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1萬元拉1個新客,市值蒸發(fā)超50%,“植發(fā)第一股”焦慮了

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1萬元拉1個新客,市值蒸發(fā)超50%,“植發(fā)第一股”焦慮了

市場很大,爆發(fā)尚早。

文|天下網(wǎng)商 王卓霖

編輯|吳羚瑋

年輕人的脫發(fā)焦慮,蔓延到植發(fā)機構(gòu)身上了。

日前,在港交所上市的“植發(fā)第一股”雍禾醫(yī)療(下稱“雍禾”)發(fā)布了2022年中期業(yè)績。截止到6月30日的6個月內(nèi),雍禾營收7.48億,同比下降29%,歸屬母公司凈利潤1725萬元,同比下降56%。

面對這樣的成績單,公司層面還算淡定,認為這只是疫情干擾下的短期業(yè)績表現(xiàn),但雍禾的股東們很“頭禿”。

雍禾在頭皮上掘金的故事,曾說動諸多投資者為其買單。2021年12月13日,雍禾以15.8港元/股的價格在港交所上市。上市后股價一度沖到19港元/股,市值超90億港元,但高光時刻轉(zhuǎn)瞬即逝,股價一路下坡。但截至8月30日收盤,股價7.8港元,市值已不足40億港元,蒸發(fā)超50%。

圖源 雍禾醫(yī)療2022年中期報告

今年6月,大麥植發(fā)向港交所遞交招股書,沖擊“植發(fā)第二股”。另外,新生植發(fā)和碧蓮盛也都表示,已在布局上市。另據(jù)企查查,近一年注冊的植發(fā)企業(yè)有40多家。

既要止住頹勢,又要防備緊追的同行,雍禾的焦慮可想而知。而毛發(fā)醫(yī)療服務(wù)市場正處于高速發(fā)展時期,高需求、低滲透的情況會持續(xù)很久,誰能成為最終的贏家?

1萬元拉一個新客,還有錢掙

植發(fā)是一門特別賺錢的生意。

結(jié)合此前招股書,雍禾每植一次發(fā),平均收入2.7萬元。從2018年到2021年,其毛利率長期保持在70%以上,2020年甚至達到75%。而今年上半年,這項“引以為傲”的指標跌至64.2%,同比下跌近10%,為近年來最低。

在中期報告中,雍禾給出解釋,期內(nèi)貢獻前四的醫(yī)療機構(gòu),以及收入貢獻較大的部分醫(yī)療機構(gòu),均位于上半年疫情較嚴重的城市。

但該花的營銷費還得花。2019年-2021年,雍禾投入的營銷費用總計約19億。

《天下網(wǎng)商》曾在杭州一家雍禾植發(fā)咨詢服務(wù),接診醫(yī)生主動提供聯(lián)系方式,與消費者達成微信好友關(guān)系,隨時解答相關(guān)疑惑,并在此后數(shù)月像銷售人員一般,不定期推送優(yōu)惠活動。即便賣力銷售,但雍禾每獲得一個新客的成本在1萬元以上。

畢竟對大多數(shù)消費者來說,植發(fā)貴、流程長,植發(fā)后的存活率還低。從發(fā)現(xiàn)自己頭禿,到最終下定決心去植發(fā),沒那么容易。

哪怕今年行情不太好,雍禾上半年還是花掉了近2.4億元營銷費,盡管相比去年同期大幅下降,但也占了營收6成以上。

更關(guān)鍵的是在這樣的背景下,公司仍堅持擴張,繼續(xù)開店,導(dǎo)致業(yè)績承壓。

為什么逆勢而為?首先,植發(fā)服務(wù)項目具備可復(fù)制性。從原材料看,植發(fā)是“拆西墻補東墻”的手術(shù),把后腦勺的毛發(fā)移植到前額,沒有手術(shù)耗材。整個過程除了繁瑣,難度并不大,最大的成本是人力成本,對醫(yī)生、設(shè)備的依賴程度也不高,所以植發(fā)項目開成民營連鎖店的機會很大。

