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被趕下班車的外包人

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被趕下班車的外包人

理性看待外包身份,減少諸多紛擾。

文|光子星球 吳依涵

編輯|吳先之

“最近工作清閑了許多,直覺告訴自己這不是一件好事,但沒想到的是失業(yè)來(lái)得這么突然。”某外包公司員工廖凱,被公司派遣到華為工作了近2年,而前不久外包公司的HR突然約自己要談?wù)劰ぷ鞯氖?,他預(yù)感不妙。

果不其然,HR沒有任何鋪墊,直接開門見山:“公司此次項(xiàng)目外包合作結(jié)束后將不再續(xù)約,如果你有其他合適的工作機(jī)會(huì),現(xiàn)在就可以考慮一下?!?/p>

廖凱楞了好一會(huì)問道:“意思是現(xiàn)在的工作結(jié)束,你們也不負(fù)責(zé)接下來(lái)的工作是吧?”HR回應(yīng)稱,有工作機(jī)會(huì)當(dāng)然會(huì)幫助安排,但最好自己去找工作,別把希望完全寄托給公司。

“公司現(xiàn)在很困難,要么你等公司通知安排,要么選擇離職。但是離職后,公司不會(huì)給你任何賠償,如果對(duì)此安排不滿意可以走法律程序?!?/p>

廖凱當(dāng)時(shí)是六神無(wú)主,不知道如何是好,最后選擇先答應(yīng)等待公司安排,便結(jié)束了談話。

這些天廖凱沒有閑著,他心知肚明,即便外包公司給他安排了工作,在不久的將來(lái)也有可能面臨同樣的問題,所以不能完全指望別人,于是他最近也在尋找新的工作。

很多年輕人都有一個(gè)大廠夢(mèng),而普通院校畢業(yè)、學(xué)歷不高的人為了能夠圓一個(gè)大廠夢(mèng),選擇進(jìn)入外包公司,走曲線救國(guó)之路。

“夢(mèng)”終有清醒的時(shí)候。一些通過外包順利進(jìn)入大廠的年輕人,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與自己想像中相差甚遠(yuǎn)?!按髲S針對(duì)正式員工與外包制定不同的規(guī)章制度,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒自己是個(gè)低人一等的外來(lái)人員。”

更多的人如廖凱一樣,選擇了外包就隨時(shí)有失業(yè)的可能性,毫無(wú)歸屬感可言。如今,隨著大廠紛紛開始降本增效,降薪、裁員等風(fēng)波也席卷到了外包崗。

降本增效卷向外包

今年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)大廠為了降本增效、縮減開支,裁員消息不斷。而那些為大廠工作的非大廠員工是否會(huì)受到影響?比如外包人員、第三方合作團(tuán)隊(duì)等。

所謂“大廠裁員”只涉及到正式員工,對(duì)于成本更低,具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的外包用工,一般情況下不會(huì)隨意砍掉??删驮谇安痪?,寒風(fēng)刮到了外包業(yè)務(wù)。有消息稱騰訊不再向外包提供班車、免費(fèi)早晚餐,引發(fā)外包員工一陣吐槽。

騰訊外包員工劉微表示,公司取消免費(fèi)早晚餐是小事,取消班車給自己造成了許多不便?!耙惶焱ㄇ跁r(shí)間3個(gè)多小時(shí),班車取消之后,地鐵到辦公地點(diǎn)還有不小一段距離,這極大地增加了通勤負(fù)擔(dān)?!彼硎荆绻梢?,自己甚至愿意支付班車費(fèi)用。

“我是來(lái)工作的,卻感覺處處低人一等?,F(xiàn)在每天從家到公司的這段路都在提醒我與其他人不一樣?!眲⑽⒃诒蝗藦陌嘬囑s下來(lái)的那一刻就對(duì)公司徹底失望了。

