文 | 觀潮新消費(fèi) 王叁
編輯 | 杜仲
日前，據(jù)多家媒體報(bào)道，游戲手機(jī)公司黑鯊科技近期大幅收縮崗位數(shù)量，此次崗位裁撤涉及公司各個(gè)部門，其中VR項(xiàng)目為裁撤的重災(zāi)區(qū)，年初招聘的大量VR業(yè)務(wù)員工被裁撤，仍處于試用期的崗位均一次性取消。
知情人士表示，騰訊對(duì)黑鯊的收購(gòu)計(jì)劃擱淺，或是導(dǎo)致黑鯊裁員的一大原因。對(duì)此，黑鯊科技CEO羅語周回應(yīng)稱：無可奉告。
今年1月，騰訊擬收購(gòu)黑鯊的傳聞開始發(fā)酵，連交易的細(xì)節(jié)都被挖出，“黑鯊估值30億元，騰訊砍到了26-27億元左右?！?/p>
據(jù)悉，完成收購(gòu)后，黑鯊整體將并入任宇昕主導(dǎo)的騰訊集團(tuán)平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），這家以游戲手機(jī)為主的硬件廠商也將在收購(gòu)后迎來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)重點(diǎn)將從游戲手機(jī)，整體轉(zhuǎn)向VR設(shè)備——由騰訊提供內(nèi)容，黑鯊提供VR硬件入口。
但在5月，有知情人士透露，騰訊已放棄收購(gòu)黑鯊科技，因?yàn)檫@筆收購(gòu)仍未獲有關(guān)部門批準(zhǔn)，騰訊因此放棄這一收購(gòu)。
值得一提的是，對(duì)于這場(chǎng)“收購(gòu)—轉(zhuǎn)型—擱淺—裁員”的“緋聞連續(xù)劇”，騰訊與黑鯊方面均未承認(rèn)過傳聞的真實(shí)性。
近年來，可穿戴設(shè)備正在成為下一個(gè)風(fēng)口，智能手機(jī)出貨量連年下滑，已再難扛起消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)開疆拓土的大旗，錘子、一加、魅族等“小而美”的廠商接連賣身求生。而在更加細(xì)分的游戲手機(jī)賽道上，黑鯊們也被迫開始思考明天的方向。
收購(gòu)案“鬧劇”落下帷幕，是結(jié)局，還是新的開始？
01 手機(jī)行業(yè)是個(gè)“圈”
在目前的游戲手機(jī)賽道上，黑鯊看似沒有“背景”，其實(shí)卻是光環(huán)最亮的一家。
1996年，畢業(yè)于東南大學(xué)計(jì)算機(jī)系的劉江峰加入華為，先后擔(dān)任過華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁、華為亞太區(qū)副總裁、南太平洋地區(qū)部總裁等重要職位，是華為資歷深厚、業(yè)績(jī)?cè)鷮?shí)的中高層干部。
2003年，已經(jīng)是國(guó)際電信市場(chǎng)巨頭的華為進(jìn)軍歐洲通信基站市場(chǎng)，歐洲運(yùn)營(yíng)商提出的條件是研發(fā)3G手機(jī)。于是，華為接連成立了手機(jī)業(yè)務(wù)部和華為終端公司。
但在拿下歐洲市場(chǎng)后，華為的第一個(gè)想法是出售手機(jī)業(yè)務(wù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的手機(jī)是個(gè)“吃力不討好”的活兒，誰也不想賠本賣吆喝。
與華為類似的一家企業(yè)是酷派，同樣主營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，在2006年拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照，但手機(jī)同樣是邊緣業(yè)務(wù)，類似于裝寬帶的企業(yè)順便銷售路由器。
直到2011年，智能手機(jī)的風(fēng)口悄然降臨，任正非敏感地意識(shí)到手機(jī)市場(chǎng)的潛力，歐洲總裁余承東被緊急調(diào)回，擔(dān)任華為手機(jī)CEO。而彼時(shí)的酷派，還在堅(jiān)持與運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)綁定的手機(jī)銷售策略。
