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萬物皆可“地攤”,現(xiàn)在的餐廳為什么都越來越“土”了?

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萬物皆可“地攤”,現(xiàn)在的餐廳為什么都越來越“土”了?

為什么餐飲品牌們這么熱衷于把自己打扮得“土味十足”?

文|紅餐網(wǎng) 翟彬

冠以“地攤、地桌、市井、街頭、路邊”名稱的餐飲店不斷涌現(xiàn),大有“萬物皆可地攤”的趨勢。為什么餐飲品牌們開始熱衷于把自己打扮得“土味十足”?

最近一段時間,家門口突然多了一堆非?!敖拥貧狻钡牟蛷d,它們的裝修風(fēng)格雷同,畫風(fēng)也很統(tǒng)一:清一色的矮板凳、“破”桌椅、搪瓷缸、灰白墻,外加80年代的明星海報,很多店里還外加一個大大的“破”字。

盡管這些店經(jīng)營的品類各不相同,但名字卻高度類似:地攤火鍋、市井烤肉、路邊串串、街頭麻辣燙……一股濃烈的“市井風(fēng)”撲面而來。

從去年開始,餐飲圈就刮起了“地攤風(fēng)”,以“現(xiàn)炒和親民”為特色的貴州現(xiàn)炒豬油地攤火鍋席卷全國,并由此帶動了對“傳統(tǒng)街頭餐飲”的升級與改造。

一時間“地攤烤肉、地攤火鍋、地攤麻辣燙、地攤打邊爐、地攤螺螄粉、市井羊肉館、市井地方菜、市井豆沙乳”等等一系列冠以“地攤、地桌、市井、街頭、路邊”名稱的餐飲品牌不斷涌現(xiàn),大有“萬物皆可地攤”的趨勢。

這波“地攤風(fēng)”來勢洶洶,在抖音上,僅“地攤火鍋”這個關(guān)鍵詞的話題量就高達(dá)4.1億次,“市井火鍋”也有1.4億次的播放量;在小紅書上,“地攤火鍋”也有超過1萬篇筆記。

“地攤風(fēng)”如此地流行,不由地讓我們思考兩個問題:

  • 為什么餐飲品牌們這么熱衷于把自己打扮得“土味十足”?
  • 為什么以往平凡無奇的“街頭美食”,如今反而“破破惹人愛”?

“地攤風(fēng)”流行的三個原因

“地攤風(fēng)”能夠如此流行,表面上看,主要得益于品牌對傳統(tǒng)“地攤餐飲”進(jìn)行的升級。

比如“地攤火鍋”,首先在場景上,將地攤的低桌椅、矮板凳保留了下來,氛圍感十足;現(xiàn)炒的煙火氣也有別于傳統(tǒng)川式火鍋,滿滿的儀式感;再加上飲料、甜品、主食等產(chǎn)品矩陣的設(shè)計,讓消費(fèi)體驗(yàn)更加豐富。

如果從“底層邏輯”來看,“地攤風(fēng)”流行還在于其滿足了以下三個條件:

1、幾乎全民都有“地攤情結(jié)”

疫情三年,不但帶火了“露營”,更成就了“地攤”,“全民擺地攤”成了今年最火的話題之一。在小紅書上搜索“地攤”,有高達(dá)34萬條筆記;在抖音搜索“擺攤”,話題量甚至超過150億次。

尤其在北上廣等一線城市,“后備箱地攤夜市”成了最火、最in的“輕創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目,吸引著無數(shù)的斜杠青年前去擺攤和打卡,“地攤咖啡、地攤檸檬茶”堪稱今夏最受歡迎的地攤美食。

而地攤?cè)绱嘶鸨?,主要還是因?yàn)橐咔榈姆磸?fù)和常態(tài)化使得大家非常向往、追求“開放空間”和“煙火氣”,因此當(dāng)久違的地攤再次出現(xiàn),充滿煙火氣,沒有距離感,也沒有約束,年輕人被壓抑的情緒就得以全面釋放。在地攤上,不論身份地位,不管賺錢多少,一把烤串、一口啤酒,眾生平等。

