正在閱讀:

《隱入塵煙》式的奇跡,暑期檔背后的邏輯

掃一掃下載界面新聞APP

《隱入塵煙》式的奇跡,暑期檔背后的邏輯

今年的暑期檔,某種程度上就是這種感受,看的明白數(shù)據(jù)結(jié)果但想不清楚背后邏輯。

文|悅幕中國電影觀察 龐宏波

暑期檔,真的沒什么可總結(jié)的。

原因在于數(shù)據(jù)上的結(jié)果過于淺顯。積極的人看到的是超越去年同期票房。消極的人看到的是票房僅僅是2014年的同期水平,觀影人次相比2017-2019這三年,不足一半。

但今年暑期檔關(guān)鍵不在于意料之中的數(shù)據(jù),而是背后可能想不通的邏輯。

第一,暑期檔票房前三甲占到了整個(gè)檔期票房的62%,頭部化效應(yīng)實(shí)在是太強(qiáng)了。相比疫情前暑期檔票房前三名占比四成來說,如今的六成既不可理也不科學(xué)。頭部和非頭部在“存量也消失的既定市場(chǎng)”里上演了慘烈的動(dòng)物世界。

《獨(dú)行月球》的預(yù)測(cè)票房從50億+到現(xiàn)在不足30億,走勢(shì)上非常乏力。而除了前三名,剩余所有影片爭(zhēng)奪剩余不足4成的票房,絕大多數(shù)影片都是虧多賺少。

第二,短視頻用戶對(duì)于行業(yè)“參與感”前所未有的強(qiáng)烈。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人甚至都不會(huì)想到《明日戰(zhàn)記》會(huì)引起如此大的爭(zhēng)議,但是用戶“自發(fā)式”的幫助影片對(duì)抗“資本”,這種參與感似乎也是從未遇到的。那么,這件事難道僅僅用“降智”就做總結(jié)了嗎?

第三,《隱入塵煙》的票房奇跡,的確讓人看到了用心做電影終有回報(bào),但是靠二次結(jié)構(gòu)的“電影解說”真的是文藝片出路嗎?

暑期檔所呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù),都無法匹配相應(yīng)的邏輯。

1、前三名票房占比超六成說明什么?

今年的暑期檔,票房前三名分別是《獨(dú)行月球》、《人生大事》和《侏羅紀(jì)世界3》,三部影片票房之和占到了整個(gè)暑期檔票房的62%左右。這個(gè)占比只輸給了2020年,而2020年影院在7月份才剛剛復(fù)工,這一年的很多數(shù)據(jù)其實(shí)完全沒有任何的參考價(jià)值。

頭部化效應(yīng)過于凸顯,這一點(diǎn)在如今的市場(chǎng)里從來沒有認(rèn)真被探討過。2017年到2019年,從一個(gè)更長的時(shí)間尺度來看,這是中國電影市場(chǎng)最輝煌的三年。這三年的暑期檔票房達(dá)到了一個(gè)新的高度:160億+,也貢獻(xiàn)了《戰(zhàn)狼2》、《哪吒之魔童降世》這樣華語影史冠軍級(jí)的超級(jí)爆款。

但是中國電影市場(chǎng)最輝煌的這三年,暑期檔前三名票房之和占整個(gè)檔期票房都沒到五成。而今年,檔期票房總量完全無法同日而語,但是前三名票房之和居然超過了六成。

在一個(gè)相對(duì)成熟的檔期里,超級(jí)爆款往往能夠帶動(dòng)整個(gè)大盤熱度的提升,也就是將增量觀眾帶回到市場(chǎng)當(dāng)中。大盤大了,選擇豐富了,對(duì)于中小影片來說也意味著有了更大的機(jī)會(huì)。這是頭部化對(duì)于產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。

但是今年,頭部大片在自身票房走勢(shì)上乏力,中小影片也無法借助大片帶來的熱度紅利。

從今年暑期檔的前三名來看,《侏羅紀(jì)世界3》算是“救市”之作,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入到絕望低谷的時(shí)候,這部影片入市。但是從整體質(zhì)量到最終的票房反饋,都是要低于預(yù)期的?!丢?dú)行月球》拿下冠軍并不能算是意外,這是這部電影該有的水準(zhǔn)。

