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發(fā)雞湯、盯細(xì)節(jié)、跑連鎖,三位店老板的一天

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發(fā)雞湯、盯細(xì)節(jié)、跑連鎖,三位店老板的一天

開店≠看店,他們始終在研究消費(fèi)者、研究他們的客戶。

文|云酒頭條

“煙酒店進(jìn)入洗牌階段,數(shù)量越來越多,煙酒店的生存空間在收窄,有實(shí)力、有資源的煙酒店處于競爭的強(qiáng)勢(shì)方”,這是2022年多數(shù)煙酒店老板的共識(shí)。

云酒小嫚觀察了三位煙酒店老板的一天發(fā)現(xiàn),隨著新零售、便利店的渠道下沉,煙酒店老板們也正在改變經(jīng)營思路。

從他們的改變可以看到,煙酒店經(jīng)營的產(chǎn)品、品牌、品類等越集中越有優(yōu)勢(shì),一家具備強(qiáng)競爭力的煙酒店絕對(duì)不是一個(gè)雜貨店,而是精品店,一旦雜而亂,就會(huì)失去經(jīng)營核心,容易喪失競爭力。此外,向連鎖模式靠攏,成為煙酒店增強(qiáng)渠道話語權(quán)的方式,但“連鎖”的可能性也正在變化。

“朋友圈”的一天

利隆名煙名酒老板衛(wèi)利龍的一天,可以說是在朋友圈“沉浸式賣酒”。2022年,為拓展新客戶,他研究出一套在朋友圈賣酒的新“兵法”。

為了踐行這套賣酒“新兵法”,衛(wèi)利龍的工作時(shí)間,從早上6點(diǎn)便已開始。

每天6點(diǎn),衛(wèi)利龍要發(fā)送一條“宿醉晨歸” 朋友圈。

這個(gè)時(shí)段,那些陪客戶喝到凌晨的老板們,剛從酒精的麻醉中清醒過來,“今年我的客戶們大都面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn),小老板在愁,咬著牙夜夜難眠。”

在他看來,這個(gè)時(shí)段的“雞湯圈”“勵(lì)志圈”很重要,這叫“共情”。

7點(diǎn),他和其他煙酒店老板們一樣,基本上是邊整理著店里的煙酒邊看手機(jī),朋友圈被各種煙酒食品的信息刷屏,他會(huì)把各類煙酒新聞?wù)沓?0條,轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈和自己運(yùn)營的客戶交流群。

衛(wèi)利龍認(rèn)為,早上8點(diǎn)是朋友圈曬產(chǎn)品、做廣告的最佳時(shí)機(jī)。一天的生意開始了,新產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)搭配上產(chǎn)品圖、門店圖,要簡潔。

此后的一個(gè)半小時(shí),衛(wèi)利龍都在回復(fù)微信、打電話、約喝茶的朋友。

直到上午10點(diǎn),他才開始在社群里和大家交流,話題通常是關(guān)于經(jīng)營的問題:“誰能告訴我,與前兩年比,咱們煙酒店的利潤都去哪了”“為什么大家要進(jìn)價(jià)出貨,甚至低于進(jìn)價(jià),賠本銷售,其實(shí)有些人是為了賺銷售返利”“對(duì)咱們煙酒店來說,賺進(jìn)出貨的差價(jià),應(yīng)該是最為正常的利潤途徑”……

12點(diǎn)午餐照片,14點(diǎn)“昏昏欲睡”,16點(diǎn)“勵(lì)志賣酒”,18點(diǎn)下班打卡,20點(diǎn)發(fā)一輪酒桌氣氛?qǐng)D,22點(diǎn)推杯換盞再發(fā)一輪……

衛(wèi)利龍每天在朋友圈分享自己的日常和思考,大半年下來,不但沒有被“拉黑”,反而有些固定的朋友給他點(diǎn)贊,和他交流心得。

這個(gè)結(jié)果符合他的設(shè)想,他正在把自己塑造成賣酒圈子里的KOL。

“我們?yōu)槭裁匆犇切┌拙铺┒?、白酒專家、酒廠工程師說哪款酒品質(zhì)如何?哪個(gè)廠家的酒喝著放心?因?yàn)樗麄儗I(yè),值得信任?!彼磫柕溃叭绻野炎约核茉斐梢粋€(gè)這樣的‘專家’,是不是更值得信任?”。