而各類地攤火鍋、市井烤肉、路邊串串等品類趁勢承接了這個“消費(fèi)場景”,把室外的體驗(yàn)搬到室內(nèi),讓消費(fèi)者可以“假裝”在地攤,“假裝”在露營。

2、“地攤風(fēng)”暗合“消費(fèi)降級”的趨勢

過去一年餐飲行業(yè)面臨著疫情反復(fù)、行業(yè)內(nèi)卷和消費(fèi)乏力的三重壓力,同業(yè)競爭加劇,打折促銷成為常態(tài),就連高高在上的米其林、黑珍珠餐廳也開始“貼地飛行”,消費(fèi)降級已是不爭的事實(shí)。

而被冠以“平價、親民”標(biāo)簽的“地攤餐飲”正好迎合了消費(fèi)者追求“好吃不貴”的心理,自選的形式,加上小份的食材,基本能做到豐儉由人,消費(fèi)沒有壓力。

3、“地攤風(fēng)”符合創(chuàng)業(yè)者“低投入”的預(yù)期

以火鍋、烤肉為例,相比起大型連鎖品牌動輒五六十萬,甚至上百萬的加盟費(fèi)來說,地攤火鍋、市井烤肉等品牌的加盟費(fèi)大部分在十幾萬左右,啟動資金少,創(chuàng)業(yè)壓力小,在疫情帶來的不確定條件下,風(fēng)險也相對可控。

再具體點(diǎn)講,首先,“地攤風(fēng)”的門店面積普遍在100平以內(nèi),房租壓力較??;另外像是地攤火鍋、地攤麻辣燙、市井烤肉等都采用“自選或者半自助模式”,人工成本也相對可控;還有就是在裝修的投入上沒那么大,因?yàn)樽叩谋旧砭褪恰暗財傦L(fēng)”,裝修上適度“簡陋”消費(fèi)者也是能接受的。

正是因?yàn)橄鄬Φ偷耐度?,“地攤餐飲”成為這兩年炙手可熱的加盟項(xiàng)目,像是去年借助抖音大火的“七七地攤火鍋”,去年3月才在長沙開出首店,目前就已經(jīng)開出了150多家店。其他的像是壇子李地攤烤肉、英雄故事地攤烤肉、椒太后地攤麻辣燙等品牌基本上也都在去年開始爆發(fā)式增長。

這波“地攤風(fēng)”還能刮多久?

毋庸置疑,這波“地攤風(fēng)”確實(shí)給許多小品牌提供了一次品類升級的機(jī)會:從街邊進(jìn)駐到商場,從單店發(fā)展到連鎖品牌,從地方擴(kuò)張到全國,甚至讓一些消失很久的品類重回我們的視野。

比如“地攤麻辣燙”,它的回歸就讓很多人重新找回了“學(xué)生時代,圍爐而坐,花小錢解解饞”的記憶。

但是,隨著入局的品類越來越多,發(fā)展的速度越來越快,“地攤餐飲”也陸續(xù)暴露出不少問題:

1、價格“刺客”

以豬油地攤火鍋為例,在其發(fā)源地貴陽,大部分地攤火鍋的客單價都在40元以下,屬于典型的平民美食。而在網(wǎng)紅品牌“七七地攤火鍋”的總部長沙,客單價基本在65元以上,跟主流火鍋品牌的客單價相差無幾,很難說實(shí)惠。

去年靠著“破爛風(fēng)”火遍全國的“破店”,人均也在120元以上,這個客單價離“網(wǎng)紅”很近,離“地攤”很遠(yuǎn)。

其他的像是北京的曉燃地攤烤肉、林記港式地攤打邊爐等品牌客單價也都在80-120元之間,這個價格肯定比大品牌要低一些,但絕對算不上親民,因此在社交平臺上,不少網(wǎng)友也把“地攤餐飲”稱之為“地攤刺客”。

