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七百億藥妝巨頭難圓醫(yī)美夢(mèng)

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七百億藥妝巨頭難圓醫(yī)美夢(mèng)

如何再造一個(gè)“薇諾娜”?

圖片來(lái)源:Unsplash-Nora Topicals

文|財(cái)經(jīng)無(wú)忌 芝麻糊

吃花、吃草、吃飛蟲(chóng)......浸潤(rùn)著獨(dú)特的“野文化”,云南人被視為站在食物鏈最頂端的王者?!渡嗉馍系闹袊?guó)》導(dǎo)演陳曉卿就對(duì)云南的野菜記憶尤深:“(人們)要吃各種各樣的野菜,早春的時(shí)候有馬齒莧,只要加上一點(diǎn)點(diǎn)面,就能給中國(guó)人帶來(lái)溫飽感。”

從美食文化到商業(yè)世界,有人圍繞“馬齒莧”此類(lèi)頗具云南特色的草本植物,締造了一家市值超七百億的藥妝護(hù)膚品集團(tuán)。背靠“薇諾娜”這一子品牌,踩準(zhǔn)“舒敏”需求的貝泰妮(300957.SZ)在過(guò)去的幾年里儼然成為了A股市場(chǎng)上最值錢(qián)的明星護(hù)膚品標(biāo)的之一。

2022年上半年,在美妝行業(yè)整體承壓的環(huán)境下,貝泰妮交出了一份“營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)”的成績(jī)單。但財(cái)報(bào)之外,在漸成紅海的功效性護(hù)膚品市場(chǎng),貝泰妮的挑戰(zhàn)與焦慮仍在。本文主要探討以下三個(gè)問(wèn)題:

1、增收不增利,為什么貝泰妮難以擺脫“薇諾娜”依賴(lài)癥?

2、面對(duì)日益內(nèi)卷的功效性護(hù)膚品賽道,貝泰妮的挑戰(zhàn)有哪些?

3、如何看待貝泰妮以及當(dāng)前功效型企業(yè)的估值邏輯?

增收不增利,“薇諾娜”撐不起七百億市值

在“營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)”的亮眼財(cái)報(bào)之外,事實(shí)上,如果仔細(xì)拆解貝泰妮的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),分季度看,貝泰妮“增收不增利”的焦慮已然顯現(xiàn)。

對(duì)比Q1與Q2,貝泰妮營(yíng)收進(jìn)賬分別為8.09億元與12.41億元,凈利環(huán)比增長(zhǎng)超五成。但在凈利方面,卻呈現(xiàn)疲軟之態(tài)。2022年前三個(gè)月,貝泰妮歸母凈利為1.46億元,但到了Q2,歸母凈利僅為1.19億元,環(huán)比下跌近兩成。

如果將時(shí)間線(xiàn)延長(zhǎng),“增收不增利”的信號(hào)已經(jīng)釋放。2017至2021年五年間,貝泰妮營(yíng)收從7.98 億元增長(zhǎng)至 40.22 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近50%。歸母凈利雖然從1.54億元增至8.63 億元,但勢(shì)頭明顯放緩,2021年歸母凈利增速幾乎與2019年持平。

貝泰妮“增收不增利”背后的原因并不難理解,薇諾娜等品牌銷(xiāo)售費(fèi)用的高企影響了盈利能力。

2017年至2019年,貝泰妮維持在 80%左右,但在上市后,毛利持續(xù)下滑。2022年上半年,貝泰妮護(hù)膚品業(yè)務(wù)的毛利僅為76.35% 。

毛利下滑與銷(xiāo)售費(fèi)用的高投入相關(guān)。從2017至今,貝泰妮的銷(xiāo)售費(fèi)用率維持在40%-45%,處在行業(yè)平均水平之上。

而盈利能力下滑的背后,貝泰妮正面臨看得見(jiàn)的發(fā)展天花板。

一方面,以薇諾娜為營(yíng)收主力的護(hù)膚品板塊深陷“內(nèi)外交困”的處境。

從內(nèi)部看,盡管半年來(lái)貝泰妮大力扶持如“WINONA Baby”、“Beauty Answers”等新興品牌,但薇諾娜依舊公司收入的主要來(lái)源,占比高達(dá)98%的同時(shí)。

與此同時(shí),同賽道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也對(duì)“薇諾娜”的霸主地位虎視眈眈。早年,憑借主打“舒敏”概念,差異化的“云南藥妝”定位,借勢(shì)線(xiàn)下藥店渠道與線(xiàn)上電商渠道,薇諾娜在中國(guó)功效性護(hù)膚品的市占率從2015年的6.8%上升至2020年的21.6%。

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)“領(lǐng)先者”的定義,一般來(lái)說(shuō),當(dāng)市占率超過(guò)15%”,意味著該玩家已進(jìn)入頭部陣營(yíng),擁有品牌議價(jià)能力,“薇諾娜”無(wú)疑已成為中國(guó)功效型護(hù)膚品的頭部品牌。