其次,雍禾正在走多品牌路線,針對不同人群和場景走差異化打法。除植發(fā)品牌“雍禾植發(fā)”之外,公司擁有醫(yī)療養(yǎng)固品牌“史云遜”,女性美學植發(fā)品牌“雍禾發(fā)之初”,以及假發(fā)品牌“哈發(fā)達”等。預(yù)計到2022年底,雍禾旗下的植發(fā)機構(gòu)接近70家。上半年,史云遜門店已建成門店9家,還有4家在建設(shè)中。

圖源 雍禾醫(yī)療2021年年報

第二增長曲線

植發(fā),不是一次性生意。

從前期的頭皮測試、下單、手術(shù)、復(fù)查、養(yǎng)發(fā)固發(fā),直到效果呈現(xiàn),短則6個月,長則1年,且需要多次到店接受服務(wù)及用藥。每個環(huán)節(jié)都是掙錢機會。

但拉新客的成本之高,使得雍禾也得可著一個老客使勁挖掘“長期價值”。公司不再滿足于高客單價的植發(fā)手術(shù),盯上了養(yǎng)發(fā)固發(fā)這項服務(wù)。

這項服務(wù)是植發(fā)圈們提高復(fù)購率的通用方式。今年上半年,雍禾靠這項業(yè)務(wù)拉高了3個百分點的復(fù)購率,達25.5%。今年6月,中國植發(fā)賽道另一玩家大麥植發(fā),也向港交所遞交了招股書,沖擊“植發(fā)第二股”。其主營業(yè)務(wù)也包括手術(shù)治療和非手術(shù)的養(yǎng)發(fā)固發(fā)服務(wù)。

上半年,雍禾醫(yī)療養(yǎng)固收入1.88億元,占到報告期總營收的25%。人均消費4886元,復(fù)購率25.5%,兩項數(shù)值均高于去年同期。據(jù)弗若斯特沙利文的預(yù)測,到2025年醫(yī)療養(yǎng)固市場將達到185億的規(guī)模,年復(fù)合增長率近30%。

同時,雍禾的多品牌戰(zhàn)略,對標不同人群的需求,相互打通業(yè)務(wù)后能形成較好的協(xié)同效用。舉例來說,40%的植發(fā)患者在術(shù)后會選擇養(yǎng)發(fā)固發(fā)服務(wù),而不少養(yǎng)發(fā)固發(fā)患者也有一部分轉(zhuǎn)化為植發(fā)患者。在養(yǎng)發(fā)固發(fā)過程中,假發(fā)作為過渡剛需產(chǎn)品,也有了用武之地。

值得一提的是,植發(fā)不再是男性的專屬需求,“禿頭少女”也走進了植發(fā)機構(gòu)。雍禾發(fā)現(xiàn),女性客戶增長勢頭迅猛,且脫發(fā)人群呈現(xiàn)年輕化趨勢,客戶對毛發(fā)關(guān)注度逐步提升,故設(shè)立了針對女性植發(fā)的新品牌,以提供更為專業(yè)的定制化服務(wù)。

據(jù)悉,雍禾旗下兩家綜合毛發(fā)醫(yī)院將于今年投入營業(yè),會開設(shè)如脫發(fā)科、復(fù)查科、國際科、女性美學科、中醫(yī)、心理科等細分科室,為不同需求的患者提供診斷及綜合治療方案。

根據(jù)灼識咨詢報告,2021年我國脫發(fā)患者有2.67億,預(yù)計到2026年達到3.43億。25歲就出現(xiàn)脫發(fā)跡象的人數(shù)占比60%,30歲前脫發(fā)人數(shù)比例高達84%。此外,中國毛發(fā)醫(yī)療服務(wù)市場到2030年將增至1381億元。