幾年后，喝了一碗小米粥就開始創(chuàng)業(yè)的雷軍迅速成為手機(jī)市場(chǎng)上不能忽視的力量。2013年時(shí)，華為和小米的手機(jī)出貨量分別是5200萬和1869萬，到了2014年，兩個(gè)數(shù)字變成了7500萬和6107萬。
隨即，華為馬上推出了互聯(lián)網(wǎng)輕資產(chǎn)模式的榮耀子品牌，目標(biāo)是誰不言而喻。2014年初，劉江峰被任正非安排加入余承東的消費(fèi)者業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任榮耀品牌的CEO。
劉江峰曾是榮耀的靈魂人物，帶領(lǐng)榮耀的銷售額從2013年的1.09億美元增至2014年的24億美元，出貨量超過2000萬臺(tái)。榮耀也是劉江峰的巔峰，但在巔峰時(shí)他選擇了離開。
2015年初，劉江峰在微博官宣離職，寫下了洋洋灑灑的《時(shí)間未老，理想還在》辭職信——“我終究是想到新的空間去闖蕩一下，趁著青春的尾巴，中流擊水。等多年以后回想今天，我不希望后悔我不曾嘗試，錯(cuò)過了又一次浪潮的到來”。然后轉(zhuǎn)身投入了萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮中。
從華為離開當(dāng)月，劉江峰創(chuàng)辦O2O生活服務(wù)平臺(tái)“多點(diǎn)生活”，切入生鮮電商市場(chǎng)。但天貓和京東已在“等待”著新人對(duì)電商市場(chǎng)的沖擊，看著他們碰壁后灰頭土臉地離開。
另一個(gè)在等待劉江峰的人是賈躍亭，賈躍亭的耐心更足，因?yàn)樗瑫r(shí)在等很多人。
比如，三大運(yùn)營(yíng)商在2014年削減營(yíng)銷費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)占據(jù)9成以上出貨量的酷派瞬間失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開始尋求線上渠道，與360合作成立了奇酷科技公司。
2016年，樂視斥資27億港元，成為酷派第二大股東。360非常不滿，拿回了奇酷科技，酷派則被樂視收入旗下。隨后，在樂視與酷派第一場(chǎng)聯(lián)合舉辦的新機(jī)發(fā)布會(huì)上，劉江峰以酷派集團(tuán)董事長(zhǎng)特別顧問身份主持發(fā)布會(huì)，新任酷派董事長(zhǎng)賈躍亭正式任命劉江峰為酷派CEO。
彼時(shí)，樂視旗下?lián)碛?家獨(dú)角獸公司，市值一度過千億，正風(fēng)光無限，執(zhí)掌樂視控股下的酷派多少令劉江峰多了些把握，他為酷派制定了新的目標(biāo)：五年內(nèi)銷量過億，重回行業(yè)第一，酷派集團(tuán)市值過千億。
實(shí)際上，在以酷派CEO的身份回歸手機(jī)圈之前，劉江峰曾在深圳眾思科技有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。這家企業(yè)的法人曾是阿不力克木·阿不力米提，也是后來的樂視移動(dòng)CEO。
眾思科技的CEO是吳世敏，也是華為前員工，離職時(shí)任華為移動(dòng)寬帶終端產(chǎn)品線總裁，是華為麥芒系列和G系列的主要負(fù)責(zé)人，華為北研所所長(zhǎng)，曾創(chuàng)造過單款銷量過千萬的紀(jì)錄。
酷派重回行業(yè)第一之前，賈躍亭“為夢(mèng)想窒息”，留下了一屁股債務(wù)和他辛苦聚攏起的派系。樂視系的眾思科技無法獨(dú)善其身，吳世敏透露，在樂視出現(xiàn)資金危機(jī)后，欠了眾思不少錢。后來眾思團(tuán)隊(duì)逐步從樂視剝離出來，吳世敏也帶著部分手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)另謀出路。