但現(xiàn)實(shí)是,隨著中國(guó)功效性護(hù)膚品賽道市場(chǎng)教育的深入,除舒敏外,如美白、抗衰、修復(fù)等各式細(xì)分需求與差異化品牌相繼涌現(xiàn),市場(chǎng)已呈現(xiàn)“僧多粥少”之態(tài)。

據(jù)財(cái)經(jīng)無(wú)忌不完全統(tǒng)計(jì),2021年年初至今,功能性護(hù)膚品賽道已出現(xiàn)超20起投融資事件。如UNISKIN優(yōu)時(shí)顏、溪木源、蕭雅生物、拾顏PUskinology等新銳護(hù)膚品品牌已完成多輪融資,背后不乏紅杉、中金、天圖等明星機(jī)構(gòu)的站臺(tái)。

除新生勢(shì)力外,與貝泰妮類(lèi)似的老牌護(hù)膚品集團(tuán)也加緊搶占機(jī)遇。珀萊雅(603605.SH)、上海家化(600315.SH)的玉澤以及華熙生物(688363.SH)的“米蓓爾”與“潤(rùn)百顏”,魯商發(fā)展(600223.SH)的頤蓮均在銷(xiāo)售額與復(fù)購(gòu)率上有不俗表現(xiàn)。

據(jù)紅塔證券最新跟蹤數(shù)據(jù),8月“淘抖”大盤(pán)下,珀萊雅淘系銷(xiāo)售額與抖音銷(xiāo)售額均領(lǐng)先貝泰妮。在抖音,華熙生物“潤(rùn)百顏”與魯商發(fā)展“頤蓮”銷(xiāo)售額收入增速實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng),而“薇諾娜”不升反降,銷(xiāo)售額同比下降42.52%。

在復(fù)購(gòu)率方面,華熙生物旗下的敏感肌品牌“米蓓爾”在天貓50%以上的復(fù)購(gòu)率也超過(guò)了此前薇諾娜引以為傲的“30%”。

“對(duì)國(guó)內(nèi)護(hù)膚品品牌而言,差異化變得越來(lái)越重要,不僅是產(chǎn)品的差異化,依靠單一成分去追風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去了,一定要從用戶(hù)端的細(xì)分需求出發(fā)。”一位國(guó)內(nèi)新銳護(hù)膚品品牌創(chuàng)始人在接受財(cái)經(jīng)無(wú)忌采訪(fǎng)時(shí)曾提到當(dāng)前護(hù)膚品市場(chǎng)的重要轉(zhuǎn)向。

這意味著,以往“薇諾娜”依靠舒敏定位或主打云南草本植物成分的護(hù)城河優(yōu)勢(shì)將漸漸失去過(guò)往的先發(fā)優(yōu)勢(shì),其領(lǐng)先地位正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。

而導(dǎo)致“增收不增利”的另一方面,則源自貝泰妮近年來(lái)的戰(zhàn)略布局。短期內(nèi),這些面向未來(lái)的增長(zhǎng)曲線(xiàn)對(duì)盈利貢獻(xiàn)收效尚微。

貝泰妮董事長(zhǎng)、總裁郭振宇此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)候曾提到:“貝泰妮=薇諾娜=敏感肌,是在資源有限下的最初策略?!?/p>

隨著“薇諾娜”面臨著即將到來(lái)的天花板,貝泰妮開(kāi)始借助“造船”與“借船”兩條路徑,尋找下一個(gè)“薇諾娜”。

“造船”,即拓展子品牌,無(wú)論是高端全皮層抗衰品牌AOXMED,還是專(zhuān)業(yè)嬰幼兒護(hù)理品牌 “薇諾娜 Baby”,從財(cái)報(bào)基本面看,上述子品牌仍在拓展初期,尚未對(duì)貝泰妮營(yíng)收增長(zhǎng)形成明顯貢獻(xiàn)。

“借船”,則是以投資形式,物色新興品牌,尋找增量市場(chǎng)機(jī)遇。如在今年6月,貝泰妮領(lǐng)投了主打?qū)I(yè)底妝產(chǎn)品的國(guó)貨彩妝品牌方里“FUNNY ELVES”,該品牌在去年線(xiàn)上銷(xiāo)售額已突破2億元。

遺憾的是,上述的新故事似乎并未讓貝泰妮收獲市場(chǎng)的青睞。自2021年上市以來(lái),貝泰妮的市值已幾近腰斬,在異常擁擠的護(hù)膚品賽道上,貝泰妮的新故事究竟成色幾何?

做“偉大”的高端醫(yī)美,沒(méi)那么容易

在偌大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),做平替美妝是一件門(mén)檻并不高的事,“完美日記們”的創(chuàng)業(yè)案例已然說(shuō)明了——用合適的價(jià)格、討巧的顏值以及精準(zhǔn)的流量投放就能造就一個(gè)新銳品牌。

但如果提及高端醫(yī)美,對(duì)于大多數(shù)的玩家而言,某種程度上,這卻是另一門(mén)生意。

“秉承獨(dú)特的3R護(hù)膚理念——修護(hù) REPAIR、賦活 REJUVE、維持 RETAIN,將功效護(hù)膚產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)美容項(xiàng)目相整合?!边@一寫(xiě)于A(yíng)OXMED(璦科縵)官網(wǎng)的品牌故事,彰顯了貝泰妮發(fā)力“高端醫(yī)美”的野心,也是郭振宇個(gè)人親自為貝泰妮規(guī)劃的“第二曲線(xiàn)”。