但是從票房體量來說,《獨(dú)行月球》只能說發(fā)揮的非?!胺€(wěn)定”,并沒有因?yàn)樽陨淼谋顚傩詻_擊更高的票房。這部影片的預(yù)測(cè)票房從50億+到現(xiàn)在不足30億,從走勢(shì)上看是非常乏力的。而《人生大事》作為一部劇情片,能夠拿到17億票房是今年暑期檔最大的驚喜,可能也算是僅有的驚喜。

今年市場(chǎng)被抱以期待的高成本電影《外太空的莫扎特》、《新神榜:楊戩》以及《明日戰(zhàn)記》,按照目前的票房體量都是虧錢的。

今年電影市場(chǎng),定檔成為了最大的難題。因?yàn)榇蟊P熱度低,缺乏足夠頭部的影片帶動(dòng),那么中小成本影片想要在市場(chǎng)“回本”的風(fēng)險(xiǎn)是極大的。那暑期檔又通過事實(shí)告訴產(chǎn)業(yè),即便市場(chǎng)有頭部影片,想要“回本”的風(fēng)險(xiǎn)也是極大的。

原因就在于整個(gè)市場(chǎng)都是在爭(zhēng)奪“存量”,這就變成了電影市場(chǎng)的“動(dòng)物世界”。可中小影片回本難度大,頭部爆款票房體量中規(guī)中矩,那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么可能迅速恢復(fù)呢?

2、短視頻用戶想教資本“排”電影

映后宣發(fā)的重要性,應(yīng)該提升到一個(gè)新的高度。

今年,在短視頻平臺(tái)上,用戶自發(fā)為電影產(chǎn)業(yè)“打工”是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。古天樂在來到內(nèi)地宣傳《明日戰(zhàn)記》,但因?yàn)槠狈孔邉?shì)不佳,粉絲支持古天樂的同時(shí)“嚴(yán)打”偷票房,并且倒逼影院增加排片,為《明日戰(zhàn)記》助力。

當(dāng)然,這件事情中有很多非?;恼Q的舉動(dòng),但是也有一些值得探討的空間。情緒營銷如今在電影宣發(fā)中所占的比重越來越大,這也是整部電影能否破圈非常關(guān)鍵的宣發(fā)動(dòng)作。但是《明日戰(zhàn)記》所不同之處在于,用戶并不滿足于這種“情緒投喂”,而是希望切身行動(dòng)幫助影片票房逆襲。例如“嚴(yán)打”同期競(jìng)爭(zhēng)影片的偷票房,自發(fā)到影院希望增加電影的排片。

在這其中,用戶代入了幾種情緒。一是,放大主演社會(huì)人設(shè)。古天樂對(duì)于公益事業(yè)的貢獻(xiàn),讓短視頻觀眾不忍心看到《明日戰(zhàn)記》票房虧本,所以希望“為愛發(fā)電”。二是,對(duì)抗資本運(yùn)作。無論是“嚴(yán)打”競(jìng)品偷票房還是希望影院增加排片,都過分代入了《明日戰(zhàn)記》被內(nèi)地資本排擠的“幻想情緒”,但這種對(duì)抗資本卻激發(fā)了短視頻用戶的精神共鳴,從一種精神上的支持變成了行動(dòng)上的力挺,這也是沒有想到的。

今年暑期檔,“空降”成為了市場(chǎng)的一個(gè)基本特征。能夠擁有完整宣發(fā)周期的影片非常少,這也某種程度上改變了產(chǎn)業(yè)原本的宣發(fā)節(jié)奏。再加上電影整體營銷預(yù)算的縮減,所以中小影片幾近”裸發(fā)”,頭部爆款在營銷上也“牌面”不算大。

但是營銷對(duì)于商業(yè)片的作用,永遠(yuǎn)是無法被忽視的?!睹魅諔?zhàn)記》起碼有一點(diǎn)值得產(chǎn)業(yè)聚焦探討,就是映后宣發(fā)。這種宣發(fā)并不只是“流量型”的特輯或者短視頻沖上熱搜,而是要更關(guān)注有效宣發(fā)的轉(zhuǎn)化。

