正在閱讀:

沙特阿美CEO:短期內(nèi)結(jié)束危機(jī)希望渺茫,現(xiàn)在是增加油氣投資的時刻

掃一掃下載界面新聞APP

沙特阿美CEO:短期內(nèi)結(jié)束危機(jī)希望渺茫,現(xiàn)在是增加油氣投資的時刻

投資傳統(tǒng)資源并不意味著應(yīng)該忽視替代能源和技術(shù)。但世界應(yīng)該對這場危機(jī)做出更好的反應(yīng)。?

沙特阿美CEO Amin H.Nasser 圖片來源:沙特阿美

文 | 能源雜志

9月20日,全球最大石油公司沙特阿美CEO Amin H.Nasser參加了斯倫貝謝數(shù)字論壇并發(fā)表演講。在演講中,Nasser批評了某些能源政策過于短視,并指出世界需要大力投資化石能源以確保能源安全。以下為演講全文,系《能源》雜志從沙特阿美官方網(wǎng)站翻譯:

感謝Olivier(斯倫貝謝首席執(zhí)行官)邀請我參加在美麗的瑞士城市盧塞恩舉行的論壇。

在新冠疫情大流行持續(xù)了2個夏天之后,我希望每個人都能與家人和朋友一起度過一個來之不易的假期。然而,本周進(jìn)入秋季之后,全球能源危機(jī)可能面臨著一個更寒冷、更艱難的冬天,尤其是在歐洲。 

不幸的是,迄今為止的反應(yīng)暴露出了一點:我們對于危機(jī)的爆發(fā)以及為何達(dá)到現(xiàn)在這樣的程度有著深刻的誤解。因此短時間內(nèi)結(jié)束能源危機(jī)的希望渺茫。

所以今年上午我想把演講的重點放在能源危機(jī)真正的原因上,因為這會幫助我們找到一條更加可信的前進(jìn)道路。

當(dāng)歷史學(xué)家反思這場危機(jī)時,他們會看到全球能源政策中的警告信號在近十年內(nèi)一直閃爍著紅色。多年來,我們中的許多人一直堅持認(rèn)為,如果石油和天然氣投資繼續(xù)下降,全球供應(yīng)增長將落后于需求,從而影響市場、全球經(jīng)濟(jì)和人們的生活。

事實上,從2014年到2021年,石油和天然氣投資暴跌了50%以上,從7000億美元跌至略高于3000億美元。今年的增長太少、太晚、太短期。 

與此同時,能源轉(zhuǎn)型計劃因不切實際的情景和有缺陷的假設(shè)而受到破壞,因為它們被錯誤地視為事實。

例如,許多人認(rèn)為主要的石油使用部門幾乎會在一夜之間轉(zhuǎn)向替代品,因此石油需求將永遠(yuǎn)不會恢復(fù)到新冠疫情爆發(fā)之前的水平。 

實際上,一旦全球經(jīng)濟(jì)開始擺脫新冠疫情的負(fù)面影響,石油需求就會回升,天然氣也是如此。 

相比之下,太陽能和風(fēng)能仍僅占全球發(fā)電量的10%,不到全球一次能源供應(yīng)的2%。即使是電動汽車也只占汽車總數(shù)的不到2%,而且現(xiàn)在面臨著高昂的電價。

也許“可以安全地忽略應(yīng)急計劃”的想法才是對整個能源體系來說,最具破壞力的。

因為當(dāng)你從道德上批判石油和天然氣投資者、拆除石油和燃煤發(fā)電廠、未能使能源供應(yīng)(尤其是天然氣)多樣化、反對液化天然氣接收站、拒絕核電時,你的過渡計劃最好是正確、穩(wěn)定、可持續(xù)的。

相反,正如這場危機(jī)所表明的那樣,該計劃只是一連串被現(xiàn)實浪潮沖走的沙堡。全世界數(shù)十億人現(xiàn)在面臨著可能是嚴(yán)重和長期的能源短缺和生活成本上漲。