本就就虧損嚴(yán)重的酷派更加尷尬，劉江峰在2017年辭去酷派CEO一職，再次離開手機(jī)圈，轉(zhuǎn)型做了投資人。
對(duì)于在華為與眾思科技兩次共事的吳世敏，劉江峰能做的實(shí)在不多了，好在手機(jī)行業(yè)本身是個(gè)圈，他還有人脈，業(yè)內(nèi)也還有另一個(gè)習(xí)慣了等待的人。
02 游戲手機(jī)包圍戰(zhàn)
“我們的團(tuán)隊(duì)陪著雷軍從杭州坐高鐵回北京，一路上近5個(gè)小時(shí)向他介紹了黑鯊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和未來規(guī)劃，雷軍后來答應(yīng)了投資。”
在等待的人是雷軍，他的小米曾被稱為手機(jī)行業(yè)的“復(fù)仇者聯(lián)盟”。前中興副總裁苗雷、前金立手機(jī)總裁盧偉冰、前聯(lián)想總裁常程以及吳世敏、羅語周等前華為高管，都被雷軍“等”來了。
吳世敏帶領(lǐng)眾思科技部分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，成立了黑鯊科技，另一位聯(lián)合創(chuàng)始人羅語周也來自華為，曾擔(dān)任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)副總裁。眾思科技團(tuán)隊(duì)曾為樂視打造過樂視Pro3、樂視kido兒童智能手表等產(chǎn)品，拿到雷軍投資時(shí)，黑鯊瞄準(zhǔn)的方向是游戲手機(jī)。
吳世敏曾表示，黑鯊手機(jī)將共用小米的供應(yīng)鏈以及線上渠道（小米商城和有品），此外還有京東。對(duì)此，他很感激小米，但也表示是黑鯊的理念、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)吸引了雷軍。
黑鯊成立時(shí)，吳世敏的低調(diào)反而霸氣側(cè)漏：“鯊魚沒有鰾，只能不斷地游，成就了海洋霸主。我們也一樣，并不想改變世界，但只想踏踏實(shí)實(shí)地為中國(guó)玩家做一款好產(chǎn)品，打造一款真正的游戲手機(jī)?！?/p>
黑鯊成立后的前三次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，雷軍無一缺席。2019年3月18日，雷軍在下午參加完紅米發(fā)布會(huì)后，馬不停蹄地前往黑鯊發(fā)布會(huì)，還要在當(dāng)晚飛去香港參加第二天的小米董事局會(huì)議。
那段“蜜月期”中，雷軍并非單純的站臺(tái)，他在黑鯊發(fā)布會(huì)上連發(fā)十余條圖文進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，每次黑鯊上線新品都在微博宣傳。
對(duì)于雙方的關(guān)系，羅語周在接受媒體采訪時(shí)曾說，市場(chǎng)不需要另一個(gè)小米，小米已經(jīng)把高品質(zhì)、性價(jià)比做到極致，但中國(guó)目前還沒一家軟硬兼?zhèn)涞膫ゴ笥螒蚬?，像任天堂、索尼、微軟那樣，這給了黑鯊一個(gè)機(jī)會(huì)。
2017年，智能手機(jī)全球出貨量14.6億部，同比下降0.5%，這是有史以來智能手機(jī)年度出貨量首次下滑。國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量4.91億部，同比下降12.3%，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。在此背景下，手機(jī)廠商紛紛尋找破局點(diǎn)，已經(jīng)被手機(jī)游戲廠商培養(yǎng)起的手游人群成為不可忽視的細(xì)分市場(chǎng)。