在接受界面新聞采訪(fǎng)時(shí),這位從科學(xué)界投身商海的掌舵者表示:“如果中國(guó)能有化妝品企業(yè)打奢侈品打成功了,那是一件很偉大的事情?!?/p>

但在“偉大”之外,AOXMED能否撬動(dòng)高端醫(yī)美市場(chǎng),為貝泰妮帶來(lái)新的想象,還面臨著產(chǎn)品、渠道以及品牌等多重難關(guān)。

首先,在產(chǎn)品端,由于醫(yī)美行業(yè)兼具“消費(fèi)+醫(yī)療”雙重屬性,在日趨嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下,醫(yī)美企業(yè)往往需要投入一定的時(shí)間成本與千萬(wàn)元起步的資金投入來(lái)獲得進(jìn)入門(mén)檻,因此在這一過(guò)程中考驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品布局的前瞻性。而產(chǎn)品獲批速度越快,所帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)享有競(jìng)爭(zhēng)的空窗期。

除了時(shí)間帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)外,行業(yè)玩家也會(huì)通過(guò)掌握上游端原料來(lái)建立護(hù)城河優(yōu)勢(shì),典如華熙生物對(duì)透明質(zhì)酸的把控,以及“可復(fù)美”背后的膠原蛋白巨頭“巨子生物”。

從官網(wǎng)已發(fā)布的信息看,AOXMED的核心賣(mài)點(diǎn)主打“抗衰”,獨(dú)家成分則為“美雅安緹MLYAAT-1002 多維抗老精萃”。關(guān)于前述成分的研發(fā)故事,貝泰妮在官網(wǎng)中這樣描述:“十年匠心研發(fā),從云南香格里拉高原珍稀成分及現(xiàn)代科技成果中發(fā)現(xiàn)抗老活性物”。

抗衰成分的故事是在護(hù)膚品中并不鮮見(jiàn)。比如歐萊雅旗下赫蓮娜的“黑繃帶”面霜主打“添加 30%玻色因溶液”,雅詩(shī)蘭黛旗下“膠原霜”則宣稱(chēng)通過(guò)辣木籽提取異硫氰酸能夠放大乙?;?8的功效......

但貝泰妮所謂的“云南香格里拉高原珍稀成分”的故事依舊是新瓶裝舊酒。據(jù)國(guó)盛證券研究所的分析,從目前AOXMED發(fā)布的相關(guān)產(chǎn)品來(lái)看,馬齒莧、透明質(zhì)酸、膠原、麥角硫因等當(dāng)下流行的熱成分均被涵蓋在內(nèi)。

更關(guān)鍵的還在價(jià)格。AOXMED目前下設(shè)專(zhuān)妍、美妍與萃妍三大細(xì)分產(chǎn)品系列,“專(zhuān)妍”主打年輕,產(chǎn)品涵蓋精華、面霜、面膜、噴霧、潔面泡沫等多元品類(lèi)。美妍目前尚未有產(chǎn)品上線(xiàn),萃妍系列主打功效性飲品品類(lèi),當(dāng)前上線(xiàn)茯苓γ-氨基丁酸飲品及刺梨石榴飲品這兩款產(chǎn)品。

以專(zhuān)妍系列價(jià)格帶為參照,目前AOXMED單品價(jià)格帶在400-3000元,套裝價(jià)格帶在4000-10000元。這一價(jià)格帶對(duì)標(biāo)的抗衰品牌如雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎等海外高端品牌。

面對(duì)眼前的高端品牌,AOXMED的突圍之路注定艱難。據(jù)微熱點(diǎn)研究院統(tǒng)計(jì),在抗衰老的人群畫(huà)像中,目前大多數(shù)消費(fèi)者依舊更偏向海外高端大牌為主。

除了產(chǎn)品外,在渠道端,醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品大多依賴(lài)與醫(yī)美機(jī)構(gòu)間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,對(duì)貝泰妮而言,渠道網(wǎng)絡(luò)的搭建并不是一件易事。

此前,華熙生物等醫(yī)美巨頭的策略往往是通過(guò)建立“培訓(xùn)+營(yíng)銷(xiāo)”的利益共享機(jī)制讓下游極其分散的醫(yī)美機(jī)構(gòu)吃到肉,但前提是產(chǎn)品必須要有排他性或成為爆品的基因。但從目前來(lái)看,AOXMED尚在發(fā)展初級(jí)階段,而線(xiàn)下醫(yī)美機(jī)構(gòu)目前的護(hù)膚品品牌仍被修麗可、菲洛嘉、瑞妍等牢牢占據(jù)。

與此同時(shí),后續(xù)的品牌破圈或?qū)樨愄┠輲?lái)一定的“成本難關(guān)”。目前,貝泰妮的線(xiàn)上渠道營(yíng)收占比接近八成,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率依舊居高不下。

前有產(chǎn)品與渠道的不確定性,后有獲客成本高企的壓力,貝泰妮的高端醫(yī)美之夢(mèng),注定沒(méi)有那么容易。

護(hù)膚品巨頭們的終點(diǎn)要做平臺(tái)?