但絕大多數(shù)暑期檔影片的營銷都停留在映前,但因?yàn)橛城靶l(fā)周期嚴(yán)重壓縮甚至影片直接“空降”,如果在映后宣發(fā)上依然找不到新的“增量途徑”,那么電影在營銷上自然就不具備提升熱度的前提條件。

3、《隱入塵煙》式的奇跡

文藝片不能依賴“電影解說”。

《隱入塵煙》的票房走勢(shì),已經(jīng)算是一個(gè)奇跡了。這部影片在上映首日只有34.9萬的票房,上座率是1.5%。昨天,《隱入塵煙》單日票房沖進(jìn)了前三,上座率7.7%遠(yuǎn)超同期其他影片,這個(gè)上座率是《獨(dú)行月球》的3倍。

更詭異的是,這部影片在8月9日已經(jīng)上線了多家視頻平臺(tái)。但是卻在9月1日一度領(lǐng)跑當(dāng)天的電影市場(chǎng),票房預(yù)測(cè)從幾百萬飆升到了破億。

這部影片之所以有如此大的后勁,和電影在短視頻平臺(tái)上的走紅有很大的關(guān)系。一些電影解說類短視頻迅速走紅,電影迅速獲得觀眾的共情,從而讓觀眾重新走回影院。

對(duì)于這部電影來說,這部影片如今的市場(chǎng)走勢(shì)是對(duì)認(rèn)真拍電影最好的回報(bào)。但是這部電影的走紅之路,卻是應(yīng)該留下探討的。

首先,這部電影的高品質(zhì)自然無須多言,在第72屆柏林國際電影節(jié)金熊獎(jiǎng)最佳影片獲得提名,豆瓣評(píng)分也達(dá)到了8.5分。但這部電影是一部不折不扣的作者電影,它和絕大多數(shù)觀眾在影院接觸的商業(yè)電影有著很大的差別,它獲得文青喜歡和追捧是意料之中,但要說普通觀眾或者說抖音青年走進(jìn)影院是因?yàn)榭吹亩娪?,可能無法認(rèn)同。

所以,電影能夠走紅,某種程度上是電影內(nèi)在的情感氣質(zhì)和當(dāng)下觀眾的精神需求很巧妙的達(dá)成了一種“共識(shí)”。所以,《隱入塵煙》的成功是電影內(nèi)在情感的一種“消費(fèi)”。

其次,這部電影走紅某種程度上和營銷沒有必然聯(lián)系,電影的走紅并不是因?yàn)闋I銷的出圈。和畢贛《地球最后的夜晚》“最后一吻”營銷在抖音上的出圈不同,這部電影的走紅是因?yàn)椤白詠硭钡牧α?。電影通過各種加了背景音樂和電影評(píng)論的短視頻迅速獲得大眾共鳴,但如果說本身晦澀不易懂的文藝片最終因?yàn)橹匦陆鈽?gòu)的短視頻在大眾市場(chǎng)走紅,那么這對(duì)于文藝片究竟是好還是壞呢?

目前國內(nèi)的確也有藝聯(lián)文藝片專線發(fā)行,但是文藝國產(chǎn)片還是愿意在商業(yè)電影市場(chǎng)放手一搏。這當(dāng)然沒有問題也值得鼓勵(lì),只是《隱入塵煙》太過于“奇跡式”的票房走勢(shì),對(duì)于文藝片的宣發(fā)生態(tài)來說可能也會(huì)造成沖擊。

那么是否會(huì)刺激接下來同類文藝片,在營銷上通過炮制大量的“煽情短視頻”來讓觀眾入場(chǎng)。而這些興趣點(diǎn)切換極快的抖音觀眾,又會(huì)在什么時(shí)候會(huì)迅速疲勞從而選擇拋棄?