這半年,衛(wèi)利龍通過“沉浸式朋友圈賣酒”,收獲了一批新客戶。

00:25,他發(fā)了一條養(yǎng)生朋友圈,結(jié)束了賣酒的一天。

為客戶“心心念念”的一天

在同質(zhì)同價(jià)的市場當(dāng)中,煙酒商店競爭已屬于白熱化,本身的利潤率也決定著這個(gè)行業(yè)的營銷模式差異化并不十分明顯。

一般來說都是大店針對(duì)送禮人群銷售高檔煙,小店大多是針對(duì)附近居民做些日??诩Z煙、口糧酒的生意,以中低端為主,街坊鄰居是主要消費(fèi)人群。

上述特點(diǎn),晨瑞煙酒商行的馬瑞鳳思考得非常清楚。

她說:“這個(gè)行業(yè)有個(gè)潛規(guī)則,現(xiàn)在大多煙酒店都只銷售真煙,賣假煙的店已經(jīng)不多了。起碼依據(jù)我店的地理位置來看不能銷售假煙,雖然是沿街,但是真正的熟客生意占到70%,生客只占到30%。利潤主要還是從酒上來,‘擦邊球’的酒不能做。”

現(xiàn)在消費(fèi)者最怕的就是買到假煙、假酒,即使有時(shí)買到的是真煙、真酒,也會(huì)因?yàn)榈昝姹容^小而懷疑煙酒的品質(zhì)。

今年,馬瑞鳳決定先在零盒的防偽上下功夫。

她印了一批激光一次性防偽貼,10萬個(gè)價(jià)格合計(jì)下來是一個(gè)1.7分錢,“成本可以忽略不計(jì)”她說道。

防偽貼上有店名、煙草公司的打假電話和白酒廠家的監(jiān)督電話,這樣零售方式,顧客和團(tuán)購客戶來買心里就很踏實(shí)。

“在這條街上做防偽標(biāo)識(shí)的,我是唯一一家,所以沒過多久,大家一傳十、十傳百。很多顧客都知道我們家銷售的是真煙、真酒,生意比以前提高了一些?!瘪R瑞鳳講道。

“想要顧客記住你,你就得先記住顧客”,這是馬瑞鳳能在這條街上存活十多年的另一個(gè)原因。

“開店,對(duì)于自己店內(nèi)的顧客一定要很熟悉,尤其是開我們這種靠街坊四鄰照應(yīng)的小店?!?/p>

“現(xiàn)在,只要是我的老顧客進(jìn)店,幾乎都不用開口,我就知道他要什么煙、什么酒。只要看到他進(jìn)門,我就直接把他要買的煙、酒放在柜臺(tái)上了,顧客付完賬就能直接走人。這樣大大節(jié)省了其時(shí)間,也加深了彼此感情?!?/p>

打動(dòng)客戶的還有細(xì)節(jié)。任何銷售的成功都在于細(xì)節(jié),哪怕是找零錢,遇到年齡大的顧客,馬瑞鳳只找給他們小額零幣。

一般開小店都會(huì)收到很多殘破幣,馬瑞鳳都是存到銀行兌換,從不找給顧客?!坝行╊櫩拖矚g用新幣,我就特意給他們留著,這會(huì)讓顧客感到暖心。”

賣酒、蛋糕、鮮花和生鮮的一天

盛世康商貿(mào)陳大琴的一天,是從巡店開始。

每天6點(diǎn)半,她會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在自己的煙酒店,轉(zhuǎn)一圈,確認(rèn)今天需要進(jìn)哪些貨;然后再轉(zhuǎn)到隔壁的鮮花店,盤點(diǎn)鮮花的訂單;之后過條馬路,路對(duì)面是她開的生鮮百貨超市,這也需要每天早上去看促銷政策和進(jìn)貨情況;之后,她還要去蛋糕店把關(guān)用料品質(zhì)。

這四家店,讓陳大琴實(shí)現(xiàn)了“自我連鎖”。

“今年的生意確實(shí)不如往年”,在我們的交流過程中,幾次有前來詢價(jià)的消費(fèi)者,但也僅僅是詢價(jià),甚至站在店門口,都沒有走進(jìn)來。

酒水的價(jià)格越來越透明,怎樣才能有價(jià)格優(yōu)勢(shì),在縣城這樣的熟人社會(huì),不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體,陳大琴想出了自己的策略。

