零。

直播第一個(gè)月,他們連一份報(bào)告也沒賣出去,之后一個(gè)月也只能賣出七八份。3個(gè)月花了超過10萬(wàn)元購(gòu)買Dou+,但直播帶貨的銷售額還不到1萬(wàn)元,入不敷出。

即便如此,仍然有一波又一波的新人涌入,為了實(shí)現(xiàn)抖音夢(mèng)而一擲千金。

“東方甄選(沒有逃離抖音),它只是在開源創(chuàng)收,沒人會(huì)主動(dòng)放棄6億日活的流量池?!崩侠罡嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社。但當(dāng)投入與產(chǎn)出不成正比時(shí),危機(jī)感不可避免地開始蔓延。

燒錢無(wú)底洞

曾遍地是機(jī)會(huì)的抖音,如今已進(jìn)入殘酷的存量博弈階段。對(duì)老李而言,劇本中的每一個(gè)字、短視頻中的每一秒,背后都是冰冷的算法。

抖音會(huì)以發(fā)放流量券的形式給予用戶流量扶持,發(fā)的視頻越多,流量越多,獲得的流量券也會(huì)更多,“就像滾雪球一樣”。像老李這樣依托內(nèi)容售賣商品的商家,需要通過不停地創(chuàng)作,以換取更多流量。

但如果短視頻最開始的3~5秒不能把觀眾留下,就會(huì)被算法敏銳地捕捉到,失去被推到更大流量池的機(jī)會(huì)。

為了迎合算法,老李不得不將“黃金3秒”和5秒完播率當(dāng)做頭等大事,甚至為了“抓人”而進(jìn)行一些“演繹”。

今年以來,抖音推行新的評(píng)分機(jī)制。8月4日,抖音小店正式上線口碑分,基于內(nèi)容口碑、商品口碑、服務(wù)口碑等多維度數(shù)據(jù)綜合計(jì)算。口碑分越高,曝光機(jī)會(huì)越多,反之則會(huì)被限制投放流量的金額。

“過去信用分低會(huì)被封掉店鋪,現(xiàn)在還有被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)?!崩侠罡嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社,被套上緊箍咒之后,創(chuàng)作難度直線上升,他的同行最近一年“死”了大半。

花錢買來的流量不精準(zhǔn),則是小八最頭疼的難題。

她任職的公司主要面向B端用戶,但進(jìn)入直播間的觀眾大多是C端用戶,“幾乎沒有遇到過精準(zhǔn)用戶”。小八對(duì)雪豹財(cái)經(jīng)社表示,“抖音雖然給我打上了音樂的標(biāo)簽,但它好像無(wú)法區(qū)分我到底是音樂愛好者,還是從業(yè)人員。”

轉(zhuǎn)化難,意味著為流量投入的成本無(wú)法被收回,在抖音上直播仿佛成了燒錢的無(wú)底洞。

瑤瑤曾就職于一家金融公司,在4個(gè)月時(shí)間里孵化出兩名財(cái)經(jīng)主播,粉絲量分別為40萬(wàn)和100萬(wàn)。去年11月,瑤瑤從上一家公司離職,目前帶領(lǐng)一個(gè)6人的小團(tuán)隊(duì),專職從事抖音主播的孵化。

在瑤瑤接觸過的主播當(dāng)中,有一年花掉200多萬(wàn)元最后卻草草收?qǐng)龅呐习澹灿性谄鹛?hào)階段僅花費(fèi)幾百元就能做到百萬(wàn)粉絲的成功案例。

“我們團(tuán)隊(duì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)處于中游水平,大概一個(gè)月5萬(wàn)元左右,但來找我們孵化的主播,90%被我們拒之門外?!爆幀幐嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社,能夠在抖音上成功掘金的人少之又少。

上至風(fēng)光一時(shí)的頭部賬號(hào),下至掙扎求生的尾部主播,面對(duì)抖音無(wú)處不在的不確定性,很少有人能夠躺贏。

不在一棵樹上吊死

在抖音遲遲邁不過冷啟動(dòng)那道關(guān),小八所在的公司選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信視頻號(hào)。

今年年后開工至今,小八的團(tuán)隊(duì)每天上午在視頻號(hào)直播兩個(gè)小時(shí),平均場(chǎng)觀近1000人,銷售額近2000元,直播時(shí)的互動(dòng)量也有顯著提升。

“我們公司公眾號(hào)粉絲量超過20萬(wàn),視頻號(hào)上的用戶很多是私域引流而來,對(duì)我們有一定的信任基礎(chǔ),更容易獲取精準(zhǔn)用戶。”小八告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。

老李則選擇分散投資,不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里?!叭ビ辛髁康钠脚_(tái)”,是他選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

今年8月,一魯胡子開始布局自營(yíng)供應(yīng)鏈,將直播重心轉(zhuǎn)向快手。首個(gè)自營(yíng)商品選取的是單價(jià)9.9元的麻辣香鍋調(diào)料,“客單價(jià)低,在快手上更吃香”。

目前,一魯胡子的快手賬號(hào)已擁有161萬(wàn)粉絲,比抖音多了40多萬(wàn)。10月12日的一場(chǎng)直播中,快手賬號(hào)的在線人數(shù)是抖音賬號(hào)的3倍,賣出了7600件商品,是抖音賬號(hào)銷量的兩倍多。

“在快手上,我們的ROI最高可以達(dá)到1∶8.7,現(xiàn)階段基本穩(wěn)定在1∶2?!崩侠顚?duì)雪豹財(cái)經(jīng)社表示。

既不放棄抖音,也不在一棵樹上吊死,是大小玩家們共同總結(jié)出來的最新生存法則。

8月8日,因抖音限流東方甄選的傳言,新東方在線股價(jià)當(dāng)日下跌近10%。此后不久,東方甄選在各大應(yīng)用商店上架獨(dú)立App,上線首周的累計(jì)下載量近20萬(wàn)。

8月中旬,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在個(gè)人公眾號(hào)寫道:“基于外部的平臺(tái)所建立起來的熱鬧的商業(yè)模式,是有很強(qiáng)的脆弱性的,要夯實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),我們還有很長(zhǎng)的路要走?!?/p>

有人離開,有人堅(jiān)守,有人左右逢源。抖音從不缺少一夜成名的故事,但更多的是日夜焦慮的過客。有人試圖將平臺(tái)的流量導(dǎo)向自己的私域,也有人把雞蛋放進(jìn)不同的籃子以分散風(fēng)險(xiǎn)。

可以確定的是,機(jī)會(huì)與不確定性并存的抖音,早已不是淘金客心目中唯一的掘金地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。