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醫(yī)藥股大爆發(fā),藥企的未來爭奪點在哪?

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醫(yī)藥股大爆發(fā),藥企的未來爭奪點在哪?

醫(yī)藥股百花齊放,邁克生物、南微醫(yī)學(xué)、惠泰醫(yī)療等全部漲停。

文|市值觀察 泰羅

編輯|小市妹

10月14日,A股醫(yī)藥股百花齊放,邁克生物、南微醫(yī)學(xué)、惠泰醫(yī)療、心脈醫(yī)療、開立醫(yī)療、新產(chǎn)業(yè)、普門科技、通策醫(yī)療、藥明康德、金域醫(yī)學(xué)、恒瑞醫(yī)藥等全部漲停。

根據(jù)報道,近期國家醫(yī)保局明確創(chuàng)新醫(yī)療器械暫不納入集采。國家醫(yī)保局表示,當(dāng)前集中帶量采購重點將部分臨床用量大、臨床使用成熟、采購金額高、市場競爭較充分帶醫(yī)用耗材納入采購范圍,通過公開透明帶競爭規(guī)則,促使價格回歸合理水平。

此外,13日晚間,由江西牽頭的22省區(qū)肝功能生化試劑集采方案征求意見稿傳出。生化集采相對此前高值耗材集采更加溫和,預(yù)計后續(xù)IVD集采壓力要好于市場預(yù)期。

近年來,集采國談加速了醫(yī)藥行業(yè)格局的重塑。

尤其是上游藥企,一場強供給側(cè)改革正在發(fā)生,市場集中度幾年內(nèi)預(yù)計將大幅提高,創(chuàng)新藥的轉(zhuǎn)型大幕正在拉開。

首當(dāng)其沖的自然是仿制藥企。仿制藥集采并不是簡單的理解為以價換量,集采打破了傳統(tǒng)的量價增長邊界,所釋放的銷量增量未必能抵扣降價帶來的影響。

規(guī)模企業(yè)還能憑借儲備的管線優(yōu)勢過冬,而眾多中小企業(yè)卻面臨生死大考。

集采國談的本質(zhì)是行業(yè)定價權(quán)的轉(zhuǎn)移。以前醫(yī)院擁有藥品采購自主權(quán),集采后定價權(quán)收歸醫(yī)保支付方,藥廠醫(yī)院代表與醫(yī)生的關(guān)系也發(fā)生了極大的貶值。

另外,在集采之前還有一致性評價一關(guān)。這相當(dāng)于集采的入場券。過評費用加上所耗費的時間成本,對大多數(shù)中小企業(yè)又形成了一道門檻。

據(jù)醫(yī)藥魔方統(tǒng)計,截至2020年7月的過評費用公告顯示,已過評及視同過評的161個藥品中,有64個等于或高于1000萬。其余多數(shù)位于400-1000萬之間。

不參與集采,也不要對院外市場抱有太多幻想,并不是所有品種都能參與院外,市場開拓難度只會加大。

但說到這里,轉(zhuǎn)型也是仿制藥企面臨的一道的重要關(guān)卡。

轉(zhuǎn)型一大前提是企業(yè)的規(guī)模。研發(fā)創(chuàng)新藥首先要面臨業(yè)內(nèi)的“十年十億”研發(fā)規(guī)律,隨著靶點藥物的不斷開發(fā),首創(chuàng)藥的研發(fā)難度在不斷加大。10年時間已經(jīng)延長到12.5年甚至更長。

這其中企業(yè)如果沒有長期的管線儲備,轉(zhuǎn)型也將十分艱難:前期僅靠仿制藥的微薄利潤補貼研發(fā),生存又將成問題。

即便解決了融資渠道,就能承受巨額虧損嗎?如當(dāng)下的創(chuàng)新藥明星百濟神州,近4年虧損超過320億,還要面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險。

所以在當(dāng)前談轉(zhuǎn)型比十年前的困難要大得多。而對大多數(shù)企業(yè)的命運走向,或許徹底斷掉創(chuàng)新藥念想才是最終歸宿。

