記者 | 黃昱
受母公司債務(wù)危機(jī)影響，佳兆業(yè)旗下的大健康業(yè)務(wù)平臺(tái)——佳兆業(yè)健康（00876.HK)也進(jìn)入調(diào)整期。
佳兆業(yè)健康近日宣布，為投放更多時(shí)間至其他業(yè)務(wù)活動(dòng)，張華綱已辭任公司董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席，但會(huì)維持擔(dān)任執(zhí)行董事。佳兆業(yè)老板郭英成將重新兼任佳兆業(yè)健康董事會(huì)主席。
至此，在業(yè)內(nèi)曾有“中國(guó)康養(yǎng)第一人”之稱的張華綱在佳兆業(yè)健康兩年半的職業(yè)旅程迎來(lái)轉(zhuǎn)折。從2015年開始進(jìn)軍大健康的佳兆業(yè)，也不得不調(diào)整其全面布局大健康業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
前些年積極布局大健康業(yè)務(wù)的房企不在少數(shù)，涉及具體產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)美、康養(yǎng)、醫(yī)院投資運(yùn)營(yíng)、醫(yī)藥器械和其他非診療服務(wù)等。
房企布局大健康業(yè)務(wù)的初衷主要可以歸類為兩點(diǎn)：增加新的盈利點(diǎn)、與地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
隨著目前地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，尋找協(xié)同效應(yīng)將成為房企布局大健康的主要目標(biāo)。
佳兆業(yè)健康布局
佳兆業(yè)曾將大健康作為重要的發(fā)展賽道。
2015年，佳兆業(yè)開始布局大健康業(yè)務(wù)，并成立了專門的健康集團(tuán)。第二年，剛走出財(cái)務(wù)危機(jī)不久的佳兆業(yè)便收購(gòu)了美加醫(yī)學(xué)，后更名為佳兆業(yè)健康，目前持有佳兆業(yè)健康42.99%的股份。
2019年，佳兆業(yè)健康業(yè)務(wù)迎來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，首先，佳兆業(yè)集團(tuán)在戰(zhàn)略上把大健康作為未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵賽道之一；第二，在行業(yè)內(nèi)做了一些產(chǎn)業(yè)鏈的整合；第三，內(nèi)部的協(xié)同上有了突破，如湖北孝感產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目導(dǎo)入了大健康業(yè)務(wù)。
為彰顯對(duì)大健康業(yè)務(wù)的重視，郭英成在這一年還親自擔(dān)任佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事及董事會(huì)主席。但不到一年，郭英成主動(dòng)讓賢，于2020年4月請(qǐng)來(lái)專業(yè)人士張華綱掌舵佳兆業(yè)健康，任董事會(huì)主席、執(zhí)行董事，同年張華綱還兼任佳兆業(yè)入股的派林生物(000403.SZ)的董事。
派林生物原名振興生化，以血液制品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，因2017-2019年期間，佳兆業(yè)集團(tuán)和浙民投的控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)而備受外界關(guān)注。
最高峰時(shí)，佳兆業(yè)持有派林生物股權(quán)比例達(dá)18.7%，僅次于第一大股東浙民投，但2018年底失去對(duì)派林生物的控制權(quán)后，佳兆業(yè)從2020年陸續(xù)減持派林生物股份，截至今年9月27還剩下4.877%的股份。
從2020年開始，佳兆業(yè)徹底將發(fā)展大健康業(yè)務(wù)平臺(tái)的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了佳兆業(yè)健康。
張華綱的加入更是被外界視作佳兆業(yè)將發(fā)力大健康業(yè)務(wù)。公開信息顯示，張華綱曾先后在天地控股、北京中天頤信企業(yè)管理服務(wù)有限公司、上海證大地產(chǎn)任職，職業(yè)經(jīng)歷主要集中在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
佳兆業(yè)健康在其2020年年報(bào)中指出，張華綱在業(yè)內(nèi)被稱為“中國(guó)康養(yǎng)第一人”，引入張華綱是佳兆業(yè)健康在大健康行業(yè)上的重要布局。
按照戰(zhàn)略規(guī)劃，佳兆業(yè)健康要探索以中藥為切入點(diǎn)的醫(yī)藥體系，以口腔上下游為產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)療器械體系，以醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)體系，三大體系相互協(xié)同，形成閉環(huán)，但多年來(lái)義齒業(yè)務(wù)仍是其主要收入來(lái)源。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，佳兆業(yè)健康近些年的經(jīng)營(yíng)情況并不理想，股東利潤(rùn)持續(xù)虧損。
佳兆業(yè)健康年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年-2020年，佳兆業(yè)健康的股東應(yīng)占利潤(rùn)分別為虧損2203.9萬(wàn)港元、3.5億港元、3970萬(wàn)港元。2021年，因出售杭州余杭的樹蘭醫(yī)院項(xiàng)目，佳兆業(yè)健康扭虧為盈，歸母凈利潤(rùn)為235.9萬(wàn)港元。
因主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力，今年上半年佳兆業(yè)健康又止盈轉(zhuǎn)虧，歸母凈虧損達(dá)9701.70萬(wàn)港元。