不少外包員工擔(dān)心,公司現(xiàn)在砍福利,下次砍掉的便是工作。

對(duì)此,一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)利潤(rùn)下滑,外部業(yè)務(wù)無(wú)法擴(kuò)展的時(shí)候,唯一有效手段就是降本增效,如裁員、削減虧損業(yè)務(wù)、減少費(fèi)用投放等。

而騰訊削減外包福利就是在減少公司人力行政預(yù)算,這是最容易執(zhí)行的。因?yàn)楦@枪绢~外給員工的一種待遇,不受勞動(dòng)法約束,給與不給,給多給少,都是企業(yè)說了算。

無(wú)論是從最近的財(cái)報(bào)上,還是這一系列舉措都在釋放一個(gè)信號(hào),公司在收緊開支,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

在騰訊工作的外包人員羅小林表示,在7月初被告知公司取消外包調(diào)級(jí)并降薪10%,這對(duì)他來(lái)說簡(jiǎn)直是晴天霹靂。

前不久,羅小林本有機(jī)會(huì)跳槽,薪水也比現(xiàn)在的高出不少,準(zhǔn)備離職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一直在挽留,他也考慮到這些年導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我確實(shí)不錯(cuò),掙扎思考大半個(gè)月,最終放棄了跳槽。

一年前羅小林就開始關(guān)注了某企業(yè),直到今年年初該公司開始招聘與自己經(jīng)驗(yàn)匹配的崗位。能等到這次機(jī)會(huì)不容易,他為了面試作了充足的準(zhǔn)備。幾輪面試也十分順利,薪資待遇也與HR談妥了,定薪漲幅40%,年終14薪,六險(xiǎn)一金,有餐補(bǔ)和住房補(bǔ)貼。

“自己耳根子軟,放棄了大好的機(jī)會(huì),得到的卻是這樣的結(jié)果。我現(xiàn)在每天都在后悔中度過?!绷_小林一想起自己當(dāng)初所作的決定就難受自責(zé),“吃一塹,長(zhǎng)一智,這個(gè)教訓(xùn)告訴我,你和公司談感情、講情懷,公司只會(huì)和你講利益?!?/p>

近日,羅小林還得到一個(gè)消息,有內(nèi)部人員表示騰訊可能會(huì)清退所有未轉(zhuǎn)子公司的外包人員,所有外包項(xiàng)目將轉(zhuǎn)給子公司。而一被裁員工表示,自己被公司裁員后發(fā)現(xiàn)旗下子公司正在開放原崗位的招聘。這種種跡象表明,清退外包的可能性巨大。

羅小林不得不為自己未來(lái)的發(fā)展擔(dān)憂起來(lái),動(dòng)了再找工作的念頭。但導(dǎo)師勸他再等等,可能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)子公司。不過,他擔(dān)心再出意外,還是要做好兩手準(zhǔn)備。一邊找工作一邊等待消息。

外包身份成了打工人的枷鎖?

王佳佳曾被外派到阿里工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù),最初進(jìn)入大廠的喜悅已被當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)沖淡?,F(xiàn)已30歲的她,今年隨著阿里降本增效已離職近半年,卻還未找到工作。簡(jiǎn)歷投出去上百份,幾乎都石沉大海。偶爾有接到一兩個(gè)面試電話,最終也無(wú)疾而終。

“才發(fā)現(xiàn)自己在大廠工作的履歷毫無(wú)用處,別人只會(huì)看見你是外包身份。”王佳佳的醒悟有些后知后覺,她將自己的困惑發(fā)到網(wǎng)上,本意是想尋求一個(gè)安慰,沒想到一些回復(fù)令她無(wú)地自容。

“你在大廠干到快30歲了,還在做外包運(yùn)營(yíng),就沒有一點(diǎn)危機(jī)感嗎?”“30歲了還在做運(yùn)營(yíng),說明你自身能力問題。”王佳佳看到這些回復(fù),陷入沉默良久?!拔耶?dāng)時(shí)挺受打擊的,但又覺得網(wǎng)友說得挺對(duì),現(xiàn)在自己真不知該如何是好,很茫然?!?/p>