?雖然國外有大型仿制藥企標(biāo)桿,但前提是必須贏得這場淘汰賽,但規(guī)模到一定程度,仍會面對增長沒有保障的最大問題。

因此總的看,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥仍是破圈突圍的唯一路徑。

眾所周知,創(chuàng)新藥研發(fā)的困難遠超仿制藥,但箭在弦上,不得不發(fā),不容遲疑。

對于創(chuàng)新藥的發(fā)展,嚴格來說,國內(nèi)還沒有真正意義上的創(chuàng)新藥企業(yè),還是以仿創(chuàng)模式為主,原研度遠遠不夠。當(dāng)下創(chuàng)新藥競爭雖逐漸激烈,但仍是藍海市場,國內(nèi)市場足夠大。

我國創(chuàng)新藥發(fā)展起步晚但逐漸起速,據(jù)天風(fēng)證券研究數(shù)據(jù),我國自建國以來至2008年,僅5個上市的I類新藥。而2019年以來明顯提速,當(dāng)年上市10個,到2021年就增長至27個。

創(chuàng)新藥是未來發(fā)展方向早已明朗。但國家真正鼓勵的,是以FIC為代表的前沿項目研發(fā)。而不是一味追求短期效益,追求成本壓縮,緊盯國外首創(chuàng)藥的Follow模式。

這種模式門檻相對較低,競品的增多,行業(yè)也趨于內(nèi)卷。以PD-1單抗為例,自2018年底首款國產(chǎn)產(chǎn)品上市后,僅過去3年多時間,國內(nèi)已是一片紅海。

不僅是數(shù)量的增多,覆蓋更多適用癥成為未來爭奪的焦點。

據(jù)藥智網(wǎng)統(tǒng)計,國內(nèi)PD-1涉及到12個癌種,共獲批了50個適用癥。包括恒瑞醫(yī)藥卡瑞利珠單抗8項、默沙東帕博利珠單抗8項、百濟神州替雷利珠單抗7項等。

更多適應(yīng)癥意味著同質(zhì)化,使得企業(yè)只能通過價格戰(zhàn)搶奪市場。早期價格對標(biāo)海外,當(dāng)下價格直接對標(biāo)國內(nèi),甚至醫(yī)保談判價格。

早期上市的特瑞普利單抗價格7200元/240mg,合計30元/mg,而同一個適應(yīng)證的默沙東帕博利珠單抗國內(nèi)定價17918元/100mg,合計179元/mg,單價是君實生物的5.97倍。

而于2021年8月底上市的譽衡生物賽帕利單抗又將價格拉至新低。3300元/120mg的市場定價直接對標(biāo)醫(yī)保產(chǎn)品。由于產(chǎn)品僅適用于霍奇金淋巴瘤一項,除了譽衡生物一家,還有恒瑞、信達、百濟神州及康方生物4家。

與上述進醫(yī)保產(chǎn)品價格相比,譽衡的定價并不占優(yōu)勢。將來納入醫(yī)保后或許仍會下降。

另外,首款國產(chǎn)ADC藥物和CAR-T細胞療法的上市,依然逃不出同質(zhì)化跟隨步伐。

以CAR-T細胞療法為例,數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月初,全球共7款CAR-T療法產(chǎn)品獲批,其中有五款靶向CD19,2款靶向BCMA。

而僅截至2020年6月底,全球CAR-T臨床試驗項目就超過600項,國內(nèi)更以357項臨床試驗位居全球首位,175項都是基于CD19靶點。

毫無疑問,當(dāng)下的創(chuàng)新藥正是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,但危與機同在,已經(jīng)趨向于成熟商業(yè)模式的仿創(chuàng)領(lǐng)域機會將越來越小,差異化高技術(shù)壁壘的首創(chuàng)藥,與國外競爭才是正確出路。

走原研路徑,本質(zhì)就是對定價權(quán)的爭奪。即便遇到國談,也能從容不迫。

當(dāng)前資本市場對醫(yī)藥行業(yè)殺跌的悲觀情緒主要是對政策調(diào)整、PD-1增長天花板、FIC路線及國際化極大不確定性的擔(dān)憂。

日本對國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了參考。日本老齡化嚴重,醫(yī)??刭M壓力大。自80年代控價以來,日本藥價進入長期下降趨勢。

