文 | WEMONEY研究室 劉雙霞
今年以來，選擇提前還貸的客戶數(shù)量相比以往有所增加，“提前還房貸”的話題頻頻登上熱搜。
不過，想要提前還房貸并沒有那么容易，拋開補償金不談，銀行還會進行額度限制。此外，提前還房貸的流程也比較復(fù)雜，如果經(jīng)辦銀行不支持線上辦理，在線下網(wǎng)店辦理更是費時費力。
01.流程復(fù)雜，隱性成本高
前段時間，交通銀行發(fā)布“關(guān)于個人按揭類貸款、個人線上抵押貸（消費）提前還款補償金收費調(diào)整的公告”引發(fā)爭議。
有不少網(wǎng)友認為，該政策設(shè)置的條款并不友好，變相加重了還款負擔。不過，交通銀行隨后就刪除了該公告。
事實上，提前還房貸障礙重重。拋開補償金等費用不談，提前還房貸的流程也比較復(fù)雜。
據(jù)了解，銀行一般都要求提前還貸客戶要預(yù)約申請，具體流程各家差異較大，有的可以線上辦理，有的需要去網(wǎng)點柜面辦理。
近日，在北京工作的張旭想要提前還房貸，他貸款的房子在老家，咨詢過貸款經(jīng)辦行浦發(fā)銀行后發(fā)現(xiàn)，想要提前還貸并非那么容易。
客戶經(jīng)理告訴他，需要回當時辦貸款的分支行線下辦理。張旭算了一筆賬，一來一回的路費加上所耗費的時間成本，另外再考慮疫情反復(fù)帶來的不確定性因素，實在是劃不來，他只好暫時放棄了提前還房貸的念頭。
據(jù)了解，目前工商銀行、建設(shè)銀行開通了在線辦理房貸提前還款業(yè)務(wù)，用戶通過手機銀行，就可以辦理房貸提前還款。而像浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行等都要求在原貸款網(wǎng)點辦理。
此外，交通銀行客服表示，部分分行線上渠道（手機銀行/網(wǎng)銀）正在進行系統(tǒng)優(yōu)化，如近期有房貸提前還款需求，可聯(lián)系貸款經(jīng)辦行確認提前還款具體流程和渠道。
而線下辦理房貸提前還款流程繁瑣，耗時長?？蛻粢话阈枰崆耙恢苤烈粋€月向貸款銀行提出房貸提前還款申請，根據(jù)約定的提前還款日期，攜帶身份證、貸款合同、還款銀行卡等前往營業(yè)網(wǎng)點。
02.拷問銀行服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效
對于如此繁復(fù)的流程，張旭抱怨道，“銀行一直標榜數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么辦理提前還貸這么難呢？”
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，此前部分銀行提前還貸違約金的風(fēng)波其實還沒有消停，至少說明提前還貸依然是有障礙的。
嚴躍進分析，從購房者的心態(tài)來說，既有可能是因為當前理財收益不高，導(dǎo)致還貸會覺得是“虧”的，也有可能是預(yù)期收入不高，所以想提前還貸減少利息支出。從銀行的心態(tài)來說，官方的表述總體還是允許提前還貸的，但從實際情況看，也不排除其實對于提前還貸的行為多少有抵觸，尤其是今年各地要求提高銀行房貸的投放的情況下。另外，此類房貸的發(fā)放，一方面是可以作為銀行的貸款投放考核，一方面每個月還貸也可以認為是銀行獲得了存款，從這兩方面看，銀行多少有自己的考慮。
在提前還房貸難背后，一方面反映了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程不一，另一方面，也體現(xiàn)了各家銀行的服務(wù)意識。
在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化是銀行業(yè)發(fā)展的題中之義。各家銀行也都在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，但技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同一直是一道難題。
江蘇蘇寧銀行董事長黃金老曾提到，銀行業(yè)的數(shù)字化，核心點是線上化和智能化。衡量一家銀行數(shù)字化水平高低，主要看業(yè)務(wù)全流程能否以在線上化、自動化的方式實現(xiàn)。目前，對傳統(tǒng)的金融服務(wù)的數(shù)字化改造升級，就是讓用戶和銀行員工都容易使用和操作數(shù)字金融服務(wù)，其中可以實現(xiàn)的，都是數(shù)字化比較高的銀行。
事實上，銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是以數(shù)字驅(qū)動來重構(gòu)銀行服務(wù)模式和商業(yè)模式，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。
年初，銀保監(jiān)會印發(fā)的《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》也提出，全面推進銀行業(yè)和保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動金融高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)實體經(jīng)濟和滿足人民群眾需要。監(jiān)管提到，大力推進個人金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展線上渠道，豐富服務(wù)場景，完善數(shù)字化經(jīng)營管理體系，提高金融產(chǎn)品和服務(wù)可獲得性，推動解決“數(shù)字鴻溝”問題。