所以,《隱入塵煙》不能滿足于用心做電影不會(huì)被市場(chǎng)埋沒的欣慰,一個(gè)完全看不懂且心生擔(dān)憂的票房奇跡會(huì)給產(chǎn)業(yè)接下來帶來什么,是一種未知。

但就目前的產(chǎn)業(yè)來說,相信必然會(huì)有文藝片看到《隱入塵煙》的成功,不甘于只是給予掌聲讓其成為個(gè)例。但一旦文藝片和“電影解說”掛上鉤,或許能夠讓一兩部文藝片獲得大眾喜歡,但對(duì)于電影來說,這可能是一種“降級(jí)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

《隱入塵煙》式的奇跡,暑期檔背后的邏輯

今年的暑期檔,某種程度上就是這種感受,看的明白數(shù)據(jù)結(jié)果但想不清楚背后邏輯。

文|悅幕中國電影觀察 龐宏波

暑期檔,真的沒什么可總結(jié)的。

原因在于數(shù)據(jù)上的結(jié)果過于淺顯。積極的人看到的是超越去年同期票房。消極的人看到的是票房僅僅是2014年的同期水平,觀影人次相比2017-2019這三年,不足一半。

但今年暑期檔關(guān)鍵不在于意料之中的數(shù)據(jù),而是背后可能想不通的邏輯。

第一,暑期檔票房前三甲占到了整個(gè)檔期票房的62%,頭部化效應(yīng)實(shí)在是太強(qiáng)了。相比疫情前暑期檔票房前三名占比四成來說,如今的六成既不可理也不科學(xué)。頭部和非頭部在“存量也消失的既定市場(chǎng)”里上演了慘烈的動(dòng)物世界。

《獨(dú)行月球》的預(yù)測(cè)票房從50億+到現(xiàn)在不足30億,走勢(shì)上非常乏力。而除了前三名,剩余所有影片爭(zhēng)奪剩余不足4成的票房,絕大多數(shù)影片都是虧多賺少。

第二,短視頻用戶對(duì)于行業(yè)“參與感”前所未有的強(qiáng)烈。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人甚至都不會(huì)想到《明日戰(zhàn)記》會(huì)引起如此大的爭(zhēng)議,但是用戶“自發(fā)式”的幫助影片對(duì)抗“資本”,這種參與感似乎也是從未遇到的。那么,這件事難道僅僅用“降智”就做總結(jié)了嗎?

第三,《隱入塵煙》的票房奇跡,的確讓人看到了用心做電影終有回報(bào),但是靠二次結(jié)構(gòu)的“電影解說”真的是文藝片出路嗎?

暑期檔所呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù),都無法匹配相應(yīng)的邏輯。

1、前三名票房占比超六成說明什么?

今年的暑期檔,票房前三名分別是《獨(dú)行月球》、《人生大事》和《侏羅紀(jì)世界3》,三部影片票房之和占到了整個(gè)暑期檔票房的62%左右。這個(gè)占比只輸給了2020年,而2020年影院在7月份才剛剛復(fù)工,這一年的很多數(shù)據(jù)其實(shí)完全沒有任何的參考價(jià)值。

頭部化效應(yīng)過于凸顯,這一點(diǎn)在如今的市場(chǎng)里從來沒有認(rèn)真被探討過。2017年到2019年,從一個(gè)更長的時(shí)間尺度來看,這是中國電影市場(chǎng)最輝煌的三年。這三年的暑期檔票房達(dá)到了一個(gè)新的高度:160億+,也貢獻(xiàn)了《戰(zhàn)狼2》、《哪吒之魔童降世》這樣華語影史冠軍級(jí)的超級(jí)爆款。

但是中國電影市場(chǎng)最輝煌的這三年,暑期檔前三名票房之和占整個(gè)檔期票房都沒到五成。而今年,檔期票房總量完全無法同日而語,但是前三名票房之和居然超過了六成。

在一個(gè)相對(duì)成熟的檔期里,超級(jí)爆款往往能夠帶動(dòng)整個(gè)大盤熱度的提升,也就是將增量觀眾帶回到市場(chǎng)當(dāng)中。大盤大了,選擇豐富了,對(duì)于中小影片來說也意味著有了更大的機(jī)會(huì)。這是頭部化對(duì)于產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。

但是今年,頭部大片在自身票房走勢(shì)上乏力,中小影片也無法借助大片帶來的熱度紅利。

從今年暑期檔的前三名來看,《侏羅紀(jì)世界3》算是“救市”之作,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入到絕望低谷的時(shí)候,這部影片入市。但是從整體質(zhì)量到最終的票房反饋,都是要低于預(yù)期的?!丢?dú)行月球》拿下冠軍并不能算是意外,這是這部電影該有的水準(zhǔn)。

