文|Tech星球 習(xí)睿
泰國女孩Lina將可愛的潮玩擺放在她的辦公室里。她還特意買了宜家的展示柜，騰出一整面墻來給這些潮玩?zhèn)円粋€“家”。
Molly、Dimmo、若來，她的展示柜里陳列著數(shù)十個造型各異的潮玩。這是她過去幾年的“戰(zhàn)績”。而這些可愛潮玩的背后都有個共同標簽，那就是來自千里之外的中國。
不只是Lina，在社交互動App軟件Instagram上，有越來越多的年輕人帶著潮玩擺拍、分享拆盲盒的視頻，甚至有不少KOL專門分享潮玩圖片，成為“玩具愛好家”。Tik Tok、Facebook，社交媒體上也涌現(xiàn)越來越多有關(guān)中國潮玩的內(nèi)容。
以社交媒體為據(jù)點，利用網(wǎng)絡(luò)紅人的影響，這一熟悉的“互聯(lián)網(wǎng)流量打法”也曾在微博上流行過，吸引著無數(shù)的國內(nèi)年輕人。而海外年輕人的“瘋狂”，正是中國潮牌品牌們“出海野心”的映射。
在2021年的業(yè)績解讀時，泡泡瑪特創(chuàng)始人兼CEO王寧表示，希望海外收入在未來達到整體收入的50%。上個月，泡泡瑪特剛發(fā)布的2022 年半年財報里，首次將海外業(yè)務(wù)單獨拎出，公布其詳盡的數(shù)據(jù)。海外業(yè)務(wù)的重要程度不言而喻。
泡泡瑪特、52TOYS是率先嘗試出海的潮玩品牌，而這兩年，尋找獨角獸、TOPTOY、TOYCITY以及潮玩工作室們都加快了出海的步伐。
從萬代、樂高、Funko，這些國際品牌的擴張之路不難看出，出海是必然選擇。眼下，出海成為潮玩品牌們的“安慰劑”，能夠緩解眼下的焦慮，但能否成為公司業(yè)務(wù)營收貢獻新的增長極，還面臨諸多挑戰(zhàn)。
玩家們蠢蠢欲動，卻也都在“摸著石頭過河”。
01 潮玩出海加速度
在加拿大一家超市入口處，有家專門賣各式中國盲盒的檔口。不到10平的店鋪里擺滿各式潮玩IP，從泡泡瑪特的Dimmo、小野、SKULLPANDA到LULU豬、若來，再到小工作室推出的各式IP，目不暇接。
加拿大女孩Luna發(fā)現(xiàn)這個就在家附近的檔口時，格外興奮，盡管每款盲盒要賣到15加元（約為80元人民幣），但她半個月已經(jīng)去逛了兩次，都是去看“商店是否上新了”。
在Instagram上，Luna分享著商店每次上線的新款盲盒。不到一分鐘的視頻里，Luna展示著數(shù)十種款盲盒。有用戶在底下表示羨慕，“希望巴西能有這樣一家盲盒店?！?/p>
早在2017年，中國本土潮玩品牌就通過線下展會將中國潮玩呈現(xiàn)在海外年輕人面前。這兩年，全球年輕人為之“瘋狂”。根據(jù)《2020跨境出口消費趨勢報告》的數(shù)據(jù)顯示，2020年盲盒海外線上交易額同比增長400%。
2018年，泡泡瑪特就通過代理的模式打開海外市場。直到今年，泡泡瑪特在中國港澳臺地區(qū)，以及海外的業(yè)務(wù)才正式從以To B為主轉(zhuǎn)型為以DTC（Direct To Customer）為主導(dǎo)的模式。
“直接面對消費者是我們最終要做的事，今年是到了做這一步的時間了”，泡泡瑪特相關(guān)負責(zé)人告訴Tech星球。
今年上半年，泡泡瑪特分別在英國倫敦、美國加州、新西蘭奧克蘭等地開設(shè)了當?shù)厥椎?。根?jù)財報數(shù)據(jù)，截至今年6月底，泡泡瑪特在海外共運營24家門店。“未來在海外的開店速度應(yīng)該只會越來越快”，泡泡瑪特相關(guān)負責(zé)人表示。
在線上渠道，泡泡瑪特也在強化自身的跨境電商版塊。今年4月，泡泡瑪特在日本開通了雅虎官方旗艦店；5月，LAZADA越南、泰國、菲律賓站點上線；6月，亞馬遜德國、意大利站點上線開始銷售。
在泡泡瑪特內(nèi)部，國際化是公司內(nèi)部最重要的關(guān)鍵詞。在2021年6月，“泡泡瑪特海外事業(yè)中心”升級為泡泡瑪特國際，與泡泡瑪特中國、樂園業(yè)務(wù)并列成為泡泡瑪特的3大業(yè)務(wù)板塊。隨著全球各地門店的開設(shè)，以及跨境電商旗艦店的搭建，泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)團隊也擴大到近300人的規(guī)模，其中一半是本地運營團隊。
