記者 | 王山而
9月27日下午，中國華能集團有限公司（下稱華能集團）召開中層以上管理人員大會，中組部有關負責同志宣布華能集團主要領導調整的決定，溫樞剛由中國華電集團董事長調任華能集團董事長，舒印彪正式卸任。
舒印彪1958年7月出生，今年已逾64周歲，是央企中年齡最大的“掌門人”。集央企“一把手”、院士、IEC主席、中國電機工程學會理事長等多重身份于一身，加之深耕能源電力領域40年，他是外界公認的“電力一哥”。
舒印彪出身于原國家電力調度中心，2002年底電力體制改革后，他就任國家電網有限公司（下稱國家電網）工程建設部主任、電網建設分公司總經理。2013年5月，他出任國家電網總經理，2016年5月起履任國家電網董事長，直至2018年11月調任華能集團董事長一職。
舒印彪掌舵過的兩家公司有一個共性：夠大。國家電網資產總額超四萬億元，列世界500強第三位；華能集團資產只有國網的四分之一，但曾是全球最大發(fā)電企業(yè)。
舒印彪在國網工作30余年，擔任國網“一把手”兩年半；“空降”華能董事長一職，至今即將滿四年。
今年的夏秋之季，國鐵陸東福、東航劉紹勇、中化寧高寧、華能舒印彪等幾位央企老帥相繼卸任，標志著最后一批50后中管“一把手”全部退出央企“江湖”。按照中組部和國資委規(guī)定，央企領導退休年齡為60周歲，部分國有重要骨干企業(yè)的“一把手”的退休年齡可放寬至63周歲，舒印彪已屬于超期服役。
60歲空降，打造華能黃金四年
2018年11月15日，已滿60歲的舒印彪受命來到華能集團，彼時的華能已輝煌不再。
舒印彪的這次遷調引來各方關注。甫一上任，他在眾多議論中開始了對這家電企“巨無霸”的全面摸底。2019年1月27日，在華能集團年度工作會上，舒印彪拿出了第一個“錦囊”—— 開足馬力加快綠色轉型。
舒印彪首先分析了世界能源變革趨勢，他稱之為“再電氣化”，為華能算了一筆經營賬，結論是清潔能源裝機比重偏低，已嚴重掣肘發(fā)展。最后他提出了華能新戰(zhàn)略——“兩線”“兩化”。
舒印彪曾在接受界面新聞專訪時進行了解釋：在“三北”地區(qū)（北線）以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點，深入推進風光火儲輸一體化大型清潔能源基地；在東部沿海省份（東線）加快開發(fā)投資建設運維一體化的海上風電發(fā)展帶和三大核電基地?？傊?，核心就是大力發(fā)展新能源。
對以火電起家、且火電體量巨大的華能集團來說，放下過往的輝煌，全面轉戰(zhàn)新能源，時機上不占優(yōu)勢，技術所長也不在此，外界并不看好。
年度工作會結束半月后，舒印彪又召開了一次大型會議，在兩個半小時的脫稿講話里，他對“兩線”“兩化”戰(zhàn)略進行了剖析。
“凡是符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向，又符合行業(yè)和企業(yè)實際的，就應該加快干?！笔嬗”朐跁蠌娬{，“如果實現高質量發(fā)展的制度有問題，就沖破這制度?！?/span>
外界稱，這次會議是對華能實施轉型戰(zhàn)略種種質疑的回應；也有聲音認為，這是一次華能內部的動員大會。
此后兩年內，華能開始了一系列大手筆動作，一躍成為新能源領域的焦點。
來到華能集團后，舒印彪曾六次赴江蘇，兩次拜會時任江蘇省委書記婁勤儉。2019年5月，華能集團與江蘇省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，華能“東線”戰(zhàn)略正式落子江蘇。
截至2021年底，華能在江蘇的海上風電規(guī)模超250萬千瓦，較2018年同期翻了三番，目前在江蘇海上風電總裝機中占比最大。
除江蘇外，華能在遼寧、浙江、廣東等沿海省份的海上風電建設，也在快速推進中。
憑借對電力系統(tǒng)的了解，以及多年主持電網規(guī)劃的功力，舒印彪通盤考量了源網荷儲用全線資源，提出依托特高壓布局，建設華能甘肅隴東多能互補綜合能源基地，并首創(chuàng)性地提出甘肅、山東、華能集團、國家電網的四方合作模式。
隨著2019年西北五省煤電資源整合，華能一舉成為甘肅最大發(fā)電供熱和煤炭生產企業(yè)，隴東作為華能“北線”戰(zhàn)略支點的優(yōu)勢愈加明顯。過去兩年，慶陽風光綜合新能源示范項目、正寧調峰煤電項目、核桃峪和新莊煤礦相繼開工或投產。
發(fā)電端建設如火如荼，送電端合作也于近日落地。9月8日，華能集團與山東省簽署隴東至山東直流輸電工程配套電源送電長期合作協(xié)議，“隴電入魯”指日可待?！半]東模式”也在成為中國大型綜合能源基地規(guī)劃建設的范本。