市場很大,但爆發(fā)尚早,雍禾們還需堅持等待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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1萬元拉1個新客,市值蒸發(fā)超50%,“植發(fā)第一股”焦慮了

市場很大,爆發(fā)尚早。

文|天下網(wǎng)商 王卓霖

編輯|吳羚瑋

年輕人的脫發(fā)焦慮,蔓延到植發(fā)機構(gòu)身上了。

日前,在港交所上市的“植發(fā)第一股”雍禾醫(yī)療(下稱“雍禾”)發(fā)布了2022年中期業(yè)績。截止到6月30日的6個月內(nèi),雍禾營收7.48億,同比下降29%,歸屬母公司凈利潤1725萬元,同比下降56%。

面對這樣的成績單,公司層面還算淡定,認為這只是疫情干擾下的短期業(yè)績表現(xiàn),但雍禾的股東們很“頭禿”。

雍禾在頭皮上掘金的故事,曾說動諸多投資者為其買單。2021年12月13日,雍禾以15.8港元/股的價格在港交所上市。上市后股價一度沖到19港元/股,市值超90億港元,但高光時刻轉(zhuǎn)瞬即逝,股價一路下坡。但截至8月30日收盤,股價7.8港元,市值已不足40億港元,蒸發(fā)超50%。

圖源 雍禾醫(yī)療2022年中期報告

今年6月,大麥植發(fā)向港交所遞交招股書,沖擊“植發(fā)第二股”。另外,新生植發(fā)和碧蓮盛也都表示,已在布局上市。另據(jù)企查查,近一年注冊的植發(fā)企業(yè)有40多家。

既要止住頹勢,又要防備緊追的同行,雍禾的焦慮可想而知。而毛發(fā)醫(yī)療服務(wù)市場正處于高速發(fā)展時期,高需求、低滲透的情況會持續(xù)很久,誰能成為最終的贏家?

1萬元拉一個新客,還有錢掙

植發(fā)是一門特別賺錢的生意。

結(jié)合此前招股書,雍禾每植一次發(fā),平均收入2.7萬元。從2018年到2021年,其毛利率長期保持在70%以上,2020年甚至達到75%。而今年上半年,這項“引以為傲”的指標跌至64.2%,同比下跌近10%,為近年來最低。

在中期報告中,雍禾給出解釋,期內(nèi)貢獻前四的醫(yī)療機構(gòu),以及收入貢獻較大的部分醫(yī)療機構(gòu),均位于上半年疫情較嚴重的城市。

但該花的營銷費還得花。2019年-2021年,雍禾投入的營銷費用總計約19億。

《天下網(wǎng)商》曾在杭州一家雍禾植發(fā)咨詢服務(wù),接診醫(yī)生主動提供聯(lián)系方式,與消費者達成微信好友關(guān)系,隨時解答相關(guān)疑惑,并在此后數(shù)月像銷售人員一般,不定期推送優(yōu)惠活動。即便賣力銷售,但雍禾每獲得一個新客的成本在1萬元以上。

畢竟對大多數(shù)消費者來說,植發(fā)貴、流程長,植發(fā)后的存活率還低。從發(fā)現(xiàn)自己頭禿,到最終下定決心去植發(fā),沒那么容易。

哪怕今年行情不太好,雍禾上半年還是花掉了近2.4億元營銷費,盡管相比去年同期大幅下降,但也占了營收6成以上。

更關(guān)鍵的是在這樣的背景下,公司仍堅持擴張,繼續(xù)開店,導(dǎo)致業(yè)績承壓。

為什么逆勢而為?首先,植發(fā)服務(wù)項目具備可復(fù)制性。從原材料看,植發(fā)是“拆西墻補東墻”的手術(shù),把后腦勺的毛發(fā)移植到前額,沒有手術(shù)耗材。整個過程除了繁瑣,難度并不大,最大的成本是人力成本,對醫(yī)生、設(shè)備的依賴程度也不高,所以植發(fā)項目開成民營連鎖店的機會很大。