曾在華為工作過的王夢(mèng)表示,自己工作內(nèi)容之一便是管理外包業(yè)務(wù),在她看來(lái)外包員工就是來(lái)干活的,所以與公司正式員工在薪資結(jié)構(gòu)、考核方式、福利待遇等方面都有差異。

比如公司給正式員工應(yīng)酬費(fèi)是5000元,有餐補(bǔ)、零食;而只給外包1000,也不會(huì)為其提供零食。不過也有社招外包的月工資,比入職1-3年的正式員工薪水要高。

對(duì)于一些非核心業(yè)務(wù),企業(yè)為了節(jié)省成本會(huì)選擇外包,比如京東客服,或者開辟新業(yè)務(wù)時(shí),為了招人、拉新便會(huì)尋求第三方合作,省時(shí)省力。

所謂外包轉(zhuǎn)正式機(jī)會(huì)確實(shí)有,但很渺茫,漸漸淪為HR忽悠人的說詞。大部分外包人員因?yàn)闈M足不了正式編條件才會(huì)去外包,如果學(xué)歷、年齡、能力都滿足企業(yè)用人條件,那么這人為何不直接進(jìn)大廠還來(lái)選擇外包,似乎有些緣木求魚了。

蔣雷的第一份工作是在大廠做勞務(wù)外包,原本自己是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去大廠工作,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是自己想多了,在那里根本學(xué)不到任何東西。外包人員有專用的辦公室,和正式員工有嚴(yán)格的界限。

在大廠,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人的分工十分明確,各自干著分內(nèi)之事,更沒時(shí)間來(lái)搭理外包人員。蔣雷表示,“外包工作基本都是企業(yè)的非核心業(yè)務(wù),如果想在這里學(xué)新東西、提升能力的可能性不大。”

比如單位里的一些正式員工不愿意做的數(shù)據(jù)填寫、活動(dòng)安排、臟活累活等沒什么技術(shù)含量的事都甩給外包人員。正式員工與外包接觸更多的是在分配任務(wù),也沒有耐心對(duì)其提出有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意見。

蔣雷剛進(jìn)大廠時(shí),因不太熟悉業(yè)務(wù),不知如何填寫產(chǎn)品數(shù)據(jù),被正式員工指著鼻子斥責(zé):“你這么笨,果然只能干些外包的活”。時(shí)至今日,這段恥辱的經(jīng)歷還讓他視昨如今。

不僅學(xué)不到技能,缺乏應(yīng)有的尊重,等到公司發(fā)福利的時(shí)候,更基本沒有外包人員的份。每到年終之際,外包只象征性地收到一個(gè)200左右的紅包,而正式員工卻能拿到數(shù)十倍以上的獎(jiǎng)金。

蔣雷認(rèn)為外包就是為正式員工服務(wù)的“搬磚工”,很難成長(zhǎng)。堅(jiān)持兩個(gè)月后,他不堪忍受這樣的環(huán)境,提出了離職。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他最終又干回了外包工作,不同的是現(xiàn)在公司的客戶不是互聯(lián)網(wǎng)大廠,而是一些海外企業(yè)。

“同樣是項(xiàng)目外包,同事之間十分融洽,與大廠相比少了許多不必要的雜事,能專心做分內(nèi)工作。不過,以一個(gè)過來(lái)人身份來(lái)說,如果一些人還抱有進(jìn)大廠的心,就要慎重選擇外包工作,畢竟有了這個(gè)經(jīng)歷的人很難再進(jìn)大廠?!?/p>