時(shí)間撥回2002年,當(dāng)39歲的郭振宇成為改革開(kāi)放后第一個(gè)放棄美國(guó)終身教授頭銜回國(guó)創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家時(shí),彼時(shí)珀萊雅還未成立,華熙生物還在通過(guò)一系列的股權(quán)操作壯大自身,上海家化即將與瑞金醫(yī)院皮膚科展開(kāi)合作,很多年后,玉澤才將誕生。

如今熱鬧的功效型護(hù)膚品賽道在當(dāng)時(shí)并未太多人駐足,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品的概念還停留在小護(hù)士、丁家宜與大寶,但隨著歐萊雅、寶潔和資生堂等國(guó)外護(hù)膚品巨頭的進(jìn)入,正式開(kāi)啟了我國(guó)護(hù)膚品精雕細(xì)琢的時(shí)代。

彼時(shí)的郭振宇或許還未意識(shí)到,貝泰妮將會(huì)在下一個(gè)世代里成為國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品的龍頭。直到他所創(chuàng)立的公司貝泰妮獲得成功,才將這位科學(xué)家型商人推向了一個(gè)更受矚目的新舞臺(tái)。

背靠“薇諾娜”子品牌,踩準(zhǔn)“舒敏”需求,在2021年頭頂“功能性護(hù)膚品第一股”的光管登陸創(chuàng)業(yè)板,市值一度漲至1200多億元。但目前市值距離高點(diǎn)近乎腰斬,且遭遇大股東頻頻減持套現(xiàn)。

從二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)看,對(duì)標(biāo)同類(lèi)企業(yè),貝泰妮目前73.27倍的市盈率,依舊高于上海家化的37.82倍,丸美股份的50.43倍以及珀萊雅的68.72倍。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,盡管貝泰妮依舊保持著較好的業(yè)績(jī)基本面,營(yíng)收增長(zhǎng)抑或是盈利能力,均高于行業(yè)平均水平。但大股東頻頻減持套現(xiàn)背后,很有可能是考慮到,從護(hù)膚品企業(yè)出發(fā),貝泰妮或許已透支未來(lái)的業(yè)績(jī)。

當(dāng)然,切入高端醫(yī)美,是貝泰妮想要講述的新故事。但正如上文所說(shuō),擺在這個(gè)看起來(lái)很美的故事前,貝泰妮還面臨著來(lái)自產(chǎn)品、渠道以及品牌方的三重難關(guān)。

在高端醫(yī)美外,郭振宇對(duì)貝泰妮的真實(shí)暢想更像是一個(gè)更宏大的“皮膚生態(tài)平臺(tái)”:“主賽道是功效性護(hù)膚品”,他將為主賽道賦能的板塊形容為“左翼”和“右翼”——分別對(duì)應(yīng)著人工智能皮膚科診療系統(tǒng)和醫(yī)美賦能平臺(tái)。

這幾年間,無(wú)論是醫(yī)美巨頭華熙生物,還是彩妝起家的完美日記母公司逸仙電商,都試圖通過(guò)切入新賽道,彩妝、護(hù)膚與醫(yī)美之間的邊界變得模糊,他們?cè)噲D打造多重曲線(xiàn),講述關(guān)于生態(tài)的想象力。

遺憾的是,回到現(xiàn)實(shí),微觀(guān)的產(chǎn)品力與品牌力依舊決定著消費(fèi)者的用腳投票,新銳品牌尋求長(zhǎng)紅與老牌品牌煥新的故事腳本循環(huán)反復(fù)地上演。

“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)劇變時(shí),固守傳統(tǒng)模式的人也許會(huì)遭遇麻煩,但新開(kāi)創(chuàng)的一番天地又給那些原本不屬于我們討論的產(chǎn)業(yè)中的人提供了參與并成為新成員的機(jī)會(huì)”。

這是《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書(shū)中對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的判斷,此刻的貝泰妮與大多數(shù)化妝品玩家也恰好處于這樣的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”之中。

郭振宇曾說(shuō),自己最喜歡的一本書(shū)也是《只有偏執(zhí)狂才能生存》。對(duì)貝泰妮來(lái)說(shuō),生存并不是核心痛點(diǎn),關(guān)鍵在于如何面向未來(lái)尋找新增長(zhǎng)點(diǎn),找到確定性的成長(zhǎng)。

幾乎所有人都堅(jiān)信,拋開(kāi)眼下稍顯疲軟的消費(fèi)市場(chǎng),在護(hù)膚品此類(lèi)日化行業(yè)未來(lái)必定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)頭部品牌,年輕人的護(hù)膚理念正在進(jìn)化,接受度在提升,產(chǎn)品迭代升級(jí)的速度越來(lái)越快,細(xì)分領(lǐng)域里也還在跑出一個(gè)又一個(gè)的新興品牌。

曾被寄予“全村希望”的貝泰妮也同樣如此,擺在它眼前的是,并不只是醫(yī)美賽道,護(hù)膚品巨頭們的盡頭也不僅僅只是做平臺(tái),它理應(yīng)有更多的可能性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