2、同質(zhì)化嚴(yán)重

同質(zhì)化是餐飲行業(yè)的老大難問題,“地攤餐飲”自然也擺脫不掉。

隨手在小紅書上搜索“地攤火鍋、市井烤肉”,你會發(fā)現(xiàn)各家除了招牌不一樣外,裝修風(fēng)格、出品形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本上大同小異。

像是去年“破店”火了之后,各種“破店”就蜂擁而至,從主打菜,到裝修風(fēng)格,再到現(xiàn)場駐唱,可以說是像素級的模仿,讓人真假難辨。

3、流行度面臨考驗(yàn)

跟“真地攤”相比,“地攤餐飲”們做不到“一群人光著膀子喝到天亮”那種真正的煙火氣,同時又不能一直靠著場景博出位,感覺就像“不在街頭的街頭,不是市井的市井”。

裝修這個東西是最容易審美疲勞的,也很容易過時,我們看看文和友這兩年在廣深的遭遇就知道了。

所謂的“地攤風(fēng)”,只不過是“消費(fèi)者換個環(huán)境來配合商家演出罷了”,如果丟掉了“性價比”,“地攤餐飲”退流行將是大概率事件。

給地攤餐飲的三個忠告

基于上述問題,在此我也給“地攤餐飲”提三條建議:

第一、選址邏輯要從“重視流量”到“重視復(fù)購”

很多“地攤餐飲”的品牌方宣稱自己的項(xiàng)目“投資小、盈利強(qiáng)、回本快”,但這一點(diǎn)越來越受到質(zhì)疑。

因?yàn)椤暗財偛惋嫛钡谋举|(zhì)是要靠“性價比”吸引“價格敏感”人群,而商家追求所謂的“不求毛利高,只求多走量”就會帶來一個問題,那就是要想生意好,必須找到高客流的鋪面。

且不說創(chuàng)業(yè)小白能不能找到這樣的店面,即便能找到流量大的店面,房租和轉(zhuǎn)讓費(fèi)一定不會低。承受巨大的房租壓力,還想繼續(xù)保持“高性價比”,明顯是不現(xiàn)實(shí)的。

一個典型的例子就是傳統(tǒng)的“臟攤”進(jìn)商場,看似是品類升級,代價卻是丟掉了性價比。一旦進(jìn)了商場,房租肯定上去了,食材標(biāo)準(zhǔn)又不能降低(競品太多),服務(wù)肯定得上去吧(加人工),裝修也不能太糙了吧(畢竟是商場店),一頓操作下來,傳統(tǒng)的“臟攤麻辣燙”吃出了一頓火鍋的價格。

因此,地攤餐飲與其追逐“高流量”,不如回歸社區(qū),培養(yǎng)“回頭客”。像是遍布重慶大街小巷的“社區(qū)火鍋”,做的就是家門口的生意,盡管客流有限,但是貴在流量足夠穩(wěn)定,復(fù)購也高,加上房租便宜,還有可觀的外擺面積,綜合下來生意并不差。

其實(shí)這兩年大量餐飲品牌強(qiáng)化社區(qū)布局就也是實(shí)證,比如東來順回歸社區(qū),開了“東來順街坊鋪”;紫光園、袁記云餃、熊大爺?shù)绕放浦貍}社區(qū)等等。

第二、堅持做性價比

看看身邊那些能夠穿越周期的“地攤老店”,但凡能夠活下來,且還活得不錯的一個核心原因就是性價比。

現(xiàn)在很多“地攤餐飲”的位置非常尷尬,與路邊攤相比“性價比太低”,與大連鎖相比“裝修和服務(wù)又比不過”,因此,“地攤餐飲”回歸性價比將是不得不做的選擇。

話說回來,“地攤餐飲”如果不主打性價比,也是挺搞笑的一件事,總不能把“地攤餐飲”當(dāng)成一種裝修風(fēng)格吧?這樣的話,當(dāng)“氛圍、懷舊”帶來的新鮮感褪去的時候,拿什么跟同品類的品牌競爭呢?