甲方乙方:大廠邊緣打工人

畢業(yè)于新聞傳媒專業(yè)的劉小君誤打誤撞入職了一家業(yè)務(wù)外包公司,主要負(fù)責(zé)對(duì)接一些互聯(lián)網(wǎng)大廠的App用戶拉新工作。在劉小君看來(lái),雖美其名曰合作關(guān)系,工作不是外包,卻勝似外包。

一旦合作方需要推廣自己的App產(chǎn)品,劉小君所在團(tuán)隊(duì)就要負(fù)責(zé)推廣任務(wù),例如線上投放、線下地推等。

到了考核周期,團(tuán)隊(duì)沒有完成既定的目標(biāo)數(shù)據(jù),就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)要求熬夜加班務(wù)必完成任務(wù),同時(shí)也會(huì)要求地推團(tuán)隊(duì)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,吸引路人下載App。

當(dāng)然,如果最終還是不能完成目標(biāo)任務(wù),他們還留了最后一手,那邊是找第三方公司買數(shù)據(jù),以假亂真。

“這些數(shù)據(jù)最終甚至還有可能在財(cái)報(bào)中披露,給資本市場(chǎng)講故事,但是大家都知道其實(shí)是有水分的。我們每天聽到的都是DAU(日活躍用戶數(shù))和MAU(月活躍用戶數(shù))這些詞匯,每天做的就是用戶拉新,但是很多大廠的用戶數(shù)已經(jīng)接近中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量了,要新增談何容易?!?/p>

入職前幾個(gè)月,她壓力大到晚上在家崩潰大哭,哭完搽干眼淚又繼續(xù)干活。經(jīng)歷了幾番波折后,劉小君慢慢地能夠獨(dú)當(dāng)一面,“我們這工作的性質(zhì)就是拿錢辦事,為企業(yè)解決問題?!?/p>

王夢(mèng)表示,企業(yè)有自己的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì),不過并不是所有的事都能顧及到,一些瑣碎的工作都會(huì)打包給第三方,“企業(yè)出錢,第三方公司出力,而且成本不高,這樣更省事。” 所以,一些企業(yè)為了節(jié)省成本,將一些市場(chǎng)推廣工作打包給第三方公司,既節(jié)省成本,又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在大廠,類似這樣的合作很常見。比如企業(yè)開辟新業(yè)務(wù),在招BD(商務(wù)拓展)、拉新工作上,一般會(huì)找第三方合作,這種屬于短期外包。

“其實(shí)這就是甲方乙方合作關(guān)系,我們負(fù)責(zé)完成甲方交待的任務(wù)即可?!币晃婚L(zhǎng)期與大廠合作的第三方公司員工表示,那些駐廠外包人員似乎沒有擺正自己的位置,以為在互聯(lián)網(wǎng)大廠辦公就成了大廠的一份子,陷入自我營(yíng)造的幻境中。他們也沒必要過多地抱怨大廠的不對(duì)等待遇,外包本就是通過與大廠合作的性質(zhì),派遣員工到大廠去干活。

外包作為企業(yè)的邊緣結(jié)構(gòu),工作內(nèi)容不穩(wěn)定、重復(fù)性高、強(qiáng)替代性強(qiáng)。一旦企業(yè)有較大的組織結(jié)構(gòu)變動(dòng),外包都是首要考慮拋棄的一部分。對(duì)于同工不同酬的待遇,不少外包人戲稱自己是“臨時(shí)工”“廉價(jià)勞動(dòng)力”,隨時(shí)都會(huì)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

不止是互聯(lián)網(wǎng)大廠,其實(shí)大部分行業(yè)都有外包業(yè)務(wù)。有的人僅僅只是把這當(dāng)作是一份工作,所以他們并沒有覺得受到不公對(duì)待,能夠以正常心態(tài)工作。一些人將自己視作正式員工,處處與正式人員對(duì)比,但現(xiàn)實(shí)可能又沒法改變,從而便活在痛苦之中。

如今,隨著大廠降本增效席卷外包,大家不再抱有幻想,越來(lái)越多的人也開始變得清醒和理性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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被趕下班車的外包人