“我的蛋糕店、超市、鮮花店、煙酒店都開在一條街上,顧客在任何一家店消費(fèi),我就給送其他三家店的優(yōu)惠券,有時(shí)是滿50減5,有時(shí)是滿100減20,力度不等,也會(huì)根據(jù)618、雙十一、雙十二出很多活動(dòng)。其實(shí)縣城的酒水生意,自己代理的品牌利潤好一些,只要愿意從其他地方讓利,生意還是不錯(cuò)的?!标惔笄僬f道。

四家店協(xié)同“作戰(zhàn)”,是陳大琴的新思路。

“‘舍得’是一種精神也是一種文化,賺到錢了,不能忘掉讓利顧客,顧客是店里的基石?!标惔笄僬J(rèn)為,開四個(gè)店,不一定每個(gè)店都從顧客身上掙錢。

對(duì)于老顧客,更不能忘了“特別照顧”。

為拉攏老顧客,她專門定制了一批煙灰缸和火石打火機(jī)。老顧客買煙酒都會(huì)送,團(tuán)購客戶宴席用酒,陳大琴還會(huì)送自己店里的花束或者花籃,小投資換來的是相應(yīng)的回報(bào),口碑一下子就擴(kuò)大了。

盡管疫情影響行業(yè)已有三年,陳大琴的煙酒店還是從百萬業(yè)績突破到了年銷售額過千萬,“業(yè)績我一定要繼續(xù)保持,所以基本上我每2個(gè)月就會(huì)贈(zèng)送一批老顧客一點(diǎn)小禮品,最后一算賬基本收支平衡還有點(diǎn)盈余,無心插柳柳成蔭,不花錢還做了口碑傳播。”

衛(wèi)利龍、馬瑞鳳、陳大琴只是眾多煙酒店老板中的縮影,觀察她們的一天,在煙酒店發(fā)出“求救信號(hào)”的時(shí)候,他們依然能獲得業(yè)績突破與增長。其核心原因是,開店≠看店,他們始終在研究消費(fèi)者、研究他們的客戶。

同時(shí),他們認(rèn)為,當(dāng)越來越多的煙酒店老板化身為酒水經(jīng)銷商,這將使得煙酒店具有了更多的競爭優(yōu)勢(shì):其一是酒水品類齊全、價(jià)格更有優(yōu)勢(shì);其二是多年經(jīng)營積累的團(tuán)購資源豐富,搶占了零售為主的煙酒店很大一部分份額;其三是由于代理商背景,更容易取信于消費(fèi)者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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發(fā)雞湯、盯細(xì)節(jié)、跑連鎖,三位店老板的一天

開店≠看店,他們始終在研究消費(fèi)者、研究他們的客戶。

文|云酒頭條

“煙酒店進(jìn)入洗牌階段,數(shù)量越來越多,煙酒店的生存空間在收窄,有實(shí)力、有資源的煙酒店處于競爭的強(qiáng)勢(shì)方”,這是2022年多數(shù)煙酒店老板的共識(shí)。

云酒小嫚觀察了三位煙酒店老板的一天發(fā)現(xiàn),隨著新零售、便利店的渠道下沉,煙酒店老板們也正在改變經(jīng)營思路。

從他們的改變可以看到,煙酒店經(jīng)營的產(chǎn)品、品牌、品類等越集中越有優(yōu)勢(shì),一家具備強(qiáng)競爭力的煙酒店絕對(duì)不是一個(gè)雜貨店,而是精品店,一旦雜而亂,就會(huì)失去經(jīng)營核心,容易喪失競爭力。此外,向連鎖模式靠攏,成為煙酒店增強(qiáng)渠道話語權(quán)的方式,但“連鎖”的可能性也正在變化。

“朋友圈”的一天

利隆名煙名酒老板衛(wèi)利龍的一天,可以說是在朋友圈“沉浸式賣酒”。2022年,為拓展新客戶,他研究出一套在朋友圈賣酒的新“兵法”。

為了踐行這套賣酒“新兵法”,衛(wèi)利龍的工作時(shí)間,從早上6點(diǎn)便已開始。

每天6點(diǎn),衛(wèi)利龍要發(fā)送一條“宿醉晨歸” 朋友圈。

這個(gè)時(shí)段,那些陪客戶喝到凌晨的老板們,剛從酒精的麻醉中清醒過來,“今年我的客戶們大都面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn),小老板在愁,咬著牙夜夜難眠?!?/p>

在他看來,這個(gè)時(shí)段的“雞湯圈”“勵(lì)志圈”很重要,這叫“共情”。

7點(diǎn),他和其他煙酒店老板們一樣,基本上是邊整理著店里的煙酒邊看手機(jī),朋友圈被各種煙酒食品的信息刷屏,他會(huì)把各類煙酒新聞?wù)沓?0條,轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈和自己運(yùn)營的客戶交流群。