造成這種能源不安全狀態(tài)的真正原因是:石油和天然氣投資不足;替代品尚未準(zhǔn)備好;并且沒有后備計劃。但從當(dāng)前世界主要國家的危機(jī)應(yīng)對措施來看,大多數(shù)人并沒有意識到這一點。 

例如,烏克蘭的沖突固然加劇了能源危機(jī)的影響,但并不是根本原因??杀氖?,即使沖突今天停止(如我們所愿),能源危機(jī)也不會結(jié)束。此外,凍結(jié)或封頂能源賬單可能會在短期內(nèi)幫助消費者,但它并沒有解決真正的問題,也不是長期的解決方案。當(dāng)你希望公司增加產(chǎn)量時,對它們征稅顯然沒有幫助。

與此同時,隨著歐洲積極推廣替代能源和可再生能源技術(shù)以減少對化石能源依賴,它可能只是用新的技術(shù)取代現(xiàn)有的可再生能源技術(shù)。

至于傳統(tǒng)能源買家,他們希望生產(chǎn)商進(jìn)行巨額投資以滿足他們的短期需求,他們應(yīng)該很快失去這些期望。通過質(zhì)疑傳統(tǒng)能源行業(yè)的道德來轉(zhuǎn)移人們對真正原因的注意力并不能解決問題。

這就是為什么世界必須清楚真正的原因并正視其后果。例如,由于對碳強(qiáng)度較低的天然氣的投資被忽視,應(yīng)急計劃被忽視,預(yù)計今年全球煤炭消費量將增至約80億噸。 

這將使它回到近十年前的創(chuàng)紀(jì)錄水平。與此同時,石油庫存很低,有效的全球備用產(chǎn)能現(xiàn)在約為全球需求的1.5%。

同樣令人擔(dān)憂的是,世界各地的油田產(chǎn)量平均每年以約6%的速度下降,去年一些老油田的下降幅度超過20%。在這樣的情況下,簡單地保持生產(chǎn)穩(wěn)定本身就需要大量資金,而增加產(chǎn)能則需要更多資金。

然而,令人難以置信的是,恐懼因素仍在導(dǎo)致對大型長期項目的關(guān)鍵石油和天然氣投資萎縮。短期需求的因素并沒有改善這一情況。要知道,即便是面臨經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險,當(dāng)下的全球石油需求面實際上仍然是十分健康的。

但當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時,我們可以預(yù)期需求將進(jìn)一步反彈,迅速消耗掉少量的閑置石油產(chǎn)能。等到世界意識到這些盲點時,改變方向可能為時已晚。 

這就是為什么我非常擔(dān)心。

讓我明確一點:我們并不是說全球氣候目標(biāo)應(yīng)該因為這場危機(jī)而改變。

我們所有人都對氣候保護(hù)有著既得利益。投資傳統(tǒng)資源并不意味著應(yīng)該忽視替代能源和技術(shù)。但世界應(yīng)該對這場危機(jī)做出更好的反應(yīng)。 

這是增加石油和天然氣投資的時刻,特別是產(chǎn)能開發(fā)。至少這場危機(jī)終于讓人們相信,我們需要一個更可信的能源轉(zhuǎn)型計劃。

我認(rèn)為這需要建立在三個堅如磐石的長期戰(zhàn)略支柱上的全球能源新共識:

l 政策制定者和其他利益相關(guān)者認(rèn)識到,從長遠(yuǎn)來看,仍然需要供應(yīng)充足且負(fù)擔(dān)得起的常規(guī)能源; 

l 進(jìn)一步減少傳統(tǒng)能源的碳足跡,提高能源使用效率,技術(shù)使兩者兼而有之; 

l 開發(fā)新的低碳能源,穩(wěn)定地補(bǔ)充經(jīng)過驗證的傳統(tǒng)能源。

在沙特阿美,我們正在解決所有這三個問題。 

我們正在努力到2027年將我們的石油生產(chǎn)能力提高到每天1300萬桶。我們還在增加我們的天然氣產(chǎn)量,到2030年可能會通過常規(guī)和非常規(guī)天然氣的混合物將其增加一半以上。