但是從票房體量來說,《獨(dú)行月球》只能說發(fā)揮的非?!胺€(wěn)定”,并沒有因?yàn)樽陨淼谋顚傩詻_擊更高的票房。這部影片的預(yù)測(cè)票房從50億+到現(xiàn)在不足30億,從走勢(shì)上看是非常乏力的。而《人生大事》作為一部劇情片,能夠拿到17億票房是今年暑期檔最大的驚喜,可能也算是僅有的驚喜。

今年市場(chǎng)被抱以期待的高成本電影《外太空的莫扎特》、《新神榜:楊戩》以及《明日戰(zhàn)記》,按照目前的票房體量都是虧錢的。

今年電影市場(chǎng),定檔成為了最大的難題。因?yàn)榇蟊P熱度低,缺乏足夠頭部的影片帶動(dòng),那么中小成本影片想要在市場(chǎng)“回本”的風(fēng)險(xiǎn)是極大的。那暑期檔又通過事實(shí)告訴產(chǎn)業(yè),即便市場(chǎng)有頭部影片,想要“回本”的風(fēng)險(xiǎn)也是極大的。

原因就在于整個(gè)市場(chǎng)都是在爭(zhēng)奪“存量”,這就變成了電影市場(chǎng)的“動(dòng)物世界”。可中小影片回本難度大,頭部爆款票房體量中規(guī)中矩,那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么可能迅速恢復(fù)呢?

2、短視頻用戶想教資本“排”電影

映后宣發(fā)的重要性,應(yīng)該提升到一個(gè)新的高度。

今年,在短視頻平臺(tái)上,用戶自發(fā)為電影產(chǎn)業(yè)“打工”是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。古天樂在來到內(nèi)地宣傳《明日戰(zhàn)記》,但因?yàn)槠狈孔邉?shì)不佳,粉絲支持古天樂的同時(shí)“嚴(yán)打”偷票房,并且倒逼影院增加排片,為《明日戰(zhàn)記》助力。

當(dāng)然,這件事情中有很多非?;恼Q的舉動(dòng),但是也有一些值得探討的空間。情緒營銷如今在電影宣發(fā)中所占的比重越來越大,這也是整部電影能否破圈非常關(guān)鍵的宣發(fā)動(dòng)作。但是《明日戰(zhàn)記》所不同之處在于,用戶并不滿足于這種“情緒投喂”,而是希望切身行動(dòng)幫助影片票房逆襲。例如“嚴(yán)打”同期競(jìng)爭(zhēng)影片的偷票房,自發(fā)到影院希望增加電影的排片。

在這其中,用戶代入了幾種情緒。一是,放大主演社會(huì)人設(shè)。古天樂對(duì)于公益事業(yè)的貢獻(xiàn),讓短視頻觀眾不忍心看到《明日戰(zhàn)記》票房虧本,所以希望“為愛發(fā)電”。二是,對(duì)抗資本運(yùn)作。無論是“嚴(yán)打”競(jìng)品偷票房還是希望影院增加排片,都過分代入了《明日戰(zhàn)記》被內(nèi)地資本排擠的“幻想情緒”,但這種對(duì)抗資本卻激發(fā)了短視頻用戶的精神共鳴,從一種精神上的支持變成了行動(dòng)上的力挺,這也是沒有想到的。

今年暑期檔,“空降”成為了市場(chǎng)的一個(gè)基本特征。能夠擁有完整宣發(fā)周期的影片非常少,這也某種程度上改變了產(chǎn)業(yè)原本的宣發(fā)節(jié)奏。再加上電影整體營銷預(yù)算的縮減,所以中小影片幾近”裸發(fā)”,頭部爆款在營銷上也“牌面”不算大。

但是營銷對(duì)于商業(yè)片的作用,永遠(yuǎn)是無法被忽視的?!睹魅諔?zhàn)記》起碼有一點(diǎn)值得產(chǎn)業(yè)聚焦探討,就是映后宣發(fā)。這種宣發(fā)并不只是“流量型”的特輯或者短視頻沖上熱搜,而是要更關(guān)注有效宣發(fā)的轉(zhuǎn)化。

但絕大多數(shù)暑期檔影片的營銷都停留在映前,但因?yàn)橛城靶l(fā)周期嚴(yán)重壓縮甚至影片直接“空降”,如果在映后宣發(fā)上依然找不到新的“增量途徑”,那么電影在營銷上自然就不具備提升熱度的前提條件。