據(jù)雪球TokyoEX用戶統(tǒng)計,日本藥品價格指數(shù)在1991-2019年期間,累計有近80%的跌幅,醫(yī)藥品生產(chǎn)總值在1990-2018年期間,僅增長23.42%。

而日本在如此高壓下依然能夠走出全球性的醫(yī)藥強企,如日本武田制藥和衛(wèi)材。國際化和原研藥創(chuàng)新正是二者能夠突圍的“秘密武器”。

據(jù)武田制藥最新財報顯示,來自美國的收入已達48.11%,歐洲和加拿大為20.07%,而日本本土占比僅為19.67%。同時2021年旗下維得利珠單抗年銷售額46.05億美元,已經(jīng)超過了恒瑞醫(yī)藥的全年營收額。

衛(wèi)材也同樣如此。據(jù)野村證券研究顯示,2019年日本本土以外收入占比達59.79%。其中北美、歐洲和中國占比分別為23.11%、18.54%、11.12%。旗下的多奈哌齊、雷貝拉挫,以及倉伐替尼都是重磅的單品藥物。

當(dāng)前已有成功案例。百濟神州的澤布替尼成為首款出海藥物,2021年美國市場銷售額約7.5億元,超過國內(nèi)。傳奇生物CAR-T產(chǎn)品海外獲批也讓行業(yè)信心重燃。

同時license-out交易額大幅增加也是一大亮點。2021年可以說是license-out爆發(fā)之年。僅百濟神州授權(quán)給諾華在PD-1、TIGIT抗體的市場開發(fā)權(quán)益,就達到51億美元。榮昌生物HER2-ADC也達到了26億美元。

總體來看,我國創(chuàng)新藥市場仍處于快速發(fā)展的藍海市場,未來機會依然很多。創(chuàng)新藥的最核心壁壘還需要從研發(fā)上找,建立如同華為的5G技術(shù)般,無法替代的企業(yè)護城河。

而隨著技術(shù)的不斷沉淀,未來出現(xiàn)銷售額躋身全球前十的藥品及萬億市值公司也不再是夢想。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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醫(yī)藥股大爆發(fā),藥企的未來爭奪點在哪?

醫(yī)藥股百花齊放,邁克生物、南微醫(yī)學(xué)、惠泰醫(yī)療等全部漲停。

文|市值觀察 泰羅

編輯|小市妹

10月14日,A股醫(yī)藥股百花齊放,邁克生物、南微醫(yī)學(xué)、惠泰醫(yī)療、心脈醫(yī)療、開立醫(yī)療、新產(chǎn)業(yè)、普門科技、通策醫(yī)療、藥明康德、金域醫(yī)學(xué)、恒瑞醫(yī)藥等全部漲停。

根據(jù)報道,近期國家醫(yī)保局明確創(chuàng)新醫(yī)療器械暫不納入集采。國家醫(yī)保局表示,當(dāng)前集中帶量采購重點將部分臨床用量大、臨床使用成熟、采購金額高、市場競爭較充分帶醫(yī)用耗材納入采購范圍,通過公開透明帶競爭規(guī)則,促使價格回歸合理水平。

此外,13日晚間,由江西牽頭的22省區(qū)肝功能生化試劑集采方案征求意見稿傳出。生化集采相對此前高值耗材集采更加溫和,預(yù)計后續(xù)IVD集采壓力要好于市場預(yù)期。

近年來,集采國談加速了醫(yī)藥行業(yè)格局的重塑。

尤其是上游藥企,一場強供給側(cè)改革正在發(fā)生,市場集中度幾年內(nèi)預(yù)計將大幅提高,創(chuàng)新藥的轉(zhuǎn)型大幕正在拉開。

首當(dāng)其沖的自然是仿制藥企。仿制藥集采并不是簡單的理解為以價換量,集采打破了傳統(tǒng)的量價增長邊界,所釋放的銷量增量未必能抵扣降價帶來的影響。

規(guī)模企業(yè)還能憑借儲備的管線優(yōu)勢過冬,而眾多中小企業(yè)卻面臨生死大考。

集采國談的本質(zhì)是行業(yè)定價權(quán)的轉(zhuǎn)移。以前醫(yī)院擁有藥品采購自主權(quán),集采后定價權(quán)收歸醫(yī)保支付方,藥廠醫(yī)院代表與醫(yī)生的關(guān)系也發(fā)生了極大的貶值。