在這樣的背景下，黑鯊在連年下滑的手機(jī)市場(chǎng)上翻起一朵浪花。2018年黑鯊第一款產(chǎn)品達(dá)到了幾十萬臺(tái)銷量，實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。2020年第一季度時(shí)，黑鯊仍是游戲手機(jī)的行業(yè)第一，占據(jù)了71.61%的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)超同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
手機(jī)紅海中沒有人喜歡被動(dòng)，大廠開始發(fā)力。黑鯊不想成為第二個(gè)小米，但小米需要的不僅僅是一個(gè)黑鯊。2019年，小米旗下子品牌紅米獨(dú)立，后推出“游戲增強(qiáng)版”細(xì)分產(chǎn)品，定義為“專注于游戲的普通手機(jī)”。
在市場(chǎng)規(guī)模本就不大的游戲手機(jī)領(lǐng)域，聯(lián)想推出拯救者，中興推出紅魔，vivo推出iQOO，OPPO高管李炳忠離職創(chuàng)辦的realme也推出電競(jìng)手機(jī)，黑鯊終于交出了市場(chǎng)第一的寶座。
《游戲手機(jī)市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，從2018年第二季度至2021年第一季度，iQOO以23%的市場(chǎng)份額成為了游戲手機(jī)市場(chǎng)的第一名，Redmi K系列、realme X系列占據(jù)二、三位，黑鯊位列第四名。
與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量TOP5品牌的市場(chǎng)份額從2019年的93.5%，增長(zhǎng)至2020年的96.5%，馬太效應(yīng)還在加劇。
短短三年，游戲手機(jī)規(guī)模不大但卻已經(jīng)內(nèi)卷，根源在于尷尬的定位。
首先，游戲手機(jī)強(qiáng)調(diào)性能，但主流廠商的旗艦機(jī)同樣在抹平性能方面的差距，關(guān)鍵在于核心元器件的自研乏力，依賴芯片廠商供貨，難以形成護(hù)城河。
與常規(guī)手機(jī)產(chǎn)品相比，專業(yè)游戲手機(jī)確實(shí)會(huì)有著更高的刷新率和觸控采樣率、更好的屏幕顯示效果、額外的肩鍵、更好揚(yáng)聲器、屏幕壓感觸控、精心調(diào)教的線性馬達(dá)、更加出色的散熱配置、外接的散熱背夾等等額外配置，極致的游戲體驗(yàn)換來的是更重的機(jī)身、更夸張的外觀和同等配置更高的價(jià)格。
換句話說，主流廠商的旗艦機(jī)可以玩游戲，但游戲手機(jī)很難達(dá)到主流廠商旗艦機(jī)在其他方面的水準(zhǔn)。相比于補(bǔ)足短板游戲手機(jī)的選擇只有把長(zhǎng)板做到更長(zhǎng)。
其次，手游產(chǎn)業(yè)與游戲手機(jī)的行情形成鮮明對(duì)比。
盡管手游行業(yè)正在面臨越發(fā)嚴(yán)峻的監(jiān)管壓力，但仍是一條熱門賽道?！?021中國(guó)游戲市場(chǎng)投融資調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2021年，中國(guó)游戲領(lǐng)域共發(fā)生投資209起，總金額約258.8億元。
然而，游戲行業(yè)融資中的七成屬于游戲研發(fā)公司，其次是游戲發(fā)行、電競(jìng)、游戲直播/媒體平臺(tái)以及正在成為風(fēng)口的VR/AR硬件賽道，游戲手機(jī)的占比甚至可以忽略不計(jì)，資本并不看好任何一家不依賴于主流廠商的游戲手機(jī)公司能夠獨(dú)立闖出圍剿，并用投票的方式表明了態(tài)度。
實(shí)際上，手游產(chǎn)業(yè)是真正的“科技國(guó)潮”，手游出海已經(jīng)擔(dān)負(fù)起文化“反入侵”的重任。但作為載體的專業(yè)硬件設(shè)備卻一直未能迎來爆火，因?yàn)閮?nèi)容有門檻，爆款游戲可遇不可求，持續(xù)爆款的游戲只屬于那幾家公司。