第三、謹(jǐn)慎選擇加盟

作為風(fēng)口上的項(xiàng)目,大部分“地攤餐飲”品牌成立的時間都很短,根據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示,仍然存續(xù)的“地攤火鍋”企業(yè)大概有2300多家,其中有一半都是近一年才創(chuàng)立的,還有很多是從傳統(tǒng)火鍋、燒烤品牌轉(zhuǎn)型來的,絕大多數(shù)品牌方的加盟模式仍然稚嫩。

很多“地攤餐飲”品牌本身既沒有太深厚的積淀,供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)也不牢固,更缺乏規(guī)范和高效的運(yùn)營體系,根本無法有效賦能加盟商,有些品牌甚至都沒取得加盟備案,加盟承擔(dān)的風(fēng)險會非常大。

所以,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻嫦虢琛暗財偛惋嫛边@陣東風(fēng),請謹(jǐn)慎選擇加盟,選擇直營其實(shí)也未嘗不可。

寫在最后

“地攤風(fēng)”不止是中餐獨(dú)有,從去年開始,迷你椰、首爾大排檔等異國料理品牌也迅速走紅,從場景、到產(chǎn)品同樣追求氛圍感,讓人“一秒穿越到曼谷和首爾街頭”。

不論是“中國地攤”,還是“外國大排檔”,都是希望通過品類的升級改造,讓食客在出行受限的情況下,在室內(nèi)盡可能地感受地道的市井氣。

類似這樣的品類升級這兩年我們還看到很多,而每一次品類升級,都會給我們留下一個疑問:這個品類到底能不能穿越周期?同樣的問題,留給“地攤餐飲”們來解答吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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萬物皆可“地攤”,現(xiàn)在的餐廳為什么都越來越“土”了?

為什么餐飲品牌們這么熱衷于把自己打扮得“土味十足”?

文|紅餐網(wǎng) 翟彬

冠以“地攤、地桌、市井、街頭、路邊”名稱的餐飲店不斷涌現(xiàn),大有“萬物皆可地攤”的趨勢。為什么餐飲品牌們開始熱衷于把自己打扮得“土味十足”?

最近一段時間,家門口突然多了一堆非?!敖拥貧狻钡牟蛷d,它們的裝修風(fēng)格雷同,畫風(fēng)也很統(tǒng)一:清一色的矮板凳、“破”桌椅、搪瓷缸、灰白墻,外加80年代的明星海報,很多店里還外加一個大大的“破”字。

盡管這些店經(jīng)營的品類各不相同,但名字卻高度類似:地攤火鍋、市井烤肉、路邊串串、街頭麻辣燙……一股濃烈的“市井風(fēng)”撲面而來。

從去年開始,餐飲圈就刮起了“地攤風(fēng)”,以“現(xiàn)炒和親民”為特色的貴州現(xiàn)炒豬油地攤火鍋席卷全國,并由此帶動了對“傳統(tǒng)街頭餐飲”的升級與改造。

一時間“地攤烤肉、地攤火鍋、地攤麻辣燙、地攤打邊爐、地攤螺螄粉、市井羊肉館、市井地方菜、市井豆沙乳”等等一系列冠以“地攤、地桌、市井、街頭、路邊”名稱的餐飲品牌不斷涌現(xiàn),大有“萬物皆可地攤”的趨勢。

這波“地攤風(fēng)”來勢洶洶,在抖音上,僅“地攤火鍋”這個關(guān)鍵詞的話題量就高達(dá)4.1億次,“市井火鍋”也有1.4億次的播放量;在小紅書上,“地攤火鍋”也有超過1萬篇筆記。

“地攤風(fēng)”如此地流行,不由地讓我們思考兩個問題:

  • 為什么餐飲品牌們這么熱衷于把自己打扮得“土味十足”?
  • 為什么以往平凡無奇的“街頭美食”,如今反而“破破惹人愛”?

