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失速的摯文,尷尬的陌陌

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失速的摯文,尷尬的陌陌

陷入了“中年危機(jī)”。

文|牛刀財(cái)經(jīng) 李登華

一家經(jīng)常被稱作“中國版Tinder”的公司曾經(jīng)創(chuàng)造了令人驚嘆表現(xiàn),2011年8月上線,3個(gè)月用戶突破40萬;2012年6月4日用戶突破600萬,增長(zhǎng)速度之快引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注;2014年12月,在美國納斯達(dá)克上市。

沒錯(cuò),這家公司就是陌陌,現(xiàn)在的摯文集團(tuán)。

分析認(rèn)為,陌陌的高增長(zhǎng)得益于搭上了互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期和“新鮮”的經(jīng)營模式。如今這家成立已十多年的公司,一樣也在經(jīng)歷“中年危機(jī)”,出現(xiàn)了持續(xù)多年的業(yè)績(jī)下滑。

財(cái)報(bào)顯示,摯文2022Q2實(shí)現(xiàn)營收31.10億元人民幣(下同),同比下降15.3%;凈利潤(rùn)3.46億元,同比下降25.5%。分析認(rèn)為,業(yè)績(jī)的頹勢(shì)與占大頭的直播業(yè)務(wù)營收下滑、探探持續(xù)虧損有著直接的關(guān)系。

我們梳理了一下?lián)次募瘓F(tuán)的情況,確實(shí)不樂觀。

1、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遇難題

今年第二季度摯文集團(tuán)營收、凈利潤(rùn)雙降。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第二季度直播服務(wù)貢獻(xiàn)營收15.2億元,較2021年同期的21.01億元下降27.7%;增值服務(wù)貢獻(xiàn)營收15.36億元,較2021年同期的15.07億元增長(zhǎng)1.9%;移動(dòng)營銷貢獻(xiàn)營收3590萬元,同比下降30.4%;手機(jī)游戲營收 1720 萬元,同比增長(zhǎng) 87.3%。

資料顯示,摯文集團(tuán)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2019年,當(dāng)年其營收增速首次出現(xiàn)了下滑,并在2020年徹底結(jié)束增長(zhǎng),營收掉頭向下,隨后情況就沒有出現(xiàn)過明顯好轉(zhuǎn)。

對(duì)于2022年二季度直播營收大幅下降的原因,摯文集團(tuán)歸結(jié)為疫情導(dǎo)致的消費(fèi)疲軟和直播監(jiān)管趨嚴(yán),使其業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)向。

這對(duì)于摯文來說很不利,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣度下降,經(jīng)濟(jì)活力恢復(fù)需要一個(gè)較長(zhǎng)周期,在疫情結(jié)束后,摯文營收能否實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)仍存在不確定性。同時(shí),監(jiān)管對(duì)行業(yè)的影響會(huì)是長(zhǎng)期的,3月份發(fā)布的監(jiān)管規(guī)定對(duì)主播打賞的上限等多項(xiàng)內(nèi)容做出了限制。

直播之外,摯文的其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)也不樂觀,移動(dòng)營銷業(yè)務(wù)持出現(xiàn)快速下滑,增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,手機(jī)游戲部分因?yàn)槿ツ晗掳肽晷峦瞥鲇螒虺霈F(xiàn)比較不錯(cuò)的增長(zhǎng),但是這部分占比太低,無法對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生明顯的影響。

2、未來的焦慮,用戶在哪里

陌陌是公認(rèn)的陌生人社交佼佼者,尤其在2018年收購探探之后,摯文的行業(yè)地位進(jìn)一步強(qiáng)化,但用戶的問題也正在成為摯文集團(tuán)最為頭痛的問題之一。

陌陌在2018月活用戶就突破了1億,但之后的幾年里始終沒有實(shí)現(xiàn)顯高增長(zhǎng)。2019年收購探探,這一舉措曾一度被稱為摯文再造“第二增長(zhǎng)曲線”,卻沒想到探探也出現(xiàn)了付費(fèi)用戶持續(xù)減少的問題。

