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銀保監(jiān)會發(fā)文:投訴問題可追責到機構(gòu)負責人

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銀保監(jiān)會發(fā)文:投訴問題可追責到機構(gòu)負責人

《通知》督促金融機構(gòu)將消費者投訴處理工作“提級”,以往的“面子工程”恐怕要抓緊做實了。

文|消金界

近日,銀保監(jiān)會辦公廳下發(fā)了《關于進一步加強消費投訴處理工作的通知》(以下簡稱“《通知》”)。

消金界注意到,《通知》直指目前金融消費者投訴處理中的許多痛點。

現(xiàn)在很多金融機構(gòu)的客服都是機器人,有問題找人工客服很繁瑣。以后這個讓很多人頭疼的問題應該很快就會有所緩解。因為《通知》規(guī)定:機構(gòu)必須確保客服電話能夠迅速轉(zhuǎn)接至人工投訴通道。

值得注意的是,《通知》加大了內(nèi)部責任的追究力度,實行消費投訴首問負責制,要求高級管理人員或者機構(gòu)負責人承擔相關工作的管理責任,對機構(gòu)負有責任以及處理不力的消費投訴事項,要追究直接責任人員和管理人員的責任。

可以理解為,出了問題,除了直接負責人,直接管理人員、高級管理人員都會被追究責任。

另外,《通知》還提到“各機構(gòu)應當對自收消費投訴與銀行保險監(jiān)督管理機構(gòu)轉(zhuǎn)送的消費投訴同等重視,統(tǒng)一納入投訴考核范疇”。

一般來說,消費者直接去銀行投訴和去銀保監(jiān)局投訴,再由銀保監(jiān)局轉(zhuǎn)送銀行,效果是不一樣的,銀行出于監(jiān)管壓力,往往更重視后者,內(nèi)部的資源也更傾向于解決監(jiān)管轉(zhuǎn)送的投訴。現(xiàn)在《通知》要求,金融機構(gòu)要將兩者一視同仁,統(tǒng)一納入到投訴考核范圍。只能說監(jiān)管還是很“懂”的。

《通知》督促金融機構(gòu)將消費者投訴處理工作“提級”,以往的“面子工程”恐怕要抓緊做實了。

具體來看,《通知》包含完善消費投訴處理制度機制、進一步暢通消費投訴渠道、積極妥善處理消費投訴、積極運用調(diào)解機制化解消費糾紛、突出消費投訴考核導向、強化責任追究和溯源整改、加強消費投訴處理監(jiān)管工作7個部分13條內(nèi)容。

消費者投訴處理制度機制方面,明確機構(gòu)是保護金融消費者合法權(quán)益、處理消費投訴的責任主體,應當加強制度機制建設,分管消費投訴處理工作的高級管理人員或者機構(gòu)負責人應當承擔管理責任。

對于消費者權(quán)益保護,金融機構(gòu)一般起的“調(diào)門”都很高,制度上都把消費者權(quán)益保護委員會會放在一個比較高的位置上,并由高級管理人員負責。但實際工作都是放到下面執(zhí)行?!锻ㄖ番F(xiàn)在要求高級管理人員或者機構(gòu)負責人要承擔管理責任,和后面的追責機制其實是相通的,切實承擔起管理責任,除了問題追責的時候也要承擔責任。

投訴渠道方面,《通知》要求機構(gòu)應當積極擴充消費投訴渠道,進一步完善電話、來信、來訪等渠道,確保客服電話能夠迅速轉(zhuǎn)接至人工投訴通道。

近些年用機器人取代人工客服已經(jīng)很普遍,以至于客戶想找個人工客服都很困難。以后銀行不能什么都推給機器人了,至少對于投訴問題,必須要能即使找到人工客服了。

處理消費投訴上,規(guī)定實行消費投訴首問負責制,不得相互推諉,切實把矛盾糾紛處理在基層,化解在機構(gòu)內(nèi)部。

考核導向方面,要求將消費投訴及處理工作情況,作為消費者權(quán)益保護內(nèi)部考核重要內(nèi)容。機構(gòu)應當對自收消費投訴與銀行保險監(jiān)督管理機構(gòu)轉(zhuǎn)送的消費投訴同等重視,統(tǒng)一納入投訴考核范疇。