理性看待外包身份,減少諸多紛擾。

文|光子星球 吳依涵

編輯|吳先之

“最近工作清閑了許多,直覺告訴自己這不是一件好事,但沒想到的是失業(yè)來(lái)得這么突然。”某外包公司員工廖凱,被公司派遣到華為工作了近2年,而前不久外包公司的HR突然約自己要談?wù)劰ぷ鞯氖?,他預(yù)感不妙。

果不其然,HR沒有任何鋪墊,直接開門見山:“公司此次項(xiàng)目外包合作結(jié)束后將不再續(xù)約,如果你有其他合適的工作機(jī)會(huì),現(xiàn)在就可以考慮一下。”

廖凱楞了好一會(huì)問道:“意思是現(xiàn)在的工作結(jié)束,你們也不負(fù)責(zé)接下來(lái)的工作是吧?”HR回應(yīng)稱,有工作機(jī)會(huì)當(dāng)然會(huì)幫助安排,但最好自己去找工作,別把希望完全寄托給公司。

“公司現(xiàn)在很困難,要么你等公司通知安排,要么選擇離職。但是離職后,公司不會(huì)給你任何賠償,如果對(duì)此安排不滿意可以走法律程序?!?/p>

廖凱當(dāng)時(shí)是六神無(wú)主,不知道如何是好,最后選擇先答應(yīng)等待公司安排,便結(jié)束了談話。

這些天廖凱沒有閑著,他心知肚明,即便外包公司給他安排了工作,在不久的將來(lái)也有可能面臨同樣的問題,所以不能完全指望別人,于是他最近也在尋找新的工作。

很多年輕人都有一個(gè)大廠夢(mèng),而普通院校畢業(yè)、學(xué)歷不高的人為了能夠圓一個(gè)大廠夢(mèng),選擇進(jìn)入外包公司,走曲線救國(guó)之路。

“夢(mèng)”終有清醒的時(shí)候。一些通過外包順利進(jìn)入大廠的年輕人,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與自己想像中相差甚遠(yuǎn)?!按髲S針對(duì)正式員工與外包制定不同的規(guī)章制度,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒自己是個(gè)低人一等的外來(lái)人員?!?/p>

更多的人如廖凱一樣,選擇了外包就隨時(shí)有失業(yè)的可能性,毫無(wú)歸屬感可言。如今,隨著大廠紛紛開始降本增效,降薪、裁員等風(fēng)波也席卷到了外包崗。

降本增效卷向外包

今年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)大廠為了降本增效、縮減開支,裁員消息不斷。而那些為大廠工作的非大廠員工是否會(huì)受到影響?比如外包人員、第三方合作團(tuán)隊(duì)等。

所謂“大廠裁員”只涉及到正式員工,對(duì)于成本更低,具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的外包用工,一般情況下不會(huì)隨意砍掉??删驮谇安痪茫L(fēng)刮到了外包業(yè)務(wù)。有消息稱騰訊不再向外包提供班車、免費(fèi)早晚餐,引發(fā)外包員工一陣吐槽。

騰訊外包員工劉微表示,公司取消免費(fèi)早晚餐是小事,取消班車給自己造成了許多不便。“一天通勤時(shí)間3個(gè)多小時(shí),班車取消之后,地鐵到辦公地點(diǎn)還有不小一段距離,這極大地增加了通勤負(fù)擔(dān)?!彼硎荆绻梢?,自己甚至愿意支付班車費(fèi)用。

“我是來(lái)工作的,卻感覺處處低人一等?,F(xiàn)在每天從家到公司的這段路都在提醒我與其他人不一樣?!眲⑽⒃诒蝗藦陌嘬囑s下來(lái)的那一刻就對(duì)公司徹底失望了。