大舉進軍新能源的同時，舒印彪也在力挺核電。此前，華能涉足核電領域16年卻未有斬獲。舒印彪深諳華能石島灣高溫氣冷堆示范工程作為國家科技重大專項的極端重要性。
“石島灣示范工程干不干得成，直接關系到華能到底干不干得了核電?！笔嬗”朐f。
調任華能集團的第44天，舒印彪邀請了20多位“兩院”院士做客華能，為華能核電走出困境出謀劃策，隨后又親邀院士多次前往石島灣項目現場，為工程建設“把脈問診”。華能還首次成立了自己的核能技術研究院，引進大批核電專業(yè)人才。
2021年12月20日，華能發(fā)出了“第一度核電”。
“十三五”收官之際，華能拿下了中國第四張核電“牌照”；華能的“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，“核電”被確定為三大支撐產業(yè)之一。截至目前，石島灣、昌江、霞浦三大核電基地已全面開工建設。
經過近四年的改造，新能源成為了華能集團最主要的利潤來源。2021年，華能新能源新增實體開工容量突破1600萬千瓦，新增并網容量突破1000萬千瓦，清潔能源裝機占比從2018年的33%升至38%。2022上半年，華能新能源開工規(guī)模超1500萬千瓦，總投資超900億元。
“我只是帶著大家一起開了個頭，為大家敲了敲鑼，華能的‘好戲’在后頭?！?/span>7月25日，舒印彪最后一次以董事長的身份出席華能集團年中會，做了兩個多小時的報告。
按照“兩步走”戰(zhàn)略安排，到2025年，華能新增新能源裝機8000萬千瓦以上，清潔能源裝機占比達到50%以上。
從特高壓到新型電力系統(tǒng)
華能轉型的速度和力度，很符合舒印彪出身“半軍事化管理”電網調度的個性，也延續(xù)了當年闖關特高壓的手法。
業(yè)內人士告訴界面新聞，接入和消納是新能源快速發(fā)展的決定性因素，而舒印彪在協(xié)調電網方面頗具優(yōu)勢。
舒印彪在國家電網工作期間，最重要的業(yè)績是主導研發(fā)了特高壓、智能電網等系列重大核心技術。特高壓是指電壓等級1000千伏及以上的交流或±800千伏的直流，是目前世界上電壓等級最高的輸電技術。
通過三峽輸電系統(tǒng)四項±500千伏超高壓直流工程建設，中國實現了設備國產化的穩(wěn)步提升：第一個工程設備國產化率實現了30%，第二、三個逐步提高到50%、70%，第四個工程達到100%，中國由此成為世界上少數掌握超高壓直流技術的國家。舒印彪是第一個工程的參與者及后三個工程的主持者。
2004年前后，中國出現了新一輪大缺電，其背后是中國持續(xù)增長的電力需求和史無前例的大規(guī)模清潔能源開發(fā)，中國迫切需要遠距離、大容量、低損耗的電網骨干網架。2005年1月，國家電網正式啟動特高壓工程可行性研究。
當時，特高壓輸電技術遇到不少反對聲音，爭論焦點之一是特高壓的安全性和經濟性。要解決這兩個問題，技術和設備是關鍵。當時，全球尚無成功商業(yè)運行特高壓技術的經驗，也沒有現成的設備、工程經驗和技術標準可循，時任國家電網副總經理兼特高壓電網工程領導小組辦公室主任的舒印彪，主持特高壓的技術與設備研發(fā)工作。
出于雙重保險的考慮，國家電網安排了兩家變壓器公司同時研發(fā)1000千伏變壓器，但三年后，兩家公司全部試驗失敗。作為項目負責人，舒印彪快速整合各種資源、信息和人員，組織研究解決方案。最終，研發(fā)團隊解決了特高壓的規(guī)劃設計、設備制造、施工安裝等一系列技術難題，最終完成了電磁、電暈、過電壓及變電設備等設計與試驗。
2008年12月15日，路透社搶在特高壓工程試運行前發(fā)布消息：中國計劃在2020年時建成特高壓電網，并出其不意地搶在那些升級老電網方面行動遲緩的西方國家的前頭。
此后，多個特高壓項目在中國相繼落地。
截至目前，中國已經建成投運33項特高壓工程，線路長度5萬余公里，輸電容量達2億千瓦。特高壓的輸電量已占東中部用電負荷的1/4，70%是清潔能源。西電東送到網電價，比東中部電廠平均電價每千瓦時低5分錢，累計為企業(yè)和電力用戶減少電費支出達1000億元。
2019年，因在特高壓領域的貢獻，舒印彪當選為中國工程院院士。此時，他已完成從自然壟斷的電網環(huán)節(jié)向激烈競爭的發(fā)電行業(yè)的跨界，開始了對電力系統(tǒng)未來形態(tài)進行全局性思考。
2021年3月15日，習近平總書記主持召開中央財經委員會第九次會議，首次提出構建新型電力系統(tǒng)。
何為新型？在五天后舉行的在中國發(fā)展高層論壇2021年會上，舒印彪提出了新型電力系統(tǒng)的四個特性——廣泛互聯(lián)、智能互動、靈活柔性、安全可控，并指出電力系統(tǒng)將發(fā)生革命性改變。