游戲手機(jī)在軟硬件都遭受制約，被迫尋求邊緣化打法。
比如，以價(jià)換量。黑鯊3的售價(jià)是3499元起，黑鯊3 Pro的售價(jià)高達(dá)4699元，但2021年新推出的黑鯊4起售價(jià)下探至2499元，但降價(jià)并沒有阻擋市場(chǎng)份額的縮水，還為營(yíng)收帶來了壓力。
對(duì)此，羅語周給出的解釋是，黑鯊用戶大部分是18-30歲之間，相對(duì)收入來說，價(jià)格壓力較大。而且，要推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黑鯊就不能曲高和寡。
再如，合作代言。黑鯊曾嘗試科技與國(guó)潮的跨界合作，黑鯊2 Pro曾與李寧合作打造“中國(guó)選手”限量定制手機(jī)。
但跨界營(yíng)銷往往只是一時(shí)出圈，游戲手機(jī)的最終歸宿仍然是與游戲內(nèi)容的聯(lián)動(dòng)。短短一年就實(shí)現(xiàn)反超的iQOO，自2019年誕生起就代言騰訊旗下手游《王者榮耀》的官方聯(lián)賽，在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟之前，如此量級(jí)的手游聯(lián)賽尚且不多，代言機(jī)會(huì)更是一票難求，仍是“賣方市場(chǎng)”。
03 騰訊需要黑鯊，黑鯊需要什么？
鳳凰科技在一篇報(bào)道中提到，在那趟從杭州到北京的高鐵上，雷軍說，“游戲手機(jī)小米就不做了，交給你吳世敏了。”
如果傳聞屬實(shí)，不知吳世敏是以怎樣的心情面對(duì)紅米游戲增強(qiáng)版手機(jī)，是對(duì)他人的失望，還是對(duì)自己的失望？
2020年1月17日，吳世敏在微博宣布卸任CEO一職，為了公司未來更好的發(fā)展，將把更多的精力投入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃及投資、合作上。黑鯊科技新CEO將由公司聯(lián)合創(chuàng)始人羅語周接任。
吳世敏開始尋找投資，但黑鯊的上一次也是唯一一次融資仍停留在2018年4月，投資方是小米科技和南昌經(jīng)開集團(tuán)。與此同時(shí)，據(jù)媒體報(bào)道，小米內(nèi)部對(duì)于是否保留對(duì)黑鯊科技的投資出現(xiàn)分歧，尤其是在Redmi獨(dú)立發(fā)展且已經(jīng)切入游戲手機(jī)賽道的大背景下。
2022年1月，騰訊收購(gòu)黑鯊的傳聞開始發(fā)酵。傳聞中提到，騰訊收購(gòu)黑鯊公司的計(jì)劃已進(jìn)入最后階段，該樁并購(gòu)價(jià)格不超30億元。據(jù)相關(guān)人士透露，黑鯊硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)已入駐騰訊辦公園區(qū)，后續(xù)，騰訊計(jì)劃招募上千人的硬件團(tuán)隊(duì)。
相比于游戲手機(jī)，騰訊一直著眼于更遠(yuǎn)的未來，馬化騰稱之為“全真互聯(lián)網(wǎng)”，市場(chǎng)給出的定義是元宇宙。
企查查信息顯示，2021年以來，南昌黑鯊科技有限公司申請(qǐng)注冊(cè)了多個(gè)與元宇宙相關(guān)的商標(biāo)，包括了“元黑鯊”、“黑鯊元宇宙”、“Black Shark META”、“多元宇宙”和“黑鯊多元宇宙”。
此外，公開信息顯示，黑鯊科技目前擁有480多項(xiàng)專利申請(qǐng)信息、300多項(xiàng)已經(jīng)獲批，其中包括230多項(xiàng)發(fā)明專利。在游戲硬件領(lǐng)域的技術(shù)積累、人才與聲量，成為黑鯊對(duì)于騰訊的主要吸引力。
此前報(bào)道稱，收購(gòu)后騰訊計(jì)劃收縮、控制黑鯊的手機(jī)業(yè)務(wù)，減少虧損，但為其AR眼鏡制定了一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃，并遴選了業(yè)內(nèi)最具實(shí)力的供應(yīng)商。其首款產(chǎn)品將會(huì)在2022年下半年上市，騰訊希望到2023年可以銷售數(shù)百萬臺(tái)。