數(shù)據(jù)顯示,陌陌APP月活用戶第二季度達(dá)到1.155億,相比上一季度1.156億月活出現(xiàn)下降。

收費(fèi)用戶方面,陌陌App第二季度的付費(fèi)用戶總數(shù)為860萬,去年同期為930萬;探探付費(fèi)用戶為220萬,去年同期為310萬。

其實(shí),付費(fèi)用戶下滑的趨勢(shì)自2019年便已出現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,2019、2020、2021年第四季度這一只指標(biāo)分別為,1380萬、1280萬、1140萬。付費(fèi)用戶減少對(duì)摯文的影響已經(jīng)在公司營收方面已經(jīng)有所體現(xiàn)。

當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已結(jié)束。據(jù)QM《2022中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》顯示,截至6月末,國內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到11.9億,移動(dòng)社交等六大行業(yè)的用戶規(guī)模均在10億以上?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)未來面臨的用戶存量競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變的愈發(fā)明顯。

如何留住用戶就顯得尤為關(guān)鍵。摯文CEO王力曾表示,一加上微信,用戶跟我就沒關(guān)系了,流量的漏斗到這兒斷了。

陌陌最初的用戶已經(jīng)不再年輕,能否提供適合新需求留住這部分人?同時(shí)還有加入用戶的需求,對(duì)摯文的服務(wù)要求趨于復(fù)雜化。月活數(shù)據(jù)的不樂觀,預(yù)示摯文在這方面效果不理想,與此同時(shí),付費(fèi)用戶數(shù)也在下降,未來的運(yùn)營壓力不小。

另外,能否吸引到年輕群體也是影響未來用戶規(guī)模的一大重要因素。

根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù),1995年-2010年出生群體中超過四成的受訪者偏好尋求有共同興趣愛好的陌生人,尋找顏值、身材對(duì)胃口的陌生人比例僅為14.8%,陌陌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在變的不明顯。

而市場(chǎng)后來者像主打陌生人社交但是強(qiáng)調(diào)興趣相投的APP soul正在切掉陌陌的潛在用戶,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),soul日活躍用戶數(shù)量的73.9%是來自于90后。

網(wǎng)上曾有人將摯文集團(tuán)和人人網(wǎng)類比,后者爆火后的幾年內(nèi)就銷聲匿跡了。

其創(chuàng)始人陳一舟表示,曾做了大量嘗試,因?yàn)樽陨砟芰安豢煽氐耐獠恳蛩?,沒抗住微信壓力。摯文集團(tuán)未來是否會(huì)遇到類似的處境尚不得而知。

3、多元化困局 出海前途未卜

摯文一直在做業(yè)務(wù)多元化,意圖打造出新的增長(zhǎng)點(diǎn),避免陷入困局。摯文CEO王力曾表示會(huì)想辦法拓展邊界,不拘泥于社交。未來不只聚焦在泛社交、泛娛樂,而是聚焦更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

摯文能否講好“新故事”呢?

公開資料顯示,摯文其先后推出主打拍攝聊天的“咔咔”、短視頻社交App“對(duì)眼”等超過10款全新的社交產(chǎn)品,多以獨(dú)立的方式運(yùn)作,但都沒能成為“爆款”。這有點(diǎn)像騰訊,其在2020年曾連續(xù)推出了10款社交新產(chǎn)品,如輕聊、有記等,遺憾的是,最終未能成功。

期待“小池塘里的大魚”,結(jié)果往往是失望的。在進(jìn)入陌生領(lǐng)域沒有經(jīng)過沉淀,能夠真正開花結(jié)果的并不多見。

摯文正在努力的另一個(gè)方向是出海。

有數(shù)據(jù)顯示,全球開放式社交市場(chǎng)未來5年內(nèi)有望發(fā)展成千億美元規(guī)模。摯文的泛娛樂社交平臺(tái)Soulchill主攻中東市場(chǎng),探探重啟印尼市場(chǎng)后開始“深耕”,這些要實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)階段的“摸著石頭過河”到與公司其他產(chǎn)品真正形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)尚需時(shí)日。