貝泰妮

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吃花、吃草、吃飛蟲(chóng)......浸潤(rùn)著獨(dú)特的“野文化”,云南人被視為站在食物鏈最頂端的王者?!渡嗉馍系闹袊?guó)》導(dǎo)演陳曉卿就對(duì)云南的野菜記憶尤深:“(人們)要吃各種各樣的野菜,早春的時(shí)候有馬齒莧,只要加上一點(diǎn)點(diǎn)面,就能給中國(guó)人帶來(lái)溫飽感?!?/p>

從美食文化到商業(yè)世界,有人圍繞“馬齒莧”此類(lèi)頗具云南特色的草本植物,締造了一家市值超七百億的藥妝護(hù)膚品集團(tuán)。背靠“薇諾娜”這一子品牌,踩準(zhǔn)“舒敏”需求的貝泰妮(300957.SZ)在過(guò)去的幾年里儼然成為了A股市場(chǎng)上最值錢(qián)的明星護(hù)膚品標(biāo)的之一。

2022年上半年,在美妝行業(yè)整體承壓的環(huán)境下,貝泰妮交出了一份“營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)”的成績(jī)單。但財(cái)報(bào)之外,在漸成紅海的功效性護(hù)膚品市場(chǎng),貝泰妮的挑戰(zhàn)與焦慮仍在。本文主要探討以下三個(gè)問(wèn)題:

1、增收不增利,為什么貝泰妮難以擺脫“薇諾娜”依賴(lài)癥?

2、面對(duì)日益內(nèi)卷的功效性護(hù)膚品賽道,貝泰妮的挑戰(zhàn)有哪些?

3、如何看待貝泰妮以及當(dāng)前功效型企業(yè)的估值邏輯?

增收不增利,“薇諾娜”撐不起七百億市值

在“營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)”的亮眼財(cái)報(bào)之外,事實(shí)上,如果仔細(xì)拆解貝泰妮的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),分季度看,貝泰妮“增收不增利”的焦慮已然顯現(xiàn)。

對(duì)比Q1與Q2,貝泰妮營(yíng)收進(jìn)賬分別為8.09億元與12.41億元,凈利環(huán)比增長(zhǎng)超五成。但在凈利方面,卻呈現(xiàn)疲軟之態(tài)。2022年前三個(gè)月,貝泰妮歸母凈利為1.46億元,但到了Q2,歸母凈利僅為1.19億元,環(huán)比下跌近兩成。

如果將時(shí)間線(xiàn)延長(zhǎng),“增收不增利”的信號(hào)已經(jīng)釋放。2017至2021年五年間,貝泰妮營(yíng)收從7.98 億元增長(zhǎng)至 40.22 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近50%。歸母凈利雖然從1.54億元增至8.63 億元,但勢(shì)頭明顯放緩,2021年歸母凈利增速幾乎與2019年持平。

貝泰妮“增收不增利”背后的原因并不難理解,薇諾娜等品牌銷(xiāo)售費(fèi)用的高企影響了盈利能力。

2017年至2019年,貝泰妮維持在 80%左右,但在上市后,毛利持續(xù)下滑。2022年上半年,貝泰妮護(hù)膚品業(yè)務(wù)的毛利僅為76.35% 。

毛利下滑與銷(xiāo)售費(fèi)用的高投入相關(guān)。從2017至今,貝泰妮的銷(xiāo)售費(fèi)用率維持在40%-45%,處在行業(yè)平均水平之上。

而盈利能力下滑的背后,貝泰妮正面臨看得見(jiàn)的發(fā)展天花板。

一方面,以薇諾娜為營(yíng)收主力的護(hù)膚品板塊深陷“內(nèi)外交困”的處境。

從內(nèi)部看,盡管半年來(lái)貝泰妮大力扶持如“WINONA Baby”、“Beauty Answers”等新興品牌,但薇諾娜依舊公司收入的主要來(lái)源,占比高達(dá)98%的同時(shí)。

與此同時(shí),同賽道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也對(duì)“薇諾娜”的霸主地位虎視眈眈。早年,憑借主打“舒敏”概念,差異化的“云南藥妝”定位,借勢(shì)線(xiàn)下藥店渠道與線(xiàn)上電商渠道,薇諾娜在中國(guó)功效性護(hù)膚品的市占率從2015年的6.8%上升至2020年的21.6%。

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)“領(lǐng)先者”的定義,一般來(lái)說(shuō),當(dāng)市占率超過(guò)15%”,意味著該玩家已進(jìn)入頭部陣營(yíng),擁有品牌議價(jià)能力,“薇諾娜”無(wú)疑已成為中國(guó)功效型護(hù)膚品的頭部品牌。

但現(xiàn)實(shí)是,隨著中國(guó)功效性護(hù)膚品賽道市場(chǎng)教育的深入,除舒敏外,如美白、抗衰、修復(fù)等各式細(xì)分需求與差異化品牌相繼涌現(xiàn),市場(chǎng)已呈現(xiàn)“僧多粥少”之態(tài)。