“地攤風(fēng)”流行的三個原因

“地攤風(fēng)”能夠如此流行,表面上看,主要得益于品牌對傳統(tǒng)“地攤餐飲”進(jìn)行的升級。

比如“地攤火鍋”,首先在場景上,將地攤的低桌椅、矮板凳保留了下來,氛圍感十足;現(xiàn)炒的煙火氣也有別于傳統(tǒng)川式火鍋,滿滿的儀式感;再加上飲料、甜品、主食等產(chǎn)品矩陣的設(shè)計,讓消費(fèi)體驗(yàn)更加豐富。

如果從“底層邏輯”來看,“地攤風(fēng)”流行還在于其滿足了以下三個條件:

1、幾乎全民都有“地攤情結(jié)”

疫情三年,不但帶火了“露營”,更成就了“地攤”,“全民擺地攤”成了今年最火的話題之一。在小紅書上搜索“地攤”,有高達(dá)34萬條筆記;在抖音搜索“擺攤”,話題量甚至超過150億次。

尤其在北上廣等一線城市,“后備箱地攤夜市”成了最火、最in的“輕創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目,吸引著無數(shù)的斜杠青年前去擺攤和打卡,“地攤咖啡、地攤檸檬茶”堪稱今夏最受歡迎的地攤美食。

而地攤?cè)绱嘶鸨饕€是因?yàn)橐咔榈姆磸?fù)和常態(tài)化使得大家非常向往、追求“開放空間”和“煙火氣”,因此當(dāng)久違的地攤再次出現(xiàn),充滿煙火氣,沒有距離感,也沒有約束,年輕人被壓抑的情緒就得以全面釋放。在地攤上,不論身份地位,不管賺錢多少,一把烤串、一口啤酒,眾生平等。

而各類地攤火鍋、市井烤肉、路邊串串等品類趁勢承接了這個“消費(fèi)場景”,把室外的體驗(yàn)搬到室內(nèi),讓消費(fèi)者可以“假裝”在地攤,“假裝”在露營。

2、“地攤風(fēng)”暗合“消費(fèi)降級”的趨勢

過去一年餐飲行業(yè)面臨著疫情反復(fù)、行業(yè)內(nèi)卷和消費(fèi)乏力的三重壓力,同業(yè)競爭加劇,打折促銷成為常態(tài),就連高高在上的米其林、黑珍珠餐廳也開始“貼地飛行”,消費(fèi)降級已是不爭的事實(shí)。

而被冠以“平價、親民”標(biāo)簽的“地攤餐飲”正好迎合了消費(fèi)者追求“好吃不貴”的心理,自選的形式,加上小份的食材,基本能做到豐儉由人,消費(fèi)沒有壓力。

3、“地攤風(fēng)”符合創(chuàng)業(yè)者“低投入”的預(yù)期

以火鍋、烤肉為例,相比起大型連鎖品牌動輒五六十萬,甚至上百萬的加盟費(fèi)來說,地攤火鍋、市井烤肉等品牌的加盟費(fèi)大部分在十幾萬左右,啟動資金少,創(chuàng)業(yè)壓力小,在疫情帶來的不確定條件下,風(fēng)險也相對可控。

再具體點(diǎn)講,首先,“地攤風(fēng)”的門店面積普遍在100平以內(nèi),房租壓力較??;另外像是地攤火鍋、地攤麻辣燙、市井烤肉等都采用“自選或者半自助模式”,人工成本也相對可控;還有就是在裝修的投入上沒那么大,因?yàn)樽叩谋旧砭褪恰暗財傦L(fēng)”,裝修上適度“簡陋”消費(fèi)者也是能接受的。