3、《隱入塵煙》式的奇跡

文藝片不能依賴“電影解說”。

《隱入塵煙》的票房走勢(shì),已經(jīng)算是一個(gè)奇跡了。這部影片在上映首日只有34.9萬的票房,上座率是1.5%。昨天,《隱入塵煙》單日票房沖進(jìn)了前三,上座率7.7%遠(yuǎn)超同期其他影片,這個(gè)上座率是《獨(dú)行月球》的3倍。

更詭異的是,這部影片在8月9日已經(jīng)上線了多家視頻平臺(tái)。但是卻在9月1日一度領(lǐng)跑當(dāng)天的電影市場(chǎng),票房預(yù)測(cè)從幾百萬飆升到了破億。

這部影片之所以有如此大的后勁,和電影在短視頻平臺(tái)上的走紅有很大的關(guān)系。一些電影解說類短視頻迅速走紅,電影迅速獲得觀眾的共情,從而讓觀眾重新走回影院。

對(duì)于這部電影來說,這部影片如今的市場(chǎng)走勢(shì)是對(duì)認(rèn)真拍電影最好的回報(bào)。但是這部電影的走紅之路,卻是應(yīng)該留下探討的。

首先,這部電影的高品質(zhì)自然無須多言,在第72屆柏林國際電影節(jié)金熊獎(jiǎng)最佳影片獲得提名,豆瓣評(píng)分也達(dá)到了8.5分。但這部電影是一部不折不扣的作者電影,它和絕大多數(shù)觀眾在影院接觸的商業(yè)電影有著很大的差別,它獲得文青喜歡和追捧是意料之中,但要說普通觀眾或者說抖音青年走進(jìn)影院是因?yàn)榭吹亩娪?,可能無法認(rèn)同。

所以,電影能夠走紅,某種程度上是電影內(nèi)在的情感氣質(zhì)和當(dāng)下觀眾的精神需求很巧妙的達(dá)成了一種“共識(shí)”。所以,《隱入塵煙》的成功是電影內(nèi)在情感的一種“消費(fèi)”。

其次,這部電影走紅某種程度上和營銷沒有必然聯(lián)系,電影的走紅并不是因?yàn)闋I銷的出圈。和畢贛《地球最后的夜晚》“最后一吻”營銷在抖音上的出圈不同,這部電影的走紅是因?yàn)椤白詠硭钡牧α?。電影通過各種加了背景音樂和電影評(píng)論的短視頻迅速獲得大眾共鳴,但如果說本身晦澀不易懂的文藝片最終因?yàn)橹匦陆鈽?gòu)的短視頻在大眾市場(chǎng)走紅,那么這對(duì)于文藝片究竟是好還是壞呢?

目前國內(nèi)的確也有藝聯(lián)文藝片專線發(fā)行,但是文藝國產(chǎn)片還是愿意在商業(yè)電影市場(chǎng)放手一搏。這當(dāng)然沒有問題也值得鼓勵(lì),只是《隱入塵煙》太過于“奇跡式”的票房走勢(shì),對(duì)于文藝片的宣發(fā)生態(tài)來說可能也會(huì)造成沖擊。

那么是否會(huì)刺激接下來同類文藝片,在營銷上通過炮制大量的“煽情短視頻”來讓觀眾入場(chǎng)。而這些興趣點(diǎn)切換極快的抖音觀眾,又會(huì)在什么時(shí)候會(huì)迅速疲勞從而選擇拋棄?

所以,《隱入塵煙》不能滿足于用心做電影不會(huì)被市場(chǎng)埋沒的欣慰,一個(gè)完全看不懂且心生擔(dān)憂的票房奇跡會(huì)給產(chǎn)業(yè)接下來帶來什么,是一種未知。

但就目前的產(chǎn)業(yè)來說,相信必然會(huì)有文藝片看到《隱入塵煙》的成功,不甘于只是給予掌聲讓其成為個(gè)例。但一旦文藝片和“電影解說”掛上鉤,或許能夠讓一兩部文藝片獲得大眾喜歡,但對(duì)于電影來說,這可能是一種“降級(jí)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。