衛(wèi)利龍認(rèn)為,早上8點(diǎn)是朋友圈曬產(chǎn)品、做廣告的最佳時(shí)機(jī)。一天的生意開始了,新產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)搭配上產(chǎn)品圖、門店圖,要簡潔。

此后的一個(gè)半小時(shí),衛(wèi)利龍都在回復(fù)微信、打電話、約喝茶的朋友。

直到上午10點(diǎn),他才開始在社群里和大家交流,話題通常是關(guān)于經(jīng)營的問題:“誰能告訴我,與前兩年比,咱們煙酒店的利潤都去哪了”“為什么大家要進(jìn)價(jià)出貨,甚至低于進(jìn)價(jià),賠本銷售,其實(shí)有些人是為了賺銷售返利”“對(duì)咱們煙酒店來說,賺進(jìn)出貨的差價(jià),應(yīng)該是最為正常的利潤途徑”……

12點(diǎn)午餐照片,14點(diǎn)“昏昏欲睡”,16點(diǎn)“勵(lì)志賣酒”,18點(diǎn)下班打卡,20點(diǎn)發(fā)一輪酒桌氣氛?qǐng)D,22點(diǎn)推杯換盞再發(fā)一輪……

衛(wèi)利龍每天在朋友圈分享自己的日常和思考,大半年下來,不但沒有被“拉黑”,反而有些固定的朋友給他點(diǎn)贊,和他交流心得。

這個(gè)結(jié)果符合他的設(shè)想,他正在把自己塑造成賣酒圈子里的KOL。

“我們?yōu)槭裁匆犇切┌拙铺┒?、白酒專家、酒廠工程師說哪款酒品質(zhì)如何?哪個(gè)廠家的酒喝著放心?因?yàn)樗麄儗I(yè),值得信任?!彼磫柕溃叭绻野炎约核茉斐梢粋€(gè)這樣的‘專家’,是不是更值得信任?”。

這半年,衛(wèi)利龍通過“沉浸式朋友圈賣酒”,收獲了一批新客戶。

00:25,他發(fā)了一條養(yǎng)生朋友圈,結(jié)束了賣酒的一天。

為客戶“心心念念”的一天

在同質(zhì)同價(jià)的市場當(dāng)中,煙酒商店競爭已屬于白熱化,本身的利潤率也決定著這個(gè)行業(yè)的營銷模式差異化并不十分明顯。

一般來說都是大店針對(duì)送禮人群銷售高檔煙,小店大多是針對(duì)附近居民做些日常口糧煙、口糧酒的生意,以中低端為主,街坊鄰居是主要消費(fèi)人群。

上述特點(diǎn),晨瑞煙酒商行的馬瑞鳳思考得非常清楚。

她說:“這個(gè)行業(yè)有個(gè)潛規(guī)則,現(xiàn)在大多煙酒店都只銷售真煙,賣假煙的店已經(jīng)不多了。起碼依據(jù)我店的地理位置來看不能銷售假煙,雖然是沿街,但是真正的熟客生意占到70%,生客只占到30%。利潤主要還是從酒上來,‘擦邊球’的酒不能做。”

現(xiàn)在消費(fèi)者最怕的就是買到假煙、假酒,即使有時(shí)買到的是真煙、真酒,也會(huì)因?yàn)榈昝姹容^小而懷疑煙酒的品質(zhì)。

今年,馬瑞鳳決定先在零盒的防偽上下功夫。

她印了一批激光一次性防偽貼,10萬個(gè)價(jià)格合計(jì)下來是一個(gè)1.7分錢,“成本可以忽略不計(jì)”她說道。

防偽貼上有店名、煙草公司的打假電話和白酒廠家的監(jiān)督電話,這樣零售方式,顧客和團(tuán)購客戶來買心里就很踏實(shí)。

“在這條街上做防偽標(biāo)識(shí)的,我是唯一一家,所以沒過多久,大家一傳十、十傳百。很多顧客都知道我們家銷售的是真煙、真酒,生意比以前提高了一些。”馬瑞鳳講道。