正是因?yàn)橄鄬Φ偷耐度耄暗財偛惋嫛背蔀檫@兩年炙手可熱的加盟項(xiàng)目,像是去年借助抖音大火的“七七地攤火鍋”,去年3月才在長沙開出首店,目前就已經(jīng)開出了150多家店。其他的像是壇子李地攤烤肉、英雄故事地攤烤肉、椒太后地攤麻辣燙等品牌基本上也都在去年開始爆發(fā)式增長。

這波“地攤風(fēng)”還能刮多久?

毋庸置疑,這波“地攤風(fēng)”確實(shí)給許多小品牌提供了一次品類升級的機(jī)會:從街邊進(jìn)駐到商場,從單店發(fā)展到連鎖品牌,從地方擴(kuò)張到全國,甚至讓一些消失很久的品類重回我們的視野。

比如“地攤麻辣燙”,它的回歸就讓很多人重新找回了“學(xué)生時代,圍爐而坐,花小錢解解饞”的記憶。

但是,隨著入局的品類越來越多,發(fā)展的速度越來越快,“地攤餐飲”也陸續(xù)暴露出不少問題:

1、價格“刺客”

以豬油地攤火鍋為例,在其發(fā)源地貴陽,大部分地攤火鍋的客單價都在40元以下,屬于典型的平民美食。而在網(wǎng)紅品牌“七七地攤火鍋”的總部長沙,客單價基本在65元以上,跟主流火鍋品牌的客單價相差無幾,很難說實(shí)惠。

去年靠著“破爛風(fēng)”火遍全國的“破店”,人均也在120元以上,這個客單價離“網(wǎng)紅”很近,離“地攤”很遠(yuǎn)。

其他的像是北京的曉燃地攤烤肉、林記港式地攤打邊爐等品牌客單價也都在80-120元之間,這個價格肯定比大品牌要低一些,但絕對算不上親民,因此在社交平臺上,不少網(wǎng)友也把“地攤餐飲”稱之為“地攤刺客”。

2、同質(zhì)化嚴(yán)重

同質(zhì)化是餐飲行業(yè)的老大難問題,“地攤餐飲”自然也擺脫不掉。

隨手在小紅書上搜索“地攤火鍋、市井烤肉”,你會發(fā)現(xiàn)各家除了招牌不一樣外,裝修風(fēng)格、出品形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本上大同小異。

像是去年“破店”火了之后,各種“破店”就蜂擁而至,從主打菜,到裝修風(fēng)格,再到現(xiàn)場駐唱,可以說是像素級的模仿,讓人真假難辨。

3、流行度面臨考驗(yàn)

跟“真地攤”相比,“地攤餐飲”們做不到“一群人光著膀子喝到天亮”那種真正的煙火氣,同時又不能一直靠著場景博出位,感覺就像“不在街頭的街頭,不是市井的市井”。

裝修這個東西是最容易審美疲勞的,也很容易過時,我們看看文和友這兩年在廣深的遭遇就知道了。

所謂的“地攤風(fēng)”,只不過是“消費(fèi)者換個環(huán)境來配合商家演出罷了”,如果丟掉了“性價比”,“地攤餐飲”退流行將是大概率事件。

給地攤餐飲的三個忠告

基于上述問題,在此我也給“地攤餐飲”提三條建議:

第一、選址邏輯要從“重視流量”到“重視復(fù)購”

很多“地攤餐飲”的品牌方宣稱自己的項(xiàng)目“投資小、盈利強(qiáng)、回本快”,但這一點(diǎn)越來越受到質(zhì)疑。

因?yàn)椤暗財偛惋嫛钡谋举|(zhì)是要靠“性價比”吸引“價格敏感”人群,而商家追求所謂的“不求毛利高,只求多走量”就會帶來一個問題,那就是要想生意好,必須找到高客流的鋪面。