據(jù)財(cái)經(jīng)無(wú)忌不完全統(tǒng)計(jì),2021年年初至今,功能性護(hù)膚品賽道已出現(xiàn)超20起投融資事件。如UNISKIN優(yōu)時(shí)顏、溪木源、蕭雅生物、拾顏PUskinology等新銳護(hù)膚品品牌已完成多輪融資,背后不乏紅杉、中金、天圖等明星機(jī)構(gòu)的站臺(tái)。

除新生勢(shì)力外,與貝泰妮類(lèi)似的老牌護(hù)膚品集團(tuán)也加緊搶占機(jī)遇。珀萊雅(603605.SH)、上海家化(600315.SH)的玉澤以及華熙生物(688363.SH)的“米蓓爾”與“潤(rùn)百顏”,魯商發(fā)展(600223.SH)的頤蓮均在銷(xiāo)售額與復(fù)購(gòu)率上有不俗表現(xiàn)。

據(jù)紅塔證券最新跟蹤數(shù)據(jù),8月“淘抖”大盤(pán)下,珀萊雅淘系銷(xiāo)售額與抖音銷(xiāo)售額均領(lǐng)先貝泰妮。在抖音,華熙生物“潤(rùn)百顏”與魯商發(fā)展“頤蓮”銷(xiāo)售額收入增速實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng),而“薇諾娜”不升反降,銷(xiāo)售額同比下降42.52%。

在復(fù)購(gòu)率方面,華熙生物旗下的敏感肌品牌“米蓓爾”在天貓50%以上的復(fù)購(gòu)率也超過(guò)了此前薇諾娜引以為傲的“30%”。

“對(duì)國(guó)內(nèi)護(hù)膚品品牌而言,差異化變得越來(lái)越重要,不僅是產(chǎn)品的差異化,依靠單一成分去追風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去了,一定要從用戶(hù)端的細(xì)分需求出發(fā)?!币晃粐?guó)內(nèi)新銳護(hù)膚品品牌創(chuàng)始人在接受財(cái)經(jīng)無(wú)忌采訪(fǎng)時(shí)曾提到當(dāng)前護(hù)膚品市場(chǎng)的重要轉(zhuǎn)向。

這意味著,以往“薇諾娜”依靠舒敏定位或主打云南草本植物成分的護(hù)城河優(yōu)勢(shì)將漸漸失去過(guò)往的先發(fā)優(yōu)勢(shì),其領(lǐng)先地位正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。

而導(dǎo)致“增收不增利”的另一方面,則源自貝泰妮近年來(lái)的戰(zhàn)略布局。短期內(nèi),這些面向未來(lái)的增長(zhǎng)曲線(xiàn)對(duì)盈利貢獻(xiàn)收效尚微。

貝泰妮董事長(zhǎng)、總裁郭振宇此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)候曾提到:“貝泰妮=薇諾娜=敏感肌,是在資源有限下的最初策略?!?/p>

隨著“薇諾娜”面臨著即將到來(lái)的天花板,貝泰妮開(kāi)始借助“造船”與“借船”兩條路徑,尋找下一個(gè)“薇諾娜”。

“造船”,即拓展子品牌,無(wú)論是高端全皮層抗衰品牌AOXMED,還是專(zhuān)業(yè)嬰幼兒護(hù)理品牌 “薇諾娜 Baby”,從財(cái)報(bào)基本面看,上述子品牌仍在拓展初期,尚未對(duì)貝泰妮營(yíng)收增長(zhǎng)形成明顯貢獻(xiàn)。

“借船”,則是以投資形式,物色新興品牌,尋找增量市場(chǎng)機(jī)遇。如在今年6月,貝泰妮領(lǐng)投了主打?qū)I(yè)底妝產(chǎn)品的國(guó)貨彩妝品牌方里“FUNNY ELVES”,該品牌在去年線(xiàn)上銷(xiāo)售額已突破2億元。

遺憾的是,上述的新故事似乎并未讓貝泰妮收獲市場(chǎng)的青睞。自2021年上市以來(lái),貝泰妮的市值已幾近腰斬,在異常擁擠的護(hù)膚品賽道上,貝泰妮的新故事究竟成色幾何?

做“偉大”的高端醫(yī)美,沒(méi)那么容易

在偌大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),做平替美妝是一件門(mén)檻并不高的事,“完美日記們”的創(chuàng)業(yè)案例已然說(shuō)明了——用合適的價(jià)格、討巧的顏值以及精準(zhǔn)的流量投放就能造就一個(gè)新銳品牌。

但如果提及高端醫(yī)美,對(duì)于大多數(shù)的玩家而言,某種程度上,這卻是另一門(mén)生意。

“秉承獨(dú)特的3R護(hù)膚理念——修護(hù) REPAIR、賦活 REJUVE、維持 RETAIN,將功效護(hù)膚產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)美容項(xiàng)目相整合?!边@一寫(xiě)于A(yíng)OXMED(璦科縵)官網(wǎng)的品牌故事,彰顯了貝泰妮發(fā)力“高端醫(yī)美”的野心,也是郭振宇個(gè)人親自為貝泰妮規(guī)劃的“第二曲線(xiàn)”。