與此同時,我們正在努力降低上游碳強(qiáng)度、天然氣燃燒和甲烷強(qiáng)度,這些強(qiáng)度已經(jīng)是世界上最低的。我們還在加緊努力推進(jìn)關(guān)鍵的使能技術(shù),尤其是對可持續(xù)未來至關(guān)重要的 CCUS。 

與此同時,化學(xué)品將成為我們產(chǎn)品組合中更大、更具戰(zhàn)略意義的部分,展示石油的不可燃用途。

重要的是,我們正在穩(wěn)步向我們自己的產(chǎn)品組合中添加新的低碳能源,例如藍(lán)色氫和藍(lán)色氨、可再生能源和電燃料。這是我們成為切實、穩(wěn)定和包容性能源轉(zhuǎn)型的一部分計劃;而其他人也需要他們的相應(yīng)計劃。

但是,改造龐大的現(xiàn)有全球能源系統(tǒng),并為每個人提供一個安全和可持續(xù)的未來,是一項真正艱巨的任務(wù)。因此,整個全球能源生態(tài)系統(tǒng)及其利益相關(guān)者必須作為一個“產(chǎn)業(yè)+”團(tuán)隊工作。 

我們必須合作,以前所未有的規(guī)模和速度推動創(chuàng)新和價值,從而成功地在三大支柱中取得成果。

在我看來,第四次工業(yè)革命的技術(shù)已經(jīng)成熟,適合這種伙伴關(guān)系,尤其是我們行業(yè)的快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因為現(xiàn)在正確的數(shù)字投資可以幫助在幾十年內(nèi)實現(xiàn)更高的效率、更低的成本、更低的排放、更高的可靠性和更高的利潤。 

例如,在沙特阿美,我們部署了機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來預(yù)測和預(yù)防安全隱患、監(jiān)控排放、避免故障、優(yōu)化能源使用以及預(yù)測潛在的網(wǎng)絡(luò)威脅。這些人工智能驅(qū)動的系統(tǒng)正在為我們節(jié)省時間和金錢。并提高我們向客戶可靠供應(yīng)能源的能力。

但我們想走得更遠(yuǎn),當(dāng)我們像網(wǎng)絡(luò)一樣互聯(lián)聯(lián)通,整個行業(yè)會變得更強(qiáng)大。這就是為什么我很自豪地宣布,沙特阿美和斯倫貝謝正在開發(fā)一個智能可持續(xù)發(fā)展平臺,該平臺可以將許多數(shù)字解決方案商業(yè)化,并支持我們實現(xiàn)凈零排放目標(biāo)。

這是我們共同歷史的最新篇章。我希望它能激發(fā)類似的項目,為我們的行業(yè)和世界連接一個光明的未來。

女士們,先生們,隨著能源危機(jī)的痛苦愈演愈烈,世界各地的人們都迫切需要幫助。在我看來,政策制定者和每個利益相關(guān)者所能提供的最好幫助,就是圍繞一個更加可信的新過渡計劃團(tuán)結(jié)世界,推動我概述的三個戰(zhàn)略支柱的進(jìn)展。 

新計劃不會是完美的。在生活中,什么都不會是完美的。 

但這就是我們提供更安全、更可持續(xù)的能源未來的方式,我們的行業(yè)仍然是其核心。這樣我們才能減輕人們的痛苦。 

這就是春天將再次來臨的方式。 

謝謝。

來源:能源雜志

原標(biāo)題:沙特阿美CEO:短期內(nèi)結(jié)束危機(jī)希望渺茫,現(xiàn)在是增加油氣投資的時刻

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

沙特阿美

3.7k
  • 沙特阿美CEO稱該公司對中國石油需求持樂觀態(tài)度
  • 市場監(jiān)管總局無條件批準(zhǔn)沙特阿美發(fā)展公司收購藍(lán)氫工業(yè)氣體公司股權(quán)案等

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

沙特阿美CEO:短期內(nèi)結(jié)束危機(jī)希望渺茫,現(xiàn)在是增加油氣投資的時刻

投資傳統(tǒng)資源并不意味著應(yīng)該忽視替代能源和技術(shù)。但世界應(yīng)該對這場危機(jī)做出更好的反應(yīng)。?