值得一提的是，佳兆業(yè)健康于2020年、2021年分別新增了康復(fù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)業(yè)務(wù)的收入來(lái)源。2021年，康復(fù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)收益712.5萬(wàn)港元、201.4萬(wàn)港元，今年上半年分別貢獻(xiàn)了492萬(wàn)港元、140萬(wàn)港元。
受持續(xù)虧損影響，佳兆業(yè)健康已延遲其在康養(yǎng)業(yè)務(wù)的原有發(fā)展計(jì)劃，并正計(jì)劃出售這部分業(yè)務(wù)，主要項(xiàng)目包括珠江十里蓮江國(guó)際健康城及上海嘉定區(qū)徐行鎮(zhèn)伏虎村項(xiàng)目。
反哺地產(chǎn)
對(duì)于佳兆業(yè)來(lái)說，早前大舉布局大健康業(yè)務(wù)的一個(gè)重要原因是為了方便其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)勾地。
郭英成曾在2018年的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示：“ 憑借多元化的業(yè)務(wù)板塊，我們中標(biāo)舊改項(xiàng)目的幾率更大?！?/span>
但一位曾在佳兆業(yè)任職的人員告訴界面新聞，在實(shí)際的勾地效果上，大健康起的作用不大，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)落地很難。
房企布局大健康有兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，一個(gè)是2015年，各地政府正規(guī)劃發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，全國(guó)多個(gè)城市也均規(guī)劃大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，當(dāng)時(shí)不少房企決定開始布局大健康；另一個(gè)則是2020年疫情后，大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，又一次加速了房企在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局。
據(jù)界面新聞不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)布局大健康的房企已超過30家，包括萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、恒大、保利發(fā)展等，但幾乎都沒有清晰的盈利模式。
對(duì)于大多數(shù)房企來(lái)說，布局大健康一方面是看好該領(lǐng)域的發(fā)展前景，另一方面則是希望能跟地產(chǎn)主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，包括發(fā)展特色康養(yǎng)小鎮(zhèn)或打造養(yǎng)老社區(qū)等。
對(duì)于類似大健康新業(yè)務(wù)的前景，這些房企普遍共識(shí)的一點(diǎn)是，不管布局的新業(yè)務(wù)發(fā)展前景有多好，在利潤(rùn)上可能都很難與地產(chǎn)行業(yè)相當(dāng)。
萬(wàn)科管理層曾多次表示，經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)不在于營(yíng)收和利潤(rùn)上貢獻(xiàn)很大，而是體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值以及中長(zhǎng)期的估值上。
在地產(chǎn)行情好的時(shí)候，房企可以為新業(yè)務(wù)的投入買單，但如今行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，早前跨界的多元業(yè)務(wù)反而成為壓在企業(yè)身上的沉重包袱。因此，是否與地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)相關(guān)，這已成為不少房企如今篩選多元業(yè)務(wù)的首要原則。
合碩機(jī)構(gòu)首席分析師郭毅對(duì)界面新聞表示，從房地產(chǎn)布局多元化業(yè)務(wù)的多年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，盲目的多元化肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的，很多企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，并且開始逐漸回歸主航道，做一些跟地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的延伸。
在郭毅看來(lái)，大健康領(lǐng)域雖然看似與地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)度不是很密切，但實(shí)際還是由房子、生活場(chǎng)景、生活的人群衍生出來(lái)的生活需求，并沒有偏離地產(chǎn)行業(yè)的主線。很多社區(qū)還是在不斷加大康養(yǎng)業(yè)務(wù)的配套，可以跟地產(chǎn)主業(yè)之間形成更好的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。
“從大健康業(yè)務(wù)對(duì)地產(chǎn)主業(yè)的實(shí)際助力來(lái)看，目前還沒有得到一個(gè)有效的顯現(xiàn)。因?yàn)榭叼B(yǎng)的發(fā)展還處于一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，高端養(yǎng)老的需求和消費(fèi)動(dòng)力還沒有那么足。”郭毅認(rèn)為，專注于與地產(chǎn)主業(yè)協(xié)同效應(yīng)，這將成為房企未來(lái)布局健康業(yè)務(wù)的大趨勢(shì)。