另外,在集采之前還有一致性評價一關(guān)。這相當(dāng)于集采的入場券。過評費用加上所耗費的時間成本,對大多數(shù)中小企業(yè)又形成了一道門檻。

據(jù)醫(yī)藥魔方統(tǒng)計,截至2020年7月的過評費用公告顯示,已過評及視同過評的161個藥品中,有64個等于或高于1000萬。其余多數(shù)位于400-1000萬之間。

不參與集采,也不要對院外市場抱有太多幻想,并不是所有品種都能參與院外,市場開拓難度只會加大。

但說到這里,轉(zhuǎn)型也是仿制藥企面臨的一道的重要關(guān)卡。

轉(zhuǎn)型一大前提是企業(yè)的規(guī)模。研發(fā)創(chuàng)新藥首先要面臨業(yè)內(nèi)的“十年十億”研發(fā)規(guī)律,隨著靶點藥物的不斷開發(fā),首創(chuàng)藥的研發(fā)難度在不斷加大。10年時間已經(jīng)延長到12.5年甚至更長。

這其中企業(yè)如果沒有長期的管線儲備,轉(zhuǎn)型也將十分艱難:前期僅靠仿制藥的微薄利潤補貼研發(fā),生存又將成問題。

即便解決了融資渠道,就能承受巨額虧損嗎?如當(dāng)下的創(chuàng)新藥明星百濟神州,近4年虧損超過320億,還要面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險。

所以在當(dāng)前談轉(zhuǎn)型比十年前的困難要大得多。而對大多數(shù)企業(yè)的命運走向,或許徹底斷掉創(chuàng)新藥念想才是最終歸宿。

?雖然國外有大型仿制藥企標(biāo)桿,但前提是必須贏得這場淘汰賽,但規(guī)模到一定程度,仍會面對增長沒有保障的最大問題。

因此總的看,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥仍是破圈突圍的唯一路徑。

眾所周知,創(chuàng)新藥研發(fā)的困難遠超仿制藥,但箭在弦上,不得不發(fā),不容遲疑。

對于創(chuàng)新藥的發(fā)展,嚴格來說,國內(nèi)還沒有真正意義上的創(chuàng)新藥企業(yè),還是以仿創(chuàng)模式為主,原研度遠遠不夠。當(dāng)下創(chuàng)新藥競爭雖逐漸激烈,但仍是藍海市場,國內(nèi)市場足夠大。

我國創(chuàng)新藥發(fā)展起步晚但逐漸起速,據(jù)天風(fēng)證券研究數(shù)據(jù),我國自建國以來至2008年,僅5個上市的I類新藥。而2019年以來明顯提速,當(dāng)年上市10個,到2021年就增長至27個。

創(chuàng)新藥是未來發(fā)展方向早已明朗。但國家真正鼓勵的,是以FIC為代表的前沿項目研發(fā)。而不是一味追求短期效益,追求成本壓縮,緊盯國外首創(chuàng)藥的Follow模式。

這種模式門檻相對較低,競品的增多,行業(yè)也趨于內(nèi)卷。以PD-1單抗為例,自2018年底首款國產(chǎn)產(chǎn)品上市后,僅過去3年多時間,國內(nèi)已是一片紅海。

不僅是數(shù)量的增多,覆蓋更多適用癥成為未來爭奪的焦點。

據(jù)藥智網(wǎng)統(tǒng)計,國內(nèi)PD-1涉及到12個癌種,共獲批了50個適用癥。包括恒瑞醫(yī)藥卡瑞利珠單抗8項、默沙東帕博利珠單抗8項、百濟神州替雷利珠單抗7項等。

更多適應(yīng)癥意味著同質(zhì)化,使得企業(yè)只能通過價格戰(zhàn)搶奪市場。早期價格對標(biāo)海外,當(dāng)下價格直接對標(biāo)國內(nèi),甚至醫(yī)保談判價格。