還有一點(diǎn),不同市場(chǎng)的文化之間差異是巨大的,同一個(gè)市場(chǎng)不同人群在不同的階段的需求也是不一樣的。如何融入當(dāng)?shù)氐奈幕?,打到其“痛點(diǎn)”是需要試錯(cuò)和和不斷調(diào)整。

摯文在謀求海外快速發(fā)展也將遭遇與像facebook這樣的國際巨頭的競(jìng)爭(zhēng),最終能否趟出一條自己的路,尚未可知。

4、資本的焦慮 “心病”何解

摯文集團(tuán)的另外一大“心病”是股價(jià)。這一點(diǎn)CEO王力也承認(rèn):“除了股價(jià)有點(diǎn)太低之外,別的都挺好”。

摯文在資本市場(chǎng)表現(xiàn)也不如人意,早些年市值一度超過百億美元,目前僅僅剩下十分之一,資本對(duì)摯文集團(tuán)的興趣一直在下降。

今年年中摯文集團(tuán)曾推出2億美元的回購計(jì)劃,然而未能促使股價(jià)出現(xiàn)積極的觸底反彈。截至目前,摯文集團(tuán)股價(jià)報(bào)5.13美元,市值為10.17億美元。

盈利能力是衡量企業(yè)價(jià)值的硬指標(biāo),不賺錢,各種問題在未來都可能出現(xiàn)。在公布財(cái)報(bào)后的投資者電話會(huì)議上,摯文管理層表示,公司將繼續(xù)推進(jìn)目前采取的緊縮戰(zhàn)略,“將重點(diǎn)放在有利潤(rùn)的增長(zhǎng)”。

分析人士指出,一方面謀求戰(zhàn)略收縮,另一方面追求利潤(rùn)增長(zhǎng),尤其主業(yè)不振,營收不佳的情況下,摯文的難度比較大,若想扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面或需要付出更多的努力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

陌陌

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  • 摯文集團(tuán)2024年Q3凈營收26.747億元,凈利潤(rùn)4.933億元
  • 摯文集團(tuán)2024年Q2凈營收26.914億元,凈利潤(rùn)4.492億元

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失速的摯文,尷尬的陌陌

陷入了“中年危機(jī)”。

文|牛刀財(cái)經(jīng) 李登華

一家經(jīng)常被稱作“中國版Tinder”的公司曾經(jīng)創(chuàng)造了令人驚嘆表現(xiàn),2011年8月上線,3個(gè)月用戶突破40萬;2012年6月4日用戶突破600萬,增長(zhǎng)速度之快引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注;2014年12月,在美國納斯達(dá)克上市。

沒錯(cuò),這家公司就是陌陌,現(xiàn)在的摯文集團(tuán)。

分析認(rèn)為,陌陌的高增長(zhǎng)得益于搭上了互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期和“新鮮”的經(jīng)營模式。如今這家成立已十多年的公司,一樣也在經(jīng)歷“中年危機(jī)”,出現(xiàn)了持續(xù)多年的業(yè)績(jī)下滑。

財(cái)報(bào)顯示,摯文2022Q2實(shí)現(xiàn)營收31.10億元人民幣(下同),同比下降15.3%;凈利潤(rùn)3.46億元,同比下降25.5%。分析認(rèn)為,業(yè)績(jī)的頹勢(shì)與占大頭的直播業(yè)務(wù)營收下滑、探探持續(xù)虧損有著直接的關(guān)系。

我們梳理了一下?lián)次募瘓F(tuán)的情況,確實(shí)不樂觀。

1、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遇難題

今年第二季度摯文集團(tuán)營收、凈利潤(rùn)雙降。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第二季度直播服務(wù)貢獻(xiàn)營收15.2億元,較2021年同期的21.01億元下降27.7%;增值服務(wù)貢獻(xiàn)營收15.36億元,較2021年同期的15.07億元增長(zhǎng)1.9%;移動(dòng)營銷貢獻(xiàn)營收3590萬元,同比下降30.4%;手機(jī)游戲營收 1720 萬元,同比增長(zhǎng) 87.3%。