不少外包員工擔(dān)心,公司現(xiàn)在砍福利,下次砍掉的便是工作。

對(duì)此,一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)利潤(rùn)下滑,外部業(yè)務(wù)無(wú)法擴(kuò)展的時(shí)候,唯一有效手段就是降本增效,如裁員、削減虧損業(yè)務(wù)、減少費(fèi)用投放等。

而騰訊削減外包福利就是在減少公司人力行政預(yù)算,這是最容易執(zhí)行的。因?yàn)楦@枪绢~外給員工的一種待遇,不受勞動(dòng)法約束,給與不給,給多給少,都是企業(yè)說了算。

無(wú)論是從最近的財(cái)報(bào)上,還是這一系列舉措都在釋放一個(gè)信號(hào),公司在收緊開支,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

在騰訊工作的外包人員羅小林表示,在7月初被告知公司取消外包調(diào)級(jí)并降薪10%,這對(duì)他來(lái)說簡(jiǎn)直是晴天霹靂。

前不久,羅小林本有機(jī)會(huì)跳槽,薪水也比現(xiàn)在的高出不少,準(zhǔn)備離職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一直在挽留,他也考慮到這些年導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我確實(shí)不錯(cuò),掙扎思考大半個(gè)月,最終放棄了跳槽。

一年前羅小林就開始關(guān)注了某企業(yè),直到今年年初該公司開始招聘與自己經(jīng)驗(yàn)匹配的崗位。能等到這次機(jī)會(huì)不容易,他為了面試作了充足的準(zhǔn)備。幾輪面試也十分順利,薪資待遇也與HR談妥了,定薪漲幅40%,年終14薪,六險(xiǎn)一金,有餐補(bǔ)和住房補(bǔ)貼。

“自己耳根子軟,放棄了大好的機(jī)會(huì),得到的卻是這樣的結(jié)果。我現(xiàn)在每天都在后悔中度過?!绷_小林一想起自己當(dāng)初所作的決定就難受自責(zé),“吃一塹,長(zhǎng)一智,這個(gè)教訓(xùn)告訴我,你和公司談感情、講情懷,公司只會(huì)和你講利益。”

近日,羅小林還得到一個(gè)消息,有內(nèi)部人員表示騰訊可能會(huì)清退所有未轉(zhuǎn)子公司的外包人員,所有外包項(xiàng)目將轉(zhuǎn)給子公司。而一被裁員工表示,自己被公司裁員后發(fā)現(xiàn)旗下子公司正在開放原崗位的招聘。這種種跡象表明,清退外包的可能性巨大。

羅小林不得不為自己未來(lái)的發(fā)展擔(dān)憂起來(lái),動(dòng)了再找工作的念頭。但導(dǎo)師勸他再等等,可能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)子公司。不過,他擔(dān)心再出意外,還是要做好兩手準(zhǔn)備。一邊找工作一邊等待消息。

外包身份成了打工人的枷鎖?

王佳佳曾被外派到阿里工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù),最初進(jìn)入大廠的喜悅已被當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)沖淡?,F(xiàn)已30歲的她,今年隨著阿里降本增效已離職近半年,卻還未找到工作。簡(jiǎn)歷投出去上百份,幾乎都石沉大海。偶爾有接到一兩個(gè)面試電話,最終也無(wú)疾而終。

“才發(fā)現(xiàn)自己在大廠工作的履歷毫無(wú)用處,別人只會(huì)看見你是外包身份?!蓖跫鸭训男盐蛴行┖笾笥X,她將自己的困惑發(fā)到網(wǎng)上,本意是想尋求一個(gè)安慰,沒想到一些回復(fù)令她無(wú)地自容。

“你在大廠干到快30歲了,還在做外包運(yùn)營(yíng),就沒有一點(diǎn)危機(jī)感嗎?”“30歲了還在做運(yùn)營(yíng),說明你自身能力問題?!蓖跫鸭芽吹竭@些回復(fù),陷入沉默良久?!拔耶?dāng)時(shí)挺受打擊的,但又覺得網(wǎng)友說得挺對(duì),現(xiàn)在自己真不知該如何是好,很茫然?!?/p>