沙特阿美CEO Amin H.Nasser 圖片來源:沙特阿美

文 | 能源雜志

9月20日,全球最大石油公司沙特阿美CEO Amin H.Nasser參加了斯倫貝謝數(shù)字論壇并發(fā)表演講。在演講中,Nasser批評了某些能源政策過于短視,并指出世界需要大力投資化石能源以確保能源安全。以下為演講全文,系《能源》雜志從沙特阿美官方網(wǎng)站翻譯:

感謝Olivier(斯倫貝謝首席執(zhí)行官)邀請我參加在美麗的瑞士城市盧塞恩舉行的論壇。

在新冠疫情大流行持續(xù)了2個夏天之后,我希望每個人都能與家人和朋友一起度過一個來之不易的假期。然而,本周進(jìn)入秋季之后,全球能源危機(jī)可能面臨著一個更寒冷、更艱難的冬天,尤其是在歐洲。 

不幸的是,迄今為止的反應(yīng)暴露出了一點:我們對于危機(jī)的爆發(fā)以及為何達(dá)到現(xiàn)在這樣的程度有著深刻的誤解。因此短時間內(nèi)結(jié)束能源危機(jī)的希望渺茫。

所以今年上午我想把演講的重點放在能源危機(jī)真正的原因上,因為這會幫助我們找到一條更加可信的前進(jìn)道路。

當(dāng)歷史學(xué)家反思這場危機(jī)時,他們會看到全球能源政策中的警告信號在近十年內(nèi)一直閃爍著紅色。多年來,我們中的許多人一直堅持認(rèn)為,如果石油和天然氣投資繼續(xù)下降,全球供應(yīng)增長將落后于需求,從而影響市場、全球經(jīng)濟(jì)和人們的生活。

事實上,從2014年到2021年,石油和天然氣投資暴跌了50%以上,從7000億美元跌至略高于3000億美元。今年的增長太少、太晚、太短期。 

與此同時,能源轉(zhuǎn)型計劃因不切實際的情景和有缺陷的假設(shè)而受到破壞,因為它們被錯誤地視為事實。

例如,許多人認(rèn)為主要的石油使用部門幾乎會在一夜之間轉(zhuǎn)向替代品,因此石油需求將永遠(yuǎn)不會恢復(fù)到新冠疫情爆發(fā)之前的水平。 

實際上,一旦全球經(jīng)濟(jì)開始擺脫新冠疫情的負(fù)面影響,石油需求就會回升,天然氣也是如此。 

相比之下,太陽能和風(fēng)能仍僅占全球發(fā)電量的10%,不到全球一次能源供應(yīng)的2%。即使是電動汽車也只占汽車總數(shù)的不到2%,而且現(xiàn)在面臨著高昂的電價。

也許“可以安全地忽略應(yīng)急計劃”的想法才是對整個能源體系來說,最具破壞力的。

因為當(dāng)你從道德上批判石油和天然氣投資者、拆除石油和燃煤發(fā)電廠、未能使能源供應(yīng)(尤其是天然氣)多樣化、反對液化天然氣接收站、拒絕核電時,你的過渡計劃最好是正確、穩(wěn)定、可持續(xù)的。

相反,正如這場危機(jī)所表明的那樣,該計劃只是一連串被現(xiàn)實浪潮沖走的沙堡。全世界數(shù)十億人現(xiàn)在面臨著可能是嚴(yán)重和長期的能源短缺和生活成本上漲。