52TOYS今年也在擴大自己的海外業(yè)務(wù)。今年上半年，52TOYS在海外開設(shè)了快閃店，同時開始搭建自己的跨境電商團隊，準備在亞馬遜開設(shè)直營店。
在現(xiàn)階段，出海已經(jīng)不只是頭部玩家在思考的問題。個人潮玩工作室也都想在海外尋找自己的空間。一家去年剛成立的潮玩品牌告訴Tech星球，2023年他們也會去東南亞市場，即使手上只有一個出圈的IP。
DSDC STUDIO是一家專注原創(chuàng)潮玩IP孵化與運營的工作室，本熊先生是DSDC旗下今年在國內(nèi)新上線的潮玩IP。上線時間不長，但在中國臺灣以及東南亞地區(qū)已經(jīng)有不少受眾。這背后離不開DSDC工作室有意識地運營，但IP在海外市場的受歡迎程度還是遠超主理人的想象。
海外市場的廣闊讓DSDC工作室創(chuàng)立了專門的海外交易與運營服務(wù)工具平臺，讓國內(nèi)原創(chuàng)IP都能在其平臺上出海。目前該平臺正在融資中，開始資本化?！皞€人潮玩工作室的出海需求是一直存在的，只是沒有合適的渠道”，DSDC STUDIO市場負責(zé)人張濟發(fā)告訴Tech星球。
出海，已經(jīng)成為每個潮玩玩家都在思考的命題。
02 出海成必選的“救命稻草”？
“出海之前可能是可選項，現(xiàn)在已經(jīng)是必選項了”，泡泡瑪特相關(guān)負責(zé)人告訴Tech星球，“在競爭方面，國外競爭還不是非常激烈，而國內(nèi)則面臨著許多維度的競爭?！?/p>
在國內(nèi)，潮玩品牌們思考的是“如何活下去”的問題。今年上半年，泡泡瑪特首次面臨增收不增利的狀況。泡泡瑪特給出的解釋是疫情因素。但實際上，在疫情之前，整個潮玩市場就處于高度競爭的狀態(tài)。
根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)，2021年新增潮玩相關(guān)企業(yè)數(shù)量達到約1470家。這意味著，每天有4家潮玩相關(guān)企業(yè)誕生。每個潮玩品牌都沉浸在找渠道、鋪貨、上線新IP的模式里，直到整個市場陷入供大于求的循環(huán)。
“盲盒開模至少要三千套起訂”，潮玩主理人告訴Tech星球，“你想想市場得有多少盲盒。”
但相比之下，在海外，國內(nèi)潮玩品牌存在著錯位競爭的空間。一位潮玩品牌主理人告Tech星球，在潮玩市場較為成熟的地區(qū)，專門針對女生的可愛向潮玩占比會小些，尤其在北美地區(qū)。這實際上給了國內(nèi)品牌更多的空間。
成績說明一切。今年上半年，52TOYS新增了中國香港地區(qū)和韓國市場，并持續(xù)挖掘日本、北美、東南亞三個重點地區(qū)，海外市場的整體銷售額實現(xiàn)同比增長250%。其中，北美地區(qū)的銷售額較去年翻了四倍；日本地區(qū)是去年同期的三倍；東南亞地區(qū)較去年增長了十倍。
2022年上半年，泡泡瑪特中國大陸地區(qū)以外收入1.57億元，同比增長161.7％，收入占比由2021年上半年的3.4％提升至6.6％。高端產(chǎn)品線MEGA珍藏系列輸出到海外后，上市首周內(nèi)銷量超過1萬件。
當下，讓潮玩品牌們更無法拒絕出海的另一原因是，出海能消耗掉一部分積壓已久的庫存。
在加拿大那家檔口里，某頭部潮牌品牌旗下的IP盲盒同樣被賣到80元。但在國內(nèi)，該IP在線上官方渠道已經(jīng)下架，正在被清倉處理。淘寶玩具店在以35-40元的價格在拋售，而在閑魚等二手交易平臺上，整盒（12個盲盒）的批發(fā)價僅為280元左右。Luna也不會知道，流入她們手中的新款，其實是“清倉款”。
這似乎是公開的秘密。泡泡瑪特此前也曾坦言，未來會通過海外渠道去幫助國內(nèi)銷售解決一部分庫存的壓力。
“消耗庫存這件事也是我們在出海過程意外發(fā)現(xiàn)的”，泡泡瑪特相關(guān)負責(zé)人告訴Tech星球，“一些之前在國內(nèi)銷售不理想的產(chǎn)品線在海外卻賣得不錯。我們在國內(nèi)已經(jīng)上線的產(chǎn)品，對于海外來說，又是全新的市場?！?/p>