曾在華為工作過的王夢(mèng)表示,自己工作內(nèi)容之一便是管理外包業(yè)務(wù),在她看來(lái)外包員工就是來(lái)干活的,所以與公司正式員工在薪資結(jié)構(gòu)、考核方式、福利待遇等方面都有差異。

比如公司給正式員工應(yīng)酬費(fèi)是5000元,有餐補(bǔ)、零食;而只給外包1000,也不會(huì)為其提供零食。不過也有社招外包的月工資,比入職1-3年的正式員工薪水要高。

對(duì)于一些非核心業(yè)務(wù),企業(yè)為了節(jié)省成本會(huì)選擇外包,比如京東客服,或者開辟新業(yè)務(wù)時(shí),為了招人、拉新便會(huì)尋求第三方合作,省時(shí)省力。

所謂外包轉(zhuǎn)正式機(jī)會(huì)確實(shí)有,但很渺茫,漸漸淪為HR忽悠人的說詞。大部分外包人員因?yàn)闈M足不了正式編條件才會(huì)去外包,如果學(xué)歷、年齡、能力都滿足企業(yè)用人條件,那么這人為何不直接進(jìn)大廠還來(lái)選擇外包,似乎有些緣木求魚了。

蔣雷的第一份工作是在大廠做勞務(wù)外包,原本自己是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去大廠工作,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是自己想多了,在那里根本學(xué)不到任何東西。外包人員有專用的辦公室,和正式員工有嚴(yán)格的界限。

在大廠,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人的分工十分明確,各自干著分內(nèi)之事,更沒時(shí)間來(lái)搭理外包人員。蔣雷表示,“外包工作基本都是企業(yè)的非核心業(yè)務(wù),如果想在這里學(xué)新東西、提升能力的可能性不大。”

比如單位里的一些正式員工不愿意做的數(shù)據(jù)填寫、活動(dòng)安排、臟活累活等沒什么技術(shù)含量的事都甩給外包人員。正式員工與外包接觸更多的是在分配任務(wù),也沒有耐心對(duì)其提出有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意見。

蔣雷剛進(jìn)大廠時(shí),因不太熟悉業(yè)務(wù),不知如何填寫產(chǎn)品數(shù)據(jù),被正式員工指著鼻子斥責(zé):“你這么笨,果然只能干些外包的活”。時(shí)至今日,這段恥辱的經(jīng)歷還讓他視昨如今。

不僅學(xué)不到技能,缺乏應(yīng)有的尊重,等到公司發(fā)福利的時(shí)候,更基本沒有外包人員的份。每到年終之際,外包只象征性地收到一個(gè)200左右的紅包,而正式員工卻能拿到數(shù)十倍以上的獎(jiǎng)金。

蔣雷認(rèn)為外包就是為正式員工服務(wù)的“搬磚工”,很難成長(zhǎng)。堅(jiān)持兩個(gè)月后,他不堪忍受這樣的環(huán)境,提出了離職。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他最終又干回了外包工作,不同的是現(xiàn)在公司的客戶不是互聯(lián)網(wǎng)大廠,而是一些海外企業(yè)。

“同樣是項(xiàng)目外包,同事之間十分融洽,與大廠相比少了許多不必要的雜事,能專心做分內(nèi)工作。不過,以一個(gè)過來(lái)人身份來(lái)說,如果一些人還抱有進(jìn)大廠的心,就要慎重選擇外包工作,畢竟有了這個(gè)經(jīng)歷的人很難再進(jìn)大廠。”

甲方乙方:大廠邊緣打工人

畢業(yè)于新聞傳媒專業(yè)的劉小君誤打誤撞入職了一家業(yè)務(wù)外包公司,主要負(fù)責(zé)對(duì)接一些互聯(lián)網(wǎng)大廠的App用戶拉新工作。在劉小君看來(lái),雖美其名曰合作關(guān)系,工作不是外包,卻勝似外包。