造成這種能源不安全狀態(tài)的真正原因是:石油和天然氣投資不足;替代品尚未準(zhǔn)備好;并且沒有后備計劃。但從當(dāng)前世界主要國家的危機(jī)應(yīng)對措施來看,大多數(shù)人并沒有意識到這一點。 

例如,烏克蘭的沖突固然加劇了能源危機(jī)的影響,但并不是根本原因??杀氖牵?span>即使沖突今天停止(如我們所愿),能源危機(jī)也不會結(jié)束。此外,凍結(jié)或封頂能源賬單可能會在短期內(nèi)幫助消費者,但它并沒有解決真正的問題,也不是長期的解決方案。當(dāng)你希望公司增加產(chǎn)量時,對它們征稅顯然沒有幫助。

與此同時,隨著歐洲積極推廣替代能源和可再生能源技術(shù)以減少對化石能源依賴,它可能只是用新的技術(shù)取代現(xiàn)有的可再生能源技術(shù)。

至于傳統(tǒng)能源買家,他們希望生產(chǎn)商進(jìn)行巨額投資以滿足他們的短期需求,他們應(yīng)該很快失去這些期望。通過質(zhì)疑傳統(tǒng)能源行業(yè)的道德來轉(zhuǎn)移人們對真正原因的注意力并不能解決問題。

這就是為什么世界必須清楚真正的原因并正視其后果。例如,由于對碳強(qiáng)度較低的天然氣的投資被忽視,應(yīng)急計劃被忽視,預(yù)計今年全球煤炭消費量將增至約80億噸。 

這將使它回到近十年前的創(chuàng)紀(jì)錄水平。與此同時,石油庫存很低,有效的全球備用產(chǎn)能現(xiàn)在約為全球需求的1.5%。

同樣令人擔(dān)憂的是,世界各地的油田產(chǎn)量平均每年以約6%的速度下降,去年一些老油田的下降幅度超過20%。在這樣的情況下,簡單地保持生產(chǎn)穩(wěn)定本身就需要大量資金,而增加產(chǎn)能則需要更多資金。

然而,令人難以置信的是,恐懼因素仍在導(dǎo)致對大型長期項目的關(guān)鍵石油和天然氣投資萎縮。短期需求的因素并沒有改善這一情況。要知道,即便是面臨經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險,當(dāng)下的全球石油需求面實際上仍然是十分健康的。

但當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時,我們可以預(yù)期需求將進(jìn)一步反彈,迅速消耗掉少量的閑置石油產(chǎn)能。等到世界意識到這些盲點時,改變方向可能為時已晚。 

這就是為什么我非常擔(dān)心。

讓我明確一點:我們并不是說全球氣候目標(biāo)應(yīng)該因為這場危機(jī)而改變。

我們所有人都對氣候保護(hù)有著既得利益。投資傳統(tǒng)資源并不意味著應(yīng)該忽視替代能源和技術(shù)。但世界應(yīng)該對這場危機(jī)做出更好的反應(yīng)。 

這是增加石油和天然氣投資的時刻,特別是產(chǎn)能開發(fā)。至少這場危機(jī)終于讓人們相信,我們需要一個更可信的能源轉(zhuǎn)型計劃。

我認(rèn)為這需要建立在三個堅如磐石的長期戰(zhàn)略支柱上的全球能源新共識:

l 政策制定者和其他利益相關(guān)者認(rèn)識到,從長遠(yuǎn)來看,仍然需要供應(yīng)充足且負(fù)擔(dān)得起的常規(guī)能源; 

l 進(jìn)一步減少傳統(tǒng)能源的碳足跡,提高能源使用效率,技術(shù)使兩者兼而有之; 

l 開發(fā)新的低碳能源,穩(wěn)定地補(bǔ)充經(jīng)過驗證的傳統(tǒng)能源。

在沙特阿美,我們正在解決所有這三個問題。 

我們正在努力到2027年將我們的石油生產(chǎn)能力提高到每天1300萬桶。我們還在增加我們的天然氣產(chǎn)量,到2030年可能會通過常規(guī)和非常規(guī)天然氣的混合物將其增加一半以上。