其次,雍禾正在走多品牌路線,針對不同人群和場景走差異化打法。除植發(fā)品牌“雍禾植發(fā)”之外,公司擁有醫(yī)療養(yǎng)固品牌“史云遜”,女性美學植發(fā)品牌“雍禾發(fā)之初”,以及假發(fā)品牌“哈發(fā)達”等。預(yù)計到2022年底,雍禾旗下的植發(fā)機構(gòu)接近70家。上半年,史云遜門店已建成門店9家,還有4家在建設(shè)中。

圖源 雍禾醫(yī)療2021年年報

第二增長曲線

植發(fā),不是一次性生意。

從前期的頭皮測試、下單、手術(shù)、復(fù)查、養(yǎng)發(fā)固發(fā),直到效果呈現(xiàn),短則6個月,長則1年,且需要多次到店接受服務(wù)及用藥。每個環(huán)節(jié)都是掙錢機會。

但拉新客的成本之高,使得雍禾也得可著一個老客使勁挖掘“長期價值”。公司不再滿足于高客單價的植發(fā)手術(shù),盯上了養(yǎng)發(fā)固發(fā)這項服務(wù)。

這項服務(wù)是植發(fā)圈們提高復(fù)購率的通用方式。今年上半年,雍禾靠這項業(yè)務(wù)拉高了3個百分點的復(fù)購率,達25.5%。今年6月,中國植發(fā)賽道另一玩家大麥植發(fā),也向港交所遞交了招股書,沖擊“植發(fā)第二股”。其主營業(yè)務(wù)也包括手術(shù)治療和非手術(shù)的養(yǎng)發(fā)固發(fā)服務(wù)。

上半年,雍禾醫(yī)療養(yǎng)固收入1.88億元,占到報告期總營收的25%。人均消費4886元,復(fù)購率25.5%,兩項數(shù)值均高于去年同期。據(jù)弗若斯特沙利文的預(yù)測,到2025年醫(yī)療養(yǎng)固市場將達到185億的規(guī)模,年復(fù)合增長率近30%。

同時,雍禾的多品牌戰(zhàn)略,對標不同人群的需求,相互打通業(yè)務(wù)后能形成較好的協(xié)同效用。舉例來說,40%的植發(fā)患者在術(shù)后會選擇養(yǎng)發(fā)固發(fā)服務(wù),而不少養(yǎng)發(fā)固發(fā)患者也有一部分轉(zhuǎn)化為植發(fā)患者。在養(yǎng)發(fā)固發(fā)過程中,假發(fā)作為過渡剛需產(chǎn)品,也有了用武之地。

值得一提的是,植發(fā)不再是男性的專屬需求,“禿頭少女”也走進了植發(fā)機構(gòu)。雍禾發(fā)現(xiàn),女性客戶增長勢頭迅猛,且脫發(fā)人群呈現(xiàn)年輕化趨勢,客戶對毛發(fā)關(guān)注度逐步提升,故設(shè)立了針對女性植發(fā)的新品牌,以提供更為專業(yè)的定制化服務(wù)。

據(jù)悉,雍禾旗下兩家綜合毛發(fā)醫(yī)院將于今年投入營業(yè),會開設(shè)如脫發(fā)科、復(fù)查科、國際科、女性美學科、中醫(yī)、心理科等細分科室,為不同需求的患者提供診斷及綜合治療方案。

根據(jù)灼識咨詢報告,2021年我國脫發(fā)患者有2.67億,預(yù)計到2026年達到3.43億。25歲就出現(xiàn)脫發(fā)跡象的人數(shù)占比60%,30歲前脫發(fā)人數(shù)比例高達84%。此外,中國毛發(fā)醫(yī)療服務(wù)市場到2030年將增至1381億元。

市場很大,但爆發(fā)尚早,雍禾們還需堅持等待。

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