資料顯示,摯文集團(tuán)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2019年,當(dāng)年其營收增速首次出現(xiàn)了下滑,并在2020年徹底結(jié)束增長(zhǎng),營收掉頭向下,隨后情況就沒有出現(xiàn)過明顯好轉(zhuǎn)。

對(duì)于2022年二季度直播營收大幅下降的原因,摯文集團(tuán)歸結(jié)為疫情導(dǎo)致的消費(fèi)疲軟和直播監(jiān)管趨嚴(yán),使其業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)向。

這對(duì)于摯文來說很不利,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣度下降,經(jīng)濟(jì)活力恢復(fù)需要一個(gè)較長(zhǎng)周期,在疫情結(jié)束后,摯文營收能否實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)仍存在不確定性。同時(shí),監(jiān)管對(duì)行業(yè)的影響會(huì)是長(zhǎng)期的,3月份發(fā)布的監(jiān)管規(guī)定對(duì)主播打賞的上限等多項(xiàng)內(nèi)容做出了限制。

直播之外,摯文的其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)也不樂觀,移動(dòng)營銷業(yè)務(wù)持出現(xiàn)快速下滑,增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,手機(jī)游戲部分因?yàn)槿ツ晗掳肽晷峦瞥鲇螒虺霈F(xiàn)比較不錯(cuò)的增長(zhǎng),但是這部分占比太低,無法對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生明顯的影響。

2、未來的焦慮,用戶在哪里

陌陌是公認(rèn)的陌生人社交佼佼者,尤其在2018年收購探探之后,摯文的行業(yè)地位進(jìn)一步強(qiáng)化,但用戶的問題也正在成為摯文集團(tuán)最為頭痛的問題之一。

陌陌在2018月活用戶就突破了1億,但之后的幾年里始終沒有實(shí)現(xiàn)顯高增長(zhǎng)。2019年收購探探,這一舉措曾一度被稱為摯文再造“第二增長(zhǎng)曲線”,卻沒想到探探也出現(xiàn)了付費(fèi)用戶持續(xù)減少的問題。

數(shù)據(jù)顯示,陌陌APP月活用戶第二季度達(dá)到1.155億,相比上一季度1.156億月活出現(xiàn)下降。

收費(fèi)用戶方面,陌陌App第二季度的付費(fèi)用戶總數(shù)為860萬,去年同期為930萬;探探付費(fèi)用戶為220萬,去年同期為310萬。

其實(shí),付費(fèi)用戶下滑的趨勢(shì)自2019年便已出現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,2019、2020、2021年第四季度這一只指標(biāo)分別為,1380萬、1280萬、1140萬。付費(fèi)用戶減少對(duì)摯文的影響已經(jīng)在公司營收方面已經(jīng)有所體現(xiàn)。

當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已結(jié)束。據(jù)QM《2022中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》顯示,截至6月末,國內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到11.9億,移動(dòng)社交等六大行業(yè)的用戶規(guī)模均在10億以上?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)未來面臨的用戶存量競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變的愈發(fā)明顯。

如何留住用戶就顯得尤為關(guān)鍵。摯文CEO王力曾表示,一加上微信,用戶跟我就沒關(guān)系了,流量的漏斗到這兒斷了。

陌陌最初的用戶已經(jīng)不再年輕,能否提供適合新需求留住這部分人?同時(shí)還有加入用戶的需求,對(duì)摯文的服務(wù)要求趨于復(fù)雜化。月活數(shù)據(jù)的不樂觀,預(yù)示摯文在這方面效果不理想,與此同時(shí),付費(fèi)用戶數(shù)也在下降,未來的運(yùn)營壓力不小。

另外,能否吸引到年輕群體也是影響未來用戶規(guī)模的一大重要因素。

根據(jù)Mob研究院數(shù)據(jù),1995年-2010年出生群體中超過四成的受訪者偏好尋求有共同興趣愛好的陌生人,尋找顏值、身材對(duì)胃口的陌生人比例僅為14.8%,陌陌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在變的不明顯。

