文|三易生活

在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，毫無疑問一直都是一代新人換舊人的景象，盡管元宇宙、web3是當(dāng)下最時髦的概念，但在去年春季曾風(fēng)靡一時的Clubhouse，已然成為了明日黃花。如今無論是海外市場的Clubhouse本尊，還是國內(nèi)的遞爪、米聊、侃侃、對話吧更是早已“灰飛煙滅”，而語音社交的曇花一現(xiàn)也成為幾乎整個行業(yè)的共識。

不過即便是時至今日，依然有廠商試圖在語音社交這一賽道“淘金”。

日前有消息顯示，小紅書正在內(nèi)測新的功能“語音現(xiàn)場”。而從曝光的截圖來看，小紅書的“語音現(xiàn)場”在產(chǎn)品設(shè)計上幾乎是像素級復(fù)刻了Clubhouse。其聊天室均以單列瀑布流的形式呈現(xiàn)，直觀展示了聊天室的主題、發(fā)言人數(shù)、參與人數(shù)，而在語音聊天室內(nèi)部也有主持人、嘉賓、觀眾的身份分野，主持人可與作為發(fā)言人的嘉賓閑聊，聽眾也可以通過舉手的方式來參與討論。

那么問題就來了，Clubhouse如今可以說是“涼透了”，下載量也從去年2月巔峰期的近千萬，一路下跌至半年后僅幾十萬的水平，近期再也沒有成為輿論的焦點。

事實上，Clubhouse的過氣是必然，畢竟從產(chǎn)品的角度來說，這是一個頗具古典氣質(zhì)的APP，并且只實現(xiàn)了一個功能，那就是三五個人在臺上講、然后一群人在臺下聽，兩者間能聊上幾句，也生動形象地詮釋了何為“簡潔而克制”。

而類似的聊天室模式，幾乎是二十年前互聯(lián)網(wǎng)的潮流，其之所以能在去年春季走紅，靠的無疑是馬斯克以及硅谷精英、互聯(lián)網(wǎng)投資人的光環(huán)，當(dāng)時談?wù)摰囊捕际撬囆g(shù)、科學(xué)、哲學(xué)等等高大上的論題，堪稱是“談笑有鴻儒，往來無白丁”。而“小眾化”、“精英化”、“封閉性”也正是當(dāng)時貼在Clubhouse審上的標(biāo)簽，通過邀請制主打塑造門檻、搭配精英對談所帶來的內(nèi)容，這也是其當(dāng)時能夠讓人趨之若鶩的關(guān)鍵所在。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，Clubhouse之所以沒能在“最好的年華”一飛沖天、而是成為了“過氣網(wǎng)紅”，敗就敗在了固守邀請制上。有著“聽后即焚”特性的Clubhouse在功能層面其實一點都不特殊，或者說全球互聯(lián)網(wǎng)中各式各樣的社交平臺在內(nèi)核上都是趨同的，而Clubhouse最與眾不同的特性，就是當(dāng)時其提供了普通用戶接觸社會名流、明星名人、科技精英、硅谷投資人等這類用戶的機會。

這類用戶要在Clubhouse上與普通人聊天、分享的理由，顯然無外乎一個“名”字，而想要揚名立萬自然就需要足夠的受眾基礎(chǔ)。但遺憾的是，Clubhouse全面開放的決策做得太晚，在熱度最高時一直維持著邀請制雖說保證了話題性，但也拒絕了將普通人轉(zhuǎn)化為用戶的機會。

邀請制固然能篩選出高質(zhì)量用戶，但這其實與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟追求的規(guī)模效應(yīng)沖突。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，錯過的時機顯然是無法彌補的。Clubhouse在這上線半年后的操作著實有些蠻，在去年春節(jié)期間馬斯克高調(diào)為其進行宣傳后，直到5月中旬才上線Android版本，7月下旬才開放注冊，用戶可不就等的黃花菜都涼了。

至于說Clubhouse為什么不培養(yǎng)屬于自己的頭部KOL，其實答案是做不得這一點。即時語音發(fā)言的創(chuàng)作門檻對于絕大多數(shù)人來說實在太高，相比之下文字、圖片、視頻則都是幕后創(chuàng)作的， 創(chuàng)作者在發(fā)表前可以反復(fù)調(diào)整、美化，而即時發(fā)言對知識儲備、邏輯思維、表達(dá)能力、氣氛調(diào)動能力等都有更高的要求，這一表現(xiàn)形式也類似于直播。而在直播中，即使是專精表演的明星也不一定就能做好。

既然Clubhouse已經(jīng)被證明是一條不歸路，那為什么在一年后，小紅書還要在平臺中去復(fù)刻呢?這或許是因為小紅書要尋求新的增長點。作為一個種草社區(qū)，這顯然早已成為外界對小紅書的印象，但這個屬性就決定了小紅書用戶之間的關(guān)系是一種半開放式社交關(guān)系，大V與普通用戶間的粘性其實不高，用戶關(guān)注的是“爆文”而非爆文的作者，“爆文=漲粉”這個等式也越來越難成立。

對于大V而言，語音現(xiàn)場功能的加入，或許是漲粉、固粉的好場所。相比下，圖文內(nèi)容的重心是“物”、而語音內(nèi)容的核心則是“人”，在語音社交這種較為封閉的場景下，人的魅力很容易被受眾感知，這也是如今相當(dāng)多大V都開始青睞播客的原因。并且更為重要的是，語音社交或也將成為小紅書多元化變現(xiàn)渠道的一部分。

目前，小紅書無疑是圖文領(lǐng)域的頂流，并擁有2億左右的月活躍用戶，但隨著抖音開始加碼圖文內(nèi)容，其無疑將面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于當(dāng)下的國民級APP抖音來說，幾乎是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)潮流的塑造者，在體量上要比小紅書高一個數(shù)量級，因此來自抖音的挑戰(zhàn)是有可能動搖小紅書基本盤的。

由于小紅書從創(chuàng)立之初就埋下了主打好物分享、購物決策的基因，進而塑造了有忠誠度的內(nèi)容社區(qū)生態(tài)，但面對抖音這樣一個強勢的競爭對手，難免也會發(fā)憷，所以語音社交之于小紅書或有“查漏補缺”的作用。而小紅書之所以遲遲無法上市，變現(xiàn)能力顯然是一塊短板，其電商業(yè)務(wù)始終沒能跑通。簡而言之，也就是小紅書目前并不缺乏流量，但少的是交易撮合的能力。

而語音社交所能夠提供的，則是在圖文以外新的內(nèi)容維度。相比于圖文，聲音的感染力更強、也更能讓用戶有聲臨其境的感受。音頻直播帶貨其實也有著很長的歷史，最起碼電臺大家想必都有聽過，其能夠長期存在就意味著用聲音賣貨是行之有效的，這一點或許也是小紅書方面所希望看到的。目前在小紅書內(nèi)測的“語音現(xiàn)場”功能上，該模塊被放置于APP底部消息欄頁面的中間位置，且位于推薦位第一的是小紅書店鋪推廣的聊天室。

所以雖然Clubhouse代表的語音社交確實已經(jīng)過氣，但其對于現(xiàn)在的小紅書來說卻有可能起到正向作用，因此被其復(fù)刻也就并不奇怪了。