在接受界面新聞采訪(fǎng)時(shí),這位從科學(xué)界投身商海的掌舵者表示:“如果中國(guó)能有化妝品企業(yè)打奢侈品打成功了,那是一件很偉大的事情?!?/p>

但在“偉大”之外,AOXMED能否撬動(dòng)高端醫(yī)美市場(chǎng),為貝泰妮帶來(lái)新的想象,還面臨著產(chǎn)品、渠道以及品牌等多重難關(guān)。

首先,在產(chǎn)品端,由于醫(yī)美行業(yè)兼具“消費(fèi)+醫(yī)療”雙重屬性,在日趨嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下,醫(yī)美企業(yè)往往需要投入一定的時(shí)間成本與千萬(wàn)元起步的資金投入來(lái)獲得進(jìn)入門(mén)檻,因此在這一過(guò)程中考驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品布局的前瞻性。而產(chǎn)品獲批速度越快,所帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)享有競(jìng)爭(zhēng)的空窗期。

除了時(shí)間帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)外,行業(yè)玩家也會(huì)通過(guò)掌握上游端原料來(lái)建立護(hù)城河優(yōu)勢(shì),典如華熙生物對(duì)透明質(zhì)酸的把控,以及“可復(fù)美”背后的膠原蛋白巨頭“巨子生物”。

從官網(wǎng)已發(fā)布的信息看,AOXMED的核心賣(mài)點(diǎn)主打“抗衰”,獨(dú)家成分則為“美雅安緹MLYAAT-1002 多維抗老精萃”。關(guān)于前述成分的研發(fā)故事,貝泰妮在官網(wǎng)中這樣描述:“十年匠心研發(fā),從云南香格里拉高原珍稀成分及現(xiàn)代科技成果中發(fā)現(xiàn)抗老活性物”。

抗衰成分的故事是在護(hù)膚品中并不鮮見(jiàn)。比如歐萊雅旗下赫蓮娜的“黑繃帶”面霜主打“添加 30%玻色因溶液”,雅詩(shī)蘭黛旗下“膠原霜”則宣稱(chēng)通過(guò)辣木籽提取異硫氰酸能夠放大乙?;?8的功效......

但貝泰妮所謂的“云南香格里拉高原珍稀成分”的故事依舊是新瓶裝舊酒。據(jù)國(guó)盛證券研究所的分析,從目前AOXMED發(fā)布的相關(guān)產(chǎn)品來(lái)看,馬齒莧、透明質(zhì)酸、膠原、麥角硫因等當(dāng)下流行的熱成分均被涵蓋在內(nèi)。

更關(guān)鍵的還在價(jià)格。AOXMED目前下設(shè)專(zhuān)妍、美妍與萃妍三大細(xì)分產(chǎn)品系列,“專(zhuān)妍”主打年輕,產(chǎn)品涵蓋精華、面霜、面膜、噴霧、潔面泡沫等多元品類(lèi)。美妍目前尚未有產(chǎn)品上線(xiàn),萃妍系列主打功效性飲品品類(lèi),當(dāng)前上線(xiàn)茯苓γ-氨基丁酸飲品及刺梨石榴飲品這兩款產(chǎn)品。

以專(zhuān)妍系列價(jià)格帶為參照,目前AOXMED單品價(jià)格帶在400-3000元,套裝價(jià)格帶在4000-10000元。這一價(jià)格帶對(duì)標(biāo)的抗衰品牌如雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎等海外高端品牌。

面對(duì)眼前的高端品牌,AOXMED的突圍之路注定艱難。據(jù)微熱點(diǎn)研究院統(tǒng)計(jì),在抗衰老的人群畫(huà)像中,目前大多數(shù)消費(fèi)者依舊更偏向海外高端大牌為主。

除了產(chǎn)品外,在渠道端,醫(yī)美級(jí)護(hù)膚品大多依賴(lài)與醫(yī)美機(jī)構(gòu)間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,對(duì)貝泰妮而言,渠道網(wǎng)絡(luò)的搭建并不是一件易事。

此前,華熙生物等醫(yī)美巨頭的策略往往是通過(guò)建立“培訓(xùn)+營(yíng)銷(xiāo)”的利益共享機(jī)制讓下游極其分散的醫(yī)美機(jī)構(gòu)吃到肉,但前提是產(chǎn)品必須要有排他性或成為爆品的基因。但從目前來(lái)看,AOXMED尚在發(fā)展初級(jí)階段,而線(xiàn)下醫(yī)美機(jī)構(gòu)目前的護(hù)膚品品牌仍被修麗可、菲洛嘉、瑞妍等牢牢占據(jù)。

與此同時(shí),后續(xù)的品牌破圈或?qū)樨愄┠輲?lái)一定的“成本難關(guān)”。目前,貝泰妮的線(xiàn)上渠道營(yíng)收占比接近八成,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率依舊居高不下。

前有產(chǎn)品與渠道的不確定性,后有獲客成本高企的壓力,貝泰妮的高端醫(yī)美之夢(mèng),注定沒(méi)有那么容易。

護(hù)膚品巨頭們的終點(diǎn)要做平臺(tái)?