動(dòng)力來自于壓力，騰訊正迫切地尋找元宇宙入口。
早在2021年8月，騰訊就曾報(bào)價(jià)VR設(shè)備廠商PICO，報(bào)價(jià)金額約30億，但這筆收購(gòu)被字節(jié)跳動(dòng)以90億的超高溢價(jià)截胡。不管有多少人不看好元宇宙，大廠都不甘心錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)越來越稀有的窗口，寧愿用真金白銀去試錯(cuò)。
國(guó)外科技巨頭Facebook甚至高調(diào)宣布改名為Meta，斥資20億美元收購(gòu)的VR設(shè)備廠商Oculus后，出貨量也突破了千萬臺(tái)。元宇宙的未來可能還沒來，但可穿戴設(shè)備的風(fēng)口已經(jīng)悄然起飛了。
目前，騰訊在元宇宙領(lǐng)域的落子主要是投資與合作。
比如，“元宇宙第一股”Roblox于2021年在紐交所上市，上市當(dāng)天市值逼近400億美元，元宇宙概念迅速出圈。而早在2020年2月Roblox獲得1.5億美元G輪融資時(shí)，騰訊就已經(jīng)參投，并且獨(dú)家代理Roblox中國(guó)區(qū)產(chǎn)品發(fā)行。
在騰訊的投資名單上，還有虛幻引擎游戲開發(fā)商Epic Games、基于社交進(jìn)軍虛擬形象的Snapchat、社交元宇宙Soul、虛擬游戲開發(fā)商迷你玩、AR/VR觸覺模擬技術(shù)廠商Ultraleap、VR游戲開發(fā)商威魔紀(jì)元等企業(yè)。
另一方面，騰訊音樂曾與VR演出服務(wù)商Wave合作探索虛擬演唱會(huì)，QQ音樂曾與Roblox聯(lián)合推出全球首款沉浸式音娛類游戲《QQ音樂星光小鎮(zhèn)》。
憑借社交與文娛起家的騰訊，面對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域明顯的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，已經(jīng)把目光堅(jiān)定地瞄向了硬件設(shè)備等產(chǎn)品領(lǐng)域，顯然不想錯(cuò)失下一個(gè)PICO。
因此，當(dāng)騰訊收購(gòu)黑鯊的消息在今年1月首次傳出后，盡管雙方都明確表示不予置評(píng)，但多家媒體都明確表示通過多個(gè)信源確認(rèn)了消息的真實(shí)性。
5月，再次有消息稱騰訊已放棄收購(gòu)黑鯊科技，對(duì)此，黑鯊科技CEO羅語周向媒體表示“（騰訊收購(gòu)黑鯊科技）沒有的事”。
如今，交易擱淺的消息再度發(fā)酵，曾經(jīng)否認(rèn)交易的雙方只能繼續(xù)“無可奉告”。騰訊不想錯(cuò)過下一個(gè)PICO，但總有人可以成為下一個(gè)PICO。黑鯊面臨的選擇是堅(jiān)持游戲手機(jī)或繼續(xù)進(jìn)軍VR領(lǐng)域，而兩種選擇都需要大量的資金支持。
04 結(jié)語
華為系老將、樂視系班底、小米系企業(yè)，黑鯊生在聚光燈下，游走在大廠圍剿的紅海中。羅語周曾在發(fā)布會(huì)上說，旗艦手機(jī)的終點(diǎn)是黑鯊的起點(diǎn)，但實(shí)際上，旗艦手機(jī)暫時(shí)沒有終點(diǎn)。
他對(duì)黑鯊的用戶群體定位非常清新：“如果你希望得到一款所有都均衡的水桶機(jī)，那可以不用去選擇黑鯊?！痹谀瓿鲐浟?0億級(jí)的手機(jī)市場(chǎng)上，99%的用戶似乎都聽到了他的聲音。
對(duì)于黑鯊而言，與其強(qiáng)行闖入尚不清晰的VR市場(chǎng)，不如繼續(xù)深耕已經(jīng)做出規(guī)模的手機(jī)領(lǐng)域。短時(shí)間內(nèi)，VR的歸宿仍是游戲體驗(yàn)館，或許黑鯊可以嘗試一下主打手游的網(wǎng)吧，將科技國(guó)潮進(jìn)行到底。