一旦合作方需要推廣自己的App產(chǎn)品,劉小君所在團(tuán)隊(duì)就要負(fù)責(zé)推廣任務(wù),例如線上投放、線下地推等。

到了考核周期,團(tuán)隊(duì)沒有完成既定的目標(biāo)數(shù)據(jù),就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)要求熬夜加班務(wù)必完成任務(wù),同時(shí)也會(huì)要求地推團(tuán)隊(duì)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,吸引路人下載App。

當(dāng)然,如果最終還是不能完成目標(biāo)任務(wù),他們還留了最后一手,那邊是找第三方公司買數(shù)據(jù),以假亂真。

“這些數(shù)據(jù)最終甚至還有可能在財(cái)報(bào)中披露,給資本市場(chǎng)講故事,但是大家都知道其實(shí)是有水分的。我們每天聽到的都是DAU(日活躍用戶數(shù))和MAU(月活躍用戶數(shù))這些詞匯,每天做的就是用戶拉新,但是很多大廠的用戶數(shù)已經(jīng)接近中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量了,要新增談何容易?!?/p>

入職前幾個(gè)月,她壓力大到晚上在家崩潰大哭,哭完搽干眼淚又繼續(xù)干活。經(jīng)歷了幾番波折后,劉小君慢慢地能夠獨(dú)當(dāng)一面,“我們這工作的性質(zhì)就是拿錢辦事,為企業(yè)解決問題?!?/p>

王夢(mèng)表示,企業(yè)有自己的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì),不過并不是所有的事都能顧及到,一些瑣碎的工作都會(huì)打包給第三方,“企業(yè)出錢,第三方公司出力,而且成本不高,這樣更省事?!?所以,一些企業(yè)為了節(jié)省成本,將一些市場(chǎng)推廣工作打包給第三方公司,既節(jié)省成本,又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在大廠,類似這樣的合作很常見。比如企業(yè)開辟新業(yè)務(wù),在招BD(商務(wù)拓展)、拉新工作上,一般會(huì)找第三方合作,這種屬于短期外包。

“其實(shí)這就是甲方乙方合作關(guān)系,我們負(fù)責(zé)完成甲方交待的任務(wù)即可?!币晃婚L(zhǎng)期與大廠合作的第三方公司員工表示,那些駐廠外包人員似乎沒有擺正自己的位置,以為在互聯(lián)網(wǎng)大廠辦公就成了大廠的一份子,陷入自我營(yíng)造的幻境中。他們也沒必要過多地抱怨大廠的不對(duì)等待遇,外包本就是通過與大廠合作的性質(zhì),派遣員工到大廠去干活。

外包作為企業(yè)的邊緣結(jié)構(gòu),工作內(nèi)容不穩(wěn)定、重復(fù)性高、強(qiáng)替代性強(qiáng)。一旦企業(yè)有較大的組織結(jié)構(gòu)變動(dòng),外包都是首要考慮拋棄的一部分。對(duì)于同工不同酬的待遇,不少外包人戲稱自己是“臨時(shí)工”“廉價(jià)勞動(dòng)力”,隨時(shí)都會(huì)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

不止是互聯(lián)網(wǎng)大廠,其實(shí)大部分行業(yè)都有外包業(yè)務(wù)。有的人僅僅只是把這當(dāng)作是一份工作,所以他們并沒有覺得受到不公對(duì)待,能夠以正常心態(tài)工作。一些人將自己視作正式員工,處處與正式人員對(duì)比,但現(xiàn)實(shí)可能又沒法改變,從而便活在痛苦之中。

如今,隨著大廠降本增效席卷外包,大家不再抱有幻想,越來(lái)越多的人也開始變得清醒和理性。

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