且不說創(chuàng)業(yè)小白能不能找到這樣的店面,即便能找到流量大的店面,房租和轉(zhuǎn)讓費(fèi)一定不會低。承受巨大的房租壓力,還想繼續(xù)保持“高性價比”,明顯是不現(xiàn)實(shí)的。

一個典型的例子就是傳統(tǒng)的“臟攤”進(jìn)商場,看似是品類升級,代價卻是丟掉了性價比。一旦進(jìn)了商場,房租肯定上去了,食材標(biāo)準(zhǔn)又不能降低(競品太多),服務(wù)肯定得上去吧(加人工),裝修也不能太糙了吧(畢竟是商場店),一頓操作下來,傳統(tǒng)的“臟攤麻辣燙”吃出了一頓火鍋的價格。

因此,地攤餐飲與其追逐“高流量”,不如回歸社區(qū),培養(yǎng)“回頭客”。像是遍布重慶大街小巷的“社區(qū)火鍋”,做的就是家門口的生意,盡管客流有限,但是貴在流量足夠穩(wěn)定,復(fù)購也高,加上房租便宜,還有可觀的外擺面積,綜合下來生意并不差。

其實(shí)這兩年大量餐飲品牌強(qiáng)化社區(qū)布局就也是實(shí)證,比如東來順回歸社區(qū),開了“東來順街坊鋪”;紫光園、袁記云餃、熊大爺?shù)绕放浦貍}社區(qū)等等。

第二、堅持做性價比

看看身邊那些能夠穿越周期的“地攤老店”,但凡能夠活下來,且還活得不錯的一個核心原因就是性價比。

現(xiàn)在很多“地攤餐飲”的位置非常尷尬,與路邊攤相比“性價比太低”,與大連鎖相比“裝修和服務(wù)又比不過”,因此,“地攤餐飲”回歸性價比將是不得不做的選擇。

話說回來,“地攤餐飲”如果不主打性價比,也是挺搞笑的一件事,總不能把“地攤餐飲”當(dāng)成一種裝修風(fēng)格吧?這樣的話,當(dāng)“氛圍、懷舊”帶來的新鮮感褪去的時候,拿什么跟同品類的品牌競爭呢?

第三、謹(jǐn)慎選擇加盟

作為風(fēng)口上的項(xiàng)目,大部分“地攤餐飲”品牌成立的時間都很短,根據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示,仍然存續(xù)的“地攤火鍋”企業(yè)大概有2300多家,其中有一半都是近一年才創(chuàng)立的,還有很多是從傳統(tǒng)火鍋、燒烤品牌轉(zhuǎn)型來的,絕大多數(shù)品牌方的加盟模式仍然稚嫩。

很多“地攤餐飲”品牌本身既沒有太深厚的積淀,供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)也不牢固,更缺乏規(guī)范和高效的運(yùn)營體系,根本無法有效賦能加盟商,有些品牌甚至都沒取得加盟備案,加盟承擔(dān)的風(fēng)險會非常大。

所以,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻嫦虢琛暗財偛惋嫛边@陣東風(fēng),請謹(jǐn)慎選擇加盟,選擇直營其實(shí)也未嘗不可。

寫在最后

“地攤風(fēng)”不止是中餐獨(dú)有,從去年開始,迷你椰、首爾大排檔等異國料理品牌也迅速走紅,從場景、到產(chǎn)品同樣追求氛圍感,讓人“一秒穿越到曼谷和首爾街頭”。

不論是“中國地攤”,還是“外國大排檔”,都是希望通過品類的升級改造,讓食客在出行受限的情況下,在室內(nèi)盡可能地感受地道的市井氣。

類似這樣的品類升級這兩年我們還看到很多,而每一次品類升級,都會給我們留下一個疑問:這個品類到底能不能穿越周期?同樣的問題,留給“地攤餐飲”們來解答吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。