“想要顧客記住你,你就得先記住顧客”,這是馬瑞鳳能在這條街上存活十多年的另一個(gè)原因。

“開店,對(duì)于自己店內(nèi)的顧客一定要很熟悉,尤其是開我們這種靠街坊四鄰照應(yīng)的小店?!?/p>

“現(xiàn)在,只要是我的老顧客進(jìn)店,幾乎都不用開口,我就知道他要什么煙、什么酒。只要看到他進(jìn)門,我就直接把他要買的煙、酒放在柜臺(tái)上了,顧客付完賬就能直接走人。這樣大大節(jié)省了其時(shí)間,也加深了彼此感情?!?/p>

打動(dòng)客戶的還有細(xì)節(jié)。任何銷售的成功都在于細(xì)節(jié),哪怕是找零錢,遇到年齡大的顧客,馬瑞鳳只找給他們小額零幣。

一般開小店都會(huì)收到很多殘破幣,馬瑞鳳都是存到銀行兌換,從不找給顧客?!坝行╊櫩拖矚g用新幣,我就特意給他們留著,這會(huì)讓顧客感到暖心?!?/p>

賣酒、蛋糕、鮮花和生鮮的一天

盛世康商貿(mào)陳大琴的一天,是從巡店開始。

每天6點(diǎn)半,她會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在自己的煙酒店,轉(zhuǎn)一圈,確認(rèn)今天需要進(jìn)哪些貨;然后再轉(zhuǎn)到隔壁的鮮花店,盤點(diǎn)鮮花的訂單;之后過條馬路,路對(duì)面是她開的生鮮百貨超市,這也需要每天早上去看促銷政策和進(jìn)貨情況;之后,她還要去蛋糕店把關(guān)用料品質(zhì)。

這四家店,讓陳大琴實(shí)現(xiàn)了“自我連鎖”。

“今年的生意確實(shí)不如往年”,在我們的交流過程中,幾次有前來詢價(jià)的消費(fèi)者,但也僅僅是詢價(jià),甚至站在店門口,都沒有走進(jìn)來。

酒水的價(jià)格越來越透明,怎樣才能有價(jià)格優(yōu)勢(shì),在縣城這樣的熟人社會(huì),不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體,陳大琴想出了自己的策略。

“我的蛋糕店、超市、鮮花店、煙酒店都開在一條街上,顧客在任何一家店消費(fèi),我就給送其他三家店的優(yōu)惠券,有時(shí)是滿50減5,有時(shí)是滿100減20,力度不等,也會(huì)根據(jù)618、雙十一、雙十二出很多活動(dòng)。其實(shí)縣城的酒水生意,自己代理的品牌利潤好一些,只要愿意從其他地方讓利,生意還是不錯(cuò)的?!标惔笄僬f道。

四家店協(xié)同“作戰(zhàn)”,是陳大琴的新思路。

“‘舍得’是一種精神也是一種文化,賺到錢了,不能忘掉讓利顧客,顧客是店里的基石?!标惔笄僬J(rèn)為,開四個(gè)店,不一定每個(gè)店都從顧客身上掙錢。

對(duì)于老顧客,更不能忘了“特別照顧”。

為拉攏老顧客,她專門定制了一批煙灰缸和火石打火機(jī)。老顧客買煙酒都會(huì)送,團(tuán)購客戶宴席用酒,陳大琴還會(huì)送自己店里的花束或者花籃,小投資換來的是相應(yīng)的回報(bào),口碑一下子就擴(kuò)大了。

盡管疫情影響行業(yè)已有三年,陳大琴的煙酒店還是從百萬業(yè)績突破到了年銷售額過千萬,“業(yè)績我一定要繼續(xù)保持,所以基本上我每2個(gè)月就會(huì)贈(zèng)送一批老顧客一點(diǎn)小禮品,最后一算賬基本收支平衡還有點(diǎn)盈余,無心插柳柳成蔭,不花錢還做了口碑傳播?!?/p>

衛(wèi)利龍、馬瑞鳳、陳大琴只是眾多煙酒店老板中的縮影,觀察她們的一天,在煙酒店發(fā)出“求救信號(hào)”的時(shí)候,他們依然能獲得業(yè)績突破與增長。其核心原因是,開店≠看店,他們始終在研究消費(fèi)者、研究他們的客戶。

同時(shí),他們認(rèn)為,當(dāng)越來越多的煙酒店老板化身為酒水經(jīng)銷商,這將使得煙酒店具有了更多的競爭優(yōu)勢(shì):其一是酒水品類齊全、價(jià)格更有優(yōu)勢(shì);其二是多年經(jīng)營積累的團(tuán)購資源豐富,搶占了零售為主的煙酒店很大一部分份額;其三是由于代理商背景,更容易取信于消費(fèi)者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。