時(shí)間撥回2002年,當(dāng)39歲的郭振宇成為改革開(kāi)放后第一個(gè)放棄美國(guó)終身教授頭銜回國(guó)創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家時(shí),彼時(shí)珀萊雅還未成立,華熙生物還在通過(guò)一系列的股權(quán)操作壯大自身,上海家化即將與瑞金醫(yī)院皮膚科展開(kāi)合作,很多年后,玉澤才將誕生。

如今熱鬧的功效型護(hù)膚品賽道在當(dāng)時(shí)并未太多人駐足,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品的概念還停留在小護(hù)士、丁家宜與大寶,但隨著歐萊雅、寶潔和資生堂等國(guó)外護(hù)膚品巨頭的進(jìn)入,正式開(kāi)啟了我國(guó)護(hù)膚品精雕細(xì)琢的時(shí)代。

彼時(shí)的郭振宇或許還未意識(shí)到,貝泰妮將會(huì)在下一個(gè)世代里成為國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品的龍頭。直到他所創(chuàng)立的公司貝泰妮獲得成功,才將這位科學(xué)家型商人推向了一個(gè)更受矚目的新舞臺(tái)。

背靠“薇諾娜”子品牌,踩準(zhǔn)“舒敏”需求,在2021年頭頂“功能性護(hù)膚品第一股”的光管登陸創(chuàng)業(yè)板,市值一度漲至1200多億元。但目前市值距離高點(diǎn)近乎腰斬,且遭遇大股東頻頻減持套現(xiàn)。

從二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)看,對(duì)標(biāo)同類(lèi)企業(yè),貝泰妮目前73.27倍的市盈率,依舊高于上海家化的37.82倍,丸美股份的50.43倍以及珀萊雅的68.72倍。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,盡管貝泰妮依舊保持著較好的業(yè)績(jī)基本面,營(yíng)收增長(zhǎng)抑或是盈利能力,均高于行業(yè)平均水平。但大股東頻頻減持套現(xiàn)背后,很有可能是考慮到,從護(hù)膚品企業(yè)出發(fā),貝泰妮或許已透支未來(lái)的業(yè)績(jī)。

當(dāng)然,切入高端醫(yī)美,是貝泰妮想要講述的新故事。但正如上文所說(shuō),擺在這個(gè)看起來(lái)很美的故事前,貝泰妮還面臨著來(lái)自產(chǎn)品、渠道以及品牌方的三重難關(guān)。

在高端醫(yī)美外,郭振宇對(duì)貝泰妮的真實(shí)暢想更像是一個(gè)更宏大的“皮膚生態(tài)平臺(tái)”:“主賽道是功效性護(hù)膚品”,他將為主賽道賦能的板塊形容為“左翼”和“右翼”——分別對(duì)應(yīng)著人工智能皮膚科診療系統(tǒng)和醫(yī)美賦能平臺(tái)。

這幾年間,無(wú)論是醫(yī)美巨頭華熙生物,還是彩妝起家的完美日記母公司逸仙電商,都試圖通過(guò)切入新賽道,彩妝、護(hù)膚與醫(yī)美之間的邊界變得模糊,他們?cè)噲D打造多重曲線(xiàn),講述關(guān)于生態(tài)的想象力。

遺憾的是,回到現(xiàn)實(shí),微觀(guān)的產(chǎn)品力與品牌力依舊決定著消費(fèi)者的用腳投票,新銳品牌尋求長(zhǎng)紅與老牌品牌煥新的故事腳本循環(huán)反復(fù)地上演。

“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)劇變時(shí),固守傳統(tǒng)模式的人也許會(huì)遭遇麻煩,但新開(kāi)創(chuàng)的一番天地又給那些原本不屬于我們討論的產(chǎn)業(yè)中的人提供了參與并成為新成員的機(jī)會(huì)”。

這是《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書(shū)中對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的判斷,此刻的貝泰妮與大多數(shù)化妝品玩家也恰好處于這樣的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”之中。

郭振宇曾說(shuō),自己最喜歡的一本書(shū)也是《只有偏執(zhí)狂才能生存》。對(duì)貝泰妮來(lái)說(shuō),生存并不是核心痛點(diǎn),關(guān)鍵在于如何面向未來(lái)尋找新增長(zhǎng)點(diǎn),找到確定性的成長(zhǎng)。

幾乎所有人都堅(jiān)信,拋開(kāi)眼下稍顯疲軟的消費(fèi)市場(chǎng),在護(hù)膚品此類(lèi)日化行業(yè)未來(lái)必定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)頭部品牌,年輕人的護(hù)膚理念正在進(jìn)化,接受度在提升,產(chǎn)品迭代升級(jí)的速度越來(lái)越快,細(xì)分領(lǐng)域里也還在跑出一個(gè)又一個(gè)的新興品牌。

曾被寄予“全村希望”的貝泰妮也同樣如此,擺在它眼前的是,并不只是醫(yī)美賽道,護(hù)膚品巨頭們的盡頭也不僅僅只是做平臺(tái),它理應(yīng)有更多的可能性。

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