文|三易生活

日前又到了美股上市公司集中公布財報的時候，但在當(dāng)下的市場環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)公司想要交出一份漂亮的答卷可謂是難上加難。在這樣的一片愁云慘淡中，被稱為“共享充電第一股”的怪獸充電，則更是慘得有些“別具一格”。在如今共享充電寶也被稱之為“刺客”，多次因為漲價而站到風(fēng)口浪尖時，怪獸充電方面日前發(fā)布了2022年第二季度財報。

此前想必許多朋友都會認(rèn)為，共享充電寶在經(jīng)歷了一輪又一輪的漲價后，怪獸充電這次總該盈利了吧。然而遺憾的是在這份財報中顯示，怪獸充電該季度的營收為6.905億元人民幣(下文貨幣單位均相同)、同比下滑29%，按美國通用會計準(zhǔn)則(GAAP)計算凈虧損為1.845億元、而去年同期凈利潤則是820萬元。據(jù)怪獸充電方面透露，業(yè)績下滑的主要原因是受到疫情的影響。

受此消息影響，怪獸充電的股價旋即下跌9.19%，市值更是距離巔峰時期已是“腳踝斬”。無論怪獸充電方面如何解釋，這份財報中所顯示的數(shù)據(jù)也就意味著，自去年2021年第三季度經(jīng)營業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧以來，其已連續(xù)四個季度虧損，所持有的現(xiàn)金也從去年三季度的22.72億元、一路下降到如今的8.94億元。即便目前該公司持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物、限制性現(xiàn)金和短期投資還有29億元，但按照這個速度繼續(xù)下去，結(jié)果顯然將會朝著不好的情況發(fā)展。

在怪獸充電的這份財報中顯示，其移動設(shè)備充電業(yè)務(wù)收入下降27.8%，由2021年同期的9.316億元降至6.726億元，但這一業(yè)務(wù)依然占據(jù)了營收的97.4%，而被寄予厚望的充電寶銷售收入及廣告收入，加起來則還不到充電業(yè)務(wù)的零頭。

當(dāng)然，這份財報中也并不全是壞消息。該季度怪獸充電的POI(點位)和用戶規(guī)模仍在持續(xù)增長，已覆蓋了89.5萬個POI，單季新增用戶1160萬，累計注冊用戶數(shù)量達(dá)3.105億。

但怪獸充電的這份財報卻可能是一個十分糟糕的信號，那就是接下來共享充電寶的價格，或?qū)⒉豢杀苊獾乩^續(xù)“一飛沖天”。目前，幾乎所有這類企業(yè)的營收都嚴(yán)重依賴共享充電寶的租賃收入，而包括廣告在內(nèi)的其他收入?yún)s未見起色，這顯然就是問題的關(guān)鍵所在。

別看共享充電寶從表面上看是一個互聯(lián)網(wǎng)項目，用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的邏輯來解釋龐大的用戶規(guī)模就意味著有流量變現(xiàn)的可能。然而遺憾的是，共享充電寶其實很不互聯(lián)網(wǎng)。

而共享充電寶能打廣告的地方，無外乎APP/小程序，以及線下的實體充電寶/充電柜。

先來說說線上部分，其實共享充電寶并不是一個高頻業(yè)務(wù)，其嚴(yán)重依賴線下的消費場景，要不然怪獸充電方面也不會將業(yè)績的下滑歸咎于疫情。而在線下，共享充電寶所面臨的問題又在于它的工具屬性太強，很難獲得消費者的主動關(guān)注。。

并且遺憾的是，充電寶租賃這個業(yè)務(wù)本身可能已經(jīng)難以增長了。原因無它，這門生意本身的天花板極低，甚至是利用消費者的痛苦來掙錢，靠的是讓消費者捏著鼻子也得交錢。從某種意義上來說，共享充電寶的商業(yè)邏輯其實與景區(qū)里10元一瓶的礦泉水一模一樣。當(dāng)消費者處于商城、餐廳、KTV等場景，且手機電量即將告罄的情況下，共享充電寶就成為了救命稻草，別說是5元/小時，就是15元/小時可能也得接受。

再加上，共享充電寶其實是一個針對特定場景的壟斷性生意，而這可能才是是共享充電寶企業(yè)敢于不斷漲價的關(guān)鍵所在。相較之下，共享單車選擇漲價、用戶還能表示不用了，即便是用腳來走完最后一公里也可以，但共享共充電寶漲價，消費者可沒有發(fā)電的本事。

歸根結(jié)底，隨著如今手機幾乎已經(jīng)“干掉”了可拆卸電池，也就創(chuàng)造了巨大的充電寶以及充電寶租賃市場。從此用戶除了要攜帶更大更重的充電寶外，想要在室外場景獲得電量就得依靠共享充電寶。

事實上，此前共享充電寶1元/小時、甚至免費才是不正常的。彼時，“三電一獸”是秉承著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跑馬圈地，進而講故事、去IPO/融資的意圖。但如今在反壟斷大潮下，先補貼再壟斷的模式儼然已經(jīng)走不通了。

并且怪獸充電等共享充電賽道的參與者顯然并不是不知道每漲價一次，潛在的受眾群體就會消失一批，但他們其實也沒有太多辦法，畢竟廣告、充電寶銷售等業(yè)務(wù)不見起色的情況下，只能依靠充電寶租賃業(yè)務(wù)。

如果共享充電是一個高頻業(yè)務(wù)，情況可能就會大有不同，畢竟“電”其實并不是一個非常稀缺的資源，出現(xiàn)手機電量不足、又無法及時獲得免費電量的情況并不常見。所以共享充電寶其實是一個極低頻的需求，就像大多數(shù)消費者并不會總?cè)ネ粋€景區(qū)一樣。

既然共享充電寶本質(zhì)上提供的是消費者的應(yīng)急需求、怪獸充電等企業(yè)又需要盈利，那么接下來共享充電寶怕是要一直當(dāng)“刺客”、不斷漲價。