早期上市的特瑞普利單抗價格7200元/240mg,合計30元/mg,而同一個適應(yīng)證的默沙東帕博利珠單抗國內(nèi)定價17918元/100mg,合計179元/mg,單價是君實生物的5.97倍。

而于2021年8月底上市的譽衡生物賽帕利單抗又將價格拉至新低。3300元/120mg的市場定價直接對標(biāo)醫(yī)保產(chǎn)品。由于產(chǎn)品僅適用于霍奇金淋巴瘤一項,除了譽衡生物一家,還有恒瑞、信達、百濟神州及康方生物4家。

與上述進醫(yī)保產(chǎn)品價格相比,譽衡的定價并不占優(yōu)勢。將來納入醫(yī)保后或許仍會下降。

另外,首款國產(chǎn)ADC藥物和CAR-T細胞療法的上市,依然逃不出同質(zhì)化跟隨步伐。

以CAR-T細胞療法為例,數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月初,全球共7款CAR-T療法產(chǎn)品獲批,其中有五款靶向CD19,2款靶向BCMA。

而僅截至2020年6月底,全球CAR-T臨床試驗項目就超過600項,國內(nèi)更以357項臨床試驗位居全球首位,175項都是基于CD19靶點。

毫無疑問,當(dāng)下的創(chuàng)新藥正是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,但危與機同在,已經(jīng)趨向于成熟商業(yè)模式的仿創(chuàng)領(lǐng)域機會將越來越小,差異化高技術(shù)壁壘的首創(chuàng)藥,與國外競爭才是正確出路。

走原研路徑,本質(zhì)就是對定價權(quán)的爭奪。即便遇到國談,也能從容不迫。

當(dāng)前資本市場對醫(yī)藥行業(yè)殺跌的悲觀情緒主要是對政策調(diào)整、PD-1增長天花板、FIC路線及國際化極大不確定性的擔(dān)憂。

日本對國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了參考。日本老齡化嚴重,醫(yī)??刭M壓力大。自80年代控價以來,日本藥價進入長期下降趨勢。

據(jù)雪球TokyoEX用戶統(tǒng)計,日本藥品價格指數(shù)在1991-2019年期間,累計有近80%的跌幅,醫(yī)藥品生產(chǎn)總值在1990-2018年期間,僅增長23.42%。

而日本在如此高壓下依然能夠走出全球性的醫(yī)藥強企,如日本武田制藥和衛(wèi)材。國際化和原研藥創(chuàng)新正是二者能夠突圍的“秘密武器”。

據(jù)武田制藥最新財報顯示,來自美國的收入已達48.11%,歐洲和加拿大為20.07%,而日本本土占比僅為19.67%。同時2021年旗下維得利珠單抗年銷售額46.05億美元,已經(jīng)超過了恒瑞醫(yī)藥的全年營收額。

衛(wèi)材也同樣如此。據(jù)野村證券研究顯示,2019年日本本土以外收入占比達59.79%。其中北美、歐洲和中國占比分別為23.11%、18.54%、11.12%。旗下的多奈哌齊、雷貝拉挫,以及倉伐替尼都是重磅的單品藥物。

當(dāng)前已有成功案例。百濟神州的澤布替尼成為首款出海藥物,2021年美國市場銷售額約7.5億元,超過國內(nèi)。傳奇生物CAR-T產(chǎn)品海外獲批也讓行業(yè)信心重燃。

同時license-out交易額大幅增加也是一大亮點。2021年可以說是license-out爆發(fā)之年。僅百濟神州授權(quán)給諾華在PD-1、TIGIT抗體的市場開發(fā)權(quán)益,就達到51億美元。榮昌生物HER2-ADC也達到了26億美元。

總體來看,我國創(chuàng)新藥市場仍處于快速發(fā)展的藍海市場,未來機會依然很多。創(chuàng)新藥的最核心壁壘還需要從研發(fā)上找,建立如同華為的5G技術(shù)般,無法替代的企業(yè)護城河。

而隨著技術(shù)的不斷沉淀,未來出現(xiàn)銷售額躋身全球前十的藥品及萬億市值公司也不再是夢想。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。