在加拿大多倫多的太平洋購物中心，YOKI的盲盒被放在泡泡瑪特機器人售貨機里。而國內(nèi)線上電商渠道已經(jīng)很少看到Y(jié)OKI的身影。
有潮玩主理人告訴Tech星球，不止是泡泡瑪特，過去幾年，整個國內(nèi)潮玩市場都存在盲盒產(chǎn)品過剩的問題。疫情只是加速暴露了這一現(xiàn)象。
和泡泡瑪特一樣，出海無疑能緩解庫存給品牌帶來的焦慮。泡泡瑪特的庫存壓力已經(jīng)達到新的“極限”。根據(jù)財報數(shù)據(jù)，2022年上半年泡泡瑪特庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)達到160天。2021年年底，還是128天。此外，2022年上半年，存貨貨值已經(jīng)增長至9.57億元。
03 摸著石頭也要過河
出海無疑解了當下潮玩市場的燃眉之急，但出海也并非想象中一帆風(fēng)順。
盡管本熊先生吃到海外的紅利，但張濟發(fā)并不認為個人工作室應(yīng)該“All in”出海，“出海的過程其實是復(fù)雜的，我走過一遍，所以我知道坑都有哪些?！?/p>
之所以創(chuàng)建專門的海外交易與運營服務(wù)平臺，張濟發(fā)也是想讓國內(nèi)更多原創(chuàng)潮玩IP可以輕量化，簡潔化的出海，降低海外交易與服務(wù)提供的門檻。
張濟發(fā)告訴Tech星球，“小玩家出海最可能是給未知買單，因為不了解當?shù)?，所有環(huán)節(jié)都可能踩坑?！?/p>
找當?shù)睾献魃踢M行分銷，是目前品牌們會率先嘗試的出海模式。這一模式更輕資產(chǎn)，適合前期市場試水。但就算是分銷也存在著風(fēng)險。
一位品牌主理人向Tech星球透露，一家個人工作室在東南亞地區(qū)花數(shù)十萬與當?shù)亟?jīng)銷商合作，他們將盲盒鋪到商場里。但幾個月過去，并非等到“售空”的消息?！按蠹叶枷敕咒N到海外消貨，但不是所有經(jīng)銷商都靠譜，還是需要自己去甄別的?！?/p>
泡泡瑪特相關(guān)負責(zé)人也表示，出海實際上每個環(huán)節(jié)都是難點，但相對更難的一環(huán)是“挑選合適的合作伙伴”?！昂献骰锇槭橇私猱?shù)厍闆r的，他們有助于公司去了解本地市場?！?/p>
分銷僅僅是出海的第一步，并且分銷這一階段只停留在將產(chǎn)品進行物理距離上的轉(zhuǎn)移，無法做到真的意義上的品牌出?；蚴荌P出海。
在出海過程中，更為重要的是如何適應(yīng)當?shù)厥袌霾⒈就粱?/p>
“出海兩個字看起來只是走出國門，但走去哪是很需要考究的。海外市場固然大，但每個國家、地區(qū)都是不一樣的消費者群體，都需要去花時間去驗證”，有潮玩主理人告訴Tech星球，“怪獸的形象在日本的接受度比較高，針對女生的萌系潮玩會比較有市場，但在歐洲，硬核向，大版權(quán)IP會更受歡迎?！?/p>
“雖然我們的IP并沒有特別明顯的地域文化上的特征，但其實也深受不同文化差異的影響?！?，泡泡瑪特國際市場營銷總監(jiān)李艷君也曾表示。
以怪獸的形象呈現(xiàn)的 IP YUKI，在眾多國際市場里有著可怕的聯(lián)想，但在日本市場卻頗受歡迎。他們對于怪獸的喜愛有文化基礎(chǔ)。而以骷髏頭為形象的IP TYCOCO在歐洲受到排斥，在南美地區(qū)，尤其是墨西哥卻受到喜歡。骷髏頭在當?shù)厥且环N文化信仰，代表的更多的是親情。
這些經(jīng)驗，泡泡瑪特花了四年時間才慢慢總結(jié)得出?！翱缥幕町愂亲钚枰荛L的時間、一點點地去嘗試并且去突破的，不能著急，也沒有捷徑”，李艷君表示。
很多在觀望中的小玩家，在等泡泡瑪特們走出一條路，再去進入市場。
但有出海經(jīng)驗的潮玩主理人告訴Tech星球，那些頭部的經(jīng)驗可能也無法完全適用在其他潮玩品牌上?！澳愕腎P是否適合一個市場需要自己去試，不是說這個市場前景好，你的IP就賣得好。”
眼下，即使是泡泡瑪在加速海外業(yè)務(wù)但也保持謹慎?！芭菖莠斕噩F(xiàn)在出海還是很早期，遠沒到所謂的沉淀私域的階段”，泡泡瑪特相關(guān)負責(zé)人表示，“直面消費者，讓消費者有品牌的認知是現(xiàn)在要做的的事?！?/p>
海外市場，陌生但迷人。但未知帶來的可能是驚喜，也可能是巨大的風(fēng)險。