而市場(chǎng)后來者像主打陌生人社交但是強(qiáng)調(diào)興趣相投的APP soul正在切掉陌陌的潛在用戶,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),soul日活躍用戶數(shù)量的73.9%是來自于90后。

網(wǎng)上曾有人將摯文集團(tuán)和人人網(wǎng)類比,后者爆火后的幾年內(nèi)就銷聲匿跡了。

其創(chuàng)始人陳一舟表示,曾做了大量嘗試,因?yàn)樽陨砟芰安豢煽氐耐獠恳蛩?,沒抗住微信壓力。摯文集團(tuán)未來是否會(huì)遇到類似的處境尚不得而知。

3、多元化困局 出海前途未卜

摯文一直在做業(yè)務(wù)多元化,意圖打造出新的增長(zhǎng)點(diǎn),避免陷入困局。摯文CEO王力曾表示會(huì)想辦法拓展邊界,不拘泥于社交。未來不只聚焦在泛社交、泛娛樂,而是聚焦更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

摯文能否講好“新故事”呢?

公開資料顯示,摯文其先后推出主打拍攝聊天的“咔咔”、短視頻社交App“對(duì)眼”等超過10款全新的社交產(chǎn)品,多以獨(dú)立的方式運(yùn)作,但都沒能成為“爆款”。這有點(diǎn)像騰訊,其在2020年曾連續(xù)推出了10款社交新產(chǎn)品,如輕聊、有記等,遺憾的是,最終未能成功。

期待“小池塘里的大魚”,結(jié)果往往是失望的。在進(jìn)入陌生領(lǐng)域沒有經(jīng)過沉淀,能夠真正開花結(jié)果的并不多見。

摯文正在努力的另一個(gè)方向是出海。

有數(shù)據(jù)顯示,全球開放式社交市場(chǎng)未來5年內(nèi)有望發(fā)展成千億美元規(guī)模。摯文的泛娛樂社交平臺(tái)Soulchill主攻中東市場(chǎng),探探重啟印尼市場(chǎng)后開始“深耕”,這些要實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)階段的“摸著石頭過河”到與公司其他產(chǎn)品真正形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)尚需時(shí)日。

還有一點(diǎn),不同市場(chǎng)的文化之間差異是巨大的,同一個(gè)市場(chǎng)不同人群在不同的階段的需求也是不一樣的。如何融入當(dāng)?shù)氐奈幕?,打到其“痛點(diǎn)”是需要試錯(cuò)和和不斷調(diào)整。

摯文在謀求海外快速發(fā)展也將遭遇與像facebook這樣的國際巨頭的競(jìng)爭(zhēng),最終能否趟出一條自己的路,尚未可知。

4、資本的焦慮 “心病”何解

摯文集團(tuán)的另外一大“心病”是股價(jià)。這一點(diǎn)CEO王力也承認(rèn):“除了股價(jià)有點(diǎn)太低之外,別的都挺好”。

摯文在資本市場(chǎng)表現(xiàn)也不如人意,早些年市值一度超過百億美元,目前僅僅剩下十分之一,資本對(duì)摯文集團(tuán)的興趣一直在下降。

今年年中摯文集團(tuán)曾推出2億美元的回購計(jì)劃,然而未能促使股價(jià)出現(xiàn)積極的觸底反彈。截至目前,摯文集團(tuán)股價(jià)報(bào)5.13美元,市值為10.17億美元。

盈利能力是衡量企業(yè)價(jià)值的硬指標(biāo),不賺錢,各種問題在未來都可能出現(xiàn)。在公布財(cái)報(bào)后的投資者電話會(huì)議上,摯文管理層表示,公司將繼續(xù)推進(jìn)目前采取的緊縮戰(zhàn)略,“將重點(diǎn)放在有利潤(rùn)的增長(zhǎng)”。

分析人士指出,一方面謀求戰(zhàn)略收縮,另一方面追求利潤(rùn)增長(zhǎng),尤其主業(yè)不振,營收不佳的情況下,摯文的難度比較大,若想扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面或需要付出更多的努力。

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