責任追究和溯源整改上,提出對機構(gòu)負有責任以及處理不力的消費投訴事項,要依照相關規(guī)定追究直接責任人員和管理人員責任。

既然機構(gòu)負責人對消費者投訴處理負有管理責任,那么責任追究的時候自然也負有責任。其實,出了問題,讓基層“背鍋”的情況并不少見,頂多處理到直接負責人。以后,消費者投訴處理問題可以直接溯源到機構(gòu)負責人了,大領導想“甩鍋”恐怕就不那么容易了。

可見《通知》不僅壓實了金融機構(gòu)責任,也直接對機構(gòu)內(nèi)部處理機制做了具體要求,提升了消費者投訴處理工作在金融機構(gòu)中的位置。

根據(jù)中國銀保監(jiān)會消費者權(quán)益保護局最新發(fā)布的《關于2022年第二季度銀行業(yè)消費投訴情況通報》,銀保監(jiān)會及其派出機構(gòu)第二季度共接收并轉(zhuǎn)送銀行業(yè)消費投訴81716件。

其中,涉及國有大型商業(yè)銀行18338件,占投訴總量的22.4%,股份制商業(yè)銀行32575件,占投訴總量的39.9%。交通銀行、工商銀行的投訴量位列國有大型商業(yè)銀行前兩位。浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行的投訴量位列股份制商業(yè)銀行前三位。

分業(yè)務看,2022年第二季度,信用卡投訴占投訴總量的48.6%。信用卡投訴占國有大型商業(yè)銀行投訴總量的53.5%,占股份制商業(yè)銀行投訴總量的81.3%。交通銀行的信用卡業(yè)務投訴量位列國有大型商業(yè)銀行第一。浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行的信用卡業(yè)務投訴量位列股份制商業(yè)銀行前三位。

個人貸款業(yè)務投訴占投訴總量的30.5%。個人貸款投訴占國有大型商業(yè)銀行投訴總量的18.2%,占股份制商業(yè)銀行投訴總量的11.0%。工商銀行的個人貸款業(yè)務投訴量位列國有大型商業(yè)銀行第一。浦發(fā)銀行、平安銀行、百信銀行的個人貸款業(yè)務投訴量位列股份制商業(yè)銀行前三位。

信用卡和個人貸款投訴占了總投訴的大部分。尤其是對股份制商業(yè)銀行來說,信用卡和個人貸款的投訴占了絕大部分。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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銀保監(jiān)會發(fā)文:投訴問題可追責到機構(gòu)負責人

《通知》督促金融機構(gòu)將消費者投訴處理工作“提級”,以往的“面子工程”恐怕要抓緊做實了。

文|消金界

近日,銀保監(jiān)會辦公廳下發(fā)了《關于進一步加強消費投訴處理工作的通知》(以下簡稱“《通知》”)。

消金界注意到,《通知》直指目前金融消費者投訴處理中的許多痛點。

現(xiàn)在很多金融機構(gòu)的客服都是機器人,有問題找人工客服很繁瑣。以后這個讓很多人頭疼的問題應該很快就會有所緩解。因為《通知》規(guī)定:機構(gòu)必須確??头娫捘軌蜓杆俎D(zhuǎn)接至人工投訴通道。

值得注意的是,《通知》加大了內(nèi)部責任的追究力度,實行消費投訴首問負責制,要求高級管理人員或者機構(gòu)負責人承擔相關工作的管理責任,對機構(gòu)負有責任以及處理不力的消費投訴事項,要追究直接責任人員和管理人員的責任。

可以理解為,出了問題,除了直接負責人,直接管理人員、高級管理人員都會被追究責任。

另外,《通知》還提到“各機構(gòu)應當對自收消費投訴與銀行保險監(jiān)督管理機構(gòu)轉(zhuǎn)送的消費投訴同等重視,統(tǒng)一納入投訴考核范疇”。

一般來說,消費者直接去銀行投訴和去銀保監(jiān)局投訴,再由銀保監(jiān)局轉(zhuǎn)送銀行,效果是不一樣的,銀行出于監(jiān)管壓力,往往更重視后者,內(nèi)部的資源也更傾向于解決監(jiān)管轉(zhuǎn)送的投訴?,F(xiàn)在《通知》要求,金融機構(gòu)要將兩者一視同仁,統(tǒng)一納入到投訴考核范圍。只能說監(jiān)管還是很“懂”的。