今年3月，中國工程院在京發(fā)布重大咨詢項目成果《中國碳達峰碳中和戰(zhàn)略及路徑》。其中，舒印彪牽頭完成的“電力行業(yè)碳達峰碳中和實施路徑研究”課題，從電力系統(tǒng)發(fā)展、清潔能源開發(fā)、電氣化水平提升、關鍵技術創(chuàng)新、體制機制保障等方面提出具體措施和政策建議。
5月，由他主編的《新型電力系統(tǒng)導論》出版發(fā)行，提出了新型電力系統(tǒng)的核心內涵、基本特征，并給出“源、網、荷、儲、共性關鍵支撐”的技術結構分析。
卸任前一個月，舒印彪在中國綠色低碳創(chuàng)新大會上提出了中國能源轉型“70/80/90”目標，即：為如期實現碳達峰碳中和，到2060年，電能消費比重達到70%，非化石能源消費比重超過80%，清潔能源發(fā)電量占比超過90%。在這一過程中，需要兩端發(fā)力，即能源生產側要實現清潔能源替代，能源消費側要實現電能替代，建設以電為中心的高度電氣化社會。
推動中國標準國際化
標準是世界的通用語言。2019年10月，習近平總書記在致第83屆IEC大會的賀信中強調，要積極推廣應用國際標準，以高標準助力高技術創(chuàng)新，促進高水平開放，引領高質量發(fā)展。
IEC即國際電工委員會，是世界三大國際標準組織之一，被稱為“電工領域聯(lián)合國”。就在第83屆IEC大會期間，舒印彪與IEC前任主席詹姆斯·香農完成交接，并于2020年1月1日正式就任IEC主席。
這是IEC成立113年來，首次由中國專家擔任該組織最高領導職務。
IEC秘書長兼首席執(zhí)行官弗雷斯維克稱，舒印彪當選IEC主席，不僅表明各國專家對中國標準的肯定，也意味著中國將完成從“標準執(zhí)行者”到“標準制定者”的身份轉變。
自2008年擔任IEC市場戰(zhàn)略局成員以來，舒印彪先后任IEC市場戰(zhàn)略局召集人、IEC副主席等職，力推國內電工產業(yè)國際標準化工作，尤其在特高壓、智能電網、電動汽車充換電等方面的標準國際化工作取得了系列成果。
通過巴西美麗山項目，中國特高壓輸電技術、電工裝備、工程總承包和運行管理實現一體化“走出去”，使中國特高壓技術在IEC建立了完整的標準體系，改變了電力行業(yè)的國際話語權。近期，他還推動IEC批準成立了由中國提出的電力機器人技術委員會。
曾在英國作高級訪問學者的舒印彪，可以和國際同行無障礙地溝通。這讓他在上任IEC主席后，無論是推動各國標準互聯(lián)互通，還是IEC內部治理優(yōu)化，都具有明顯優(yōu)勢。
他主導啟動IEC未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃工作，緊扣聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標，將碳中和、能源轉型、零碳電力系統(tǒng)等主題列入了戰(zhàn)略規(guī)劃內容。
2020年新冠疫情肆虐之際，在舒印彪的大力推動下，IEC聯(lián)合國際標準化組織（ISO）向國際社會與相關行業(yè)免費公開了重癥監(jiān)護呼吸機等電子醫(yī)療設備相關的28項國際標準。
今年8月，他促成IEC中國首個分支機構——IEC國際標準促進中心落戶南京。同月，IEC提出由中國牽頭制定全球首個新型電力系統(tǒng)關鍵技術白皮書。
在國際組織任職，需投入大量的時間和精力。僅去年一年，舒印彪就主持參加了45次在線國際會議，出席了12次國內外標準化相關會議和活動。由于時差原因，這些會議大都在北京時間的深夜進行。
舒印彪的身影還經常出現在國內校園和國際論壇。2020年9月，在位于武漢大學櫻頂的老圖書館，舒印彪作為武漢疫情后第一位做客“珞珈講壇”的院士，向青年學子介紹國際標準及中國標準的國際化。
舒印彪多次表示，參與國際標準制定，關系到企業(yè)在全球競爭中能否掌握主導權，是世界一流企業(yè)的重要標志。他的觀點正應了企業(yè)界那句老話：“一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產品”。
在華能集團的近四年里，舒印彪著力推動企業(yè)科技創(chuàng)新以及成果轉化為標準、專利?，F在的華能集團，不僅實現了國際標準“零突破”，且專利數突破1萬件，是唯一進入國資委專利質量排名A檔的發(fā)電央企。
卸任華能集團董事長后，舒印彪仍將主持IEC相關工作，也會在新型電力系統(tǒng)的研究中繼續(xù)發(fā)揮作用。他對中國電力行業(yè)的影響，或許遠未結束。