與此同時,我們正在努力降低上游碳強(qiáng)度、天然氣燃燒和甲烷強(qiáng)度,這些強(qiáng)度已經(jīng)是世界上最低的。我們還在加緊努力推進(jìn)關(guān)鍵的使能技術(shù),尤其是對可持續(xù)未來至關(guān)重要的 CCUS。 

與此同時,化學(xué)品將成為我們產(chǎn)品組合中更大、更具戰(zhàn)略意義的部分,展示石油的不可燃用途。

重要的是,我們正在穩(wěn)步向我們自己的產(chǎn)品組合中添加新的低碳能源,例如藍(lán)色氫和藍(lán)色氨、可再生能源和電燃料。這是我們成為切實、穩(wěn)定和包容性能源轉(zhuǎn)型的一部分計劃;而其他人也需要他們的相應(yīng)計劃。

但是,改造龐大的現(xiàn)有全球能源系統(tǒng),并為每個人提供一個安全和可持續(xù)的未來,是一項真正艱巨的任務(wù)。因此,整個全球能源生態(tài)系統(tǒng)及其利益相關(guān)者必須作為一個“產(chǎn)業(yè)+”團(tuán)隊工作。 

我們必須合作,以前所未有的規(guī)模和速度推動創(chuàng)新和價值,從而成功地在三大支柱中取得成果。

在我看來,第四次工業(yè)革命的技術(shù)已經(jīng)成熟,適合這種伙伴關(guān)系,尤其是我們行業(yè)的快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因為現(xiàn)在正確的數(shù)字投資可以幫助在幾十年內(nèi)實現(xiàn)更高的效率、更低的成本、更低的排放、更高的可靠性和更高的利潤。 

例如,在沙特阿美,我們部署了機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來預(yù)測和預(yù)防安全隱患、監(jiān)控排放、避免故障、優(yōu)化能源使用以及預(yù)測潛在的網(wǎng)絡(luò)威脅。這些人工智能驅(qū)動的系統(tǒng)正在為我們節(jié)省時間和金錢。并提高我們向客戶可靠供應(yīng)能源的能力。

但我們想走得更遠(yuǎn),當(dāng)我們像網(wǎng)絡(luò)一樣互聯(lián)聯(lián)通,整個行業(yè)會變得更強(qiáng)大。這就是為什么我很自豪地宣布,沙特阿美和斯倫貝謝正在開發(fā)一個智能可持續(xù)發(fā)展平臺,該平臺可以將許多數(shù)字解決方案商業(yè)化,并支持我們實現(xiàn)凈零排放目標(biāo)。

這是我們共同歷史的最新篇章。我希望它能激發(fā)類似的項目,為我們的行業(yè)和世界連接一個光明的未來。

女士們,先生們,隨著能源危機(jī)的痛苦愈演愈烈,世界各地的人們都迫切需要幫助。在我看來,政策制定者和每個利益相關(guān)者所能提供的最好幫助,就是圍繞一個更加可信的新過渡計劃團(tuán)結(jié)世界,推動我概述的三個戰(zhàn)略支柱的進(jìn)展。 

新計劃不會是完美的。在生活中,什么都不會是完美的。 

但這就是我們提供更安全、更可持續(xù)的能源未來的方式,我們的行業(yè)仍然是其核心。這樣我們才能減輕人們的痛苦。 

這就是春天將再次來臨的方式。 

謝謝。

來源:能源雜志

原標(biāo)題:沙特阿美CEO:短期內(nèi)結(jié)束危機(jī)希望渺茫,現(xiàn)在是增加油氣投資的時刻

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。