《通知》督促金融機構(gòu)將消費者投訴處理工作“提級”,以往的“面子工程”恐怕要抓緊做實了。

具體來看,《通知》包含完善消費投訴處理制度機制、進一步暢通消費投訴渠道、積極妥善處理消費投訴、積極運用調(diào)解機制化解消費糾紛、突出消費投訴考核導向、強化責任追究和溯源整改、加強消費投訴處理監(jiān)管工作7個部分13條內(nèi)容。

消費者投訴處理制度機制方面,明確機構(gòu)是保護金融消費者合法權(quán)益、處理消費投訴的責任主體,應當加強制度機制建設,分管消費投訴處理工作的高級管理人員或者機構(gòu)負責人應當承擔管理責任。

對于消費者權(quán)益保護,金融機構(gòu)一般起的“調(diào)門”都很高,制度上都把消費者權(quán)益保護委員會會放在一個比較高的位置上,并由高級管理人員負責。但實際工作都是放到下面執(zhí)行?!锻ㄖ番F(xiàn)在要求高級管理人員或者機構(gòu)負責人要承擔管理責任,和后面的追責機制其實是相通的,切實承擔起管理責任,除了問題追責的時候也要承擔責任。

投訴渠道方面,《通知》要求機構(gòu)應當積極擴充消費投訴渠道,進一步完善電話、來信、來訪等渠道,確??头娫捘軌蜓杆俎D(zhuǎn)接至人工投訴通道。

近些年用機器人取代人工客服已經(jīng)很普遍,以至于客戶想找個人工客服都很困難。以后銀行不能什么都推給機器人了,至少對于投訴問題,必須要能即使找到人工客服了。

處理消費投訴上,規(guī)定實行消費投訴首問負責制,不得相互推諉,切實把矛盾糾紛處理在基層,化解在機構(gòu)內(nèi)部。

考核導向方面,要求將消費投訴及處理工作情況,作為消費者權(quán)益保護內(nèi)部考核重要內(nèi)容。機構(gòu)應當對自收消費投訴與銀行保險監(jiān)督管理機構(gòu)轉(zhuǎn)送的消費投訴同等重視,統(tǒng)一納入投訴考核范疇。

責任追究和溯源整改上,提出對機構(gòu)負有責任以及處理不力的消費投訴事項,要依照相關規(guī)定追究直接責任人員和管理人員責任。

既然機構(gòu)負責人對消費者投訴處理負有管理責任,那么責任追究的時候自然也負有責任。其實,出了問題,讓基層“背鍋”的情況并不少見,頂多處理到直接負責人。以后,消費者投訴處理問題可以直接溯源到機構(gòu)負責人了,大領導想“甩鍋”恐怕就不那么容易了。

可見《通知》不僅壓實了金融機構(gòu)責任,也直接對機構(gòu)內(nèi)部處理機制做了具體要求,提升了消費者投訴處理工作在金融機構(gòu)中的位置。

根據(jù)中國銀保監(jiān)會消費者權(quán)益保護局最新發(fā)布的《關于2022年第二季度銀行業(yè)消費投訴情況通報》,銀保監(jiān)會及其派出機構(gòu)第二季度共接收并轉(zhuǎn)送銀行業(yè)消費投訴81716件。

其中,涉及國有大型商業(yè)銀行18338件,占投訴總量的22.4%,股份制商業(yè)銀行32575件,占投訴總量的39.9%。交通銀行、工商銀行的投訴量位列國有大型商業(yè)銀行前兩位。浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行的投訴量位列股份制商業(yè)銀行前三位。

分業(yè)務看,2022年第二季度,信用卡投訴占投訴總量的48.6%。信用卡投訴占國有大型商業(yè)銀行投訴總量的53.5%,占股份制商業(yè)銀行投訴總量的81.3%。交通銀行的信用卡業(yè)務投訴量位列國有大型商業(yè)銀行第一。浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行的信用卡業(yè)務投訴量位列股份制商業(yè)銀行前三位。

個人貸款業(yè)務投訴占投訴總量的30.5%。個人貸款投訴占國有大型商業(yè)銀行投訴總量的18.2%,占股份制商業(yè)銀行投訴總量的11.0%。工商銀行的個人貸款業(yè)務投訴量位列國有大型商業(yè)銀行第一。浦發(fā)銀行、平安銀行、百信銀行的個人貸款業(yè)務投訴量位列股份制商業(yè)銀行前三位。

信用卡和個人貸款投訴占了總投訴的大部分。尤其是對股份制商業(yè)銀行來說,信用卡和個人貸款的投訴占了絕大部分。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。